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装配式建筑EPC工程总承包项目管理装配式建筑工程技术专业教学资源库14.3.1施工总承包单位如何更好的开展医院EPC项目任务14大型EPC工程的项目管理经验主讲人：田雷装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理学习内容Learningcontent01施工总承包单位承担医院EPC项目的优势EPCEngineeringProcurementConstruction装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理02医院EPC项目聘请医疗工程管理顾问的必要性03医疗工程管理顾问提供服务的主要阶段与内容04医疗工程管理顾问具体工作及作用05措施装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理2、选配项目管理团队并进行医疗建筑管理培训可从承担过EPC项目的管理人员中抽调年轻骨干，集中组织医疗建筑知识的培训，提高对医疗建筑特点的认识，特别是强化结果导向、全局意识，始终站在使用方的角度去思考问题、处理问题，在这方面，可借助医院工程管理顾问力量，由其安排专家进行专题的培训和训练。5、施工总承包企业承担EPC医院项目提高管理能力的措施装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理3、坚持设计先行、把握事前控制、不干“三边工程”医院项目涉及的单位多、影响因素复杂，医院的使用方或建设单位前期能否系统地提出医疗规划、功能需求，进而形成完整系统的《设计任务书》对项目的设计、施工有着全面的影响。实践中确有一些医院项目做不到按程序实施，作为EPC总承包单位要主动地协调和推动前期各项工作的有序落实，5、施工总承包企业承担EPC医院项目提高管理能力的措施装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理3、坚持设计先行、把握事前控制、不干“三边工程”近几年，建设单位或EPC总承包单位委托医院项目管理咨询单位协助进行学科规划、设计医疗流程、研究功能布局的做法对医院项目起到了较大的帮助作用。5、施工总承包企业承担EPC医院项目提高管理能力的措施装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理4、掌握医疗信息化、智能化专业系统，积累医疗项目技术、材料、设备的数据资料国家鼓励创建智慧医院、绿色医院，以提高服务质量、安全水平和运行效率，医院智能化和信息化在现在医院建设项目中的投资占了较大的比例，做好智能化、信息化系统可大大提升医院项目的品质、增强医院项目的竞争力。随着国家医疗卫生事业的发展，医院项目的建设管理水平有了较大的提高，5、施工总承包企业承担EPC医院项目提高管理能力的措施装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理4、掌握医疗信息化、智能化专业系统，积累医疗项目技术、材料、设备的数据资料在建设规范、标准、材料、技术方面都形成了行业特色，作为最适合承担医院EPC目标的总承包单位及时掌握并

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