物料管理与仓储管理制度

物料管理与仓储管理制度1.前言本规章制度旨在规范物料管理与仓储管理工作，确保企业物料的安全、稳定、高效运转，提高物料管理与仓储管理的效能和效益，保障生产线的正常运行。2.适用范围本制度适用于公司各部门的物料管理与仓储管理工作，并与相关部门的协作紧密搭配，确保物料的采购、入库、出库、盘点等环节的合理、有序进行。3.职责与权限3.1部门主管负责物料管理与仓储管理的组织、协调和监督工作。确保物料管理与仓储管理工作符合法规和公司政策。订立、修订物料管理与仓储管理的工作流程和操作规范。3.2仓库管理员负责仓库日常的接收、储存、保管、发放等工作。负责物料的分类、标识、整理、检验和记录。组织仓库定期盘点，并将盘点结果上报给部门主管。3.3采购员依据生产计划，订立物料采购计划，并供应给供应商及时进行采购。对供应商进行评估，确保物料质量和供货本领。3.4生产部门供应准确的生产计划和物料需求，帮助采购员进行物料采购计划的订立。监控物料的使用情况，及时反馈使用情形。4.物料管理4.1物料采购采购员依据生产计划编制物料采购计划，提前与供应商进行沟通，确保物料定时供应。采购员应严格依照公司的采购流程和政策进行采购活动。采购员应与供应商签订正式的采购合同，并保存采购合同及相关证明文件。4.2物料入库仓库管理员负责对入库的物料进行验收和检验，确保物料的数量、质量与要求相符。仓库管理员应及时将入库物料整理、分类、标识，并将入库信息录入物料管理系统。4.3物料出库生产部门应供应准确的领料申请，并经过部门主管审核后方可进行领料。仓库管理员应对领料申请进行核对，确保出库物料的准确性，并进行记录。物料出库应依照先进先出（FIFO）原则进行，确保库存物料的合理消耗。4.4物料退还生产部门在使用完毕后，如有多余物料，应及时通知仓库管理员进行物料退还。仓库管理员应验收退还的物料，并进行记录及储存。4.5物料报废生产部门发现有质量问题或过期的物料，应及时将其报废，并通知仓库管理员进行处理。仓库管理员应进行物料报废的登记，尽快处理和清理报废物料。5.仓储管理5.1仓库布局与管理仓库管理员应合理规划和布局仓库内的物料存放，确保物料易于管理和取用。仓库管理员应确保仓库内的通道畅通，防止堆放过高造成仓库安全隐患。5.2物料储存仓库管理员应依照物料的性质、特点和储存要求，进行储存、摆放和保管。特殊物料如易燃、易爆等应依照相关安全规范进行特地处理和储存。5.3仓库安全与防火仓库管理员应定期对仓库进行安全检查，确保仓库设施完好、灭火器械有效。严禁在仓库内进行吸烟、使用明火或进行其他不安全行为。5.4仓库定期盘点仓库管理员应定期进行仓库物料的盘点，并将盘点结果上报给部门主管。盘点过程中发现盈亏、损耗等异常情况，应及时报告并进行调查处理。6.相关制度与要求6.1技术支持IT部门应供应物料管理系统的技术支持和维护，并确保系统的正常运行。物料管理系统应具备物料信息的录入、查询、统计等基本功能。6.2培训与沟通公司应定期组织物料管理与仓储管理的相关培训，提高员工的专业知识和技能。各相关部门应定期召开会议，共享经验、沟通问题，并找寻解决方案。6.3相关记录和报表仓库管理员应定期制作物料的入库、出库、报废等相关报表，并上报给部门主管。物料管理系统应保存肯定时间的数据备份，以备查询和审计需要。7.执行与监督本制度由部门主管负责监督执行，各相关部门应乐观搭配并遵守相关规定。对违反本制度的人员将依照公司的相关纪律处分规定进行处理。8.结束语本制度的目