综管部岗位职责规定

综管部岗位职责规定一、岗位职责概述综管部作为企业管理的紧要构成部分，负责充分发挥管理职能，协调各个部门之间的工作，提高企业运营效率和管理水平。综管部的职责范围包含但不限于人力资源管理、财务管理、采购管理、物流管理和安全环保管理等方面。二、岗位职责细则1.人力资源管理职责负责订立并执行人力资源管理政策、制度和流程，并定期评估和完善；分析和猜测人力资源需求，并订立招聘计划，确保企业具备充分的人力资源；负责新员工的招聘、培训、考核和离职工作，确保员工的入职和离职流程顺畅；组织并监督员工的绩效考核，供应绩效评估报告，为员工晋升、调整薪酬供应依据；处理员工纠纷和投诉，并采取适当措施以维护企业的稳定和和谐。2.财务管理职责订立并实施企业财务管理制度和流程，确保财务活动合法、规范，符合相关法律法规；监督财务数据的收集、记录、核算和报告，确保财务信息的完整、准确和及时；订立和执行财务预算，监控财务情形，供应相关财务分析和决策支持；跟踪资金使用情况，及时猜测和解决资金缺口问题，保持企业资金流动性；帮助税务部门完成企业所得税、增值税等税务申报和审核工作，确保税务合规。3.采购管理职责负责订立并执行采购政策和流程，确保采购活动的合规性和规范性；订立并完善供应商管理制度，建立健全的供应商评估和选择机制；协调各部门的采购需求，进行供应市场调研和供应商评估，确保采购品质和本钱的平衡；引导采购谈判，签署采购合同，并跟踪供应商履约情况；分析和监控采购本钱，帮助采购预算的编制和掌控。4.物流管理职责负责订立并执行物流管理制度和流程，确保物流活动的高效和准确；组织货物的入库、出库和配送工作，确保库存管理的安全和及时性；分析和优化物流网络，协调仓库、运输和配送等环节，提高物流效率；监测和掌控物流本钱，协调供应链各环节，降低物流本钱；帮助处理物流纠纷和投诉，确保顾客满意度和企业声誉。5.安全环保管理职责负责订立并执行安全环保管理制度和流程，确保企业安全和环保目标的实现；评估和防范各类安全风险，建立健全的安全管理体系和应急预案；监督和检查工作场合的安全设施和生产设备的合规和安全运行；开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理本领；遵守环保法规，减少环境污染和资源挥霍，提倡绿色生产和可连续发展。三、工作要求和职责履行评估1.工作要求具备较强的组织协调本领，能够有效地解决多而杂问题和处理紧急情况；具备较强的沟通本领和团队合作精神，能够与各部门建立良好的合作关系；具备良好的分析和决策本领，能够依据数据和情报做出明智的决策；具备优秀的人际关系管理本领，能够处理好内外部的各种关系；具备精细化、计划性和执行力强的特点，能够推动工作定时完成。2.职责履行评估依据岗位职责，订立相应的工作计划和行动计划，并定期汇报工作进展；对综管部员工进行绩效考核和评估，依据评估结果进行奖惩和晋升；及时发现和解决员工工作中的问题和困难，供应必需的培训和辅导；定期组织综管部的例会和培训，提高员工的工作效率和专业本领；与其他部门紧密搭配，协调解决跨部门的工作事务，并推动合作和共同进步。本规章制度自发布之日起生效，并作为综管部职责分工的参考依据。综管部