招投标与合作伙伴选择制度

招投标与合作伙伴选择制度第一章总则第一条目的与适用范围本制度的目的是为了规范企业的招投标和合作伙伴选择过程，确保公平、公正、透亮的原则，提高企业与合作伙伴之间的合作质量和效率。本制度适用于企业内部招投标和合作伙伴选择的各个环节。第二条定义和解释招投标：指企业为满足业务需求而向外界公开征集投标报价的行为。合作伙伴：指企业与其他企业或个人建立合作关系，共同开展业务活动。招投标文件：指企业订立并发布的关于招投标项目的相关文件，包含但不限于招标公告、招标文件、技术规格、合同条款等。投标人：指对企业发布的招投标项目感兴趣并提交投标文件的企业或个人。合作伙伴选择：指企业通过一系列评估和筛选程序，最终确定与之合作的合作伙伴。第二章招投标制度第三条招投标项目确定企业内部需要开展项目时，相关部门应提出招投标项目提案。招投标项目提案需要包含项目的背景、目标、要求、预算等内容，并经过相关部门审核。项目提案经高层审批后确定为招投标项目。第四条招标公告发布企业应在规定的招标平台上发布招标公告，并在企业网站等相关媒体上同时发布，确保公开透亮。招标公告应包含项目名称、招标范围、要求、时间布置等关键信息。第五条招标文件编制招标文件由相关部门负责编制，需包含招标项目的认真技术规格、合同条款、投标要求等内容。招标文件编制应充分考虑项目的实际需求，确保招标文件能够满足项目要求。第六条投标人资格审查企业应对投标人进行资格审查，确保投标人具备参加招标活动的资格和实力。资格审查包含但不限于投标人的企业资质、经营本领、财务情形、信誉等方面的评估。第七条投标文件提交投标人应按招标文件要求准备投标文件，并在规定时间内递交给企业。投标文件应包含但不限于技术方案、商务报价、工期布置等内容。第八条招标评审企业应组织专业评审组对投标文件进行评审。评审内容包含但不限于技术方案的可行性、商务报价的合理性、投标人的资质等。评审结果应及时记录并形成评审报告。第九条中标及通知企业应依照评审结果确定中标候选人，并及时通知中标候选人。中标候选人需按要求提交相关料子并签订合同。第十条不中标通知企业应对未中标的投标人进行通知，告知未中标原因，并要求退还未中标保证金。招标文件中应明确未中标保证金的处理方式。第三章合作伙伴选择制度第十一条合作伙伴需求确认企业需要开展合作伙伴选择时，相关部门应提出合作伙伴需求确认申请。需求确认申请应包含合作伙伴的资质要求、合作方式、预期效益等内容，并经过相关部门审核。第十二条合作伙伴邀请企业依据需求确认申请，邀请符合要求的潜在合作伙伴参加合作伙伴选择。邀请方式可以通过发出邀请函、电话沟通等形式进行。第十三条合作伙伴申请资料被邀请的潜在合作伙伴应提交相关申请资料，包含但不限于企业资质、经营本领、财务情形、参考项目等。申请资料需在规定时间内提交给企业。第十四条合作伙伴资格评估企业应对合作伙伴的申请资料进行评估，综合考虑企业资质、经验、信誉等因素。资格评估结果应及时记录并形成评估报告。第十五条合作伙伴筛选企业依据资格评估结果，组织专业筛选团队对合作伙伴进行筛选。筛选的标准包含但不限于合作伙伴的专业本领、资源配备、合作意愿等。第十六条合作伙伴评审筛选出的合作伙伴需参加合作伙伴评审，与企业进一步沟通合作细节。评审内容包含但不限于合作计划、合同条款、合作期限等。第十七条合作伙伴选择企业依据合作伙伴评审的结果，确定与之合作的合作伙伴，并及时通知被选中的合作伙伴。选定的合作伙伴需按要求提交相关料子并签订合同。第十八条不合作伙伴通知企业应对未被选中的合作伙伴进行通知，告知不选中的原因，并维护好与其的合作关系。通知方式可以通过发出书面通知、电话沟通等形式进行。第四章附则第十九条本制度的解释权本制度的解释权归企业管理负责人全部。对本制度的任何解释、修改、增补应经过相关部门的审核和批准。第二十条制度的实施本制度自发布之日起实施。相关部门应依照本制度的要求进行制度执行情况的监督和检查。第二十一条本制度的修订本制度的修订需经过相关部门的提议和审核，由企业管理负责人批准执行。修订后的制度应及时通知企业全体员工，并进