2024年供应链管理师三级技能理论技考试试题练习试题及答案

第页2024年供应链管理师三级技能理论技考试试题练习试题及答案1.约束理论的原则不包括（）。A、加工批量不固定B、资源的满负荷状态意味着有效产出最大C、系统的产出和库存是由瓶颈资源决定D、重要的是平衡物流,而不是平衡生产能力【正确答案】：B2.从供应链角度看,始于原材料与零部件的采购,止于生产出产成品,贯穿于整个生产过程（）。A、供给B、半成品库存C、库存D、需求【正确答案】：C3.虚拟供应链的结构一般是（）A、链式B、网状C、树状D、点状【正确答案】：B4.逆向物流绩效的指标不包含（）。[]*A、效用指标B、运营指标C、环保指标D、成本指标【正确答案】：D5.（）模式一般采用“框架协议+订单”的具体操作方式来实现。A、统谈统签统付B、统谈统签分付C、分谈分签分付D、统谈分签分付【正确答案】：D6.下列（）物流外包的不利因素。A、可以提高企业的运作柔性B、减少固定资产投资，加速资本周转C、企业得到更加专业化的服务D、企业不能直接控制物流职能【正确答案】：D7.实现快速转产的关键因素是：（）A、突然减少准备时间B、当转变完成的时候，用于加工的材料也已经准备好C、昂贵的机器能自动转产D、足够大的批量使得转产不是非常重要了【正确答案】：A8.标准化的方法包括（）。[]*A、工艺标准化B、采购标准化C、生产供应标准化D、业务标准化【正确答案】：C9.（）物资：市场竞争较为充分，可选择的供应商数量也很多。此类产品的型号筛选及固化都能够起到较大的经济效益，进行标准化管理有重要意义。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类【正确答案】：B10.按照集中采购模式中各主要操作节点的（）程度，可以将集中采购划分为统谈统签统付、统谈统签分付和统谈分签分付3种。A、博弈B、集中C、优势D、谈判【正确答案】：B11.以下不属于供应链库存管理策略的是（）A、联合库存管理（JMI）B、供应商管理库存（VMI）C、协同式库存管理（CPFR）D、订购点库存管理模型（ROP）【正确答案】：D12.客户满意管理体系中,客户满意实现主要通过活动得以实现（）。[]*A、纠正和预防措施B、评价改进成果、巩固改进绩效C、客户满意度调查D、客户投诉与抱怨处理【正确答案】：B13.在ECR系统的构建中的在零售环节，（）是管理的重点。A、营销技术B、物流技术C、信息技术D、组织革新技术【正确答案】：A14.供应链管理具有（）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。A、集成性B、连续性C、合作性D、流程性【正确答案】：A15.自供应链管理兴起以来，强调以供应链为（）导向，整合供应链资源，以协同运作实现供应链整体效应最大化。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、最终客户需求【正确答案】：D16.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。A、高效B、低成本C、风险防范D、协调【正确答案】：D17.国外一些专家把供应链管理定义为一种新型的（），其融合了现代管理的新思想、新技术，是一种系统化、集成化、敏捷的先进管理模式。A、企业全流程管理理念B、企业物流管理理念C、企业管理思想D、企业多模管理思想【正确答案】：C18.OEM厂商是指（）A、拥有关键核心技术自主产权企业B、具体执行生产加工业务的企业C、电子产品服务D、承包方或受托方【正确答案】：B19.（）方式下所有采购职能均在采购专业部门，对具体采购实施过程的管控力度是最大的A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核E、采购结果备案【正确答案】：A20.供应商开发流程中,首先要进行的是（）。[]*A、设计调查问卷表B、市场竞争分析C、寻找潜在的供应商D、对供应商实地考察【正确答案】：B21.库存掌握程度=实际库存量/标准库存量（）。[]*A、正确B、错误【正确答案】：A22.“通过设定企业的供应链整体能力在规划期、在行业内或与企业的主要竞争对手相比要处于什么水平来设定”，这是供应链管理发展目标的制定中采用的（）方法。A、各类预测模型B、测算确定工作绩效C、业绩导向D、对标竞争战略【正确答案】：D23.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（）。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法【正确答案】：B24.“供应商分类的目的就是为合理地选择供应商提供依据，也是建立供应商数据库的基础，只有预先对供应商的类别识别清楚了，才能使后续环节有针对性和操作性。”这体现了供应商分类的（）原则。A、动态性B、事前性C、时效性D、系统性【正确答案】：B25.下列（）不是传统管理模式的主要特征。A、市场环境特征是以规模化需求和区域性的卖方市场为主B、管理组织特征是多级递阶控制的组织结构，管理跨度小C、管理思想和管理制度特征是分权式，以追求稳定和控制为主D、竞争模式是以规模求效益，资本的高投入【正确答案】：C26.《中华人民共和国招标投标法》属于（）。A、民商法B、行政法C、经济法D、社会法【正确答案】：A27.关于优秀供应商的管理策略描述正确的是（）。[]*A、加强与深化合作B、协助供应商继续改善相关指标,深化合作C、识别供应商是成长性问题供应商,还是衰退型供应商再进行决策D、取消供货资格,视情况转为潜在供应商,或者永久性终止与其合作【正确答案】：A28.（）就是指一切从市场需求出发，根据市场需求来组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）【正确答案】：C29.（）则是聚焦于从上一级供应商处获得的原材料、服务等生产性输入资源，这些资源是企业生产产品的基础，也是企业生存的基础A、企业外部供应链管理部门B、采购协会C、企业内部供应链管理部门D、下游企业【正确答案】：C30.对于品种数目少,但占用资金大的物品采购,在制定采购计划时,其请购点应是平均日需要量乘以采购提前期,再（）。A、加上安全库存量B、减去安全库存量C、加上实际库存量D、减去实际库存量【正确答案】：A31.编制原材料采购计划的第一步需要（）。[]*A、进行市场商情分析B、分析历史资料数据C、了解消耗定额D、收集生产计划任务量信息【正确答案】：D32.申购物料时,应认真区分订单订购、定期订购、定量订购,要求的应为生产留有余地,一般以提前三天为宜（）。[]*A、订单处理时间B、检验时间C、到货时间D、提前期【正确答案】：C33.对于变动很多、需求很少的产品的库存管理策略,下列描述正确的是（）。[]*A、这类产品的库存风险很大,应该存放在一级仓库,以便每个零售店的需求能够集合起来,以降低库存成本。B、这类产品,应该放在靠近终端消费者的地方,也就是二级仓库,这样能够更好地降低运输成本。C、这类产品的分析要更复杂一点,因为有其他更多因素需要考虑,如利润水平等等。D、这类产品,应该放在靠近供应商的地方,也就是二级仓库,这样能够更好地降低运输成本。【正确答案】：A34.下列选项中,对供应商进行背景调查时的基础信息一般不包括（）。[]*A、公司名称B、公司地址C、供应商的能力D、企业法人信息【正确答案】：C35.以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息求？（）A、广泛而不需要太详细B、成本、生产能力和规划层面的需求集中水平C、专注于信息的分析而不是信息的收集D、关注于计划的执行与交易的记录【正确答案】：D36.某一建筑物的地理位置在南方区域,要比在北方区域发生洪灾的可能性大。这属于无形风险因素（）。A、正确B、错误【正确答案】：B37.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求（）效应。A、缩小B、放大C、均匀D、不变【正确答案】：B38.在第四方物流的运作模式中,由第四方物流供应商制定供应链方案、提供供应链设计与管理技巧、传授信息及通讯技术、设计物流业务实施细则、指导市场经验及相关项目管理等,以使第三方物流成为第四方物流的实施者及使得在第四方物流的指导下来完成整个物流运作过程（）。A、协同运作模式B、动态联盟模式C、行业创新者模式D、方案集成商模式【正确答案】：A39.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（）A、提高边际利润B、降低总成本C、加快市场反应D、降低总库存【正确答案】：B40.运输的功能不包括（）。[]*A、物品长期储存效用B、物品空间效用C、物品短期存储效用D、物品的时空转移【正确答案】：A41.在绘制基本流程图中,用于说明一个具体的步骤或者事件（）。A、起止框B、处理框C、判断框D、流向线【正确答案】：B42.（）是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都按照公司规定的生产计划进行生产。A、连续性生产（ContinuedProduction）B、推动式生产（PushProduction）C、拉式生产（PullProduction）D、阶段性生产（StagedProduction）【正确答案】：B43.最优生产技术(简称OPT)是70年代在产生和发展起来的（）。[]*A、美国B、伊朗C、以色列D、瑞典【正确答案】：C44.在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（）。A、传统物流管理组织结构B、简单功能集合的物流组织形式C、物流功能独立的组织形式D、一体化物流组织形式【正确答案】：D45.一般来说，（）是大型集团企业或政府机构的主流采购形式。A、联合采购B、集中采购C、零散采购D、批量采购【正确答案】：B46.以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？（）A、建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本B、很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了C、要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系D、只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为【正确答案】：A47.一般来说,的制定是先通过主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间（）。A、主生产计划B、细生产计划C、物料需求计划D、粗生产计划【正确答案】：C48.以下属于定性预测法的是（）。[]*A、线性回归法B、指数平滑法C、时间序列预测法D、历史类比法【正确答案】：D49.供应链管理师是运用供应链管理的方法、工具和技术,从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的,以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员（）。[]*A、整合B、配置C、协同D、优化【正确答案】：C50.是一种跨越企业的新的管理方式,它利用现代信息技术,运用JIT原理优化再造业务流程,通过构建内外部供应链各节点单位紧密的协作关系,提高企业对需求的响应能力,使企业在复杂的市场环境下立于不败之地（）。A、基于精益生产(LP)的供应链管理B、基于准时生产(JIT)的供应链管理C、基于传统大规模生产的供应链管理D、基于柔性生产的供应链管理【正确答案】：B51.通过了《中华人民共和国劳动法》的会议是（）。[]*A、第三届全国人民代表大会常务委员会第一次会议B、第七届全国人民代表大会常务委员会第二次会议C、第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议D、第九届全国人民代表大会常务委员会第一次会议【正确答案】：C52.TSP问题的目标是（）。A、时间最短B、总距离最短C、总距离最长D、利润最高【正确答案】：B53.按照配送时间、数量划分,不属于配送的是（）。[]*A、定点配送B、定时配送C、定量配送D、即时配送【正确答案】：A54.不属于企业外部影响因素的有（）。[]*A、供应链的供给能力B、经济状况C、市场条件D、竞争者的行为【正确答案】：A55.闭环MRP计划的源头是（）。A、MPRB、MPSC、MRPⅡD、ERP【正确答案】：A56.物流与供应链的区别主要由以下几点，错误的是（）A、物流与供应链的研究范畴不同B、物流与供应链产生的起因不同C、物流与供应链管理的复杂程度不同D、物流与供应链的管理思想组成不同【正确答案】：D57.给有效管理风险造成很大困难,是风险最显著的特点（）。[]*A、客观性B、突发性C、危害性D、不确定性【正确答案】：D58.企业社会责任的高级层次包括经济责任和法律责任（）。[]*A、正确B、错误【正确答案】：B59.（）物资具有：技术复杂度高，采购量少但采购金额较高，企业可通过制定标准化的技术规范，明确技术参数相关要求而进行标准化，但技术研究的相关成本较高，具体应审视产品的重要程度而确定是否实施标准化管理。A、瓶颈类B、杠杆类C、常规类D、战略类【正确答案】：D60.（）是指企业面对众多的供应商时，根据各供应商对企业自身经营影响的大小而设定的优先次序，以此来区别对待，进而集中精力重点改进并发展最重要的供应商的管理活动。A、供应商管理B、供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理【正确答案】：C61.在供应链环境中,当客户订单和生产线的变化而造成计划的变更,要在第一时间让供应链中的所有参与者知道,这样可以极大地提高供应链的反应能力。这体现了精益生产计划具有的特点（）。[]*A、可追溯性B、快速反应C、动态采购D、开放思想【正确答案】：B62.（）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。A、有效性供应链B、反应性供应链C、稳定供应链D、动态供应链【正确答案】：A63.在供应链机制下,采供双方关系转变为一种关系（）。[]*A、合作伙伴B、学习伙伴C、竞争对手D、意见伙伴【正确答案】：A64.供应链中是根据对顾客需求的预测进行的（）。[]*A、计划过程B、需求过程C、推动流程D、拉动流程【正确答案】：C65.是指商家客户委托第三方物流公司将交寄物品从用户指定所在地送达商家客户所在地的过程（）。A、逆向物流B、传统物流C、绿色物流D、顺向物流【正确答案】：A66.供应商独立设计和开发要求的部件是处于供应商集成层次中的阶段（）。[]*A、无B、白箱C、黑箱D、灰箱【正确答案】：C67.在逆向物流运营模式中,适用于集中程度高,回收利用价值高,逆向物流成本高,再利用再加工成本高的行业（）。A、联合经营模式B、自营模式C、外包模式D、提供商模式【正确答案】：A68.是用户对某种库存物品的需要与其他需求有内在的相关性（）。[]*A、独立需求B、定期需求C、相关需求D、共同需求【正确答案】：C69.采,通常指采集、采摘,是从众多备选中分门别类查找（）。[]*A、正确B、错误【正确答案】：A70.（）作为企业采购活动的对象，直接关系着企业产品所需原材料和零部件质量好坏、采购成本的高低，在一定程度上影响着企业产品的竞争力。A、生产商B、同业C、供应商D、消费者【正确答案】：C71.在新的管理理论方面，哈默和钱皮提出业务流程再造即（）后，该理论把从供应商的供应商到客户的客户的供应链，作为一个完整的“流程”看待、管理，对企业改进自己的供应链起到了很大的作用。A、ERPB、QRC、ECRD、BPRE、SCORF、缩短提前期【正确答案】：D72.由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（）A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、层次分析法【正确答案】：C73.的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品（）。A、准时采购B、即时采购C、订单采购D、制造资源计划采购【正确答案】：A74.ECR是EfficientConsumerResponse的简写，其含义是有效客户反应。ECR首先出现在（），是他们开展供应链体系构造的一种实践。A、美国的纺织品行业B、美国食品杂货行业【正确答案】：B75.总体设备效率的本质是的比值（）。[]*A、实际生产用时与计划生产用时B、设备的实际运行时间与计划运行时间C、合格品数与废品数D、合格品数与生产总量【正确答案】：A76.（）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。A、敏捷供应链B、稳定供应链C、反应性供应链D、平衡供应链【正确答案】：A77.下列关于ECRS法优化操作环节与图示对应正确的是（）A、取消、合并、重排、优化B、合并、重排、优化、取消C、合并、重排、取消、优化D、取消、合并、优化、重排【正确答案】：A78.有效的供应合同是实现优化策略的途径（）。[]*A、全局B、局部C、外部D、内部【正确答案】：A79.供应链管理形成的动因是（）A、追求集成带来的实际效果，即集成效应B、规摸经济C、距离经济D、规模不经济【正确答案】：B80.为防⽌因实际需求量超过预测值时所发⽣的缺货现象，应（）。A、提⾼基本库存B、在基本库存中增加安全库存C、在缺货现象发⽣时再采取措施【正确答案】：C81.购物目录营销属于方法的范畴（）。[]*A、一对一营销B、数据库营销C、直复营销D、概念营销【正确答案】：A82.即时购买是的特征（）。[]*A、长期合同B、弹性或期权合同C、现货收购合同D、短期合同【正确答案】：C83.集中化作为一种直接、快速有效的管理方式，其理论基础直接来源于经济学中的（）。A、边际递减效应B、囚徒困境C、集约化管理D、规模效应【正确答案】：D84.根据归口管理的深度不同，采购归口管理可以分为不同式。（）参与实施（商务谈判）：针对其他部门实施的采购活动，在采购实施过程中，由采购部门参与商务环节的管理方式。A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核E、采购结果备案【正确答案】：B85.从权力控制的角度看，集中采购是指上级部门把其权力范围内的机构企业的采购权集中起来，授权一个专业机构行使采购权集中采购，其他部门将（）的管理方式。A、附带采购B、联合采购C、协助采购D、不得采购【正确答案】：D86.分送式配送运输,是指由一个供应点对一个客户的专门送货（）。[]*A、正确B、错误【正确答案】：B87.以下不能反应供应链特点的是（）。A、快速响应B、信息共享C、各⾃为政D、利益分享【正确答案】：C88.（）对于很多集团化企业来说，其在产业链中的地位显著，其品牌在很多供应商中的影响力很大，集团内下属成员企业依托于品牌能够以更低的成本获得更优质的服务。A、规模效应B、经验效应C、溢出效应D、品牌效应【正确答案】：D89.企业供应链管理规划编制第二步是（）A、详尽的环境分析B、制定规划期的发展目标和发展思路C、规划期内发展举措制定D、对工作现状的分析和诊断【正确答案】：A90.流程梳理的方法不包含（）。[]*A、价值链分析法B、头脑风暴法C、标杆瞄准法D、层次分析法【正确答案】：D91.物流配送的服务特征包括（）。[]*A、综合服务B、准时服务C、增值服务D、售后服务【正确答案】：B92.（）预测法的关键在于选择移动平均区间的大小，即N的大小。平均区间越大，对随机干扰项的平滑就越好；反之，移动区间越小，则预测值的波动性越大。A、简单移动平均B、N次幂指数平滑C、加权移动平均D、一次指数平滑【正确答案】：A93.比价采购的评选程序中,采购部针对比质比价的产品,向符合参选条件的潜在分承包方发出（）。A、报价通知书B、比质比价采购邀请通知单C、比质比价采购竞价通知单D、比质比价采购立项申请表【正确答案】：C94.根据归口管理的深度不同，采购归口管理可以分为不同式。（）针对其他部门实施的采购活动，在采购实施过程中，由采购部门对其他部门的采购方案进行采购专业审核与会签的管理方式。A、直接实施（全程）B、参与实施（商务谈判）C、采购方案审核D、采购结果审核E、采购结果备案【正确答案】：C95.在客户分类模型中,运营效应关注的是（）。[]*A、买与不买所带来的销售额、成本和利润的计量结果B、保持联系的定制化生产和销售所带来的收益C、密切与客户保持关于知识信息的沟通,互相促进共同学习D、投入一定运营成本共同研发产品或解决方案降低供应风险与成本【正确答案】：B96.下列不属于功能性产品特征的是（）。A、产品生命周期较长B、边际利润较低C、平均缺货率高D、预测误差率低【正确答案】：C97.在卡拉杰克矩阵分类法中,物品的占用资金相对有限,但在供应上却极为脆弱,这是类物品（）。A、战略B、杠杆C、瓶颈D、一般【正确答案】：C98.是企业在可用资源条件下,在一定时间内,生产什么,生产多少,什么时间生产的问题（）。A、产能计划B、生产计划C、物料计划D、物料需求计划【正确答案】：B99.许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们（）A、发展强大的广告宣传B、在市场上树立了强大的品牌形象C、对客户的需求做出反应D、进行市场研究【正确答案】：C100.（）是对供应商管控的标准，是稳定供应商关系，提升供应商能力，规范采购业务，降低采购风险和总成本的一种手段，是供应商全生命周期闭环管理的重要环节。A、供应商管理B、供应商后评估C、供应商分类管理D、供应商风险管理【正确答案】：B101.一般而言,企业在供应链中的位置越靠近上游,接到的信息就越真实,预测误差就越小（）。[]*A、正确B、错误【正确答案】：B102.在零售商供应商联盟(RSP)模式当中,有效的战略合作伙伴关系探索不包括（）。A、快速响应B、间断补货C、连续补货D、供应商管理库存【正确答案】：B103.在供应商评价步骤中,分析市场竞争环境的需求及必要性后,下一步是要（）。A、建立供应商选择目标B、发放标书、资格预审C、拟定初选名单D、建立供应商评价标准【正确答案】：A104.产品生命周期引入期的供应链策略之一是（）A、建立配送中心B、高频率、小批量的发货C、大批量发货，较多库存D、建立网络式销售通路【正确答案】：B105.以下哪项不属于供应链的特征？（）A、复杂性B、动态性C、交叉性D、流通性【正确答案】：D106.以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法？（）A、标杆法B、SCOR模型C、供应链绩效评估模型D、西格玛方法驱动供应【正确答案】：B107.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能A、合作共享原理B、快速响应原理C、同步运作原理D、多赢互惠原理【正确答案】：C108.进度安排的目标是：（）A、确保工作中心负荷适当B、确保交货日期C、提供承诺能力的信息D、达到成本目标【正确答案】：B109.（）衡量的是供应商的综合实力，确定其是否具备进入企业供应链并与企业进行合作的资质。A、产品认证B、技术认证C、资质认证D、口碑认证【正确答案】：C110.订货型生产方式可以进一步按划分为:订货组装方式、订货制造方式、订货工程方式（）。A、接受订货的方式B、为顾客定制的制造阶段C、生产对象在生产过程中运动的连续程度D、产品或服务专业化程度【正确答案】：B111.Anderson干1950年提出延迟制造的概念，认为产品可以在（）时实现差异化，即实现差异化延迟。A、分销中心B、配送中心C、接近客户购买点D、零售店销售时【正确答案】：C112.关于采购的含义，下列叙述正确的是：（）A、采购就是购买B、采购应重视先采集资源信息，降低成本，后才签订合同购买C、采购是成批购买D、采购就是签发订单【正确答案】：B113.仓储标准操作卡中工具及物料的制作,要求所用到工具及物料都需要详细写入WI,并确保正确（）。A、上一工序B、下一工序C、核心工序D、各个工序【正确答案】：D114.是检查公司运营绩效,以及作为衡量现今货品存量是否适当的指标（）。A、库存掌握程度B、库存周转率C、实际库存量D、标准库存量【正确答案】：B115.MRP包括：（）A、主生产计划B、供应商C、供应链绩效管理D、企业资源【正确答案】：A116.某供应商的某产品,经过测算,其单位固定成本为100元,单位变动成本为40元。该供应商针对不同情况设定了四种价格:300元、200元、150元、130元。请判断定价300元的定价依据是（）。[]*A、按市场的需求(买方的需求)来定价B、按生产成本定价C、按照客户价值定价D、按照产品风险定价【正确答案】：C117.（）的关键在于加权因子的确定，一般根据经验、跟踪和误差来确定因子值。A、简单移动平均B、N次幂指数平滑C、加权移动平均D、一次指数平滑【正确答案】：C118.供应链是指生产及流通过程中，设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的（）A、网络结构B、专业结构C、信息结构D、组织结构【正确答案】：A119.下列（）不是供应链管理环境下采购的特点。A、为订单而采购B、从采购管理向外部资源管理转变C、为库存而采购D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变【正确答案】：C120.通过（），在供应链不同环节匹配应用不同的标准化模块成果，能有效提升管理的规范化水平，促进运作效率的提升，有助于企业实现总成本最优，同时也是供应链上下游协同运作的基础，保障高效的供应链整合一体化运作，极大提升供应链的竞争力。A、全生产周期标准化B、全生命周期标准化C、全计划周期标准化D、全营销周期标准化【正确答案】：B121.（）CPFR强调买卖双方必须做出最终的协同预测。A、协同B、规划C、预测D、补货【正确答案】：C122.下列不是主生产计划的编制原则（）。[]*A、最少项目原则B、独立具体原则C、最小周期原则D、关键项目原则【正确答案】：C123.企业供应链管理规划编制第三步是（）A、详尽的环境分析B、制定规划期的发展目标和发展思路C、规划期内发展举措制定D、对工作现状的分析和诊断【正确答案】：B124.“分类不是一次完成的，而是随着供应商样本的扩充而不断地修改、调整和完善，更重要的是考虑了某一供应商本身发生、发展的动态性。”这体现了供应商分类的（）原则。A、动态性B、事前性C、时效性D、系统性【正确答案】：A125.风险是事件（）。[]*A、即将发生的B、尚未发生的C、正在发生的D、已经发生的【正确答案】：B126.在供应链绩效概念中,企业供应链的内外部资源,如基础设施条件、硬件条件、人力资源情况和技术开发条件等被称之为“结果绩效”（）。[]*A、正确B、错误【正确答案】：B127.定量预测法主要依赖于人的主观判断（）。[]*A、正确B、错误【正确答案】：B128.一般而言，（）是将市场上（企业外部）的需求信息转化为企业生产运营系统所能接受的特定信息，是供应链系统的计划与控制的出发点和依据。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、运营管理【正确答案】：B129.快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势，提高系统的反应速度。A、库存存储时间B、补给货物交货期C、生产计划时间D、产品规划时间【正确答案】：B130.（）强化集采流程中时限管理，明确各品类集采流程操作环节的时限，与需求部门进行沟通并达成共识，确保相应流程时限设置的合理性与操作实施的可行性。A、明确操作时限B、明确操作流程C、实现系统固化D、推进通报考核【正确答案】：A131.是以供应链成员的市场预测为依据,为了依据缺货或获得数量上的折扣以及其他原因,从零售商到分销商、从分销商到制造商之间的需求变动会越来越大,最终导致制造商接到的订单严重偏离实际顾客需求（）。A、企业供应链B、产品供应链C、推动式供应链D、拉动式供应链【正确答案】：C132.采购目标中标志性的说法不包括（）。[]*A、利润B、质量C、价格D、交货期【正确答案】：A133.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）。A、稳定的供应链B、动态的供应链C、平衡的供应链D、倾斜的供应链【正确答案】：A134.具有制作简单、信息收集速度快、准确率高、信息量大、成本低和识别设备方便易用等优点（）。A、射频识别技术B、条码技术C、GPS技术D、大数据技术【正确答案】：B135.是企业最重视及最常见的衡量标准（）。[]*A、时间绩效指标B、品质绩效指标C、数量绩效指标D、价格绩效指标【正确答案】：D136.企业本身的采购资源、能力是有限的,通过资源外向配置,与外部的“外包”供应商,企业可以变得更有柔性,更能适应变化的外部环境（）。A、分散风险B、共同分担风险C、竞争资源D、分批合作【正确答案】：B137.下列选项中,不属于对供应商正激励形式的是（）。[]*A、延长合作期B、增加物品类别C、增加合作份额D、降低供应商级别【正确答案】：D138.对（）分析，可基于迈克尔·波特的五力模型进行较为系统全面的分析。A、企业内部管理和需求部门B、宏观环境分析C、中观市场环境D、相关个人及人员【正确答案】：C139.在采购时充分考虑未来储运、维护、消耗品补充、产品更新换代等环节的运作成本,致力于提高产品和服务的统一程度,减少差异性带来的后续成本。这体现了战略采购的原则（）。[]*A、扩大供应商选择范围B、产品和服务的统一C、优化采购流程D、集中采购【正确答案】：B140.是数据分析报告的整体纲要,要求简洁扼要、结构清晰、逻辑有序,让阅读者能快速了解整个汇报内容（）。A、目录B、前言C、正文D、结尾【正确答案】：A141.一般来讲,风险的构成不包括（）。[]*A、风险因素B、风险事件C、风险结果D、风险过程【正确答案】：D142.因为（）与企业生产计划及控制息息相关，（）即是生产计划管理。A、订单管理B、需求管理C、生产消费管理D、运营管理【正确答案】：B143.（）加强集采操作管理的IT支撑，通过对集采各个流程在IT系统中的固化，实现集采操作流程的信息化与可视化，同时建立对集采关键环节处理的预警与提醒机制，从而达到全程实时查询和关键环节信息的主动推送。A、明确操作时限B、明确操作流程C、实现系统固化D、推进通报考核【正确答案】：C144.价值活动可分为基本活动和辅助活动两种（）。[]*A、正确B、错误【正确答案】：A145.促成供应链管理理论产生的第一个原因是企业（）的变化。A、传统运营管理模式B、传统经营管理模式C、传统采购管理模式D、传统销售管理模式【正确答案】：C146.是以从同一点开始的轴上表示的三个或更多个定量变量的二维图表的形式显示多变量数据的图形方法（）。A、饼状图B、雷达图C、树状图D、思维导图【正确答案】：B147.库存狭义上指仓库中实际的存储货物（）。[]*A、正确B、错误【正确答案】：A148.以下企业核心竞争力系统的组织部分，错误的是（）A、核心技术能力B、应变能力C、组织协调能力D、学习模仿能力【正确答案】：D149.精益安全管理以实现相关者利益、社会与环境效益的为目标（）。[]*A、个性化B、最大化C、最小化D、标准化【正确答案】：B150.供应链管理目的（）A、既提高服务水平又降低物流总成本B、在于降低物流总成本C、在于降低物流总成本D、以上答案都不是【正确答案】：A1.根据计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理，计划管理是一个过程，通常包括（）阶段。A、编制计划B、执行计划C、检查计划完成情况D、组织E、制定改进措施【正确答案】：ABCE2.供应链设计的主要内容有（）A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络结构设计C、供应链运行基本规则D、协调机制E、生产物流的计划与控制体系的建立【正确答案】：ABC3.公共仓储和自有仓储的对企业的成本有不同的影响，下面的有关于两种方式的成本分析正确的是（）。A、当租赁公共仓库时，其成本只包含可变成本，且随着总储量的增加，租赁的空间相应增加，成本与总周转量成正比，其成本函数是线性的B、自有仓储的成本结构中存在着固定成本C、公共仓储成本的增长率通常高于自有仓储的可变成本增长率D、当总周转量超过自有仓储和公共仓储成本线交点处的周转量后，选择公共仓储更为有利【正确答案】：ABC4.属于供应商绩效考核的基本原则的有（）[]*A、绩效考核重点突出B、绩效考核持续性C、充分考虑环境影响因素D、从供应链视角出发E、绩效考核的唯一性【正确答案】：ABCD5.关于产销平衡运输问题的特征,下列说法是正确的（）[]*A、运输问题一定有可行解B、运输问题不一定有最优解C、运输问题的任意基解必为整数解D、运输问题的任意一组基变量一定不包含闭回路E、运输问题的任何一个非基变量与基变量构成的变量组必然包含唯一的闭回路【正确答案】：ADE6.()方式下，采购专业部门参与程度不高，只在关键环节介入，对具体采购过程的管控力度一般.A、直接实施(全程)B、参与实施(商务谈判)C、采购方案审核D、采购结果审核E、采购结果备案【正确答案】：BCD7.属于分散采购的优点的有（）A、对利润中心直接负责B、对内部用户更强烈的客户导向C、较少的官僚采购程序D、与供应商直接沟通E、更少的内部协调【正确答案】：CDE8.协同的第一步包括（）。A、保密协议的签署B、纠纷机制的建立C、供应链计分卡的确立D、共同激励目标的形成【正确答案】：ABCD9.物流网络由（）组成。A、供应商B、仓库C、配送中心D、零售网点E、设备【正确答案】：ABCD10.从企业与原材料零部件的供应商关系到不仅仅是“买”与“卖”的关系，而要求双方在（）等方面更多的互动。A、信息B、管理C、技术D、资金【正确答案】：ACD11.按职能划分，物流的集中化又进一步细分为()A、仓储集中管理B、库存统一管理C、流通一体化管理D、配送一体化运作【正确答案】：ABD12.供应链管理涉及的主要问题（）A、随机性问题B、资金流问题C、全球化问题D、结构性问题E、协调机制问题【正确答案】：ACDE13.一般根据企业的组织结构可将计划分成（）层次。A、战略层计划B、战术层计划C、主生产计划D、物流需求计划E、作业层计划【正确答案】：ABE14.企业与供应商之间的合作关系也存在潜在风险，主要体现在：（）等。A、企业过分依赖某个或某几个供应商B、供应商“近视”行为给企业造成的损害C、企业核心竞争力丧失的风险D、企业成本的不可控【正确答案】：ABC15.存货人（或仓单持有人）的义务（）。A、定期察看货物状况并对异状货物采取及时处置措施的义务B、按照约定交存货物入库并如实表明仓储物有关情况的义务C、按照合同约定及时提取仓储物的义务D、支付仓储费以及其他费用的义务【正确答案】：BCD16.仓库数量对物流系统各项成本都有重要影响，一般来说，随着系统的仓库数量的增加（）。A、运输成本和失销成本会减少B、存货成本和仓储成本将减少C、运输成本和失销成本会增加D、存货成本和仓储成本将增加E、当仓库数量增加到一定规模时，存货成本和仓储成本的增加额，超过运输成本和失销成本的减少额时，于是总成本就开始上升【正确答案】：DE17.规模化最初是在生产领域得到广泛应用,物流规模作为物流系统的目标,也可以追求规模效益。主要是通过（）A、信息化的应用B、准时供货方式C、有效地利用面积和空间D、物流设施集中与分散的布局E、机械化和自动化作业的合理应用【正确答案】：ADE18.供应链按研究对象分为（）。A、企业供应链B、产品供应链C、A”形供应链D、基于合作伙伴关系的供应链【正确答案】：ABD19.供应链管理的整体观点和长期观点，强调在()工作中，必须要着眼于企业整体和长期价值最大化，而不是局部环节和单元的最优。A、日常采购B、生产活动C、销售环节D、物流运作【正确答案】：AD20.延迟制造的实施需要有一定的前提和先决条件（）A、产品可以模块化生产B、零部件可标准化、通用化C、经济上具有可行D、适当的交货提前期【正确答案】：ABCD21.运营系统包括以下哪些内容（）。A、各种不同技能的人B、各种不同的机器和厂房C、能够正常运转的资金D、计算机系统【正确答案】：ABC22.客户满意管理体系中客户满意度改进主要手段有（）[]*A、PDCA循环B、统计手段应用C、纠正与预防措施应用D、客户抱怨受理E、SMART法则【正确答案】：ABC23.VMI的基本思想有（）。A、联合进行管理库存B、使双方成本最小（互惠原则）C、框架协议（目标一致性原则）D、连续改进原则E、合作精神（合作性原则）【正确答案】：BCDE24.运输绩效考核实施的步骤包括（）[]*A、考核关闭B、数据收集C、考核结果评定D、绩效反馈与沟通E、绩效投诉处理【正确答案】：BCDE25.根据供应商选择和价格确定方式的不同，采购可以分为()等方式.A、招标B、询价C、竞争性谈判D、定向谈判【正确答案】：ABCD26.采购作业流程中,对供应商的寻找包括（）[]*A、供应商的信息收集B、供应商的查询C、供应商的筛选D、供应商调查E、供应商绩效评估【正确答案】：ABC27.供应商管理的主要内容包括()等。A、供应商的寻源B、供应商的认证C、供应链选择D、供应商评估E、供应商关系管理【正确答案】：ABCDE28.典型的库存控制系统包括（）。A、固定量系统B、固定间隔期系统C、平均量系统D、最大最小系统【正确答案】：ABD29.下列关于需求预测的基本原则正确的是（）。A、预测总是会存在误差，不可能达到100%的精确和准确，因此在进行需求预测之前，必须明确希望达到的精度和准确度。B、对一组或者一类产品的需求预测，比对单一产品的需求预测更准确，同理对同一产品而言，越大需求区域范围内的预测越准确，因此针对单一小范围试产、单一型号产品的预测，是十分困难的。C、近期的预测更准确，当需求预测的时间跨度越长，预测的误差会成几何倍数向上增长。D、需求预测按照时间划分一般分为长期预测、中期预测、短期预测。【正确答案】：ABC30.CPFR的特点十分明显，即（），通过供应链各企业在同一规则下的协同运作。A、协同B、规划C、预测D、补货【正确答案】：ABCD31.属于公共组织供应链优化的目标（）[]*A、成本最低B、市场标准化C、增强区域联系D、经营工作条件E、顾客服务水平最高【正确答案】：BCD32.库存根据其在生产作业的不同阶段可分为哪几类（）。A、原材料库存B、在制品库即半成品库存C、资金量D、制成品库存【正确答案】：ABD33.OPT就把控制重点放在上面（）[]*A、提高产出率B、降低产出率C、降低库存D、提高库存E、平衡产销比【正确答案】：AC34.关于仓储系统“基础设置”中的“仓库设置”，下列说法正确的是（）A、仓库设置”前，必须在“仓库类型”模块中添加仓库类型B、仓库设置”实际上就是添加仓库，并设置仓库的各种信息，如仓库名称、地址、负责人及电话、仓库类型和出库方式等C、仓库设置”时，仓库类型是必须设置的，未设置仓库类型的仓库实际上不能被有效使用D、仓库设置”与“库区设置”是一回事【正确答案】：ABC35.采购人员绩效考核项目一般分为（）[]*A、工作态度B、工作能力C、工作业绩D、工作效率E、工作时间【正确答案】：ABC36.集合运输包装的作用主要体现在（）。A、促使装卸合理化，缩短装卸时间，降低装卸作业劳动强度，降低差错、货损B、方便运输及存储，提高整个分拨系统的运作效率C、节约货物的单体包装及小包装的材料D、单位载荷配之以专门化的运输服务可以大大降低货损，有利于保护货物【正确答案】：ABCD37.企业应根据以下几方面（）来决定是否选择进行产品的标准化。A、产品的生产特点B、产品的销售特点C、市场竞争条件D、考虑技术标准、法律要求以及营销支撑系统【正确答案】：ACD38.全球知名电信运营商和设备商HUAWEI广泛开展(),充分说明了企业整体和长期价值观点在供应链管理中所受到的空前重视。A、全生命周期总拥有成本(TCo)管理B、全生命周期的供应商管理C、全生命周期的资产管理D、针对采购物资的全面质量管理(TQM)【正确答案】：ABCD39.下列（）在供应链管理中的应用比较广泛。A、Internet/Intranet技术、WEB技术B、MRP、MRPII、ERP、CRM、JIT、CIMSCAD/CAMD、BR、RFID.GIS、GPS、EDIE、航空航天技术【正确答案】：ABCD40.数据可视化的基本原则包括（）[]*A、正确表达B、易于理解C、具象图形D、抽象性表达E、形象性表达【正确答案】：ABCE41.运用约束理论解决瓶颈问题的步骤包括（）[]*A、识别约束系统B、确定最大限度地利用约束的方法C、打破约束D、评估效果E、持续改善【正确答案】：ABCE42.JIT的基本手段包括（）。A、适时适量生产B、弹性作业人数C、保证质量D、快速生产【正确答案】：ABC43.供应链绩效评价的内容（）A、核心企业竞争力B、内部绩效衡量C、外部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量E、核心企业的核心能力【正确答案】：BCD44.需求管理随着供应链理论的发展和应用，呈现出了一些新的特点。()A、纵向和横向信息的集成B、企业限制的突破C、为了在更大程度上满足需求，丰富能力平衡在计划中的作用，特别是外包、外协的决策依据，供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等决策依据，供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等D、生产高度集约化【正确答案】：ABC45.下列各项中，属于半变动成本的有（）。A、生产工人工资B、化验员工资C、机器设备维修保养费用D、电话费【正确答案】：CD46.下列对仓储规范化操作手册的审核要点,描述正确的有（）[]*A、涉及单据是否能够回收B、涉及记录是否开始执行C、涉及数据、参数是否清晰D、涉及文字描述是否简洁、清晰【正确答案】：ABCD47.市场调研报告具有特点（）[]*A、写实性B、针对性C、逻辑性D、复杂性E、反复性【正确答案】：ABC48.逆向物流的不确定性表现在（）[]*A、废弃物品在加工工艺上具有不确定性B、回收数量的不确定性C、回收质量的不确定性D、回收地点的不确定性E、回收时间的不确定性【正确答案】：ABCDE49.采购工作追求的目标，即（）之间达到一个均衡。A、采购成本B、采购质量C、采购效率D、采购风险【正确答案】：ABC50.使用公共仓储也有许多不利的方面，主要包括（）。A、专业化操作B、增加包装成本C、企业对公共仓库中的存货难以控制D、与自有仓储相比，存在一定的局限性【正确答案】：BCD51.下列各项中，与盈亏临界点有关的指标有（）。A、盈亏临界点作业率B、变动成本线斜率C、产品成本D、销售利润率【正确答案】：ABD52.关于仓储系统“基础设置”中的“库区设置”，下列说法正确的是（）A、库区设置就是在某仓库下设置库区的编号、名称、容积、出租价格等B、库区是从属于仓库的，是货物存放的具体位置C、一个仓库可设置多个库区，如A区、B区、C区等；或者1区、2区、3区等。D、在本实训系统中，库区是仓储公司对外发布、出租的基本单位【正确答案】：ABCD53.供应链现状诊断过程中，调研环节常采用的方法包括()等调研方法A、问卷法B、访谈法C、头脑风暴判断法D、穿行测试法【正确答案】：ABCD54.外包的动力主要包括以下哪几方面（）A、规模经济B、风险分摊C、降低资本投入D、专注于核心竞争力E、提高灵活性【正确答案】：ABCDE55.拉动”方式以消费者为出发点，来制订供应链的（），大大地提高了市场响应速度，这种由“推”向“拉”转变的思想，构成了支撑供应链管理产生的一个重要原因。A、采购计划B、生产计划C、库存管理D、采购管理【正确答案】：BCD56.供应链管理作为企业运营的一项职能，其战略作用集中体现在对企业运营的().()支撑上.A、局部B、长期C、整体D、中短期【正确答案】：BC57.CPFR通过一系列合作伙伴认同的业务流程，制定共同的销售和运作计划，并通过电子化的交流与沟通合作修改销售计划和补给计划，带来的效益包括（）A、提高计划的前瞻性和准确性，有效地减少事后性修补带来的高成本B、打破供应链上下游“各自为政”的局面，实现最终需求信息在供应链上的共享和无缝传递，很好地解决了牛鞭效应的问题C、在实践中CPFR被证明80%的合作伙伴业务增加；销售额增加D、在实践中CPFR被证明库存降低10%；客户满意度增加；计划的准确性提高【正确答案】：ABCD58.宏观的环境分析主要分析影响供应链管理工作开展的()A、国家政策和法律B、经济发展环境C、社会环境D、技术条件【正确答案】：ABCD59.供应商管理是在新的物流与采购经济形势下提出的一种企业管理机制.通过有效控制信息流、物流、资金流和商流，将()连接成一个有机整体的管理模式A、采购企业B、供应商C、供应商的供应商D、消费者【正确答案】：ABC60.在产品的逆向物流过程中:,同样要经过一系列的结点和运输路线（）[]*A、废旧产品(或缺陷产品)的收集B、回收处理中心C、产品拆解中心D、价值恢复处理E、分销市场【正确答案】：ABCDE61.供应链的不确定性的来源有（）。A、供应商的不确定性B、生产者不确定性C、库存的不确定性D、顾客不确定性E、消费的不确定性【正确答案】：ABD62.现代企业经营环境是以（）为特征的。A、竞争B、顾客C、变化D、合作【正确答案】：ABCD63.传统诚信观的特点包括（）[]*A、以善为标准,追求诚信的正当B、重视诚对信的根本制约关系C、重视和要求实事求是的精神D、“诚”与“信”具有不可分割的紧密关系,在伦理学意义上它已形成一个完整的范畴E、具有不确定性与平衡性【正确答案】：ABC64.今天任何一家存在10年以上的成功企业，几乎都开展过基于()等以信息技术应用为基础的一项或几项管理变革A、SCMBPRCRMD、ERP【正确答案】：ABCD65.评价运输合理化的要素包括（）[]*A、运输距离B、运输环节C、运输工具D、运输时间E、运输费用【正确答案】：ABCDE66.产品认证的内容包括产品的（）、交付能力、服务能力、成本控制、社会责任（节能减排）等。A、市场进入许可B、产品市场地位C、技术水平D、质量管理【正确答案】：ABCD67.5采购的流程一般包括()等环节A、需求管理、采购计划B、选择供应商、合同谈判C、供应商排产、交货D、付款、采购后评估【正确答案】：ABCD68.下列属于TOC理论的层次结构的是（）[]*A、理论核心层B、管理技术层C、基础工具层D、应用实践层E、技术支持层【正确答案】：ABCD69.延迟制造的应用较好地解决了企业产品生产与市场需求之间的矛盾，具有明显的竞争优势，如（）A、库存基本以原材料和标准化产品的形式存在，极大降低了库存呆滞和存货跌价风险。B、一定程度上保障了产品种类的多样化，能用较低的成本更好地满足顾客的个性化需求。C、按订单完成差异化生产的过程缩减，有助于缩短交货提前期，提高快速反应能力。D、延迟制造的生产模式有诸多优势，适用于所有行业。【正确答案】：ABC70.数据可视化过程中可能用到的技术有（）[]*A、图像B、人机交互C、计算机图形学D、分布式存储技术E、智能合约【正确答案】：ABC71.供应商管理的好，可以达到（）A、保证产品质量B、降低成本费用C、增加利润D、提升企业的市场应变能力【正确答案】：ABCD72.供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的()管理方法A、产品制造B、转运C、分销D、销售【正确答案】：ABCD73.有效供应商集成的关键包括（）[]*A、签订保密协议B、选择恰当的供应商集成水平C、选择合适的供应商D、把目标与选定的供应商分享E、确定外部政策环境【正确答案】：BCD74.下列有关物料系统的描述正确的有（）。A、物料系统的选择是在手工搬运.机械化搬运.自动化搬运或混合战略等几种方案之间做出选择B、物料系统的选择考虑的因素主要有所处理的货物的属性.规格.货物流量.投资金额.设备使用年限.不同物料搬运系统的运营成本等C、早在仓库设计阶段的初期，就应该考虑好物料搬运系统D、本质上，有关仓库布局、空间要求和物料搬运设计等主要计划都应该首先展开，并为仓库选择具体的地点。这些抉择确定了仓库的特点，并以此才能确定可能获得的搬运效果【正确答案】：ABCD75.供应链采购相较于传统采购,其供需双方关系表现为（）[]*A、责任共担B、风险共担C、利益共享D、协调配合E、多多益善【正确答案】：ABCD76.利用全球性供应链来应对全球性风险的途径主要哪三种（）A、投机战略B、规避战略C、柔性战略D、长期战略E、短期战略【正确答案】：ABC77.常见的仓储作业优化方法包括（）[]*A、EIQ分析B、EIQ图表的分析C、ABC分类法D、质量监控E、周期货物盘点【正确答案】：ABC78.供应商寻源的动机主要有（）A、根据新产品或新业务发展需要，现有供应商不能满足需求，需寻找新的供应商。B、根据供应商评估结果，需寻求可以替代的供应商。C、现有产品供应缺乏有效竞争，需引入具有竞争力的供应商。D、寻源以主动寻源和被动寻源两种方式开展【正确答案】：ABC79.根据企业接受订货的方式和顾客要求定制的程度划分,可将制造性生产划分为（）A、准时制生产B、延迟生产C、存货型生产D、订货型生产E、单批生产【正确答案】：CD80.计划采购中的都是预计与预测的结果,与实际采购会有一定的差距（）[]*A、数量B、质量C、品种D、时间E、期限【正确答案】：ABCDE81.采购过程中,“购”的过程需要涉及（）[]*A、支付权限B、顾客服务C、存放场所D、检验手段E、质量【正确答案】：ACD82.下列有关于仓储合同中存货人的违约责任的说明正确的是（）。A、存货人没有按合同约定的仓储物的性质交付仓储物，或者超过储存期，造成存储物毁损.灭失，由存货人承担违约责任B、存货人没有按照合同的约定对仓储物进行必要的包装或该包装不符合约定的要求，造成仓储物毁损.灭失，由存货人自行承担责任，但是不承担由此给仓储保管人造成的损失C、危险有害物品必须在合同中注明，并提供必要的资料。存货人未按合同约定而造成损失，由存货人自行承担民事和刑事责任，并承担由此给仓储人造成的损失D、预期存储，存货人应该承担加收费用的责任E、储存期满不提取仓储物，经催告后仍不提取，存货人承担由此提存仓储物违约赔偿责任【正确答案】：ACDE83.业务外包的主要方式。（）A、临时服务和临时工B、子网C、与竞争者合作D、除核心竞争力之外的业务完全外包【正确答案】：ABCD84.采购部门在领域拥有决策权（）[]*A、选择和确定供应商B、实施质量改进计划C、使用任何一种合适的定价方法D、对物料提出替代品E、采购部门必须和潜在的供应商保持联系【正确答案】：ACDE85.集中采购的主要目的是()A、充分发挥规模效应B、获得更大的价格优惠C、以统一的专业化运作提高效率D、企业降本增效、提升价值的重要手段【正确答案】：ABCD86.属于私营企业供应链优化的目标（）[]*A、成本最低B、市场标准化C、增强区域联系D、生产周期最短E、顾客服务水平最高【正确答案】：ADE87.生产物流是企业生产过程中发生的涉及等所进行的物流活动（）[]*A、原材料B、在制品C、半成品D、产成品E、回收品【正确答案】：ABCD88.通过对采购对象()等因素全方面评价，深入分