企业管理实务练习题库（附答案）

企业管理实务练习题库（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。A、概念产品B、实物产品C、精神产品D、信息产品正确答案：A2.新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A、人际关系学说B、期望理论C、行为科学理论D、科学管理理论正确答案：C3.团队的最早形式是()A、全国质量管理小组B、改关型团队C、自主化团队D、矩阵式团队正确答案：B4._______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A、无形资源B、核心资源C、客户资源D、有形资源正确答案：B5.公共关系是一项_________的促销方式。A、短期B、偶然性C、一次性D、长期正确答案：D6.下列哪个属于企业愿景_______A、历史角度的企业愿景B、文化角度的企业愿景C、政治角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案：B7.以下哪个选项()使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。A、世界经济一体化B、科学技术迅猛发展C、国际分工的深化D、区域经济一体化正确答案：D8.制造商品牌又称()A、四人品牌B、全国品牌C、分销商品牌D、商品品牌正确答案：B9.组织市场需求称为______。A、原生需求B、延伸需求C、派生需求D、刚性需求正确答案：C10.公司的产权制度就是公司的______。A、法人财产制度B、财产制度C、财产D、所有权正确答案：A11._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。A、社会经济结构B、消费者储蓄和信贷C、宏观经济政策D、经济发展水平正确答案：C12.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A13.经济风险主要包括()A、国家政权的不稳定B、不同货币汇率的差异和波动C、制度和文化不同的障碍D、目标投资的国有化风险正确答案：B14.一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。A、需求B、控制C、积压D、计划正确答案：A15.大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。A、设备B、产品结构C、劳动组织D、工人的积极性正确答案：A16.使命必须与_______相结合。A、愿景B、憧憬C、计划D、宏图正确答案：A17.群体行为学派的最早代表人物是()A、梅奥B、马斯洛C、贝克D、泰罗正确答案：A18.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()A、继续教育B、常规教育C、学校教育D、基础教育正确答案：A19._______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、衰退B、成熟C、萌芽D、成长正确答案：D20.多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、直线–––职能参谋B、直线–––参谋C、职能D、直线正确答案：C21.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、临时工B、一般人员C、一线工人D、关键人员正确答案：D22.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()A、职能型组织结构B、公司层战略组织结构C、矩形结构D、多部门型组织结构正确答案：A23.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长,相应的()数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。A、废品B、在制品C、半成品D、产品正确答案：D24.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、出口B、收购C、战略联盟D、许可协议正确答案：C25.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、毛坯生产过程B、产品装配过程C、零件生产过程D、基本生产过程正确答案：D26.划分岗类、岗群、岗系的依据是()A、工作性质B、工作繁简难易C、所需人员D、工作的责任轻重正确答案：A27.净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、威胁B、机会C、优势D、劣势正确答案：A28.离开了与_______的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。A、经济环境B、法律环境C、内部环境D、外部环境正确答案：D29.项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、方案B、预算C、决算D、计划正确答案：B30.泰罗的科学管理理论的核心是()A、提高效率B、实行计件工资C、实行职能工长制D、挑选“第一流的工人”正确答案：A31.生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A、落实生产任务B、生产计划指标分解C、制定期量标准D、计算在制品数量正确答案：A32.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、对战略资源的控制B、资源占有或控制C、影响力D、等级制度正确答案：B33.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌跟新B、品牌扩展C、品牌转移D、品牌再定位正确答案：B34.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A35.企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。A、长期目标B、中期目标C、短期目标D、即期目标正确答案：A36.管理产生的萌芽阶段是指()A、20世纪30年代到60年代B、20世纪初到20世纪30年代C、人类有了集体劳动到18世纪D、18世纪到19世纪末正确答案：D37.一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、科技转为生产力的能力B、研究开发能力C、应变能力D、不断创新的能力正确答案：D38.早期公司主要存在于______。A、商贸领域B、农业领域C、金融领域D、工业领域正确答案：A39.企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。A、生产物流计划B、销售计划C、供应计划D、生产计划正确答案：A40.在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。A、资产评估B、实施并购整合C、筹集资金D、确定并购对象正确答案：C41.百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______A、竞争劣势B、竞争优势C、市场机会D、外部威胁正确答案：B42.工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗级B、岗等C、岗类D、岗系正确答案：D43.企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、劳务B、工业性作业C、辅助产品D、产品加工正确答案：D44.在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌策略是()A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、品牌线扩展正确答案：B45.多维立体组织于()A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或正确答案：B46.物流概念最初是由()提出的。A、德国B、美国C、日本D、荷兰正确答案：B47.我国最早引进MRPII软件的企业是()。A、第一汽车制造厂B、沈阳第一机床厂C、北京第一机床厂D、沈阳鼓风机厂正确答案：B48.根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、决策层B、操作层C、执行层D、管理层正确答案：B49.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。A、向上延伸策略B、双向延伸策略C、向下延伸策略D、两侧延伸策略正确答案：C50.传统管理方法属于()A、哲学方法B、数学方法C、具体方法D、一般方法正确答案：D51.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。A、小组成员B、管理人员C、专家D、外部人员正确答案：C52.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、以期定量法B、提前期法C、在制品定额法D、生产周期法正确答案：C53.工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、车间B、组织C、工作地D、班组正确答案：B54.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A、国家统筹型社会B、强制储蓄型养老C、子女抚养型养老D、投保资助型社会正确答案：D55.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()A、合理分配B、强化意识C、纠正措施D、目标导向正确答案：D56.物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,()技术正广泛应用上物流信息系统中。A、自动立体式仓库B、磁悬浮列车C、GPSD、机器人,机械手正确答案：C57.灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。A、决策系统B、生产系统C、计划系统D、控制系统正确答案：D58.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、独家分销B、密集分销C、选择分销D、双重分销正确答案：B59.“魔鬼”训练是一种()A、外化型的逆向“挫折”训练B、内化型训练C、外化型顺向训练D、外化型体能训练正确答案：A60.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。A、幅度设计B、职能设计C、层级设计D、部门设计正确答案：B二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.创造信任的要素除了交流还有_______A、保持长期关系B、公平C、灵活性与非正式性D、减少交往对象的数量正确答案：ABCD2.消费者在购买决策过程的可能角色有______。A、使用者B、发起者C、决定者D、影响者E、购买者正确答案：ABCDE3.合并有两种形式分别是_______A、新设合并B、股份合并C、资产合并D、吸收合并正确答案：AD4.外包的形式_______A、在销售环节B、在研发环节C、在财务环节D、在生产环节正确答案：ABCD5.目标公司分析包括_______A、法律分析B、财产分析C、产业分析D、经营分析正确答案：ACD6.下列属于多品牌布局的优点的有_______A、符合产业发展的规律B、能提高市场占有率C、能充分适应市场的差异性D、具有较强的灵活性正确答案：ABCD7.企业成长的四种基本方向_______A、开发新产品B、在现有市场内增长C、开发新市场D、单一化正确答案：ABC8.企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A、企业精神B、企业形象C、企业作风D、企业价值观正确答案：ABCD9.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、统一指挥原则B、合理授权原则C、责、权对应原则D、统一目标原则E、有效管理原则正确答案：ABCDE10.增产节约包括()方面。A、提高产量B、减少活劳动的投入C、提高产品的质量D、减少物化劳动的投入正确答案：ABCD11.对于互联网产品,其引入阶段是从新产品研发成功上线到正式进入市场的阶段,互联网公司更多时候称之为测试阶段,该阶段可采取的具体策略有______。A、陈列广告B、搜索引擎营销C、软文推广D、邀请推广正确答案：CD12.愿景表述应注意的内容:_______A、简洁清晰B、气势宏伟C、切忌华丽D、宏图大志正确答案：ABC13.企业库存费用主要包括()。A、存储费B、生产费C、缺货费D、保管费E、订货费正确答案：ABDE14.管理学的特点与其他学科相比()。A、艺术性B、综合性C、社会性D、实践性正确答案：BCD15.产权的基本属性有______。A、产权的可分解性B、产权的排他性C、产权的可交易性D、产权的价值性正确答案：ABCD16.外部环境的主要分析方法包括_______A、国别冷热比较法B、环境预测法C、环境调查法D、经营环境等级评分法正确答案：BC17.行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是_______A、卖方对行业的影响B、供方对行业内企业的影响C、买方对行业的影响D、替代品的威胁正确答案：BCD18.创造信任的要素有哪些()A、交流B、公平C、保持长期联系D、灵活性与非正式性E、减少交往对象的数量正确答案：ABCDE19.常用的制定劳动定额的方法有()等几种。A、经验估工法B、比较类推法C、统计分析法D、工程技术计算法E、MOD法正确答案：ABCDE20.关于层级结构说法正确的是______。A、分工细致,权责明确促进了效率的提高B、标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性C、直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速D、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的正确答案：ABCD21.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。B、削减产品或服务的附加C、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程D、简化产品设计正确答案：ABCD22.下列属于企业愿景的功能的是_______A、高效性B、时效性C、共同性D、激励性正确答案：BCD23.甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、人口细分变量B、地理变量C、购买特性D、品牌忠诚度正确答案：AC24.下列哪些是行业发展的四个阶段:A、成熟B、孕育C、萌芽D、成长正确答案：ACD25.组织结构的标准有()A、可以指导调动企业B、具备催人奋进的精神动力C、反映企业组织的前进趋势D、产生共同愿景正确答案：BCD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.商品经济是公司制度产生的前提条件。A、正确B、错误正确答案：A2.营销环境按其对企业营销活动影响时间的长短,可分为企业的长期环境与短期环境。()A、正确B、错误正确答案：A3.物流成本的间接成本涉及固定资本的分摊。()A、正确B、错误正确答案：A4.品牌资产是一种具有增值性的有形资产A、正确B、错误正确答案：A5.通过再细分市场,不能准确进行品牌定位,强化品牌特