突发公共卫生事件应对与控制制度

突发公共卫生事件应对与掌控制度第一章总则第一条为了有效应对和掌控突发公共卫生事件，保障医院员工和患者的生命安全和身体健康，提高突发公共卫生事件应急处理的效率和水平，订立本制度。第二条本制度适用于医院内发生突发公共卫生事件时的应对和掌控工作。第三条医院应建立完善的应急管理体系，包含指挥部制度、应急预案、人员培训、物资保障等。第四条突发公共卫生事件应急响应分为四级，分别为一级响应、二级响应、三级响应和四级响应，依据事件的紧急程度和影响范围划定。第二章突发公共卫生事件应急响应第五条一级响应当发生突发公共卫生事件，初步推断事件具有重点影响和严重危害时，应立刻启动一级响应。具体措施如下：启动医院应急预案，组织相关人员快速到位，成立应急指挥部。对事件进行快速调查和初步评估，确定事件的性质、范围和危害程度。启动事件信息发布机制，及时向员工和患者通报相关信息，做好舆情引导工作。配置应急物资，确保医院正常运转，并保障相关医疗设备和药品的供应和储备。启动人员调度机制，合理调度医院内部人员，确保应急工作的有效打开。启动应急演练，提高医院应对突发公共卫生事件的本领和水平。第六条二级响应当突发公共卫生事件影响扩大，实现一级响应无法应对的情况下，应启动二级响应。具体措施如下：加强应急指挥部的工作，强化对各部门的引导，确保指挥系统的高效运转。加强与政府卫生主管部门、其他医院以及相关社会机构的通力合作，形成合力。订立认真的工作方案，细化各项工作任务，确保各项工作的有序进行。加强对医院内感染病例的隔离和治疗，降低疾病传播的风险。应急物资的采购和调配更加精准明确化，确保物资的合理利用和供应。对医院内部人员进行培训和技能提升，提高应急处理的专业水平。定期召开工作会议，总结经验教训，做好应急工作的改进和调整。第七条三级响应当突发公共卫生事件进一步扩大，二级响应不再适用时，应启动三级响应。具体措施如下：加强应急指挥部的组织和协调工作，确保各项工作有效进行。扩大应急工作组织体系，加添相关人员和专家的参加，形成强大的工作力气。加强对疫情的监测和预警，及时向上级报告相关情况，并接受上级指挥。加强与其他医疗机构的合作，共享资源和经验，相互帮助。组织医疗队伍，派出专业队伍前往受灾地区开展救援和医疗工作。加强社会宣传和教育，提高公众对突发公共卫生事件的认知和应对本领。第八条四级响应当突发公共卫生事件连续扩大，并对社会造成严重影响时，应启动四级响应。具体措施如下：对突发公共卫生事件进行全面评估，并向上级报告相关情况，寻求更大范围的帮助。加强医源性疫情监测和风险评估，采取必需的隔离和防护措施。组织医疗队伍和物资前往受灾地区，供应紧急医疗救援。加强医院安全防范措施，确保医院内部的安全和秩序。加强社会宣传和教育，提高公众对突发公共卫生事件的防护意识和应对本领。第三章附则第九条医院应建立突发公共卫生事件应急管理档案，包含事件发生的记录、相关救援和应对措施的汇报、经验总结等。第十条医院应定期组织突发公共卫生事件应急演练，提高应急处理和响应本领。第十一条医院应立刻报告突发公共卫生事件的发生和应对情况，及时向上级主管部门报告。第十二条医院应加强内部培训和学习，提高员工的应急意识和应对本领。第十三条对于突发公共卫生事件的员工表现突出