-施工项目管理实务模71课件讲解

施工项目管理实务模拟工程投标施工任务承接模块一单元一01

引入与思考投标

投标人在同意招标人在招标文件中所提出的条件和要求的前提下，对招标项目估计自己的报价，在规定的日期内填写标书并递交给招标人，参与竞争及争取中标的过程。

投标程序收集招标信息选择投标对象报名参加投标接受资格审查购取招标文件报名阶段研究招标文件调查投标环境编制施工规划计算投标价格决定投标策略编制标书拟定标书阶段中标递交标书参加开标签订合同结束参加开标阶段未中标02

讲解与学习第一章投标须知及投标须知前附表第二章合同条款第三章合同文件格式第四章标准、规范和技术要求第五章图纸第六章工程量清单第七章投标文件格式招标文件的主要内容02讲解与学习招标文件研读要点1）认真阅读前附表2）熟悉投标须知中的有关内容3）对合同条款的理解4）熟悉研究评标办法和评标细则5）投标报名需要提供的文件资料情况6）潜在竞争对手的了解7）投标文件的要求02讲解与学习招标文件研读报告编写1）招标文件概述2）招标文件的组成3）投标文件的构成4）对投标企业的资格要求5）投标文件的编制要求6）投标文件的密封及递交要求。7）投标保证金的有关规定8）招标文件的澄清修改9）投标文件的修改和澄清02讲解与学习投标项目因素评价表

项目选择因素

评价内容得分

能够投入项目管理实力

能否抽出足够的、水平相当的管理人员参加该工程项目的实施和管理。

能够投入的技术、设备实力

本企业的技术水平和技术工人的工种、数量能否满足该工程项目对技术的要求，施工机械设备的品种、数量能否满足该工程项目对设备的要求。

企业的业绩、信誉实力

是否有同类工程的业绩、经验可供参考和借鉴，有完备的实际施工经验等。

工程建设单位

建设单位的性质，资金的筹集情况。

风险分析

对工程项目应该进行风险分析。

竞争对手

竞争对手的分析，有哪些当地公司和外地公司参加该项目的竞标，这些公司过去几年的业绩，在建工程情况。标项目的选择

02讲解与学习投标工作实施计划编写（1）合理确定编标组织和人员。（2）根据招标文件所提供的节点时间，编制工作计划。（3）为了保证标书编制质量，要做好信息的收集和过滤。02讲解与学习投标文件的编制要点(1)及时掌握招标信息。(2)熟读精研招标文件。(3)精心编制投标文件。(4)保证投标文件的有效性、完整性。(5)投标应遵纪守法。02讲解与学习评标的基本原则1）竞争择优原则；2）公正、公平、公开、科学合理、合法原则；3）质量措施好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行原则；4）有利于工程顺利施工原则；5）诚实信用原则。02讲解与学习评标的方法1综合评分法2经评审最低报价法中标通知

中标通知一般在开标后，经过公示无异议后由招标单位发出，主要内容是由谁中标，多少标的，在什么期限内签订施工合同等。02讲解与学习开标大会现场主持人宣布工作人员名单开标及评标流程02讲解与学习各方与会代表密封完好的投标书02讲解与学习工作人员检查投标企业代表及投标企业的相关证件02讲解与学习投标方检查投标文件投标代表签字确认02讲解与学习投标方检查投标文件工作人员当众开标唱标结果在开标记录上实时显示02讲解与学习现场记录员重复唱标与会代表监督开标会各项程序02讲解与学习工作人员在开标结果书上签字确