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文档简介

智能建造工程专业教学资源库建筑施工组织网络计划的工期优化和费用优化1

主讲人：郭庆阳01网络计划的优化目录建筑施工组织SmartConstructionPart01网络计划的优化建筑施工组织建筑施工组织网络计划的优化就是在满足既定的约束条件下，按某一目标，对初始网络计划进行不断检查、调整，寻求最优网络计划的过程。网络计划的优化目标：工期目标费用目标资源目标——工期优化——费用优化——资源优化关键线路建筑施工组织一、工期优化定义：是指在一定的约束条件下，通过调整关键线路上关键工作的持续时间，延长或缩短计算工期以达到要求工期的目标，满足工期要求的过程。一般不优化。小于值较多时可以进行优化。优化方法：延长关键工作中资源占有量或直接费用高的工作的持续时间，直到满意为止。1.当计算工期小于要求工期时建筑施工组织2.当计算工期大于要求工期时必须进行优化。优化方法：压缩关键工作的持续时间。压缩条件：（1）缩短工作持续时间对质量影响不大的工作；（2）有充足备用资源的工作；（3）缩短工作持续时间，所需增加费用最少的工作。建筑施工组织工期优化的步骤：（1）找出关键线路，确定关键工作及计算工期。（2）按要求工期计算初始网络计划应缩短的时间，即确定调整目标。（3）确定各项关键工作能缩短的工作持续时间。（4）选择优先压缩的关键工作，压缩其工作持续时间，并重新计算网络计划的工期。（5）若按上述步骤计算工期达到规定工期要求，则完成优化过程，否则重复以上步骤，直至要求满足。（6）当所有关键工作的工作持续时间都已达到其能缩短的极限，而工期仍不能满足要求时，应对原计划的施工组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。建筑施工组织工期优化过程中应注意的问题（1）不能将关键工作压缩成非关键工作。（2）若优化过程中出现多条关键线路时，应将各条关键线路的持续时间压缩同一数值，以保证工期缩短的有效性。建筑施工组织已知某网络计划如图所示。图中箭线下方括号外数据为工作的正常持续时间，括号内数据为工作的最短持续时间。假定要求工期为20天，试对该原始网络计划进行工期优化。建筑施工组织（1）用节点标号法计算网络计划的关键线路、关键工作，确定计算工期。关键线路:①→③→④→⑤→⑦T=25d建筑施工组织（2）计算初始网络计划需缩短的时间⊿t=25−20=5d（3）确定各项工作可能压缩的

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