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文档简介
设计阶段造价控制设计阶段是工程项目造价控制的关键环节。设计方案的合理性、科学性直接影响着工程的造价成本。课程目标11.掌握设计阶段造价控制的理论知识深入理解设计阶段造价控制的重要性,了解其主要内容和方法。22.掌握设计阶段造价控制的操作技能掌握概预算编制、方案评估与优化、设计控制和招标控制等关键技能。33.提升设计阶段造价控制的能力通过学习,提高对设计阶段造价控制的认识和理解,有效降低工程造价。44.培养设计阶段造价控制的意识树立成本控制的意识,在项目设计阶段充分考虑造价因素,为工程造价控制奠定基础。1.设计阶段造价的重要性成本控制设计阶段决定建筑项目的整体造价,合理设计能够有效控制工程造价,降低项目成本。质量保证设计阶段的成本控制有助于保证项目质量,防止因成本压力而降低材料质量或施工工艺。风险管理设计阶段的造价控制可以识别和管理项目风险,避免后期出现预算超支或工期延误等问题。2.设计阶段造价控制的内容概预算编制项目成本的预先估算,为项目决策提供依据,确保项目预算的可控性。根据设计图纸、工程量清单和市场价格,编制项目概算,作为控制项目成本的基准。方案评估与优化对不同的设计方案进行比较分析,选择最优方案,以降低成本,提高项目效益。通过设计变更、材料选择等手段,优化设计方案,降低造价,确保项目质量。设计控制通过严格的设计审查、变更控制,确保设计符合造价控制目标,避免设计变更带来的成本增加。根据设计变更的性质和影响,及时进行成本评估,控制设计变更带来的成本风险。招标控制通过招标文件的编制、评标控制等手段,确保招标过程公开、公平、公正,控制招标成本。选择具有资质和实力的施工单位,降低工程造价,保证工程质量,确保项目顺利进行。2.1概预算编制成本估算项目成本的初步估计,包括人工、材料、机械、管理等费用。工程量清单根据设计图纸,详细计算各分部分项工程的工程量。单价分析确定各分部分项工程的单价,包括人工费、材料费、机械费、管理费等。2.2方案评估与优化成本效益分析对比不同方案的成本和效益,选择最经济合理的方案。技术可行性评估方案是否符合技术规范,是否存在技术风险。设计美观性评估方案是否符合设计理念,是否符合建筑美学。可持续性评估方案是否符合节能环保要求,是否符合可持续发展理念。2.3设计控制设计变更控制设计变更会影响工程造价,应严格控制。项目负责人应审批设计变更。详细记录变更原因,并进行成本分析,评估变更对造价的影响。设计优化在满足功能和安全的前提下,不断优化设计方案,降低工程造价。采用新技术、新材料,可以有效降低造价,提升工程质量。2.4招标控制招标文件编制招标文件是招标控制的关键,明确项目要求和条件,为招标过程提供依据。评标控制评标委员会负责对投标文件进行评审,并选择最佳投标人,控制项目成本和质量。合同签订招标控制的最终目的是签订合同,确定项目实施的具体内容和责任。3.概预算编制概预算编制的重要性概预算编制是项目成本控制的基础。它为项目建设提供了一个清晰的成本目标和预算控制依据。概预算编制的内容工程量清单单价分析工程造价汇总概预算编制的目的准确地反映工程项目的实际造价,为投资决策、资金筹措、合同签订提供参考。概预算编制的原则真实性、准确性、完整性和科学性,并应符合国家有关工程造价管理的规定。3.1概预算编制程序1收集资料收集项目相关资料,如设计图纸、工程量清单等,为编制概预算提供基础数据。2编制概预算根据项目实际情况和市场价格,进行概预算编制,确定项目造价。3审核与审批对编制的概预算进行审核,确保其准确性和合理性,并经相关部门审批后方可生效。3.2概预算编制方法成本估算成本估算方法主要包括:类比估算法、参数估算法、概算定额法、工程量清单法等。编制程序编制程序主要包括:收集资料、编制工程量清单、确定单价、汇总计算等。预算编制预算编制方法主要包括:人工费、材料费、机械费、管理费、利润等。控制目标控制目标包括:控制工程造价、确保工程质量、提高施工效率、降低成本等。3.3概预算编制要点11.准确性确保概预算数据准确无误,避免低估或高估工程造价,影响项目进度和资金安排。22.完整性概预算应涵盖所有项目内容,包括材料、人工、机械、管理费等,确保工程造价全面反映。33.科学性采用科学合理的编制方法和计价依据,确保概预算具有可操作性和可比性。44.合理性考虑市场行情、工程特点等因素,确保概预算合理,符合项目实际情况。4.方案评估与优化1方案比选对不同的方案进行比较,选择最优方案2方案优化对选定的方案进行改进,提高方案的质量3成本控制在保证方案质量的前提下,降低方案成本方案评估与优化是设计阶段造价控制的重要环节,它可以有效地控制项目的成本,提高项目的质量。4.1方案比选方案比较对不同设计方案进行多维度比较,如成本、功能、美观等。方案评估根据项目需求和目标,对不同方案进行评估和筛选,选择最优方案。专家评审邀请相关专家进行方案评审,提供专业意见和建议,确保方案的合理性和可行性。4.2方案优化成本优化减少不必要的成本,例如材料、人工等,以降低总体造价。功能优化优化功能设计,提高空间利用率,减少不必要的面积浪费。结构优化优化结构设计,选择经济合理的材料和施工方法。工艺优化优化施工工艺,提高施工效率,降低施工成本。5.设计控制设计控制是指在建筑项目设计阶段进行的成本控制措施,旨在确保项目最终成本符合预算目标。1设计变更控制严格控制设计变更,减少因变更导致的成本增加。2设计审查对设计方案进行严格审查,确保方案合理可行。3设计优化优化设计方案,降低成本,提高效率。设计控制是造价控制的重要环节,需要在设计阶段进行全面的控制,确保项目成本得到有效控制。5.1设计变更控制11.变更申请变更申请应由项目负责人提交,并附相关设计图纸及说明。22.变更审批变更申请需经项目管理部门审批,并记录审批意见。33.变更执行变更实施后,需及时更新设计图纸,并进行成本核算。44.变更记录设计变更应详细记录,包括变更内容、原因、审批意见等。5.2设计优化成本优化通过优化设计方案,降低成本,提高性价比。施工效率优化设计方案,简化施工流程,提高效率。可持续性设计符合可持续发展的原则,降低能耗和环境影响。性能提升优化设计方案,提升建筑性能,如隔热保温、通风采光等。5.3设计审查专业审查建筑设计师、结构工程师、机电工程师等专业人员对设计方案进行审查,确保设计符合规范和技术要求。专家评审邀请相关领域专家对设计方案进行评审,提出改进意见,提升设计质量。成本审查审查设计方案是否符合造价预算,控制项目成本,避免设计变更导致的成本超支。6.招标控制1招标文件编制控制招标范围,明确设计要求2评标控制设定评标标准,控制中标价格3合同签订明确合同条款,防范风险招标控制是设计阶段造价控制的重要环节,通过严格控制招标文件编制、评标过程和合同签订等环节,可以有效地控制工程造价,降低项目风险。6.1招标文件编制招标文件作用招标文件是招标人向潜在投标人发布的邀请函。其包含了项目的概况、技术要求、预算、合同条款等信息,帮助潜在投标人了解项目并参与竞标。招标文件内容招标文件内容包括:项目概况、工程量清单、技术规范、质量要求、工期要求、合同条件、投标保证金、评标标准、评标方法等,确保招标过程的透明度和公平性。6.2评标控制评标专家评标专家应具有相关专业知识和经验,并需独立、公正地进行评标。招标文件审查对招标文件的审查应全面、细致,确保文件内容完整、合法、合理。评标结果评标结果应客观、公正,并需进行公示,接受相关方的监督。6.3合同签订合同内容审核仔细审查合同条款,确保所有设计要求和造价控制目标都得到明确体现。重点关注设计变更、付款方式、工程质量标准和违约责任等关键条款。风险控制明确双方责任和义务,避免合同履行过程中出现争议或纠纷。制定应急预案,以应对可能出现的风险,例如工程延期或预算超支。7.案例分析1案例介绍选取一个实际的设计项目作为案例,例如,某商业中心的设计建设项目。2设计方案比选介绍该项目的多个设计方案,并分析每个方案的成本、功能、美观等方面的优缺点。3设计优化效果介绍经过设计优化后的最终方案,以及优化带来的成本节约、功能提升等方面的效果。7.1案例介绍项目概述案例项目为某城市新建的商业综合体,包括商场、写字楼和酒店等多种业态。设计要求项目要求注重建筑节能环保,同时兼顾美观实用,满足多元化的功能需求。设计阶段项目设计阶段经历了方案比选、设计优化、设计审查等环节,最终确定最终设计方案。7.2设计方案比选11.确定比选标准根据项目具体情况确定比选标准,如造价、功能、技术等方面。22.方案评估根据比选标准对各个方案进行评估,并进行综合分析,选择最佳方案。33.方案优劣分析对各个方案的优缺点进行对比分析,并进行权衡取舍。44.专家评审邀请相关专家对方案进行评审,并给出专业的建议。7.3设计优化效果成本降低设计优化后,建筑材料用量减少,施工难度降低,有效控制了工程造价。功能提升优化后的设计方案更加合
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