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文档简介
目录
第一章工程概况错误!未定义书签。
第二章技术经济指标错误!未定义书签。
第三章施工准备工作2
第四章主要材料管理及质量控制措施4
第五章质量管理体系6
第六章质量保证体系6
第七章质量平安保障体系9
第八章施工平面布置12
第九章施工进度方案12
第十章劳动力方案及施工机械设备配置方案14
第十一章工程组织机构错误!未定义书签。
第十二章临时用电方案18
第十三章水泵房主体构造工程施工22
第十四章水泵房设备及管道安装工程36
第十五章室外给水管线施工工程37
第十六章围墙工程49
第十七章沥青混凝土道路工程58
第十八章标准化工艺施工73
第十九章季节性施工措施73
第二十章平安生产技术措施73
第二十一章文明施工方案75
第一章工程概况
燕山湖发电厂2X600MW厂外区引水工程工程位于辽宁省朝阳市,建立单位为朝
阳燕山湖发电。
建筑概况
本工程包括补给水泵房、给水管线,配电室,贮水池,围墙,道路组成。
构造情况
1、补给水泵房主体构造采月现浇钢筋混凝土框架构造。
第二章技术经济指标
工颜昱槌I理三材懒、嗓胡等技梃的稀
1、工期控制:确保60天完成,争取提前;
2、工程质量确保到达优良工程等级;
3、本钱降低率:3%;
4、三材节约率:木构1.5乐钢材1.0%、水泥1.0%;
5、平安生产目标:无伤亡,无火灾。
保证实现工期和工程质量目标的实施措施
1、认真进展施工布置,合理地插入后道工序施工,缩短工序间隔时间;
2、合理组织施工队伍,二班制轮流作业;
3、充分利用新工艺、增加施工机械投入、减轻劳动强度、提高劳动生产率;
4、合理分区,进展流水作业,保证施工的连续等。
保证工程本钱降低的实施
1、加强工程管理,严格执行限额邻料制度;
2、加强物资采购管理,把好物资进货验收点,降低物资采购本钱;
3、以施工组织设计为根底,根据施工情况合理投入机械和周转材料;
4、碎垂直运输用管道泵输送,减少现场浪费;
5、加工木材要考虑综合利用,限制大材小用,减少边角料;
6、做好原材料的回收,如短旧材料、钢筋头、铁丝、圆钉等;
7、加强施工机械管理,及时维修、保养,提高机械利用率;
8、合理控制钢筋下料长度,防止钢筋以大代小,尽量减少损耗。
9、加强水、电、卫生等的施工管理,与土建密切配合,确保预埋件、预留孔洞的
正确尺寸和位置不得后凿墙洞,不得后凿墙洞;
10、加强成品保护,减少五金、给水管道、电等配件的损耗;
11、贯彻预防为主,把质量事故和隐患消灭在萌芽状态,把保证工程质量贯穿于施
工的全过程。
四、工程经理部平安生产保证体系
1、本工程建立以工程经理部为核心的文明平安施工领导组织,组成以工程经理为
首的分级负责的平安生产保证体系。
2、工程经理是平安生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明平安管理。
3、下设质量平安组、施工组、材料设备组、后勤组等相关职能组,是对现场文明
平安全过程进展管理监视的有效管理层。
4、各工长、专职平安员在指挥部的统一领导下,具体负责平安技术、措施的执
行,领导劳务作业队伍开展平安建立,是平安生产有力保证层。
第三章施工准备工作
、施工现场准备
根据场地条件,为满足施工的需要,首先是组建本工程的管理机构;组织人力和
机械进展平整场地;修整临时施工道路;钢筋按用量提前采购进场并报验作见证抽样送
检;并在施工前做好如下准备工作:
1、临建立施按施工平面布置图进展布置,确保施工生产和生活的需要;
2、建立现场平面及高程控制测量网,根据设计要求及该工程的特点,设置永久性
的座标点和水平基准桩点,以便工程的施工和校核及观测使用;并提报测量成果图,申
请报验。向监理工程师进展现场交桩。
3、对现场的水、电、道路等按施工平面图进展铺设,保证施工现场水通、电通、
道路畅通,满足生产生活的需要,保证材料物资的顺利进场;
4、组织施工机具设备、材料、构配件的进场,按需要组织建筑材料、构配件及施
工机具及时进场,按总平面布置图规定的位置堆放和安置,以确保工程顺利开工。建筑
材料进场后,立即进展各项试验、检验工作。施工机具进场后应进展试运转及维修保养
工作。
二、材料准备
1、根据施工进度方案及施工预算所提供的各种构件数量做好翻样加工等准备工
作,并编制相应的需用量方案,向有关厂家提出加订货方案和要求,并签订订货合同;
2、组织构配件按方案进场,按施工平面布置图做好贮存和保管工作。
三、施工机具准备
1、根据施工组织设计中确定的方法,对施工机具设备的要求和数量以及施工进度
的安排,编制施工机具设备需用量方案;
根据施工组织设计中确定的方法,对施工机具设备的要求和数量以及施工进度的安排,
编制施工机具设备需用量方案
2、组织施工机具设备按需月量配置,确保按期进场;
四、施工现场管理机构
3、由于本工程特点,工期紧、施工难度较大,因此必须发挥我公司的优势,建立
一套强有力、精干高效的现场管理系统,组织各专业、各工序在
4、组织施工机具设备需用量方案的落实,确保按期进场;
五、施工现场管理机构
由于本工程特点,工期紧、施工难度较大,因此必须发挥我公司的优势,建立一
套强有力、精干高效的现场管理系统,组织各专业、各工序在水平面和主体面上穿插施
工,最大限度利用好时间和空间,从而到达业主的工期和质量要求,优质高效地完成合
同要求的各项工作。
第四章主要材料、设备、构配件管理及质量控制措施
本工程工期紧、标准高、要求严,所以,材料的供给管理将是保证本工程顺利程
施工的重要环节。为此,我公司将严格选用名优钢筋、水泥、给水管道。按国际贯标IS9002
质量管理体系的要求进展控制外,还特别贵本钱工程工程经理,必须十分关心和亲自安
排做好本工程的材料供给工作。
一、材料采购管理措施
1、本工程严格选用名优钢筋、水泥、给水管道等主要材料,并且均固定厂家采购。
主要材料供给厂家一旦确定,原那么上不得改变;
2、本工程材料采购总方案日后勤材料总管负责拟订,工程技术负责人负责审核,
由工程经理批准后施行。
二、材料保管管理措施
1、本工程主要材料进场时由保管员验收,验收内容包括材料品种、规格、数量、
合格证、化验报告等,凡规格、质量等级不符合者一律不得验收;
2、材料进场和发放使用均选册登记,领料时要有领料单;
3、材料的数量管理和保管、发放工作由保管员负责;材料合格证、化验报告等资
4、料由保管员收集后移交质检员整理归档;
5、工程组织各类原材料进场就位工作,并且及时搞好材料的标准存放及保护工作。
三、主材质量控制措施
1、对影响构造功能的主要材料:如钢材、水泥、给水管道等主要材料应出具出厂
证明或检验单,并提供厂家情况,抽样送质检站检验的各种材料,需收到合格检验报告
方可使用;
2、对碎、砂浆、防水材料等,严格控制好配合比,并按标准制作试块,送质检站
试验室检验,水泥、钢材每一批不同型号均应选检,水泥每200吨选检一次,钢材每
60吨选检一次;
3、对钢筋位构件,应按有关规定作抽样检查;
4、对预制产品和加工产品,应由生产厂家提供合格证明,必要时可作抽样检查;
5、材料的质量复检、送检、化验由质检员负责,其书面资料由质检员保管并整理
归档;
6、加强物质材料的储存和保管,防止防水物品被淋雨浸水而变质,库房四周应设
排水沟且保持通畅。
四、材料报审及送检工作
T、每进一批材料,要求供货商提供商品出厂合格证、检验报告,质量保证书等,
按要求报监理公司审批;
2、需要送检测站检验的原材料,和监理公司人员一齐现场抽取〔例如:水泥基聚
合物防水涂料、钢筋、水泥、砂等〕,并将样品送到检测站;
3、根据检测站的样品检验报告和监理公司的审批复核,符合国家检测要求的材料
用到相应在的部位,达不到国家检测要求的材料退场。
4、各种材料、设备、构配件先送检品到监理办公室,经业主、监理单位、施工单
位三方共同确认,贴上三方已经签字的标签,送样品房保存,以购置的各种材料、设备、
构配件与确认的样品一致,确保合格产品用在工程上。
第五章质量管理体系
我公司已取得IS09001质量体系认证,在工程施工中全面贯彻IS09001质量保证
体系,执行公司质量手册和程序汇编文件。组建以工程经理为核心,由职能管理机构专
职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量保证体系组织架构,实行三级
质量保证体系,使工程中的每一个分项、每一个工序都在质量保证体系监视下进展施工。
公司职能部门对工程经理的管理体系如下表所示:(现场管理另详施工现场管理架
构表
总经理
______土建及安装队伍________
由工程经理负责产品皿『参加施工人员满屋身^教育,提高全员的质
副总经理总工程师
量意识,树立质量第1、预防为主的质量意识,以建一木工程,恸一直丰碑,坚持出精品
的精神,本着对干程质量负责的精神干好本联工作
预
质办
算
公
1、施工:安没白合
同
室
部
制措
⑴、制局部方案
⑵、做好施工方案,会审图纸,提出关键部位的质量要求,消除图纸过佚,提出合
理建议。
工程经理部
(3)、加强技术培训,组织队伍严格按图纸、标准和工艺标准进展施工。
(4)、严格对原材料、半成品、构件的验收,及时对材料抽样检查、试验,防止因使
用的材料不合格造成先天缺乏而影响质量。
(5)、补充完善和制定好各分项、分部工程工程的内控标准。
(6)、做好施工的关键特殊过程的模拟试验,取得施工经历,指导施工,保证质量合
格。
2、施工过程的质量保证体系
(1)、对影响质量的因素、环节,进展分析、研究,做出科学的判断,有效的控制产
品质量,
(2)、施工过程分工要明确,职责要清楚,组织、协调、措施方法要得力。
(3)、施工工艺技术管理、分项分部工程质量控制、技术交底要有针对性、可操作性。
分项工程质量要求和验收标准要严格自检〔包括上下工序检专业之间交接检〕、互检制
度,狠抓专检,把质量隐患消灭在施工之前,对影响质量的关键和特殊部位和易发生质
量通病的工序要设立质量控制点。
(4)、认真执行质量三检制度,严格技术质量责任制和质量技术管理和质量管理审批
和审核制度。
(5)、组织好日常的质量检查和定期的质量检查和群众性的质量活动,并做好质量控
制记录及时反应质量信息。
3、质量管理机构的职能
(1)、严格执行国家的技术标准、质量标准。
(2)、参加图纸会审,制定质量保证和提高质量措施方案。
(3)、汇总质量指标方案、质量检查检验方案、统计质量方案和措施执行情况,分析
质量动态。
(4)、按技术标准、质量标准和设计要求组织检查原材料、预制件和外协件的质量,
对质量不合格的禁用。
(5)、检查施工工艺及操作规程执行情况,参加工程分项分部和单项工程质量检查和
评定。
(6)、参加工程竣工验收,组织质量及事故的调查和分析。
(7)、开展质量第一,预防为主,宣传教育,总结搞好质量管理方面的经历,推进质
量工作。
(8)、组织好质量检查,使自检、互检、专检相结合,到达专检成线群检成网。
(9)、使工程在质量管理上到达四不施工、三高、三清、三过硬、一坚决、一包到
底〃:四不施工:没有施工技术准备,没有施工方案和保证质量措施,设计图纸没有经
会审自审,没有进展技术交底均不施工。三高:施工过程中,要高思想、高质量、高速
度。三清:工完尾清,工完技术资料清,工完料清。三过硬:指标要过硬,根本工要过
硬,协作作风要过硬。一坚决:质量不符合要求的坚决返工。一包到底:对工程质量负
责到底〔终身制〕。
4、施工现场质量管理措施
(1)、工程部必须建立质量管理机构,落实岗位责任制,树立百年大计质量第一思想
观念,人人重视工程质量,克制重数量轻质量思想,正确处理质量和数量关系。
(2)、认真做好施工前的工程技术交底,使现场仝体人员了解施工组织设计、方案,
工程难点部位和标准。
(3)、要严格材料、半成品构件的验收工作,认真执行材料验收制度,并做好材料的
存放和保管。
(4)、按图施工,坚持定点放线和复核工作,严格模板工程的验收,对不符合施工标
准的模板支撑,不能浇筑碎。
(5)、认真做好碎的配合比,认真控制好砂、石、水的用量,掌握碎的坍落度、搅拌
时间、碎的捣振及碎的保养等工作。
(6)、严格隐蔽工程验收制度,未经历收签证一律不准隐蔽。
(7)、做好险试件、砂浆试件送检和统计工作。没有经过监理工程师签字的材料构件
和设备不得在工程上使用和安装,不能进展下道工序施工。
(8)、发生质量事故在24小时内要将事故报告报有关单位。对监理提出检查时发现
质量问题,要及时改正。
(9)、重视质量方面的资料,掌握好质量动态,不断分析预见质量隐患和质量不正常
因素,积极采取预防措施,消除缺陷,使质量得到有效控制。
第七章质量平安保障体系
一、质量平安保障体系
我公司将组织具有多年大型工程施工经历、方案性强、质量意识强的精英力量负
责本工程的施工管理,调动最好的施工队伍,投入先进的施工机械设备,建立一套完善
的管理体系和质量控制体系。科学组织,严格管理,精心施工,做到工程质量责任到人,
质量层层把关,严格按照施工图及施工标准施工,保证工程质量到达优良。
(-)工程质量验收标准:按国家公布的现行建筑工程验收标准
(二)建立完善的现场施工组织机构及质量管理体系
1、选择具有大学学历,经过施工员上岗培训、工程经理培训、全面质量管理学
E及具备多年施工实践、质量意识强的人员组成负责此工程的施工管理领导班子,并配
备具有大中专学历、技术员职称以上的持证人员组成现场施工组织机构,为工程创优打
下良好的根底;
2、建立完善的质量管理体系,成立以高级工程师为主的质量平安监视小组。强
化公司、工程经理、施工班组三级质量自控,制定明确的质量指标,加强质量监视力度,
明确管理人员的权限,对质量进展层层把关。
(三)加强技术质量管理,贯彻各项管理工作
1、人员认真熟悉图纸、图纸会审记录及施工组织设计,认真学习施工标准及省、
市有关消除建筑安装工程质量通病假设干规定。严格按照施工图纸及施工标准施工;
2、加强岗前培训教育工作。在各施工过程中认真检查招待情况,发现问题及时
整改,认真做好工程质量的验收评定工作,并做好验收评定记录;
3、做好技术交底,各项工程施工前,由施工员向施工班组作技术交底,讲明具
体操作工艺流程、质量要求及考前须知。各工序之间严格执行工序交接制度,做好自检、
互检工作;
4、加强质量监视检查工作,加强技术复核工作。认真做好隐蔽工程的检查验收,
并做好隐蔽工程验收记录,验收合格前方能进展下一道工序的施工;
5、施工过程做好监控工作。对基坑周围建筑物、构筑物及高压电杆等做好平安
保护,预防突发事件的出现。
(四)质量体系要素控制措施
为保证工程的质量,必须按质量保证体系的程序文件和相关管理标准,对质量要
素实施控制。
1.施工人员选择和管理
1.1按专业选派适宜的技术管理人员和技术工人,特殊工种的工人必须选择经过
专门培训并有上岗证的工人;
1.2对参与施工的全体人员做好质量教育和工程技术交底,使大家对工程特殊性、
复杂性及多变性要有较全面的了解,对关键工序清楚;
1.3严格管理制度,对经常违规作业、无视各种管理制度的人员必须去除;
1.4严格纪律,按章操作、加强巡检。
2.施工机具
加强对施工机具的维护保养,教育培训工人正确使用操作机具,使施工机具始终
处于完好状态。
3,施工过程的控制
正确的施工方法是工程质量的要素之一,应经常教育培训工人,提高工人素质,
对关键工序的施工要做好技术和施工方法的交底工作,特别要强调抓好管线施工中的
五防〃〔即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防漏〕。
3.1对于隐蔽工程、中间验收等,将与监理公司共同监视,认可会签后才进入下道
工序,实事求是地对工程质量负责;
3.2施工人员要深入施工现场,实事求是,领导施工班组做好以下几项控制工作:
a)坚持按图纸施工:严格执行施工验收标准和操作规程,严格按照国家颁发的
施工验收标准、质量检验评定标准来统一施工,假设发现质量问题要立即采取有效措施,
及时补救,以免遗漏;
b)提高检验工作质量:按规程、标准检查施工班组的安装工作,及时发现各种
安装问题,着令施工班组整改;
c)抓好质量通病〃的对照检查,如管口麻丝过长、支架刷油不均匀、水平度
差、开孔截料用气割等常反通病。严格按国家施工工艺操作;
d)明确验收入、验收手续、验收方法,严格按国家有关标准执行,做到谁主
管谁负责”,确保只有验收合格才能进入下道工序,这样才能做到确保质量,精益求精。
4.材设的采购控制
4.1优先选用业主、设计院所推荐材料或设备的品牌或厂家;
4.2所采购的材料入仓前,应按?进货检验和试验程序?执行进货程序;同时通知
监理工程师进展检验。按见证取样要求送检的产品。
第八章施工平面布置
一、生产临建布置
根据本工程施工场地的条件,如何进展合理平面布置,使施工环境井然有序、有
条不紊,是保证优质高效完成的重要条件。
根据本工程的实际,现场的生产临建考虑的以下工程:
1、围墙——用钢彩板高度2.0m;
2、门卫室——设在工地大门右侧,门卫值班室兼做材料进场登记验收处;
3、临建房——建工地办公室及管理人员住宿;
4、钢材堆放和钢筋制作场及其它作业场。
二、施工道路和施工排水
按文明施工要求,实行施工现场硬地化,并于施工场地设置绿化,在施工现场出
入〔大门口〕设车辆清洗坑槽,对出工场的每一车辆进展清洗,以减少施工车辆对工地
以外环境的污染破坏。
三、生活临建布置
对于长驻工地员工的生活管理、卫生管理、保安管理等,本公司已有一系列完善
的规章制度,员工入住工地后,本公司将安排现场公布有关管理方法,并按章执行。
具体布置见平面图
第九章施工进度方案
施工进度网络方案〔详见施工进度网络方案图〕
1、水泵房及水池主体构造方案30天完成;
2、水泵房装修及安装工程控制在30天内完成;其它的围墙道路根据工程进度穿
插进展施工;给水管线在10年1月20日开工,4月20日全部竣工。
3、整个工程总工期控制在4个月内完成。
保证实现施工总进度方案措施
根据工程的实际情况,并充分考虑建立单位的使用要求,在充分发挥本公司优势
根底上,科学管理、精心组织施工,方案总工期120天内完成所包含的施工内容。为确
保我公司编制的工期方案顺利进展,制定如下保证措施:
1、健全组织、强化领导;
A,组建以工程经理为首的工程指挥部,加强对本工程进度的领导和协调,解决施
工中存在的重大问题和关键问题;
B.组建一批业务素质好、懂技术、会管理的人员组成工程经理部,完善现场施工
管理架构,科学组织施工管理,认真落实工程经理负责制;
C.按照制定的工期,层层签定责任状,实行奖罚兑现;
D.工程经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责,优质、高效完本钱职
工作,以确保各个环节的有效运行,管理人员的工资和奖金与进度、奉献大小挂钩,奖
优罚劣,形成一个良好的工作机制。
2、材料资源方案
为适应工期,考虑备足所需的钢筋、木材周转材,需定型的模具提前加工齐全,
迟早制定原材,半成品及机械进场方案,落实货源及设备来源,及时按现场方案进货和
机械进场;
3、配备精良的施工机械,并强化管理
根据本工程和工程量的需要,投入足够的大中型施工机械,具体投入数量见主
要设备配置"。成立现场机械管理组,按制度进展管理,特别是加强使用中的维修保养,
使机械处于良好状态,以良好的工作保证机械正常运转,为施工进度提供保证;
4、强化方案管理
A.实行总控与分段的网络方案,用计算机进展优化管理,指导施工;
B.工程部要安排详细具体的周日作业方案;
C.每周例会协调各专业分包单位的穿插作业情况,加强土建与水电、安装等专业
的配合协作。
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咬霹妒装修工弗
建:木工积同船粒为H工网按规口要求加入丛诬却.
水泵房施工进度网络图
水泵房在2010年3月20日开工5月20日竣工。围墙、施工道路在水泵房施工期间,
穿插进展,给水管线工程在2010年1月20日到4月20日全部完成。
第十章劳动力方案及施工机械设备配置方案
劳动力方案
1、劳动力的阶段性进场
我司将视工期与工程进展的需求,组织劳动力阶段性进场。
2、劳动力质量的保障
施工质量优劣、施工进度的快慢与施工企业一线工人的技术水平有密切的联系,
我公司在多年的施工实践过程中,培养了一批经历丰富,工种齐全,技术等级高和能吃
苦耐劳的一线劳动队伍,我司有能力在多年来建立的劳务库〃中选择高素质的施工作
业队伍从技术和质量全面满足该工程的施工要求,并通过如下措施对劳动力队伍进展进
一步控制:
A.通过组织工人面试和考核进展技能鉴定,确保资质等级;
B.在施工过程中继续对劳动力队伍进展监视考察,考核结昊直接与人工单价挂钩,
按质论价,实行优质优价,争创优质工程。
3、劳动力资源配置方案
名称班组人数备注
施工员3
质检员2
平安员2
材料员2
机械员1
电工8
电焊工5
木工20
钢筋工20
碎工10
瓦工20
给排水、电气20
保安工3
杂工3
二、机械设备配置方案
(一)机械设备的维护与调试
根据公司规定,设备的利用率要到达90%,完好率到达80%,设备的保养要实行定
期保养和分配保养。
1、定期保养包括每班和按规定的分级保养。每班保养的人员或设备使用人员在交
接班时间进展的保养工作。重点是检查、清洁、润滑;
2、分级保养根据不同的机械而定,构造复杂的大型内燃机和汽车实行三级保养制,
其它机械实行一级或二级保养;
A.一级保养以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部的固件,并按润滑周期规
定加注润滑油或润滑脂,清洁滤清器或更换滤芯等;
B.二级保养以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业外,通过检查调整发动机、
电气设备、操作、传动、转向、制动、变速和行走机械的工作装置,以及紧固内所有的
紧固件;
C.三级保养以消除隐患为目的。作业内容除执行一、二级保养作业工程外,可对
部份进展解体检查,对调整后不能符合要求的零部件,可酌情更换,并对机身进展必要
的除锈、油漆作业。
3、定期保养以外的保养
A.停放保养:机械设备停用起壹个月以上,在使用前必须先进展一次相当于一级
保养作业内容的检查、保养,在停放期间必须按要求进展保养;
B.走合期保养:新机械设吝或经过大修的机械,按照机械走合期规定进展保养,
由操作人员进展。
严格执行有关人员岗位职责,包括工程机电队长、机修班长、电工班长机长、仓库
管理员、司机等人员的岗位责任。
(二)拟进场的程施工机械设备
序号机械名称型号功率[KW)数量〔台〕
1勾机1
2汽车5
3龙门架SCD200/200VA121
4钢筋切断机YBZS-45.51
5钢筋弯曲机GJB-401331
6锯木机Y90L-42.22
7插式振动棒Y90-21.13
8电焊机BX1-200-29.5KVA3
9拉钢筋卷扬机Y120L-47.51
10台钻YL-20LZ0.31
11平板振动器Y90-21.12
12险搅拌机JDY-3500.5m35.52
13砂浆搅拌机HJ-0.3-C5.52
SY-350,50~
14电动试压泵2
35kg/cm2
①150~
15手提式砂轮机10
200.0.2KW
第十一章工程组织机构
工程组织机构
工程经理部组织机构如下:
工程经理:
质安员:工程部:材料部:后勤部:
材
材
土
消
技
半
水
预
组
料
料
建
术
电
成
结
采
保
施
资
安
和-
算
晶
购
管
工
料
装
防S
T:泵房T程临时用电施T组织
生
设
质财
活
备
1s施工供电电源:务
管
量管
管
理
理
检理
查建立单位提供临时施工电源在工地南侧由南至北引入,时配
整个临时供电系统采用三相五线制〔TN-S系统〕。
2、机械设备总用电量〔用总=27.94KW〕
序号机械名称功率(KW]数量1「注
l,mKjrrxn
1钢筋•5.51
碎钢木水装安
2钢筋31需R0.4
工筋工电饰F装
3队拉钢用队1队7.5队1队Pjsl-队-0.4x
4台钻0.3127.3=10.92KW
5搅拌机5.52
6平板振动器1.12需用系数取0.6
Pjs2=0.6Pe2=0.6x
7锯木机2.22
6.6=3.96KW
需用系数取0.6
P3=0.6Pe3=0.6x
8电焊机9.53|S
28.5=17.1KW
总需用系数取0.80照明负荷15KW
P,S^=0.8(Pjsi+Pjs2+PJS3)+15=40.584KW
3、支线架设
A.线路从临时用电总配电箱开场,而应视为施工现场的临时用电线路;
B.施工现场的全部线路均必须架空设置;
C,线杆之间的距离应控制在20m,均匀布设。各线要求架设清晰、垂直度一致;
D.钢筋工场固定安装的用电设备的线路必须用绝缘套管设过路保护、电源线与钢
筋不得产生磨擦或钢筋所压扎;
4、总配电设置
A,本工程进户线至室外配电箱;
B.总配电箱中分配电路为动力、生活照明两大类;
C.动力系中分:钢筋机械、电焊、地面施工机械的分支线,还可根据实际需要加
设支线;
D.总配电屏的分路支线各到达固定安装的分配电箱中,由各分配电箱分路到达各
单机开关箱。
总配电屏应设在靠近电源的地区,各分配电箱到各单机开关箱的距离均不得大于
30m。开关箱距用电设备的距离应掌握在3m以内;
E.各级配电箱中的闸刀、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围;
F.各级配、用电箱必须设置漏电保护开关。单机所使用的漏电保护开关的动作电
流不得大于30mA。振动器、潜水泵及各种手持式电开工具应选用15mA漏电动作电流
的防溅型产品;
G,所有配电箱、开关箱在使用过程中的操作顺序,送电操作:总配电屏—F
配电屏一A分配电箱总配电屏;
H.各级配电用的电器应安装在绝缘电器安装板上,电器及熔断丝的规格必须与电
流量相一致;
I.各级配电箱必须固定设置,箱底距地面不小于1.2m,各级配电箱必须具备防雨
措施,设门备锁;
J.总配电箱附近必备1211灭火器;
K.施工现场技术人员根据本施工组织设计和有关用电标准,结合实际编制临电安
技措施;
L.各用电设备的金属外壳必须做好接地保护。
5、施工现场临时用电的管理规定〔见附件〕
附件:
关于施工现场临时用电的管理规定
施工现场临时用电设施,必须严格按?施工现场临时用电平安技术标准?的要求执
行。针对我公司当前施工现场临时用电平安及管理中出现的问题,特作出如下决定:
A、根据管生产必须管平安"的原那么,以及工程经理对平安应负的职责,工程
经理务必抓好施工现场临时用电工作。要经常检查、催促施工员、临电电工,做好临电
设施的安装、使用、维护和管理工作,以保证现场施工的用电平安;
B、临电线路应按三相五线制〔即A、B、C、零、地五线〕安装,单相供电线路应
按相、零、地三相供电设置;
C、临电线路要采用三相五线制,线路可用街码敷设,或把导线穿于难燃塑料管内。
所有线路均应用绝缘子固定,不得与金属物〔金属管、槽〕、排栅、天花、支架等和易
燃物〔竹、木、工棚等〕接触,更不能绑扎于其上,防止引起触电和火灾;
D、由公共变压器供电的临时线路应采用保安接地,由专用变压器供电的临时线路
应采用保安接零,不允许由同一变压器供电的临时线路一部份接地,一部份接零;
E、临电线路的保安接地或保安接零线,必须有不少于三点重复接地,即在进线总
开关处一点,线路末端一点,线路中间一点。应优先考虑利用建筑根底钢筋接地,即在
根底梁柱的钢筋上〔主筋〕焊出已钻孔的偏铁,再用螺丝与保安接地〔零〕线干线相接。
每一重复接地点都必须测试接地电阻值〔电阻不得大于10欧姆〕。测试结果应交资料员
存档;
F、线路应设闸刀开关作总开关,额定电流在100A及以上时,应采用RTO型熔器
保护,不得用铜线做保险丝。零线一般可不经开关控制,如必须经开关时,那么应用截
面足够大的铜线代替总开关零线熔丝,保证线路短路时也不熔断。保安接地〔零〕线,
绝对不能经开关控制;
G、一切用电线路必须直接接到开关接线端上,不得勾接。手持电开工具可用插头
插接,电源线制止使用软花线;
H、临电线路,距地面应在2.5米以上〔室内〕,但不能放二天花或金属管、槽上。
如果环境限制可适当降低,但必须保证平安。放于地面上的临电线路,应用硬管保护,
金属管应接地,管咀应有护套;
I、潮湿场所照明电源采用36V或12V电压〔视场所危险性确定也可采用低压
行灯照明与投光灯照明相结合的形式,投光灯应用支架固定于较平安的地方,电源线应
用电缆。灯具可用高压水银灯、金属氧化灯,不得用碘铝灯;
J、一切用电机具〔焊机、电钻、砂轮机等〕金属外壳必须可靠接地〔或接零〕;
K、临电电工必须持证上岗,每人均应配置低压绝缘手套和低压绝缘鞋以作为潮湿
场所和危险场所以及触电急救时紧急迫断电源用。临电电工要求两个协调工作,以利于
相互照应,同时尽量防止带电作业。必须进展带电操作时,应由两个执行,一个操作,
一个进展监护;
L、临电电工要密切配合施工进程,及时装设或变更开关箱和临时线路,必须到达
平安可靠和方便施工;
M、临电电工要加强对临电设施的日常维护,巡视和检查工作,防止配电箱带电
金属外露,不平安时要予以更新;
N、临电电工要主动为施工班组正确接用电源,对非电气专业的班组更应主动承当
用电机具和接线工作,并有权纠正和制止违章接驳用电的行为;
0、临电电工是遇有难于解决的临电问题应及时向工地负责人或工程经理报告,以
求及早解决,以免延误工期;
P、临电电工对班组使用的电开工具、机具每季度应测量一次绝缘电阻,I类手持
电开工具绝缘电阻应不少于2兆欧,II类手持电开工具绝缘电阻应不少于7兆欧,一般
机具绝缘电阻应不少于0.5兆欧,测试结果要记录存档;
Q、工棚内不设照明开关,采用统一开关控制,统一管理的原那么,除照明用电外,
其他用电器具一律不准用。
第十三章水泵房主体构造工程施工
基坑开挖支护工程
1、根据甲方提供的设计图纸放出建筑物四条控制轴线;
2、按1:1比例要求放坡,先放好坡顶线、坡底线,经复测及验收合格后才开场
挖土;在挖第一层土的同
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