陕西财经职业技术学院《工程招投标》2023-2024学年第一学期期末试卷

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2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、一个大型基础设施项目在施工过程中，发现周边环境受到了一定程度的影响。此时，项目团队应该：（）A.继续施工，完成项目后再进行环境恢复B.立即停止施工，等待环境评估结果C.采取环境保护措施，同时继续施工D.调整施工方案，减少对环境的影响，并进行环境恢复工作2、工程管理中的信息管理对于项目的顺利进行起着重要作用。在一个大型水利工程建设项目中，涉及大量的图纸、报告、数据等信息。为了有效地管理这些信息，以下哪种信息管理系统最为适用？（）A.基于纸质文档的传统档案管理系统B.简单的电子表格和文档管理软件C.专门为工程项目设计的集成化信息管理平台D.不建立任何信息管理系统，依靠人工传递和保存信息3、在工程进度计划的编制中，以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目？（）A.横道图法B.网络计划技术C.里程碑法D.前锋线法4、在一个工程项目的进度管理中，以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况？（）A.横道图（甘特图），清晰展示任务的时间安排B.里程碑图，突出关键节点的完成情况C.网络计划图（PERT图或CPM图），分析任务之间的逻辑关系和关键路径D.S曲线，比较计划进度和实际进度的累计完成情况5、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中，明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中，业主提出了超出合同范围的额外工程要求，并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况？（）A.拒绝业主的要求，按照合同执行B.接受业主的要求，但要求增加费用和工期C.与业主协商，部分满足其要求D.向有关部门投诉业主的不合理要求6、在一个电力工程项目中，关于工程进度控制的措施，以下说法不准确的是：（）A.制定详细的进度计划，并将其分解为具体的工作任务和里程碑B.建立进度监测和报告机制，及时掌握项目进度的实际情况C.当进度出现偏差时，采取赶工措施，如增加资源投入或延长工作时间D.进度控制只需要关注关键路径上的活动，非关键路径上的活动可以忽略7、在一个工程项目的质量保证过程中，以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题？（）A.内部审核，由项目团队内部进行自我检查B.外部审核，邀请第三方专业机构进行审核C.联合审核，项目团队和相关利益方共同参与审核D.以上三种审核方式结合使用，全面排查质量问题8、工程法规与标准管理对于确保项目的合法性和质量至关重要。在一个国际工程项目中，以下哪种情况最可能导致项目违规？（）A.不了解项目所在国的工程法规和标准，按照本国标准进行施工B.及时跟踪和更新项目所适用的法规和标准，并据此调整施工方案C.邀请当地的法规专家进行培训和指导，确保项目符合要求D.与当地的监管部门保持密切沟通，及时解决法规方面的疑问9、假设管理一个智能工厂建设项目，需要融合自动化设备、信息化系统和人工智能技术等。在项目的技术管理中，为了确保新技术的有效应用和集成，以下哪个方面是最为关键的？（）A.技术方案的可行性论证B.技术团队的组建和培训C.技术标准的制定和执行D.技术风险的评估和应对10、在一个大型建筑工程项目中，项目经理发现由于设计变更导致成本增加和工期延误。以下哪种应对策略是最合适的？（）A.加快施工进度，弥补延误的时间，忽略成本增加B.与设计团队协商，尽量减少后续的设计变更，并重新评估成本和工期C.向业主提出索赔，要求补偿因设计变更导致的额外费用和工期延误D.维持原计划，不采取任何措施，等待问题自然解决11、在工程项目的成本估算中，需要考虑多种因素。假设您正在为一个住宅小区建设项目进行成本估算，以下哪个因素对成本估算的准确性影响最大？（）A.建筑材料价格的波动B.施工人员的工资水平C.项目的规模和复杂程度D.政府的相关税收政策12、一个工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行评估。以下哪项不是经济可行性评估的主要内容？（）A.项目的投资回报率B.项目对环境的影响C.项目的成本效益分析D.项目的资金筹集方案13、在工程质量管理体系中，持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估，发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量？（）A.对相关责任人员进行处罚，以警示其他人B.对发现的问题进行及时整改，确保当前项目通过验收C.分析问题产生的原因，完善质量管理流程和制度D.增加质量检查的次数和力度14、某工程项目在施工过程中，发现原有的施工方法效率低下，影响了工期。此时，项目团队应该：（）A.坚持原有的施工方法，等待其自然完成B.立即停止施工，重新制定施工方案C.在不影响质量和安全的前提下，对施工方法进行优化和改进D.向业主申请延长工期，不改变施工方法15、工程可持续发展管理越来越受到重视，需要在项目全生命周期考虑环境、社会和经济的平衡。在一个房地产开发项目中，以下哪种做法最不符合可持续发展原则？（）A.采用环保材料和节能技术，降低建筑物的能耗B.规划合理的公共空间，促进社区居民的交流和互动C.为了增加利润，大量砍伐周边的树木来建设更多的房屋D.考虑项目对当地生态系统的影响，采取相应的保护措施二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）全面分析工程管理中的质量管理体系认证。解释质量管理体系的标准和要求，以及认证的流程和意义。阐述如何通过质量管理体系认证提升工程质量和企业竞争力。2、（本题5分）探讨在工程项目的人力资源管理中，如何进行团队的知识管理？分析知识的收集、整理、分享和应用，以提高团队的整体知识水平和工作能力。3、（本题5分）全面论述工程管理中的精益建造理念，包括其核心原则、方法和工具。解释如何通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高工程项目的效率和质量。4、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行质量的审核和评审，以及如何处理审核和评审中发现的问题。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某工程项目的混凝土强度等级由C30变更为C35，原配合比每立方米水泥用量为300kg，现配合比每立方米水泥用量为350kg，水泥单价为400元/吨。计算每立方米混凝土因强度等级变更增加的成本。2、（本题5分）某建筑工程，需安装电梯10部，每部电梯价格为30万元，安装费用为每部5万元，调试及检验费用为每部2万元。计算电梯安装工程的总费用。3、（本题5分）某建筑工程，砌砖工程量为1000立方米，每立方米砌体需要砂浆0.25立方米，砂浆搅拌机的台班产量为15立方米/台班。每天工作2个台班，计算完成砌砖工程所需砂浆搅拌机的台班数量。若工作班制改为每天1.5个台班，需要多少天完成砂浆搅拌工作？4、（本题5分）某电气安装工程，需要敷设电缆5000米，电缆单价为100元/米，桥架费用为30万元，人工敷设费用为每米20元。计算电气安装工程中电缆敷设部分的总费用。5、（本题5分）某工程项目，计划完成产值500万元，实际完成产值450万元，已完工程实际成本400万元。计算进度偏差、成本偏差和成本绩效指数。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某工业园区建设项目，在项目运营阶段，发现污水处理设施的处理能力不足，无法满足园区企业的需求。分析污水处理设施规划和设计的缺陷，研究解决方案，如扩建或升级污水处理设施，并评估其对园区运营和环境的影响。2、（本题10分）某学校建设项目在竣工后，发现部分教室的声学效果不佳，影响教学质量。经调查，是由于建筑设计和装修施工过程中的失误导致的。请分析应如何解决声学问题，如何追究相关责任方的责任，以及如何避免类似问题在未来项目中再次出现。3、（本题10分）某医院扩建工程，在项目竣工验收时，发现医疗设备的安装和调试存在诸多问题，影响了医院的正常开业。分析医疗设