供应链管理师理论试题复习试题附答案

第页供应链管理师理论试题复习试题附答案1.关于客户关系管理的意义，正确的一项是()。A、提高企业员工的业务效率B、使得企业管理更加科学合理C、提高客户满意程度D、虽然增加了销售成本，但能提高销售额【正确答案】：D2.供应链管理是物流一体化管理的()。A、发展B、重塑C、延伸D、应用【正确答案】：C3.在整个供应链中综台考虑环境影响和资源效率的管理模式，是()。A、绿色供应链管理B、电子供应链C、绿色供应链D、全球供应链【正确答案】：C4.下列选项中属于职业道德作用的是()。A、增强企业的凝聚力B、增强企业的离心力C、决定企业的经济效益D、增强企业员工的独立性【正确答案】：A5.价值链是指：()。A、企业活动所产生的总价值B、所有产品和服务的总收入C、提供产品和服务的供应网络D、利润相关的活动【正确答案】：A6.在产品生命周期的成长期，应该()。A、注重产品的发展速度B、注重亏损的可能性C、注重行销的风险性D、注重利润【正确答案】：A7.企业一般利用()来缓解自己对市场和上、下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。A、运输B、库存C、配送D、信息【正确答案】：B8.根据物流工程具体工作内容、工作要求、施工条件以及确定的施工规划，对物流设施主要建筑安装工程项目进行资源配置而编制项目投资预算的一种方法是()。A、调查法B、询问法C、观察法D、实物量分析法【正确答案】：B9.适用于产品投放初期的需求采集方法是()。A、问卷调查B、客户访谈C、可用性测试D、数据分析【正确答案】：A10.联合库存管理法的英文缩写是()。A、JMIB、VMIC、JITD、CPFR【正确答案】：A11.企业过于依赖第三方物流服务商，又无法控制或影响他们，可能造成的影响是()。A、提升企业利益B、提升物流价格C、增加社会效益D、提升用户满意【正确答案】：B12.根据客户分级种类，可以称为关键客户的是()。A、重要客户和主要客户B、重要客户和普通客户C、主要客户和小客户D、普通客户和主要客户【正确答案】：A13.下列选项中，对客户关系管理出现推动作用不明显的是()。A、自然人口增长B、需求的拉动C、技术的推动D、管理理念更新【正确答案】：A14.流通加工或等待加工环节而暂时被存储的物资是()。A、原材料库存B、加工和运输过程库存C、最终成品库存D、备件商品库存【正确答案】：B15.定期补货系统，采用的方式是()。A、连续检查法B、定期盘点法C、期末盘点法D、不检查【正确答案】：B16.劳动者不享有的权利是()。A、平等就业和选择职业的权利B、取得劳动报酬的权利C、休息休假D、拒绝完成劳动任务【正确答案】：D17.工厂中，利用最不充分的资源通常是()。A、机器B、建筑C、劳动力D、物料【正确答案】：C18.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是()。A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存【正确答案】：B19.战略采购是一种有别于常规采购的思考方法，这种方法关注的采购目标是()。A、单价最低B、最低采购价格C、最低总成本D、最低采购批量【正确答案】：C20.线性权重法根据赋权方法不同，可以细分为多种方法，其中具有定性与定量相结合优点的方法是()。A、基于算术平均法的线性权重法B、基于德尔菲法的线性权重法C、基于层次分析法和德尔菲法的线性权重法D、基于熵值法的线性权重法【正确答案】：C21.确定关键绩效指标的原则是()。A、具体性原则B、SMART原则C、相关性原则D、时限性原则【正确答案】：B22.为保障产品在仓库中的流动顺畅，需要对确定仓库和货物信息，其中不需要确定的一项是()。A、货物的平均重量B、总容积C、总规模D、总价格【正确答案】：D23.派工是指:()。A、为工厂订单作生产路径安排B、制定工作指南C、将订单发布到车间D、与供应商安排定购单【正确答案】：C24.当该业务的战略性高，企业执行能力较低时，应该采取的物流业务决策是()。A、外包B、自营C、自营或外包D、部分外包【正确答案】：B25.针对指标间存在相互矛盾的问题，可以选用的供应商选择方法是()。A、数据包络法B、灰色关联分析法C、人工神经网络算法D、可拓优度法【正确答案】：D26.如果生产计划调整要求技术人员将变更后的产品与变跟前的唱片进行比较，这种变更通常是()。A、产品类型变更B、产品参数变更C、交货期提前D、交货期延后【正确答案】：B27.按照提供服务的种类划分，第三方物流企业分类不正确的是()。A、以资产为基础的第三方物流企业B、以管理为基础的第三方物流企业C、综合第三方物流企业D、多元化第三方物流企业【正确答案】：D28.需求稳定情况下的库存控制方法包含()。A、不定期定量订货法B、定期订货法C、ABC分类法D、以上都包括【正确答案】：D29.ISO14000系列标准是国际标准化组织制定的()。A、健康标准B、食品安全标准C、药品生产标准D、环境管理标准【正确答案】：D30.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是()传递的。A、阶梯式B、网络式C、发散式D、链条式【正确答案】：B31.用于供应商选择的定量方法包含()。A、直观方法B、招标法C、协商选择法D、ABC成本法【正确答案】：D32.MPS的任何更改都将对整个企业产生影响地主要原因是()。A、MPS地更改导致出货减少将影响客户定单完成率B、MPS地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力C、MPS的变化将对某些已发放到供应商或车间去的实际定单发生即时的影响，导致各种费用的增加D、MPS的变化影响到系统的已计划订单，造成各种费用增加【正确答案】：C33.关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是()。A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是一种追加式改进BPR是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革C、实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程D、BPR和TQM在本质上是一样的【正确答案】：D34.在供应商选择的影响因素中，不属于员工素质的是()。A、劳动力弹性B、人事变动率C、罢工及劳动纠纷D、雇员数量【正确答案】：D35.下列关于RFM模型中R值计算的说法不正确的是()。A、客户的订单日期与数据处理的执行日期比较可以得到间隔天数B、计算出每个订单的间隔天数就完成了R值的计算C、在订单数据处理时，某一个客户可能存在多个订单D、客户订单下达日期可能不是同一天，要提取每位客户间隔最短的天数【正确答案】：B36.信息具有可用性指的是()。A、信息可以被加工处理B、信息具有实用价值C、信息具备各种性能D、信息可以被所有地方利用【正确答案】：A37.如果生产计划变更发生在采购管理阶段，企业的正确做法是()。A、不予理睬，继续按照原计划生产B、快速进行统计，和供应商沟通，制定响应策略C、停止采购D、立即重新制定生产计划【正确答案】：B38.下列选项中，属于供应商信息定性与定量相结合处理方法的是()。A、层次分析法B、采购成本法C、指标综合值评估法D、直观判断法【正确答案】：A39.下列产品中，不适合采用效率型供应链模式的是()。A、创意小家电B、石油C、面粉D、自行车【正确答案】：A40.下列选项，不属于物流职能的是()。A、仓库B、配送C、运输D、装卸搬运【正确答案】：A41.以下哪一项不包括在生产计划内()。A、装运计划B、产品大类C、库存计划D、周产量【正确答案】：D42.设某设备1天工作时间为8h,班前计划停机20min,故障停机20min,更换产品型号设备调整40min,产品的理论加工周期为0、5mi件,实际加工周期为0、8mi件,一天共加工产品400件,有8件废品,这台设备的OEE是()。A、0.87B、0.5C、0.98D、0.6【正确答案】：D43.仓储空间规划时，仓储作业的空间组织基本要求是保证物品在空间的()。A、运输距离合理B、搬运距离最短C、卸货频率最小D、作业间隔适当【正确答案】：B44.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是()传递的。A、阶梯式B、链条式C、网络式D、发散式【正确答案】：C45.供应商选择方法中，属于成本法的一项是()。A、成本比率法B、活动成本法C、经济批量法D、数据包络法【正确答案】：D46.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的()管理。A、一体化B、共同化C、现代化D、同步化【正确答案】：D47.仓库选择分析需要首先考虑的因素是()。A、服务成本B、周边竞争对手C、员工喜好D、企业主喜好【正确答案】：A48.供应链管理师职业活动的核心思想是对产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的()。A、成本控制B、掌控C、竞争D、协同【正确答案】：D49.企业外部上游供应链管理的指导思想是()。A、使顾客满意B、双赢的经营理念C、内部效率问题D、成本最小化【正确答案】：B50.一般来说，供应商绩效考核的主持部门是()。A、采购部B、质量部C、生产部D、财务部【正确答案】：A51.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带来利益。A、供应商B、制造商C、各方D、一方【正确答案】：C52.下列不属于SWOT分析法的因素是()。A、机会B、成本C、威胁D、优点【正确答案】：B53.应用QR系统可以减少商品的()A、使用量B、库存量C、订购量D、供应量【正确答案】：B54.库存周转率指标的好坏反映了企业存货管理水平的高低，其评价标准是()。A、一般来说，库存周转率越低越好B、一般来说，库存周转率越高越好C、库存周转率的高低对企业效益没有影响D、库存周转率的变化不需要引起重视【正确答案】：B55.供应管理环境下，若企业能以更低的成本获得比自行物流更高的价值资源，通常情况下企业会选择()。A、业务管理B、业务集中C、业务外包D、业务重组【正确答案】：C56.不属于请购单上信息的一项是()。A、物料的名称B、材质C、数量D、采购预算【正确答案】：D57.产能数据处理的目的有()。A、记录现场设备运行记录B、对生产设备进行监测和分析，为决策者提供依据C、进行产能和产量的比较D、使得工作人员认识生产产能【正确答案】：B58.需求包含两个基本要素，分别是消费者的购买欲望和()。A、消费者的选择种类B、消费者的购买能力C、消费者的品牌偏好D、消费者的年龄分布【正确答案】：B59.在运输作业流程中，到达作业包括货运票据交接、货物卸车、保管和()。A、交付B、核算C、审批D、检验【正确答案】：A60.供应链上的一种需求变异放大现象，使信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息共享的现象被称为()。A、牛鞭效应B、准时供应C、需求理论D、信号理论【正确答案】：A61.下列几种运输方式中，运输成本最低的是()。A、公路运输B、铁路运输C、水路运输D、航空运输【正确答案】：C62.有关供应商绩效评价的说法中，不正确的是()。A、不能达到要求的供应商要淘汰B、绩效良好的供应商需要奖励C、绩效评价可以提升与供应商的合作水平D、绩效评价结果是对供应商单方面的衡量【正确答案】：D63.《民法典》物权编调整的民事关系是()。A、因物占有的产生的民事关系B、因物归属和利用的产生的民事关系C、因物抢夺的产生的民事关系D、因物买卖的产生的民事关系【正确答案】：B64.在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易成本随着交易量的()而减少。A、增加B、减少C、不变D、变化【正确答案】：A65.绿色供应链的最终目标是()。A、保护环境B、节约资源C、可持续发展D、企业盈利【正确答案】：C66.采购订单数据分析的分类法中，采购订单中价值最高、品种占比却是最低的订单属于()。A类订单B类订单C类订单D、B类或C类订单【正确答案】：A67.以下不属于线边库存管理不善导致的问题是()。A、补货周期不对B、原包装量不符合要求C、仓库配送供料路线不对D、物料价格出现波动【正确答案】：D68.()主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链【正确答案】：A69.成功开发的新产品数/产品总数，这一公式体现了企业的()。A、同业竞争能力B、信息沟通能力C、创新能力D、产品质量【正确答案】：C70.生产计划变更造成的影响主要有成本、时间、质量和()。A、客户满意度B、交货数量C、需求范围D、物料短缺【正确答案】：C71.ERP是()的英文缩写。A、物料需求计划B、管理信息系统C、企业资源计划D、制造资源计划【正确答案】：C72.生产线的混流生产方式可以提高线边库存的多样性和()。A、流动性B、生产性C、美观性D、质量【正确答案】：A73.在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要,不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理()的特点。A、动态性B、集感性C、简洁性D、集优化【正确答案】：A74.确定目标要充分考虑其实现的客观可能性，体现了风险管理的()。A、风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性B、目标的现实性C、目标的明确性D、目标的层次性【正确答案】：B75.属于潜在供应商的重要信息来源的一项是()。A、互联网B、行业杂志C、商品目录D、企业名录【正确答案】：B76.以下不属于库存管理价值的一项是()。A、防止物料陈旧B、改善物料搬运效率C、提高商品售价D、保证资本有效运用【正确答案】：C77.顾客会根据自己感受到的价值做出购买决定，其价值权衡的核心是平衡效用与()。A、成本B、价格C、价值观D、理念【正确答案】：A78.供应链常见的结构形式是()。A、网链结构B、线状结构C、点状结构D、散点结构【正确答案】：A79.生产系统的生产能力，取决于()。A、瓶颈环节生产能力B、A类设备生产能力C、关键设备生产能力D、装配能力【正确答案】：A80.供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是()。A、客户需要B、客户购买力C、客户欲望D、客户认知【正确答案】：B81.下列选项中，会加剧牛鞭效应的是()。A、产品分销层级减少B、产品分销层级增加C、产品类别减少D、产品产能增加【正确答案】：B82.具有快速发展和创业性的特征,已经具备清晰的商业模式，代表了公司的未来战略发展方向的业务是()。A、关键业务B、核心业务C、新兴业务D、明星业务【正确答案】：A83.以配送为专业化职能，基本上不从事经营服务的配送中心是()。A、区域配送中心B、专业配送中心C、柔性配送中心D、供应配送中心【正确答案】：B84.某公司在一次交货中一共抽检了50件商品，抽检结果显示有2件是不合格的，其余均合格，则此次进货合格率是()。A、0.96B、0.97C、0.98D、0.99【正确答案】：A85.以下哪一个说明最准确()。A、MPS(主生产计划)体现了产品大类B、MPS比生产计划更具体C、生产计划比MPS更具体D、生产计划累积起来就等于主生产计划【正确答案】：B86.对于战略性较低，但自营能力强的业务，适合选择的经营模式是()。A、自营B、外包C、自营或外包D、战略合作【正确答案】：B87.用来衡量客户价值和客户创利能力的订单数据分析方法模型的缩写是()。A、FRM模型B、FMR模型C、MRF模型D、RFM模型【正确答案】：D88.拉动式库存管理方法，从本质上来说属于()。A、精益生产B、物料需求计划C、企业资源计划D、制造资源计划【正确答案】：A89.在ECR系统的构建中的在零售环节，()是管理的重点。A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术【正确答案】：A90.动态企业联盟(又称虚拟企业)建立的基础是()。A、相对稳定的关系B、市场机会C、信息共享D、稳定的供应链【正确答案】：B91.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为()和辅助领域。A、职能领域B、服务领域C、物流领域D、管理领域【正确答案】：A92.()对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。A、链状模型B、网状模型C、供应商D、分销商【正确答案】：B93.由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少，又称为风险的()。A、代价B、价值观C、意义D、性能【正确答案】：A94.以下不属于生产计划内容的一项是()。A、确定生产品种B、确定生产数量C、确定生产价格D、确定企业人员规模【正确答案】：D95.对于生产型企业而言，物料清单最重要的是()。A、准确性B、产品树C、日期D、编制人员【正确答案】：A96.有效顾客响应(ECR)的主要目标是()。A、降低供应链各环节的成本，提高效率B、对客户的需求做出快速反应，并快速补货C、销售额的大幅度增加D、提高顾客服务水平【正确答案】：B97.根据相关法律规定，劳动合同中应写明工作过程中可能产生的()。A、毒物及其后果B、工伤及其后果C、职业病及其后果D、意外及其后果【正确答案】：C98.以下不符合物料库存周转率的公式是()。A、计算期天数/计算器物料库存周转天数B、使用数量/物料平均库存数量C、使用金额/物料平均库存金额D、出库金额/物料平均库存金额【正确答案】：D99.信息是加工和处理以后的()。A、文件B、资料C、数据D、数字【正确答案】：C100.以下订单种类中，请购要求简单、频繁的订单是()。A、常规订单B、特殊订单C、紧急订单D、大批量订单【正确答案】：A1.企业关系的演变过程包括()三个阶段。A、合作伙伴关系B、传统企业关系C、物流关系D、信息共享关系【正确答案】：ABC2.供应链风险防范的具体措施()。A、建立战略合作伙伴关系B、加强对供应链企业的激励C、柔性化设计D、建立应急处理机制【正确答案】：ABCD3.主体企业对供应链运作的影响包含以下哪些方面?()。A、组织结构调整中心B、信息交换中心C、响应周期的控制中心D、系统构建【正确答案】：ABCD4.消耗在供应链系统中的成本有()。A、物流B、信息流C、商务流D、资金流E、人才流【正确答案】：ABCD5.供应链成本主要包括()。A、物料成本B、劳动成本C、运输成本D、设备成本E、其他变动成本【正确答案】：ABCDE6.最常见的供应链管理方法有()。A、快速反应B、有效客户反应C、商品分类管理D、企业资源计划管理E、质量管理【正确答案】：ABCD7.从物流客户的角度来看，客户可以划分为()。A、赚钱客户B、赔本客户C、一般客户D、潜力客户【正确答案】：CD8.ERP实施中的风险主要有()。A、硬件风险B、软件风险C、实施风险D、转变风险E、成功风险【正确答案】：BCD9.供应链库存管理中属于信息方面的问题有()。A、不及时提供交货状态数据B、需求预测C、低效率的信息系统传递系统D、生产计划E、库存状态【正确答案】：ABCDE10.供应链合作伙伴选择的标准有()。A、赢利性B、兼容性C、能力D、投入E、退出【正确答案】：BCD11.基于多代理集成供应链的建模方法主要有()。A、基于信息流的建模方法B、基于过程优化的建模方法C、基于案例分析的建模方法D、基于工业设计规则的建模方法E、基于商业规则的建模方法【正确答案】：ABCE12.随着信息技术的发展，供应链不再是由人、组织简单组成的实体，而是以信息处理为核心，以计算机网络为工具的()集成的超智能体。A、人B、信息C、组织D、物流E、商流【正确答案】：ABC13.不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分为两类，即()。A、功能型产品B、革新型产品C、贵重型产品D、便宜型产品E、试用型产品【正确答案】：AB14.供应链运营管理的核心是上下游企业间哪些方面的集成?()。A、人力资源流B、物流C、信息流D、资金流【正确答案】：BCD15.以下属于供应链下的库存管理方法的有()。A、EOQ模型B、供应商管理库存C、联合库存管理D、第三方物流供应商管理库存E、订货点法【正确答案】：BCD16.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为()。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链E、推动式供应链【正确答案】：AB17.综合供应链绩效衡量主要从()等几个方面展开。A、顾客服务B、时间C、成本D、资产E、生产率【正确答案】：ABCDE18.目标成本法常用的几种计算方法分别是()。A、倒扣测算法B、比价测算法C、本量利分析法D、对比测算法E、平均测算法【正确答案】：ABC19.绿色生产的主要内容包括()。A、绿色工艺B、生产资源C、生产设备D、提高绿色产品制造中的宜人性E、重视环境保护【正确答案】：ABCDE20.通过电子商务手段进行企业流程重组带来了全业供应链管理的重大变革，所产生的变化有()。A、从功能管理向过程管理的转变B、从利润管理向赢利性管理转变C、从产品管理向顾客管理转变D、从交易管理向关系管理转变【正确答案】：ABCD21.以下属于供应商选择原则的是()。A、系统全面性原则B、简明科学性原则C、距离最近原则D、学习更新原则【正确答案】：ABD22.影响建立合作伙伴的因素有()。A、先前的变革经验B、有效的沟通和信息共享C、经验学习的重要性D、购买方和供应商在行业和技术上的相似性E、彼此的财力表现【正确答案】：ABCD23.合作伙伴关系存在的风险有()。A、过分依赖某个合作伙伴的结果可能是灾难性的B、合作伙伴关系可能受到团队中强势群体的控制C、由于合作伙伴的过分专业化，企业暴露的风险使竞争力下降D、弱势伙伴的潜能得不到充分的发挥E、提高了合作双方的机会主义行为【正确答案】：ABCD24.属于供应链成本管理理念的有()。A、供应链管理是国际化大趋势B、供应链管理也要与国际惯例接轨C、供应链管理是市场经济发展的必然D、整机制造商是整个供应链的“老大”E、对供应链实施管理与控制是整车制造商的职责【正确答案】：ABCDE25.供应链以核心企业为中心建立的组织机构有以下形式：()。A、核心企业作为整个供应链的集成商的结构B、核心企业作为用户企业的组织结构C、核心企业作为产品/服务供应者的结构D、核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户E、核心企业作为供应商与用户之间的中介【正确答案】：BCDE26.供应链库存优化模式的内容包括()。A、确定库存订货点B、安全库存C、库存状况判断D、多级供应链库存订货E、库房内部的调拨【正确答案】：ABCD27.供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合，专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、()。A、信息流B、资金流C、运输D、供应链技术E、物流管理【正确答案】：AB28.实现延迟策略的条件有哪些()。A、零部件标准化B、模块化设计C、流程再造D、适当的交货提前期【正确答案】：ABC29.本质上讲，供应链上的不确定性，不管其来源出自哪方面，根本上讲是()方面原因造成的。A、需求预测水平造成的不确定性B、决策信息的可获得性C、决策人心理的影响D、决策信息的透明性E、决策信息的可靠性【正确答案】：ABCDE30.可以从哪些方面构建一个弹性的供应链()。A、供应链设计B、供应链协作C、供应链敏捷性D、供应链风险管理文化【正确答案】：ABCD31.实施电子供应链的关健是()。A、业绩卓越B、基于Web的突破C、新企业关系D、对不可预知的优化E、实时管理的简单性【正确答案】：ABCD32.绿色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。A、标准化B、模块化C、可维护D、可拆卸E、可回收【正确答案】：ABDE33.与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。A、信息来源B、信息的集成方法C、计划的决策模式D、计划的运行环境E、生产控制的手段【正确答案】：ABCDE34.内部绩效衡量的指标有()。A、时间B、质量C、成本D、顾客服务E、生产率【正确答案】：BCDE35.供应链管理环境下生产计划制定的特点()。A、具有纵向和横向的信息集成过程B、丰富了能力平衡在计划中的作用C、计划的循环过程突破了企业的限制D、生产能力平衡E、生产进度分析【正确答案】：ABC36.从1990年至1996年，MRPII/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，其原因是()。A、计算机技术的发展。如客户机/服务器体系结构和计算机网络技术的推出和普及等B、中国企业已进入体制转变和创新阶段，积极地革新企业管理制度和方法，并采用新型的管理手段来增强企业的综合实力C、一些国外软件公司已完成了本地化的工作，其产品在开放性和通用性方面作了许多改善D、经过学习和探索，在实践上积累了一定的经验E、资金雄厚，有足够多的外部支持【正确答案】：BCDE37.供应商关系管理包括四大组成部分，它们分别是()。A、供应商目录管理B、采购价格管理C、采购合同管理D、供应商评估E、供应商考察【正确答案】：ABCD38.供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是()。A、衔接不确定性B、运作不确定性C、预测不确定性D、供应不确定性【正确答案】：AB39.企业在市场竞争中的成熟与发展，通过供应链管理的哪些机制来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标()?A、合作机制B、决策机制C、激励机制D、自律机制【正确答案】：ABCD40.不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是()。A、基于客户供应的供应链设计策略B、基于成本核算的供应链设计策略C、基于多代理的集成供应链设计策略D、基于简单代理的供应链设计策略【正确答案】：BC41.分析不确定性对库存的影响得到的结论是()。A、为了减少企业的库存水平B、需要增加企业之间的信息交流与共享C、减少不确定性因素对库存的影响D、增加库存决策信息的透明性和可靠性【正确答案】：ABCD42.供应链管理中形成了两种最重要的关系管理，即()。A、用户关系管理B、客户关系管理C、供应商关系管理D、分销商关系管理E、零售商关系管理【正确答案】：BC43.供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是()。A、体现了供应链的集成观点B、业务流程和信息流保持一致C、采用模糊预测理论和QFD相结合D、体现纵横一体化的企业集成思想E、资源的配置原则更为明确统一【正确答案】：ABCDE44.从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括()。A、闭环供应链B、链状结构C、网状结构D、核心企业网状结构【正确答案】：BCD45.实施QR有四个阶段，以下属于这四个阶段的是()。A、对所有的商品单元条码化B、在商品单元条码化的基础上增加与内部业务处理有关的策略C、与贸易伙伴密切合作，采用更高级的QR策略D、零售商利用电子支付手段向供货商支付货款E、在商品单元条码化的基础上增加与外部业务处理有关的策略【正确答案】：ABCD46.下列哪些情况下，收入管理能够为供应链带来利润的提升()。A、产品在不同细分市场中的价值不一样B、产品有易逝性或损耗性C、需求比较稳定D、产品同时在大宗订货市场和零星订货市场销售【正确答案】：ABD47.实行第三方物流要建立在合同基础之上，它是一种长期的合作联盟，双方要记住，这是一个()的第三方联盟。A、互利互惠B、风险共担C、回报共享D、三家合作E、三方物流【正确答案】：ABC48.以下属于合作伙伴关系优点的有()。A、缩短产品上市时间B、降低生产成本C、提高信息共享程度D、增加用户满意程度E、增大了机会主义行为【正确答案】：ABCD49.供应链客户关系管理的核心问题是()。A、辨别客户价值B、有效的客户反应C、客户盈利能力D、了解客户的需求E、客户关系管理【正确答案】：AC50.从时间来看，供应链的绩效评价包括()。A、供应绩效B、事中绩效C、分销绩效D、事前绩效【正确答案】：BD51.内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价，常见的指标有()。A、成本B、客户服务C、生产率D、良好的管理E、质量【正确答案】：ABCDE52.供应链绩效评价的内容主要有()。A、内部绩效的衡量B、外部绩效的衡量C、综合绩效衡量D、上游绩效衡量E、下游绩效衡量【正确答案】：ABC53.尽管ERP在我国的应用有了比较大的发展，但还是存在一些问题，主要有()。A、企业在选择和应用上缺乏整体的规划B、应用范围的广度不够C、管理的范围和功能只限于企业的内部D、造成的资金浪费很大E、主要只是应用在IT行业领域【正确答案】：ABCD54.集成化供应链管理模式一般要经过的阶段，包括()。A、职能集成管理B、内部集成化供应链管理C、外部集成化供应链管理D、集成化供应链优化【正确答案】：ABC55.供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即()。A、职能独立阶段B、职能集成阶段C、内部集成阶段D、外部集成阶段【正确答案】：ABCD56.供应链是一个网络系统，由()组成。A、供应商B、供应商的供应商C、用户D、用户的用户E、客户【正确答案】：ABCD57.供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标，满意度指标由()三个指标按照一定的权数形成。A、准时交货率B、成本利润率C、产品质量合格率D、生产率E、产需率【正确答案】：ABC58.产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值，产销率指标又可分成如下三个具体的指标()。A、供应链节点企业的产销率B、产品的产销率C、供应链核心企业的产销率D、供应链产销率E、原材料产销率【正确答案】：ACD59.关于运输模式的选择，以下说法正确的是()。A、运输批量很大时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式B、运输批量很小时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式C、运输批量很大时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式D、运输批量很小时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式E、运输批量居中时，选择中间的运输模式【正确答案】：ADE60.业务外包主要包括以下几种方式()。A、形成母公司的子网公司B、临时服务和临时工C、与竞争者合作D、转包合同E、开发其他资源【正确答案】：ABCD61.()是企业间传递需求信息的接口。A、采购部门B、销售部门C、制造部门D、设计部门E、生产计划部门【正确答案】：AB62.考虑库存的原因，采用周期性分批订货的时间是()。A、一年B、一季度C、一月D、一周E、一天【正确答案】：BCD63.现代绩效评价指标的特征是()。A、全面性B、多维性C、动态性D、静态性E、创新性【正确答案】：BCE64.供应链生产控制的新特点有()。A、生产节奏B、库存品和在制品C、生产进度D、提前期【正确答案】：ABCD65.在供应链管理下制定生产计划的过程中，能力平衡发挥了以下作用()。A、为修正主生产计划和投入产出计划提供依据B、急件外购的决策依据C、为供应链管理的高效运作提供保证D、具有较高的可行性E、集中体现了供应链横向集成的环节【正确答案】：ABCD66.QR与ECR具有一些共性，主要是()。A、一样的侧重点B、共同的外部变化C、共同的威胁D、共同的战略E、都需要贸易伙伴间的信息共【正确答案】：BCDE67.实现生产过程的几个“零”化管理包括()等。A、零缺陷B、零故障C、零库存D、零交货期【正确答案】：ABCD68.为了有效地实施BPR项目和控制风险，在BPR实施过程中必须遵循的原则是()。A、从职能管理转变为面向业务流程管理B、强化整体流程最优的系统思想C、贯彻以流程设组织的思想D、充分发挥每位员工的作用E、信息资源的获取与共享应用【正确答案】：ABCDE69.以下对客户内涵的表述正确的有()。A、客户就是产品或服务的最终接受者B、客户就是用户C、客户不一定是在公司之外D、客户的含义比用户更广E、客户不一定是产品或服务的最终接受者【正确答案】：CDE70.客户管理最主要的管理内容包括三个部分，即()。A、管理营销过程B、管理客户状态C、管理客户成本D、管理客户需求E、管理客户绩效【正确答案】：ABC71.供应链合作伙伴选择的方法有()。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、成本分析法E、神经网络算法【正确答案】：ABCDE72.供应链的结构模型分为()。A、条状B、网状C、链状D、绳状E、盘状【正确答案】：BC73.供应链管理环境下在制定生产计划的过程中，主要面临以下三方面的问题，即()。A、柔性约束B、生产进度C、生产能力D、主生产计划E、物料清单【正确答案】：ABC74.日前供应链管理已经向()的方向发展。A、虚拟化B、绿色化C、敏捷化D、电子化E、全球化【正确答案】：ABCDE75.成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个，即()。A、实时的全球化可视性B、订单履行C、资源利用的合理性D、快速响应能力E、上、下游企业间的协同性【正确答案】：ACDE76.供应链管理与物流管理的区别主要有()。A、供应链管理是物流运作管理的扩展B、供应链管理是物流一体化管理的延伸C、供应链管理是物流管理的新战略D、供应链管理是物流管理的改头换面【正确答案】：ABC77.良好的供应链结构可以获得的好处包括()。A、提高用户服务水平B、达到成本和服务之间的有效平衡C、提高企业竞争力D、提高柔性E、渗透新的市场【正确答案】：ABCDE78.单源采购的脆弱性主要表现在哪些方面?()。A、区域性突发状况导致的供应中断B、采购效率差C、供应商产能的不足D、采购价格问题【正确答案】：ACD79.供应链战略合作关系的建立步骤包括()。A、战略合作关系的需求分析B、确定标准，选择合作伙伴C、加强合作关系D、正式建立合作关系【正确答案】：ABCD80.绿色包装主要从以下几个方面进行考虑()。A、实施绿色包装设计B、优化包装结构C、减少包装材料D、包装材料的回收、处理和循环使用E、包装为绿色【正确答案】：ABCD1.服务水平问题通常不会成为库存计划数据的范围。A、正确B、错误【正确答案】：B2.供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为价值增值=用户满意-用户期望值。A、正确B、错误【正确答案】：B3.基于协调中心的联合库存管理是对供应链的全局性优化和控制。A、正确B、错误【正确答案】：B4.可以用来反映车辆的实载和空载程度，用于评价运输组织管理水平高低的指标是里程利用率。A、正确B、错误【正确答案】：A5.研讨型报告着重于调查并反映某一调查对象在某一阶段的基本情况。A、正确B、错误【正确答案】：B6.需求是指消费者愿意购买且能购买商品数量。A、正确B、错误【正确答案】：B7.“从重庆运输一批300吨的木材至南京，时效要求20天内到达”，在满足业务要求前提下，最经济的运输方式是水路。A、正确B、错误【正确答案】：A8.供应链管理的最终目标是满足生产企业的需要。因此，对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目标，应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。A、正确B、错误【正确答案】：B9.以下反映供应商研发能力的二级指标是内部反馈。A、正确B、错误【正确答案】：B10.需求计划员每月最先完成的工作是分析上月预测结果。A、正确B、错误【正确答案】：B11.从某种意义上讲，VMI是用户实现库存成本和风险转移的一条种要途径。供应商承担了100%风险，但用户则提供了100%机遇给供应商。A、正确B、错误【正确答案】：A12.ISO14000系列标准是国际标准化组织制定的健康标准。A、正确B、错误【正确答案】：B13.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的一体化管理。A、正确B、错误【正确答案】：B14.派工是指:将订单发布到车间。A、正确B、错误【正确答案】：A15.MPS的任何更改都将对整个企业产生影响地主要原因是MPS地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力。A、正确B、错误【正确答案】：B16.适合于生产废旧物或者消费废旧物，比如一些废旧的家电、家具、塑料、玻璃、电子产品等的回收模式是联合经营模式。A、正确B、错误【正确答案】：A17.采用“先进先出方式，可以减少仓储物的保管风险。A、正确B、错误【正确答案】：A18.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。A、正确B、错误【正确答案】：A19.在出库作业计划中，为避免出库货物出错所进行的作业是结算。A、正确B、错误【正确答案】：B20.物料分类管理的的原则有突出差异化、抓住重点以及价值优先。A、正确B、错误【正确答案】：B21.许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们进行市场研究。A、正确B、错误【正确答案】：B22.BPR等干自动化，它关注的是如何利用信息技术实现全新的目标，完成从未做过的工作。A、正确B、错误【正确答案】：B23.工厂中，利用最不充分的资源通常是物料。A、正确B、错误【正确答案】：B24.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的全球化供应链形式。A、正确B、错误【正确答案】：B25.对用户要求有很强的适应性、不固定供需关系、不断满足顾客需求变化的配送中心是专业配送中心。A、正确B、错误【正确答案】：B26.在市场经济条件下，增强决策科学化是职业道德社会功能的重要表现。A、正确B、错误【正确答案】：B27.主要客户是客户金字塔中最高层的客户，能给企业带来最大价值的前1%的客户。A、正确B、错误【正确答案】：B28.库存合理化中“所有库存商品的库存期可以很好地适应商品供求的变化”指的是库存结构合理。A、正确B、错误【正确答案】：B29.生产人员不属于生产计划变更内容的一项。A、正确B、错误【正确答案】：A30.PDCA是指波特五力。A、正确B、错误【正确答案】：B31.机场要为飞机行李架的设计和生产选择供货商。下列选项中，不适合用于寻找供应商名录的方法是产品发布会与会展。A、正确B、错误【正确答案】：B32.仓促作业是最基础的作业，员工的流动性较大，无需进行绩效考核。A、正确B、错误【正确答案】：B33.连续型制造系统加工的产品一般是可数的。A、正确B、错误【正确答案】：B34.供应商选择最好的方法是书面信息来源。A、正确B、错误【