版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
生产部内勤岗位职责生产部内勤岗位的职责涉及多个重要方面,具体包括但不限于:1.参与生产计划的制定:依据生产需求和现有资源,协同制定合理的生产计划,并分配相应的生产任务。2.生产数据的管理与分析:负责收集和整理生产相关数据,如工时、产量及质量指标等,确保数据的准确性与时效性,并向管理层汇报生产现状。3.生产管理系统的操作与维护:负责日常生产管理系统的操作,进行数据录入、报表生成,并处理系统使用中出现的故障。4.人力资源的配置与调度:根据生产计划和生产量,协助安排适宜的人力资源,保证生产流程的顺畅执行。5.物料供应链的管理:按照生产计划和物料需求,负责物料的采购及配送,以保证生产的物料需求得到满足。6.质量管理的辅助工作:协助质量管理部门进行生产过程的质量监控和问题处理,以保障产品质量满足既定标准。7.生产情况的报告与总结:负责编制生产报告和总结,对生产进度和成果进行汇报。8.文档与档案的整理归档:管理生产部门的文件和档案,确保其准确、完整和安全。9.绩效考核的协助:参与生产部门的绩效评估,涵盖工作效率、工作质量、安全记录等方面。10.团队建设的辅助工作:协助生产团队管理,包括新员工的培训、解决工作中的矛盾和纠纷,以及促进团队协作。总体而言,担任生产部内勤岗位的员工应具备优秀的组织协调、数据分析、沟通协商以及团队合作能力,以确保能够高效地支持生产部门的日常运营和管理任务。生产部内勤岗位职责(二)一、生产计划管理支持1.本职位将依据生产部门的具体需求和计划,提供协助以制定及执行日常生产任务安排,保障生产任务的顺畅执行。2.职责范围包括对生产进度的持续监控与跟踪,必要时对生产计划进行调整,以确保生产流程的高效与顺畅。3.本职位亦将参与编制生产部门的年度及季度计划,提供必要的数据支持和报告,以协助管理层作出决策。二、生产物资采购协调1.负责与供应链管理团队进行有效沟通,准确把握生产物资需求,及时完成采购活动,确保原材料及配件的供应充足。2.监控物资采购订单的执行状态,与供应商进行必要的沟通与协商,处理采购过程中的各类问题,保障物资能够及时到货。3.管理物资库存,维护库存系统的准确性,监控物资消耗情况,确保生产所需物资的连续供应。三、生产设备维护与修理协助1.跟踪生产设备的维护计划,协调维修团队进行设备的定期保养与维护,保障设备的正常运作。2.负责报告设备故障,并跟进维修进度,与维修团队保持沟通,以最快速度恢复设备的生产能力。3.协助设备采购及更新升级流程,提供技术咨询与反馈,确保设备能够满足生产需求。四、生产部门文件与档案处理1.负责生产文档的分类归档,确保文档的完整性和可追溯性,便于日后的查询与审计。2.参与生产报告、会议记录以及统计数据的编制和整理,为管理决策提供数据支持。3.管理生产部门的档案,包括维护、整理和存档,确保信息的安全性和可查找性。五、生产部门人力资源管理协助1.协助管理员工考勤,记录和统计考勤数据,为人力资源管理提供参考。2.支持生产部门的招聘活动,发布招聘信息、筛选简历、安排面试以及办理入职手续。3.协助组织和实施培训计划,准备培训材料并记录培训情况,促进员工技能提升。六、跨部门沟通与协作协调1.与其他部门如质量控制、采购和销售部门保持有效沟通,协调解决生产中出现的问题,确保生产目标的达成。2.参与生产计划会议和工艺改进会议,提供必要的支持和建议,推动流程优化和问题解决。3.配合上级领导和跨部门团队,完成指定的项目和临时性工作任务。七、团队建设与个人能力成长1.积极配合生产部门的日常工作,与团队成员紧密合作,共同实现部门目标。2.持续学习,提升自身的专业技能和工作效率,不断改进工作方法。3.参与公司举办的各类培训和活动,以提升个人综合素质和职业发展。生产部内勤岗位职责(三)一、生产计划的编制与执行:1.负责制定生产计划并合理安排,确保生产任务顺利完成。2.统计分析生产数据,及时调整生产计划,保障生产进度和产量准确性。3.协调生产线各环节工作,保证生产过程顺畅高效。4.监控生产设备运行状态,及时报修或更换设备,确保生产线正常运转。二、生产物资的采购与管理:1.跟进生产物资采购,定期进行市场调研,寻找新供应商和优质物资。2.制定采购计划,与供应商价格磋商,确保采购及时性和经济性。3.管理生产物资库存,及时进行盘点调整,避免物资过剩或短缺。4.跟进物资领用发放,确保物资正常使用和管理。三、生产报表的编制与分析:1.负责编制生产相关报表,如生产进度报表、产量报表等,确保报表准确性和及时交付。2.统计分析生产数据,发现问题瓶颈,提出改进建议,提升生产效率和质量。3.跟踪生产成本控制情况,及时分析成本偏差原因并提出解决方案。四、质量管理与问题处理:1.跟踪产品质量,协助制定改进措施和标准,确保产品质量符合要求。2.分析质量问题原因,制定整改措施,协调相关部门进行改进。3.协助处理生产中问题和紧急情况,及时解决各类异常,确保生产任务顺利进行。五、文档管理与档案归档:1.负责生产部文件管理和归档,确保文件安全性和易查性。2.协助制定管理流程规范,提高管理效率和质量。3.维护档案系统完整性和准确性,确保档案完整保存归档。4.提供查询借阅服务,协助其他部门信息查询和资料复印。六、部门协调与沟通:1.协助部门经理沟通协调,促进内外部协同合作。2.参与例会和工作会议,汇报进展问题,提出改进建议。3.协助其他部门工作需求,提供必要支持和协助,确保生产任务顺利完成。七、安全生产与环境保护:1.遵守安全生产制度,参与教育和培训,提高安全意识和应急处理能力。2.定期检查维护生产设备,确保设备正常运行安全性。3.落实环保责任,参与节能减排,提供环保建议,推动绿色生产和可持续发展。八、岗位培训与自我提升:1.不断提升专业知识和技能,参与内外培训学习,提高工作能力。2.学习行业动态和发展趋势,更新提升工作方法和技巧。3.积极参与团队建设和学习交流,与同事共
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 办公室租赁合同模板
- 招标文件范本的标准制作流程
- 软件采购合同样式
- 碎石采购协议书格式
- 创新服务采购协议
- 租房合同解除协议书范文
- 工程分包合同中的劳务培训计划与实施
- 蔬菜购销合同的解除注意事项
- 矿机设备购买合同示范
- 三方协议服务共赢
- 2024年河南省中职对口升学高考语文试题真题(解析版)
- 《食品行业ERP应用》课件
- 41-降低悬挑式卸料平台安全隐患发生率 枣庄华厦(4:3定稿)
- 西安交通大学《临床流行病学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年中考语文试题分类汇编:基础知识综合(教师版)
- 期末测试卷(一)2024-2025学年 人教版PEP英语五年级上册(含答案含听力原文无听力音频)
- 2023-2024学年广东省深圳市南山区八年级(上)期末英语试卷
- 期末 (试题) -2024-2025学年人教PEP版(2024)英语三年级上册
- 中医跨文化传播智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江中医药大学
- 广东省中山市2023-2024学年四年级上学期期末数学试卷
- 剪刀式升降车专项施工方案
评论
0/150
提交评论