机电管理部重点领域和岗位风险防控情况报告

机电管理部关于重点领域和岗位风险防控情况报告根据《同煤集团重点领域和重点岗位风险防控实施办法》的通知要求，机电管理部按照工作职责，从思想上、工作上进行了专题学习，本部门重点领域和岗位风险防控方法如下：一、提高思想认识，认真学习贯彻组织学习、传达了《同煤集团重点领域和重点岗位风险防控实施办法》，并要求机电管理重要岗位人员要统一思想，提高认识，从政治和全局的高度，充分认识学习贯彻《同煤集团重点领域和重点岗位风险防控实施办法》的重要意义，深刻领会精神实质，全面把握准则要求，增强贯彻落实《同煤集团重点领域和重点岗位风险防控实施办法》的自觉性和主动性。二、结合业务工作，查找风险、制定措施以部为单位，机电管理部在部长的带领下对机电设备选型、招投标、商务谈判、签订合同、验收、报废和闲置设备处置等权利事项进行摸底，从思想道德、岗位职责、业务流程和制度机制等方面查找可能存在的廉洁从业风险。部门针对排查确定的廉洁从业风险点，进行全面分析，逐项制定具有针对性和可操作性的防控措施，具体措施如下：部门定期或不定期开展廉政主题教育、岗位廉政教育、案例警示教育和超前预防教育，引导工作人员坚定理想信念，自觉培养高尚道德情操。在机电设备选型、招投标、商务谈判、签订合同、验收、报废和闲置设备处置等权利运行过程中，要指定专人进行记录并备案，同时接受群众的监督和纪检监察部门的监管。设备的选型应注意通用化、标准化，选购的设备必须是经过鉴定、所有资质证明齐全的、非淘汰型产品。按照国家有关规定和专业程序，进行审批、商务谈判、合同签订、验收、安装、调试、使用等项工作。设备选型（包括规格型号、适用性能等）要符合使用单位的要求。签订合同时对质量问题造成的后果的处理要规定明确的制约条款；订货单位与使用单位要建立严格的设备交接手续，设备的附件、备件、工具和技术资料等要完整齐全。

4、设备到货后，应由使用部门会同订货部门共同按合同及验收大纲严格进行验收，发现问题应在质量保证期和索赔期内办妥检验出证和对厂家的索赔手续。因选型、购置不当、订货部门合同签订有误造成设备闲置、积压和浪费的，要追究有关单位和人员的责任。因设备存在质量问题或不符合使用单位提报的计划和相关参数造成不能使用的，要追究订货部门及责任人的责任。如因提报的计划及技术参数有误，造成所购置的设备不能正常使用的，应追究提报计划单位的负责人及责任人的责任；5、设备报废可结合设备清查，由煤矿主管领导组织设备主管单位、财务部门组成鉴定小组，提出报废意见，按规定程序审批后执行。待报废设备在未批准报废前，应妥善保管好。已批准报废的设备，应办理报废的财务手续，并将其中可利用部分折价入账，入库保管。有关单位要按煤矿有关规定积极组织报废设备残值的处理和变现工作。报废设备的残值收益，必须用于设备的更新改造。库存设备严禁拆套使用或拆新设备维护旧设备。建立健全设备的验收交接、建档管理与考核制度，并将全部图纸、使用维护说明书、质量检查、试验及验收报告等技术资料移交资料管理部门进行整理、建档登记保管。6、在工作中对出现苗头性、倾向性问题的工作人员要及时发现并纠正，对出现严重腐败的人员要根据相关规定进行处罚，情节严重的移交司法部门。我部门机电管理重要岗位人员在贯彻执行《同煤集团重点领域和重点岗位风险防控实施办法》中，认真对照检查，强化了自我监督、自我教育，起到了很好的效果。今后我们将