《产业变革下新能源汽车公司一汽大众发展SWOT分析及发展战略研究》9000字（论文）

一、绪论（一）研究背景与意义1.研究背景人们生活水准的不停向上，国家交通的便利，使得汽车的销量一路飙升。同时环境严重问题等情况被揭露，我们必须去对我们的环境负责。目前，我国正开展节能减排计划，在国家政策的鼓励下，开启了新一轮的汽车产业的变革。环境污染和能源不足是问题的关键。因此，解决这两者是主要目的，加速新能源汽车的转型和进阶，是培育中国金融新的突破点和具有国际竞争力的计策。如今，中国的新能源汽车产业正面临着技术创新和相关基础设施建设，消费市场不成熟以及价格高昂的挑战，阻碍了新能源汽车产业的发展。国家正在以财政和补贴的形式鼓励新能源汽车，以通过发展新能源汽车产业来减轻能源风险和减少环境危害。2.研究意义随着全球变暖的加速，人们渴望在环境问题有个可治理的方法。有效的发挥新能源汽车工业，做为汽车行业走向节能减排的第一步。在新能源汽车企业应运而起的今日，发展新能源汽车，逐步侵夺境内和境外市场、维持并且增涨市场占有率对一汽大众来说变得尤为关键。总之，新能源的发展对于环境保障、能源变革以及可连续发展有着潜移默化的深刻的影响。（二）相关理论分析程锐认为，国内外的市场情况有很大的差异，由于国情的不同，我国在早期发展新能源汽车需要政府来主导。王刚（2016）新能源汽车的发展对于人类和国家将会带来许多益处，人们不再依赖不再生能源，我们应该通过科技创新来提高能源效率。夏辑，中国快速发展的时代，人们对​​汽车的需求不断增长，能源与巨大的环境压力之间的矛盾正在加剧。对于中国汽车行业而言，这既是挑战，也是机遇。政府将重点关注新能源汽车的应用和促进工业化。何应成（2011）新能源行业是个全新的概念。欧美等发达国家同样也需要政府来主导。通过对贸易政策的了解，我们发现在补贴政策的推动下，新能源汽车走向世界的条件正在逐渐呈现。不难发现，我国发展新能源汽车的理念从欧美国家吸取而来。目前，我国是发展新能源汽车的关键时期，发展新能源汽车不仅增强我们的核心竞争力并保护生态环境，而且可以有效缓解能源和环境压力，也是国际竞争优势的一大体现。HongtaoChen,JunJin,JinChen(2008)从2001年开始我国启动新能源汽车开发激励政策，不但减少环境污染等情况，而且加速我国新能源汽车的进步。同时，发展新能源汽车是国家五年规划的重点项目之一。在2010年，日本宣布实施新能源汽车的下一步发展计划，进一步推动了新能源汽车行业的发展。作为对策，我们分析了当今世界汽车工业发展的外部环境和基础设施战略等情况。（三）研究方法SWOT分析法：这意味着分析公司面对内部和外部竞争时的竞争状况。有必要对外部面临的机遇和威胁以及自身的长处和短处进行彻底的调查和分析，使各种因素与系统分析的思想相匹配，并将长处和短处联系起来。Swot分析是一种全面，系统地分析公司的方法，通常用于选择公司策略。PEST分析法：分别从政治、经济、社会、技术角度来分析企业的宏观环境。进行必要掌握大量相关材料并对公司有深刻的了解。可以分析出一汽大众新能源汽车相关战略的实施，对大众集团进行分析需要我们客观理性的去认识与评判，在进行战略的制定过程中具有理论依据。对企业的长远的发展来说，企业发展战略正确的制定是关乎到企业走向成功的关键一步。二、新能源汽车行业的发展现状分析（一）新能源汽车的含义新能源汽车是指采用非传统汽车的燃料作为动力来源，综合车辆的动力和驱动方面的技术，形成的具有新技术、新结构的汽车。新能源汽车包括四大类型混合动力电动汽车(HEV)、纯电动汽车(BEV，包括太阳能汽车)、燃料电池电动汽车(FCEV)、其他新能源（如超级电容器、飞轮等高效储能器）汽车等。（二）环境分析1.微观环境（1）顾客形态进入2010年以来，中国经济迅猛发展，越来越多的汽车用户群在年龄上处于年轻化。现在，25到35岁的顾客是汽车消费的主要群体，他们具有一定的消费水平和意愿，有能力购买汽车来增加自己身的幸福指数（2）供应商各大供应商供应的零件质地也是有所差异，标准难以统一。市场应该制定一定的规章，来规范零件质量标准。减少此类现象的出现，是需要被得到重视。（3）竞争对手由于新能源汽车的出现，扰乱了传统汽车市场。导致传统燃油汽车厂商，电池厂商，石油集团，其他新能源汽车企业等以一系列潜在竞争对手形成对立的局面。（4）传统汽车行业新能源汽车的开发，直接对汽油产销商如石油集团有一定的影响，还有传统汽车的零部件和配件制造商。2.宏观环境（1）政策因素国家为了进一步解决能源与环境问题，不断对新能源汽车的标准进行优化。叮嘱有关部门相继完善汽车行业的准则，来重视汽车标准化、零件标准化。同时登台新能源汽车补贴等优惠政策，鼓励消费者购买新能源汽车，扶持新能源汽车行业的发展。（2）经济因素油价持续上涨，新能源汽车的普及必将是未来的趋势，国内传统汽车拥有量巨大，加上油价的持续不稳定性导致经济上的损失和环境问题的出现。（3）社会因素环保意识人们开始认识到，形成环境问题的因素之一是因为在生产和消费过程中产生的碳排放，加之近年来对国家环境意识的促进和启发。“低碳生活”的观念已经广泛传播，并且在越来越多的人的支持下，追求“领先”的观念以及人类的理想心理和理想，“即使您相信它存在，“我不想相信没有这样的东西，所以“低碳生活”的想法在全世界都被接受。（4）技术突破中国新能源汽车技术上已经经历了漫长的历程，技术难点是一个长久需要去解决的问题。技术难点主要在:电池的续航和储存量的问题，就目前发展情况来看，普遍新能源汽车还是只能进行短公里数的使用，长途使用仍需要进行不断的提升；就目前来看新能源汽车的电池问题是重中之重的问题。（三）新能源汽车的发展现状在国家的扶持下，新能源的销售量逐年增加。从2015年的33.1万辆到2020年136.7万辆，与五年前的自己相比同比增长了413%。2020年我国汽车销量达2531.1万辆，这个惊人的数字使我国连续12年荣获世界第一，也向世界证明中国的消费能力和市场，其中新能源汽车占比5.4%。纯电车占据整个新能源汽车销售量的80%以上。大众集团坚守原则，坚持将安全、环保的产品给到每一位客户的手上，将节能环保的使命作为企业战略规划的底线，努力维护自然环境并贯彻可持续发展的方针。新能源汽车的发展是一个长久性发展的，目前存在的问题也会慢慢的被攻克，它的发展是顺应时代的发展，也越来越被人们所接受，我们需要去接纳新事物的出现，并认可它的进步。在去年一汽大众全年累计产量达到207万辆，并成为2020年度国内唯一一家产销量突破200万车企。同时一汽大众规划10年销售2600万辆新能源车，其中MEB规划2000万辆。同特斯拉一样，各类产业链将深度受益。（四）新能源汽车行业存在的问题1.新能源汽车起步较晚新能源汽车的发展落后于美国和德国等发达国家。在当前的增长趋势中，新能源汽车产业已经证实了汽车产业的未来发展的主旋律，战略也实现了高速增长，但尚未商业化或产业化，与发达国家新能源汽车的发展仍存在差异。2.核心技术不自主起步较晚造成中国汽车厂商未能掌握一手资源，许多企业包括一汽大众并没有完全掌握核心技术，研发技术人员不够专业化。电池问题的难题仍是存在的通病，续航问题、充电时间过长、电池性能差。3.基础设施不健全当前，充电桩设备的不健全，造成消费者不愿轻易尝试新能源汽车。同时也有许多因素影响消费者购买新能源汽车的意愿，例如消费者的收入水平，新能源汽车的安全性和政策补贴。其中，充电设施的不健全是关键因素。4.标准统一难以达成新能源汽车在质量上呈现出上扬的态势，但在电池的标准上仍有不足。电池最基本的安全方面的标准。我国已经出台了新的标准，不过这只是推荐的标准，很多还没有得到有效的落实。目前政府颁布了相应策略来正式充电设备和充电保障技术规范5.电池回收面临困境为了响应国务院加快电池再利用系统建设的工作要求，建立低成本、高效率的动力电池回收服务网点体系，在北京举行了新能源汽车动力电池共建同享再利用服务系统的启动仪式，共同启动了新能源汽车动力蓄电池共建同享再利用服务系统。共建同享再利用服务体系将充分吸纳行业卓越网点资源，促进企业协同互助，致力于打造高效、共赢的废旧动力蓄电池再利用服务网络，落实资源配置的有效运转，助力电池规范移交、精准再利用。三、新能源汽车的发展战略选择一汽大众为例（一）新能源汽车发展战略规划的目标眼下从新能源汽车长远的发展来看，大众集团具有足够的技术来支撑一汽大众来发展新能源汽车。在新能源汽车的种类当中，混合动力汽车以及插电混动汽车将会变成新能源汽车发展进程中的过度阶段。虽然现在新能汽车还是存在不少的问题，但未来的电池技术将得到相当程度的突破，车身轻量化设计也将逐渐普及，这会对新能源汽车的成长起到一定程度的促进作用。但由于国家大力扶持的补贴时代已经临近尾声，即将全面进入“后补贴时代”，新能源汽车将通过自身的不懈努力，利用自己的品牌价值和有强大基础的供应商团队以及先进的开发团队赶超新能源汽车上的短板。逐步增大市场份额，将新能源汽车的发展推向再一次的巅峰，也意味着为中国的可持续发展和循环经济做出了贡献。（二）新能源汽车发展战略的SWOT分析制定战略，通过SWOT分析，将一汽大众新能源汽车战略的选择更加清晰的呈现出来，将从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行叙述。1.新能源汽车战略的优势1.核心技术。新能源汽车本身作为节能环保的汽车产品，一经推出得到了全世界消费者的青睐。其中，一汽大众是中德合资企业，在新能源汽车研发方面大众集团尤其是奥迪品牌具有较早的资质和核心技术，在市场上也具有一定的优势，一汽大众完全可以依托于大众集团的核心技术再加上国内自主研发为自身新能源战略提供良好的技术基础。2.产品前卫环保。新能源汽车是汽车行业发展的必定趋向，在可持续发展为主导的今天其产品将深受消费者和政府的青睐。年轻化的消费人群更追求本性化、性价比需求。3.品牌基础好。一汽大众一直以生产高质量的汽车为己任，这些年将一汽大众打造成了精细、高端、经典的代名词，在消费者中的口碑非常好。2.新能源汽车战略的劣势（1）营销策略选择不当。营销短板问题一直是一汽大众无法逃避的来自外界的公开质疑，缺乏主动性的原因是因为在口碑上有良好的基础，一汽大众当前的状况就是不急不缓，跟其他企业的营销思路两极分化。（2）车型外观不够丰富。年轻化消费者群体是新能源汽车的主要消费群体，他们往往追求个性化、新颖性，而一汽大众的外观不能吸引这批消费者是需要不断去调整的。（3）市场份额下降。一汽大众的新能源汽车相比于国内其他汽车企业相对较晚，要和国内其他一些早已进入到新能源汽车市场的企业抢占市场并非易事。3.新能源汽车战略的机会1.国家政策支持。自2005年至今，大力倡导可持续发展的理念，开始逐步推行支持新能源发展的一系列政策。2012年国家出台“三横三纵”的创新联盟，大力推动新能源汽车产业的发展，2020年国家出台一系列补贴政策，针对不同新能源汽车采用不同的补贴方法。新登台的政策指出，将继续把相关政策实施下去直至2022年底。在国家政策的支持下，国内市场出现了很多新能源汽车厂商:比亚迪、蔚来、小鹏、东风、一汽大众、吉利2.坚实的供应商基础。一汽大众已经成立近30年，工业的摇篮，一汽大众一直秉承着与供应商共同发展的原则，到目前一汽大众已经有很多技术十分成熟的供应商体系。而且随着近些年中国新能源汽车的发展，电池等新能源汽车相关展业的供应商也得到了快速的发展，这都为一汽大众自身发展新能源汽车提供了很好的铺垫。3.良好的市场前景。一汽大众一直是中国消费者的主流品牌，从最初了高端汽车消费者的主流选择。一汽大众的品牌理念已经深入人心，另外-汽-大众具有专业的市场调研团队，能够准确的把握市场需求，为一汽大众即将问世的新能源汽车保证一个良好的市场。一个好的发展关键在于产品的研发、营销推广以及能不能得到消费者的青睐，从质量、服务、便捷上赢得消费者，这是最重要的。4.新能源汽车战略的威胁1.强劲的竞争对手。现在代表新能源汽车行业的特斯拉已经在上海建厂，国内有北汽新能源、比亚迪汽车早在21世纪初就已经开始了自己的新能源汽车的发展，包括东风汽车和广汽乘用车已经推出了各自的新能源产品。在整个新能源汽车市场上已经占据了比较可观的市场份额，这说明--汽大众要想在新能源汽车方面寻求发展，就必须要迎接这些强劲的竞争对手所带来的压力。2.服务的竞争。在当前其汽车成本以及制造技术竞争激烈的环境下，谁拥有更好的客户服务，谁就能赢的更多的客户资源。图3-1（三）新能源汽车发展战略的保障措施只有战略有效的实施才能好为企业带来更好的发展，为企业创造更多的机会，为市场带来更好的产品，最终保障企业的总体利益。为了保障一汽大众新能源发展战略的有效实施，需要从企业文化、运营模式、人力资源三个维度去完善，以致于新能源战略的稳步实施。1.企业文化的传播一汽大众一直踊跃践行着，促进人、车、社会和谐的企业使命，积极履行社会职责。在汽车行业直以高标准、严要求对待自身的汽车产业发展。在此国家大力提倡循环经济和可持续发展的政策之际，一汽大众始终坚持环保和绿色发展的理念，把这种理念深刻落实到每一位员工、每一件产出身上。一汽大众严格要求自己，主要从节能和环保两个方向出发，打造自己的节能环保工厂，每年用于环保的投入达数千万元。一汽-大众对自身的要求已经远远高于了各个生产基地所在地区对企业的要求，可以说一汽大众是环保企业的先行者。一汽集团深刻的知道自己的使命，他们热心公益慈善，开展儿童圆梦计划，并率先成为这项活动的倡导者，积极完成自己的职责与使命，做永远的先行者。这样才能够更好的将新能源的节能理念深入到每-位员工的内心，才能设计生产出更优秀更节能的新能源汽车。一汽大众在实现人、车、社会，乃至未来所做出的承诺。2.运营模式的变化在互联网的时代背景下，新能源汽车的运营模式已经很成熟了。面对新的商业模式的出现，我们就需要对我们已有的资本进行重新的配置。例如如今最火的短视频式的线上营销方式，让消费者更近距离的去了解产品的直观感受，让潜在的消费者理解到新能源汽车的益处。同时直接的了解到消费者的需求和反馈，是理解和面对消费者的一种最直接的方式。使得更多的传统汽车用户能够体验到新能源汽车的操纵感和驾驶舒适性并还渐接纳新能源汽车。产业还能够在一程度上有效的调节新能源汽车的销量，将新能源产品逐渐被消费者所接受，这是一个漫长和曲折的过程。3.高级技术人才的培养新能源汽车技术上的突破需要更多优秀的相关技术的人才进行培养，使其具有更丰富的专业能力和管理能力。利用猎头招聘的渠道，寻找技术过硬的人才，更优质的福利待遇，更专业的技术奖励，更诱人的晋升通道，打造自身的技术研发人员体系。将部门进行专业化分工，专门设立能源开发、新能源应用、技术突破等小组，将其计划做为公司发展的重点，提供专业的人才培训机制，培养具有优秀的新能源方向的人才，体现出企业对部门的重视。同时聘请境内境外外相关领域的技术专家，进行定期的培训与指导。扩大该部门的福利待遇和晋升通道，让员工全身心的投入到技术研发之中，为员工提供良好的个人发展规划，使优秀的人才得到企业的重视，他们渴望在公司得到更好的发展，并致力于为新能源汽车行业不断投入自身的贡献。4.研发经费的投入随着社会环保意识的增强，减少汽车能耗尤为重要。因此，对新能源汽车行业发活动的投资在公司管理过程中起着重要作用。创新是高科技公司的灵魂。要衡量高科技公司的发展潜力，看每年的研发投资额。研发成本决定了创新的有效性。政府补贴在新能源汽车的整体生产和销售过程中发挥着重要作用。政府补贴是生产的来源，从而降低了制造商的成本。在销售方面，购买新能源汽车的国家正在给予一定的补贴和优惠待遇，以促进汽车的销售。在购买方面，消费者希望通过选择具有补贴和优惠待遇的新能源汽车来节省购买成本。四、结论和局限中国新能源汽车近些年来在国家的帮扶下得到了很好的发展，也证明了新能源市场的巨大，国内外新能源企业之间的逐鹿，也在不断的促进着更高水平之间的较量。国内相关政策慢慢减少，开始让市场成为主导，国外的特斯拉，国内的比亚迪，都是最早一批开始发展新能源汽车的优秀汽车，至今也占据着更高的市场份额。一汽大众做为较晚进入市场的后来者，面对如此的强劲对手该如何保证自己的发展。本文以一汽大众有限公司为例，探讨新能源汽车的发展战略，制定出应对市场竞争的战略规划方案。本文通过文献研究，了解相关背景以及国内外新能源汽车行业的发展现状，通过SWOT、PEST分析法，制定相关战略，总结出以下结论：我们需要了解新能源汽车的含义，新能源汽车的现状，新能源汽车在如今环境下的环境分析。本文以一汽大众为例，展开对新能源汽车企业的探讨。分别是新能源汽车初期的发展目标，制定了目标企业才能有前进的动力和方向；一汽大众新能源汽车发展初期的战略选择，通过swot分析出企业的优势、劣势、机会、威胁、选择适当的战略是企业发展的重中之重。最后为了更好的保障战略的实施我们需要从三个方面去完善：战略的实施的有力保障措施是企业文化保障、打造全新运营模式、人力资源保障。在这样的战略规划目标指导以及实施下，一汽大众新能源汽车必将在2025年取得优异的阶段性佳绩，从而立足于新能源市场。总结新能源汽车行业近几年的发展，新能源汽车还需要更长的时间去成长去突破技术上的难题和基础设施方面的建设，这个过程是漫长的。展望2035年，新能源汽车行业仍是未来发展的主旋律。其，技术变革是新能源汽车工业发展路上定要解决的那一个绊脚石。我国新能源汽车产业既迎来了重大成长机会，那也是该面对的新形势。眼下是新能源汽车工业已经从培育期跻身成长期，市场竞争日益加剧。新能源汽车不断与能源、信息、基础设施产生更多的联系，产业生态扩张到不同的领域，加速融合成为了新的发展趋势。局限性：由于本人所掌握的资料有限，对一汽大众新能源汽车掌握的资料及对相关企业的了解未必全面。因此对新能源汽车行业的发展战略分析的研究还不足。其次，本文仅限于对新能源汽车行业以一汽大众为例进行了简单的发展战略介绍，未进一步延伸到各国之间竞争优势和国外新能源汽车竞争优势的分析，对现阶段我国新能源汽车产业发展遇到的问题的分析还不透彻，也未能对我国新能源汽车未来的发展战略提出前瞻性意见。参考文献[1]王旭.新能源电动汽车关键技术发展现状与趋势[J].汽车实用技术,2021,46(07):13-15.[2]周鑫.电子技术在新能源汽车领域中的应用[J].科技创新与应用,2021,11(12):164-166.[3]樊哲高.新能源汽车助力低碳社会[J].中国工业和信息化,2021(04):70.[4]马晨佳,常亚玲.新能源汽车行业政府补助与企业绩效问题研究[J].内江科技,2021,42(04):120-121.[5].新能源汽车已“成年”踏入社会要过消费体验关[J].汽车零部件,2021(04):95.[6]徐小晶,徐小林.财政补贴对企业商业信用融资的影响研究——基于新能源汽车补贴退坡政策的实证分析[J/OL].南开管理评论:1-20[2021-05-05].[7]刘辉,张洪涛.2020世界汽车贸易发展的新形势[J].商业文化,2020(36):48-58.[8]于春燕.一汽-大众发力新能源一汽-大众“谋后而定,行且坚毅”[J].汽车与驾驶维修(汽车版),2020(12):32-35.[9]侯建.新能源汽车发展与智能制造研究[J].内燃机与配件,2021(07):172-173.[10]WenboLi,RuyinLong,HongChen.Consumers’evaluationofnationalnewenergyv