学校校本研修工作计划例文

学校校本研修工作方案一、背景与意义在教育改革的大背景下，学校作为教育教学的主阵地，肩负着培养社会建立者和接班人的重要使命。为进一步进步老师队伍的整体素质，提升教育教学质量，我校决定开展校本研修工作。通过校本研修，激发老师自我成长的内驱力，促进老师专业开展，推动学校教育教学程度的全面提升。二、目的与原那么〔一〕目的1.进步老师教育教学程度，使老师可以纯熟运用现代教育理念和教学方法。2.增强老师团队协作才能，进步教育教学效果。3.培养一批在教育教学领域具有影响力的优秀老师。〔二〕原那么1.针对性：校本研修内容要严密结合老师教育教学需求，解决实际问题。2.实效性：校本研修活动要注重实效，进步老师教育教学才能。3.参与性：鼓励全体老师积极参与校本研修，发挥主体作用。4.持续性：校本研修要形成长效机制，持续推进老师专业开展。三、研修内容与形式〔一〕研修内容1.教育教学理念更新：学习现代教育理论，转变教育教学观念。2.教学方法与技能培训：掌握现代教学方法，进步教育教学技能。3.学科教学研究：开展学科教学研究，提升学科教育教学程度。4.教育科研才能培养：学会开展教育科研，进步教育教学质量。5.老师心理安康：关注老师心理安康，提升老师职业幸福感。〔二〕研修形式1.专题讲座：邀请专家进展主题讲座，分享教育教学经历和心得。2.教学观摩：组织老师进展教学观摩，学习优秀教学案例。3.教学研讨：开展教学研讨会，交流教育教学方法和心得。4.网络研修：利用网络资，进展在线学习和交流。四、组织施行与保障〔一〕组织施行1.成立校本研修工作领导小组，负责校本研修工作的统筹规划和组织施行。2.设立校本研修工作办公室，详细负责校本研修的日常管理工作。3.各教研组、各部门要积极配合，共同推进校本研修工作。〔二〕保障措施1.政策支持：学校要为校本研修工作提供政策支持，确保校本研修工作的顺利开展。2.经费保障：学校要为校本研修工作提供必要的经费保障，确保校本研修活动的顺利进展。3.时间保障：合理安排老师参加校本研修的时间，确保老师可以积极参与。4.鼓励机制：建立校本研修鼓励机制，激发老师参与校本研修的积极性。五、预期成果与评估〔一〕预期成果1.老师教育教学程度得到提升，教育教学方法更加科学合理。2.老师团队协作才能增强，教育教学效果明显进步。3.培养一批在教育教学领域具有影响力的优秀老师。〔二〕评估1.校本研修工作办公室定期对校本研修工作进展评估，理解研修效果。2.采用问卷调查、访谈等方式，理解老师对校本研修工作的满意度。3.根据评估结果，对校本研修工作进展调整和优化，确保研修工作的实效性。学校校本研修工作方案六、详细施行方案1.制定校本研修方案：根据学校实际情况，制定详细的校本研修方案，明确研修目的、内容、形式、时间、地点等。2.落实研修任务：将研修任务分解到各教研组和老师个人，确保研修工作的落实。3.开展研修活动：按照研修方案，组织开展各类研修活动，确保研修工作的顺利进展。七、校本研修工作与其他工作的结合1.与老师培训相结合：将校本研修与老师培训工作相结合，充分利用培训资，提升老师综合素质。2.与教育教学改革相结合：将校本研修与教育教学改革相结合，以研修推动改革，以改革促进研修。3.与学校开展规划相结合：将校本研修与学校开展规划相结合，确保研修工作与学校开展目的相一致。八、研修成果的运用与推广1.建立研修成果共享平台：鼓励老师将研修成果进展分享，促进全校老师共同成长。2.推广优秀教学案例：挑选优秀的教学案例，进展全校范围内的推广，提升全校教育教学程度。3.运用研修成果进展教育教学改革：将研修成果应用于教育教学理论，推动教育教学改革。九、研修工作的持续改良1.定期评估校本研修工作：定期对校本研修工作进展评估，理解研修效果，发现问题，及时进展调整。2.持续关注老师需求：亲密关注老师的需求，根据老师需求调整研修内容和方法。3.不断完善研修制度：根据研修工作的实际情况，不断完善研修制度，确保研修工作的顺利进展。重点和考前须知：2.校本研修工作要注重实效，防止形式，确保研修工作的质量和效果。3.校本研修工作要注重老师的主体地位，充分发挥老师的主观能动性，让老师在研修中得到真正的成长。4.校本研修工作要与学校其他工作相结合，形成整体推进的态