2024班组事迹材料（33篇）

2024优秀班组事迹材料（33篇）

2024优秀班组事迹材料（通用33篇）

2024优秀班组事迹材料篇1

班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。阳极组装

车间组装班组自20—年7月开线，现有职工人数人，其中班长1人、

员工人。组装班始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理

体系。两年来，在班长赵顺寿的带领下顺利完成了各项生产任务，

以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创

新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把

安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺

层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，

坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相

结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免

不安全事件的发生,此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形

式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信

意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、

自发抓班级管理的大好局面。

组装车间作为青海物产公司的生产车间，拥有雄厚的生产技术

力量，先进的工艺水平，在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的

作用。组装车间在20_年，在班长的带领下不断完善，不断创新，

在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为青海物产公

司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。

使青海物产公司生产车间逐渐形成了“班前搞，班中保，班后

清”“人走场地清”的卫生理念！从而使酒泉公司的每条生产车间

无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人！在20_年做的所有成

就都得到了上级领导们的肯定和支持。

1、坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质

量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，

从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让

职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到

带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系。

三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖

励，使员工之间相互激励、相互促进。一年来，组装班员工技术水

平得到长足的进步，阳极质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证

质量降低成本。随着电解车间对阳极质量标准的要求越来越高。此

外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的问题给

予强调，自检，这样就可以避免再次发生司样的错误。

2、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工

作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在

提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都

牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”“安全第一，预

防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证

生产零事故。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定

期检查模具及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。做

好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工

作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司

安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、

班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制

定车间安全管理工作细节，责任到人。

3、强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事

先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前

班后会、宣传栏张贴等形式，通过表扬先进，批评后进，激励职工

在本职工作中自觉践行企业文化。通过集中培训，职工的职业道德

和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护

保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出一支高素质的职工

队伍。

4、做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物,

使员工行为更加规范。重视卡具及设备维护保养，使设备始终处于

受控状态。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意

识的培训，强化管理，加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种

浪费。

一年来，组装车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创

建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的

参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调

动了员工的积极性加创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，

提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，

车间成功的打造了优秀的团队文化

2024优秀班组事迹材料篇2

一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。

该岗以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通

过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互

学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习

的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表

的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其

是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。涌现出了修泵专

家，青工技术能手，电脑行家等一批技术尖子。他们还经常利用工

作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、

巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们熟能生巧，

个个独挡一面。

注水岗大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成

不变的，一般情况下都会在基础数据范围为上下波动，岗上员工经

过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备

的最佳运行参数。一次值班员工在巡视检查中发现正在运行的3#注

水泵运转声音异常，立即停泵，并启用备用泵。贾继岭观摩和听诊,

确定是由于内部零件发生磨擦引起的，拆开泵后发现泵轴同心度不

好，导致轴承磨损严重，更换主轴及轴承后，该泵运行正常，从而

避免了一起设备事故。

二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。

该岗的6台注水泵使用已近20年，老化的设备要维持正常的生

产运行，就要付出双倍的劳动。在注水设备日常管理中，注水岗始

终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理

方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，他们严

格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常

保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管

理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一

方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备

运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际

情况，为维修保养，提高可靠的依据。

四月中旬，岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。在对

3#注水泵全部解体后，他们凭借两条倒链，几把专用或自制的修泵

工具，把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大

型部件现场拆了下来。进行了清洗效验测试，同时更换了大部分磨

损严重的部件，修泵工作量创建站以来的新记录。在这次大修中他

们虽然遇到了很多的难题，但通过展示的结果。加强班组基础管理,

建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全

班组各项管理制度加记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、

材料用量等记录的不断完善，以记录为载体，督促日常工作深化细

化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

污水处理班组是一个能吃苦的班组、是一个用于奉献的班组，

就是这样一个集体，他们积极向上，勇于创新，他们用自己的智慧

与勤奋不断在平凡岗位耕耘、进步，在保证设备的安全，生产的稳

定的道路上，走出山东宝舜人的热情与豪迈！

2024优秀班组事迹材料篇3

综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟，扎根于煤矿服务于煤

矿，在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。全心全意为煤矿事

业服务，坚持以人为本。三班在矿、队领导的正确领导下，班长黄

明显与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心。以质量管理

为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任分到个人，出色

地完成矿、队领导交给的各项工作任务。

本班职工在册人数21名，管理从制度上着手，从规范化强化班

组建设，班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优

秀班组建设的所在而抓好现场安全生产的关键。始终坚持队级提出

的安全理念为了东怀的健康发展，为了综采一中队的荣誉，为了我

个人和工友们的安全，我必须坚持做到安全生产，杜绝违章作业的

誓词。深入贯彻以人为本，安全生产不动摇，坚持从我做起，从细

节入手，树立零违章理念。为此，班子时刻用言行带动全班职工，

他们客服重重困难020—年3月份，由于地压的影响，两巷的底鼓

比较严重，对两巷的安全出口带来很大的困难。在推采过程中进度

缓慢下来，在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，该班人员

当月出勤都达到26个工日以上。人多了好清理上、下出口，也可以

安全生产。本队当月推采进尺139米，产量10多万吨原煤，并且本

班的月进尺达56.2米，本队当月产量创历史最高。而在4、5月份

从1209工作面搬到1210工作面，由于底鼓严重，巷道比较小，给

装架带来很大的困难。开始每个班只装得两个架，班长提出个建议,

先把平台降得够高，而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接，这

样才好装架，全班人员二话不说就按班长说的做，当班装液压支架

5个，搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。

该班组在20_年度工作中，表现突出，出色的完成各项工作任

务。班组标准化建设，推采进尺中，多次领先，安全标准化验收达

标，严格管理，作风过硬，以黄明现班长为首的全班人员，能严格

执行矿、队的各项规章制度。在1210工作面，由于压力比较大，液

压支架的大柱串液比较多，需要更换大柱。平时人家每班只换两条

液压大柱，而该班每班更换了6条液压大柱，给工作带来了顺利的

推采。今年以来，本队获得了4次安全完成当月产量奖，本年度本

队产量达到79万吨原煤。这也是在全年工作中，生产组织网络，设

备保养，日常检测到位均取得了满意的成绩。

过去的一年里，综采一中队三班创造了有目共睹的业绩。面对

新的一年新的任务挑战，班组成员决心在今后的工作中，人人争先

进，能吃苦能战斗的优良作风，力争在今后的工作中作出更大的贡

献。

2024优秀班组事迹材料篇4

信息与数字化中心数据工程组在20_年攻坚克难，圆满完成了

某工程数字化环境构建技术项目立项工作。优化了PDM系统管理功

能，实现了基于PDM的产品数据集中固化与输出管理，提供各型号

技术支撑达百余次c开展健康管理远程诊断平台的优化完善工作，

构建了基于柴油机试车运行数据的历史数据库和实时数据库。完成

各类应用系统基础运维工作，并通过不断优化管理过程，提升了管

理信息化效能。

一年来，班组成员荣获兵器工业集团“振兴杯”程序员设计大

赛选拔赛第八名、研究所演讲比赛一等奖、天津国防工业系统演讲

比赛二等奖，1人荣获山西省国防科技工业团委授予的“优秀共青

团干部”，1人荣获研究所20_年优秀共产党员称号。全组发表论

文9篇，申报并受理软件著作权5项。

2024优秀班组事迹材料篇5

班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每

一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有

旺盛的生命力，才能又好又快地发展。立足岗位，务实创新，努力

创一流班组是所图采油队采油班全体成员对自己的要求。所图采油

队采油班一直负责所图采油队12口油水井安全生产管理任务。现有

职工10人，在班长赵春刚、张万才的带领下，立足岗位，严细管理,

务实创新，时刻把安全生产放在第一位，以优良的班组作风赢得了

采油队领导的称赞°下面是我们的点点滴滴体会，希望能和兄弟班

组一起分享，更希望大家能指出我们的不足，以便我们能够取得更

大的进步!

一、班组长始终做到身先士卒。

担任所图采油队采油班班长的赵春刚、张万才在工作中处处发

挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在两

位班长的带领下，我们始终以“安全、环保、和谐”为出发点，用

安全文化指导班组抓经营、保安全，以学习型班组建设来管班组、

提素质，通过班组全体员工的共同努力，各项管理工作安全平稳运

行。

二、规范岗位规章制度，确保安全生产

所图采油队采油班还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗

位员工的言行。为了更好的完善交接班制度，班长在原有基础上进

行创新，岗位交接为面对面交接，把上一班次遗留下来的问题当面

交接清楚，以便接班人员能够及时掌握情况，确保安全生产。并且

始终坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的原则，在

安全生产方面做到以下几点：

⑴从思想上认识到安全生产的重要性；

⑵提高生产技术的能力，熟悉掌握操作规程；

（3）要有良好的团结协作及互助监督和督促的精神。

由于所图采油队特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都

存在着危险，小到违章操作压伤手指，大到由于自己的盲目大姨而

导致设备损坏或人员伤亡，都将早成严重后果，一个人工作，总有

自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以所图采油队采油班

大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出：凡事

都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。

只有端正自己的思想作风，树立“责任重于泰山”的意识，时刻紧

绷安全之弦，从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析

和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真

努力下，这一年来班组安全取得了有目共睹的成绩，班组没有发生

机械事故及轻伤及以上人身安全事故。

三、建设安全环保型班组，推动班组安全高效运行

在安全管理上，我们严格按照中石化东北油气分公司HSE工作

要求，严格落实“中石化的十个大禁令”，大力夯实管理基础。在

日常管理中，我们抓住关键环节和要害部位进行重点检查，对关键

环节，如抽油机维护保养时，检查监督是否落实正确佩戴安全带作

业，对要害部位，如井场和油罐区，检查监督是否存在落地原油和

隐患，通过一系列细致入微的扎实工作，确保各井点安全生产无隐

患。

四、建设学习型班组，不断提高员工安全意识和技能素质

我们主要采取了三项措施：

⑴开好班前会，会上讲安全。班前会上，除了正常的工作安排

之外，我们都要结合油水井管理实际情况和员工岗位有针对性地提

出安全要求，让员工始终紧绷安全这根弦，真正做到警钟长鸣。目

前我们的安全学习教育已经是班前会上必不可少的一项内容，每天

的班前会时间不是很长，形式也很简单，但是我们的班前会在提高

员工安全意识上收到了实实在在效果;

⑵结合油水井管理实际工作开展“安全生产月”、“119消防

宣传周”、“12.23安全警示日”等活动，每次活动前都结合油水

井管理实际，精心设计活动和演练内容，活动中我们不搞花拳绣腿,

不做表面文章，让员工全员参与，活动之后认真总结讲评，使每项

活动都是对员工的一次培训教育，既提高了员工安全意识和技能，

也避免了培训教育流于形式。

⑶加强教育培训，提高班组职工素质，是实现安全生产的有效

途径。20_年，所图采油队采油班根据生产发展要求，结合班组实

际情况，认真开展安全生产学习活动，制定了详细的教育培训计划,

成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训,

夯实安全工作基础c在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以

现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提

高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第

一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会

安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安

全”的任务，最终实现了全年安全生产。

⑷加强思想政治的学习，思想政治工作是该班组搞好各项工作

的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营

实际，深入扎实地开展思想政治工作。该班组加强对本班职工进行

宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以争取的理论引导人，以高

尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想

道德综合素质和科学文化素质，努力培养和早就有理想、有道德、

有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好

的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班

组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、

负荷我队新形式需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当

前的形式，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终

有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。

过去的一年里，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健

全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和采油队举

办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全队职

工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后

的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，

力争让各项工作跨上一个新的台阶。“一分耕耘一分收获”，通过

我们的扎实工作，已实现了连续多年的安全生产无事故，优质高效

地完成各项生产经营任务，今后我们将再鼓干劲，再上水平，加强

自身素质建设，使每名班组员工都成为鹰一样的个人，班组成为雁

一样的团队，努力构建和谐班组，在推动公司发展的进程中，献一

份光、发一份热。

2024优秀班组事迹材料篇6

小龙，男，31岁，20_年毕业于长春工程学院热能与动力工程

专业，现为华能铜川照金电厂运行二值环化主值班员。

一、加强素质锻炼，提高管理能力

作为一名合格的主值班员，小龙同志深感自己肩上责任重大：

运行二值环化专业共11人，负责脱硫、除灰、化学、电气以及供热

水处理等专业大量设备运行维护工作，大大小小的操作都需要主值

班员一一安排。他需要提前深入了解系统整体运行情况，再根据专

业各值班员的具体情况，最后将各专业工作仔细分工、安排妥当，

让每个值班员都知道做什么、怎么做、注意哪些安全事项。另外，

在繁杂的工作中仍然发挥出传、帮、带的积极作用，为专业的不断

发展培训一大批新学员。小龙同志一直勤勤恳恳、任劳任怨、严谨

求实，优质高效地完成各项工作任务；并乂饱满的工作热情、扎实

的工作作风、优异妁工作成绩，赢得了部门领导及同事的普遍好评。

二、刻苦钻研技术，提高业务水平

自入厂从事环化工作以来，小龙同志努力克服专业不对口的问

题，始终坚持立足本职，脚踏实地，刻苦钻研业务技能，认真学习

研究各种规章制度加安全生产标准，跟随前辈师傅深入生产现场，

对照系统图就地查找缺陷，排除安全隐患，不到一年时间便完成脱

硫、除灰、化学及电气专业的学习，多次在部门培训考试中取得优

异成绩，具备环化副值班员的岗位技能，达到提前转正的要求并独

立上岗，最终于20_年顺利通过了环化主值班员的选拔。在工作中

严格执行两票三制，按照运行规程、安全规程推进各项工作，该同

志先后经历了烟气旁路挡板封堵、引增合一、脱硫系统增容、电除

尘增容和超低排放等多项重大技术改造工程，经常在机组检修期间

主动放弃休假，积极响应党员义务加班的号召，协助专工完成设备

各项异动分析及调试工作。在这些艰难的过程中，他始终能够保持

饱满的学习热情，不断更新充实自己的专业知识结构，适应各种新

的工作环境，努力解决出现的各种新问题，保证各项新设备的安全

稳定运行，未发生任何重大设备及人员伤害事故。

在厂部进行的机组供热改造工作中，枳极配合专业专工，绘制

系统图，编写操作规程，休息期间来厂配合供热设备调试，为按期

保质保量的完成供热工作奉献了自己的力量。

三、加强政治修养，提升思想境界

自入厂以来严格遵守厂部及部门的各项规章制度。在这五年的

工作中能认真学习理论知识，在每次的专业考试中都能取到优秀的

成绩。今年以来，结合两学一做学习教育的开展，定期组织员工开

展集中学习，还通过知识竞赛，抄党章，撰写学习笔记、心得体会

等形式，充分调动员工尤其是党员员工的学习性及自觉性，提高了

员工队伍的整体素质，有效提高了运行二值的各项工作水平和工作

效率。

四、强化服务意识，提高团队凝聚力

作为电厂生产一线普通工人，小龙同志始终对自己高标准、严

要求，用实际行动立足于本岗，做到敬业、乐业、勤业、精业，用

心干好每一件事，在平凡的岗位上默默耕耘着，为电厂各类环保指

标始终保持前列贡献着自己的力量。他没有豪言壮语，但有一颗执

着的心，并以身作则鼓舞着身边的每一个人。

作为党小组组长，小龙能够想员工之所想，急员工之所急，真

正为员工办实事、办好事，组织送温暖活动，关心员工身体健康。

员工家中的红白喜事、生病等，他都会积极主动去探望、慰问，使

同事们切实感受到了大家庭的温暖。成功策划和组织开展了值内员

工春游活动；积极配合厂工会组织举办乒乓球、篮球及拔河比赛，

动员值内员工踊跃报名参加；多次积极帮扶留守儿童，为他们送去

温暖；在清明期间，策划组织工会员工学习郭秀明精神，瞻仰革命

烈士陵园。近期，在厂工会组织的弘扬长征精神、谱写铜电新篇骑

行活动中，积极协助参与活动组织。通过一系列活动的举办和开展,

不仅丰富了员工的业余生活，增强了员工们的工作积极性，还使同

事们在闲暇之余通过相互沟通、相互了解，增进了彼此间的感情，

起到了凝心聚力的作用，有益于推动工会工作及电厂的全面发展。

五、任劳任怨讲奉献，兢兢业业干工作

运行部辅网专业育龄妇女多，近年来，国家修订计划生育政策,

放开二胎生育。多数女工均出现怀孕情况，辅网运行人员紧缺，尤

其是主副值岗位人员休假困难，当出现员工病、事假时更是难以为

继。小龙同志一方面主动加班，替换有事的同志休息，另一方面积

极带动班组学员开展人员培训和储备工作。20_年，将4名新学员

培养到环化辅助值班员岗位，为部门人资储备提供了坚实的基础。

连续好几个月，运行二值环化值班员基本由女同志值班，小龙同志

发挥主值作用，主动带头，精心组织班组工作，安全高效的完成了

部门交代的各项生产任务。

一分耕耘一分收获，这些年在同事的帮助和领导支持下，踏实

工作，默默奉献，争创一流，也取得不错的成绩，得到了领导的认

可和肯定。在今后的工作中，我会更加努力，争取做得更好。

2024优秀班组事迹材料篇7

经常在想：“最美”的真正涵义到底是什么？是位高名彰、身

居显赫、纵横探阖、不可或缺？还是默默无闻、甘于平凡、无私奉

献、忍耐寂寞？或许都是。毕竟，“平原和丘陵一样不朽”！

一、初出茅庐、共同成长

20__年6月，走出校门，成为政企的一份子。作为分公司专业

化运营以来的第一批校招生，有幸见证和亲历了政企从小到大、从

弱到强、从曾经不经风雨到如今的大树参天！

犹记得进入公司的第一个任务，就是组织评选“政企分公司第

一届最美移动人”，回顾今日的参评，岁月仿佛画出了一个完整的

圆，恍然如昨天。

既然选择远航，就注定要栉风沐雨。身为职场小白的我，勇敢

承担了组织交予的第一个重任：党的群众路线教育实践活动。活动

前后历时7个月，20多场主题活动，30余次大小各类会议，难以计

量的材料撰写、意见征集与分解、整改方案汇总与整理等各项工作,

我却只有一个选择：坚定信念，逐项攻克。仍清晰的记得，20_年

8月21日，是我在政企经历的第一个通宵加班，为了迎接李跃总裁

的调研，对临时增加的群众路线汇报材料九易其稿。如今忆起，这

种经历苦涩而甜蜜C

职能部门的工作不同于业务，工作成果无法显性展现。倾尽全

力的付出，收获却只能自知。7个月的群众路线教育实践活动，我

收获的不仅仅是近30万字亲笔撰写的文字材料，不仅仅是集团督导

组领导“最佳”的充分肯定，更多的是对自身能力的检验，是对敬

业责任的领悟，是奉献出的无悔的青春。

二、以企为家、甘于奉献

政企五年间，充分发挥“砖块”精神，先后历经人力资源部、

党委办公室、纪检监察室多个部门，但无论身在何处、身居何职、

身负何责，均做到严谨务实、勤勉奉献，力争在每一个平凡的岗位

上做出不平凡的业绩。

当每天起早贪黑加班工作已成为常态，当数不清的节假日在工

作中度过已成为习惯，当努力做到更好已成为信念，“以企为家”

也就从口号变为了现实。犹记得20_年爱人住进产房之际，仍奋斗

在工作的第一线，与集团党群领导沟通分公司党委成立事宜。而最

终由我独立承担的分公司党员大会真正召开的时间，距离我女儿出

生后仅仅5天。五年来，从未用完过每年哪怕只有短短5天的年假。

五年如一日，坚持的是无私奉献的工作信念，恪守的是履职尽

责的职业操守，是万分的执着与赤诚，是“以企为家”的忠实承诺。

三、不舍初心、继续前行

路仍在脚下，未来在前方。“政企2.0”开启了分公司新的伟

大征程，我仍愿一如既往，一路伴行。哪怕途中多风雨、哪怕前路

多崎岖，我仍将无惧困难、勇于担当、任劳任怨、甘心奉献，力争

在每一项工作都做到精益求精，不留瑕疵、不留遗憾。

五载倏忽过，唯难舍初心！

2024优秀班组事迹材料篇8

一、建立和谐班组，增强班组凝聚力

班组建设，思想先行。生产A班组大部分员工家在外省市，员

工平均年龄较低，思想不够稳定、人员流动性比较大。最初，部分

来到A班组工作的员工对本职工作缺乏热情，工作用心性不高，有

的抱着当天和尚撞天钟的想法混日子，这种消极心态曾给班组生产

带来很大的负面影响。班组调度任树斌同志发现这各问题后，主动

找这些员工谈心，介绍公司的未来发展前景，并从关心他们的生活

入手，解决他们在工作和生活中遇到的困难，同时，利用业余时间

组织开展各种娱乐活动，释放工作压力，到郊区旅游，在游玩过程

中与他们谈理想、谈人生、谈未来发展，使他们真正懂得人生的好

处与价值，并规划自我的职业发展道路。任树斌同志还主动与他们

的家长进行沟通，共同做员工的思想工作，透过各种办法调动他们

的工作热情及群众协作精神。经过努力，A班组员工稳定性及工作

热情得到明显提升，班组员工的凝聚力大大增强，为公司培养并挽

留了许多技术骨干C

二、知识武装头脑，建立学习型班组

没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为

在班组中营造学习工作化，工作学习化的良好氛围，班组制定了一

系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间，组织班组成

员系统地学习油脂浸出工艺，对原有的工作的感性认识进行再认识,

理论学习上再提高，理论联系实际，对在生产过程中发现的疑难问

题进行现场解答并请专家进行指导，对设备运行原理、操作注意事

项、常见质量问题用心开展学习讨论。透过学习，使班组员工的整

体操作水平进一步得到提高。为使员工做到一专多能，A班组实行

定期轮岗制度，员工在某一岗位工作一段时间后，调至另一岗位学

习操作，实行轮岗学习，使大家对生产线的各道工序不但做到了解,

而且能熟练操作。同时，用心创造条件鼓励员工自我学习，推动员

工学技术的用心性而主动性，让员工树立终身学习的理念，鼓励员

工透过多种形式深造学习，提升自身综合素质，有效地推动并提升

了班组乃至全公司技术水平。

三、把好质量关，建立优质班组

在市场竞争日益激烈的状况下，产品质量是决定一个企业生死

存亡的关键。为给公司创造更多的效益，在年初生产部对以往指标

考核方案重新进行调整，促进公平竞争，A班组严格按照考核标准

中的规定进行控制操作。几年来，A班组从年度排行和创造综合效

益等方面全部排在公司首位，体现了班组的团队精神和质量意识，

为公司的经营发展做出了很大贡献。

四、节能降耗，为公司创造效益

在公司节能减排的大方向下，工作中全班组人员心往一处想，

劲往一处使，尽最大努力为公司节约生产成本。20_年8月，A

班组发现两个车间的蒸脱机冷却水（指没有受到污染的水）没有回收,

而直接排放，给公司造成了巨大的浪费，班组人员发现这一状况后,

发动班组员工出主意、想办法，对设备进行改造，把水输送到循环

水池内加以回收再利用，改造后经专业人士测算，每年可为公司节

约十多万元。

同年10月，A班组发现二期车间生产时为了工作方便，使用一

期粕库的输送设备，而二期的输送设备由于设计不合理又将物料带

入二期的输送设备中，导致设备空转现象。根据这一状况，班组人

员及时向生产部提出合理化推荐并被采纳，从而超多地节约了用电

量。20_年的金融危机使得一些中小企业减产、倒闭，作为粮

油加工企业，中纺粮油（沈阳）公司也受到了严重的影响。从20_年

2月份到8月份，生产车间一向未满负荷生产，生产任务时断时续,

给公司的经济效益造成了很大影响。在这种状况下，班组员工看在

眼里，急在心里。班组及时组织召开全班员工会议提出尽我们所能,

为企业排忧解难的口号，员工本着以公司为家，人人关注公司发展

的精神投入到生产中，坚决杜绝各种浪费现象。当发现车间蒸汽压

力过高时，我们及时与锅炉车间的技术人员进行沟通，将不必要的

蒸汽压力降下来，从而超多地节约了用煤量。

20_年8月中旬的一天晚上，A班当班，由于设备原因导致堵

流，超多原料从设备检查口处溢出，散落在地面上，金黄色的大豆

铺满了一地，当天正逢大雨，如果不及时将散在地上的大豆回收，

这些原料将会被大水冲走，给公司造成极大的经济损失。预处理车

间班长孙木男同志在紧急状况下，身先士卒的组织本班员工一部分

继续生产，一部分员工赶到设备故障处，冒雨将大豆回收干净。在

回收大豆的一个小时里，员工们身上全被大雨淋透也有一句怨言,

大家都只有一个共同目的：保护公司财产不受损失。

五、排除隐患，抓好安全生产对于油脂加工企业，安全生

产是工作中的重中之重。在生产过程中，我们牢记安全为了生产，

生产务必安全的指导思想，警钟长鸣，每一天班前例会将安全放在

首位来讲。每周、月例会中贯穿安全知识,，摆出浸出油厂事故案例,

以事故案例为反面教材，分析事故原因，总结经验教训，在实际工

作中查找、解决安全隐患。

以往车间检修期间，大型设备拆装过程中没有吊至合理位置，

悬挂在空中，检修人员在设备下检修作业，存在很大的安全隐患。

班组人员发现这一状况后，自发研制制作固定支架，将悬在空中的

设备支撑，固定，同时向起他班组推荐此方法，有效地增强安全系

数，避免了安全事故的发生。

20—年5月，生产A班承担了二期浸出车间消溶大修工作，工

期为35天。整体检修人员包括本班组员工，外来施工人员总计50

余人，大修中，涉及立体、交叉作业，职责之重大可想而知。为了

保证施工人员的安全，班组人员做起了兼职的安全员，严格执行公

司的各项安全规章，对于不认真佩戴劳动保护用具的施工人员给予

批评指正，透过我们的努力，消溶、大修期间的事故率为零，同时

确保了一次开机成功，公司领导给予了肯定和好评。

生产A班作为公司生产部的一个班组，虽然在以往的工作中取

得了一些成绩，但他们从不满足已有的成绩，而是把它看成新的起

点。生产A班组全体员工以更加高昂的热情，向更高的目标攀登,

为公司的未来发展做出更大的贡献。

2024优秀班组事迹材料篇9

生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作

为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现

团结、协作、安全、奉献的管理及工作理念，做到从我做起，从细

节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责

任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自20_年1月至今，

共12个月份零工伤，零事故，为车间的安全生产工作做出了榜样。

一、自觉养成团结协作的班组团队精神

该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想

方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击检修任务时,

他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间员工面前树立了

一支敢打硬仗的队伍的良好形象。

去年2月份，车间单体试车、水试，由于天气气温太低，水试

难度较大，管道、阀门很容易冻裂、堵塞，我们没有被困难吓到，

管道冻裂了用火烤开，在大阀门上包上电热毯，但还是避免不了，

他们用顽强的毅力知十万吨的经验完成了领导下达的任务，使水试

在车间顺利的通过c为其他班组做出了良好的榜样。

二、团结凝聚力量，协作提高效率

去年3月份，四十万吨的生产一步步走向正轨，因为入磨A/S

较低、进料固含较高，分离沉降槽清液层经常出现跑浑的现象，不

同程度地影响生产;在这困难的情况下，该班组主动找车间主任匕谋

划

策，建议在分离溢流管上接一条管道到分离进料管，通过粗液

二次稀释进料固含来缓解沉降槽的压力，这样既保障了生产的正常

运行，又有效地提高了生产产量，他们这种把集体的事当成自己的

事来做，值得车间全体员工学习。

三、不怕吃苦，爱岗敬业

什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充

分的体现。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦,

不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习

公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当

班时积极主动了解多台设备的生产信息，在产品质量上做到心中有

数，该班组员工没有因个人原因影响过生产，最大程度的保障生产。

四、成本节约贡献大

该班组本着能俭不奢、能用不换、能修不买以旧换新的原则，

严格把好成本管理，而对于一些认为无法使用的，需要经过班长的

认可方能遗弃；力求节约，并将成本意识纳入班组员工的绩效考

核；12月份我车间用电量严重超标，设备运行存在着缺陷，在这种

情况下，该班组的骨干找到设备主任协商，讨论结果是提高全部设

备的利用率，有效地避开用电高峰期，然后又分析了生产情况，设

计了用电措施，尽量做到合理利用时间，节约耗电。

五、安全管理出成效

五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系,

在车间的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取

兄

弟班组和其它单位的经验和教训，班组职工发挥各自的安全责

任，确保车间的安全生产；其次，持之以恒地宣传生产安全的重要性,

认真组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训，

并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断

加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳

定的高度。坚定不移地贯彻安全第一，预防为主的方针。

一直以来，某某岗成员通过不断努力，出色得完成了公司及车

间下达得各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了车

间领导和其他成员的一致好评。

2024优秀班组事迹材料篇10

她名叫，现任供电车间三开班副班长，1998年7月参加工作。

自参加工作以来，我从一名院校毕业生，成长为一名合格的班纽长,

是与领导和同志们的关怀和帮助分不开的。六年来的工作，使我对

我厂电力系统的每个环节都有了较深的了解。从6KV进线，到每个

电气元件，我都可以细说其作用。六年来，我和同志们团结一致，

齐心协力，以安全供电，确保装置平稳运行为目标，出色地完成了

各项工作任务，得到了领导及同志们的好评。所带班组四次被评为

化肥厂先进班组，三开变电所被推荐为股份公司级的完好变电所。

对于我的工作，各级组织也给予了我很多荣誉，曾多次被评为化肥

厂先进个人，公司级青年岗位能手，安全供电先进个人，优秀班组

长，公司级电气行业技术能手，化肥厂电气行业状元等光荣称号。

在20_年7月份光荣的加入中国共产党。

我担任三开班副班长期间坚持做到“西勤”；即腿勤一多到现

场熟悉了解设备；手勤一多处理设备故障；口勤一多向技术人员和

同志们请教；脑勤一对事故分析多动脑，及时总结。有时工作时间

紧，为了弄清一些问题，我就把图纸带回家进行学习，并把自己学

到的理论知识与生产实践有机的结合起来，解决生产难题。通过不

断的学习，使自己的业务水平不断提高，并在今年的技术运动会上

取得电气行业状元称号。在班组中我主抓培训工作，我针对电工特

点，采取多种行之有效的培训方式。除进行各岗位每日一次的岗位

练兵，每月一次事故预演外，还注重实际操作和处理问题能力的培

训，在每周四我都为班员讲解各种电气图纸，使三开班在车间技术

比武中取得团体第一的成绩。

在安全上我大胆管理，严细认真，积极查处设备隐患，不断提

高设备运行的稳定率。安全是企业平稳生产的头等大事，“安全就

是效益”，只有抓好安全工作，实现安全供电，才能确保化肥装置

稳定生产。做好平时的设备维护保养工作至关重要。我在班组管理

上不断强调，及时组织值班人员做好维护保养工作。对于发现的问

题及时联系处理，保证了班组维护设备完好率在98%以上。我始终

树立为生产车间服好务的理念，对生产车间提出的问题及时整改。

三季度我亲自参与整改设备低标准二十多项。如电梯电源开关改造,

成品电缆整理，配电箱更换，造粒塔照明处理等。

在班组工作中，作为副班长，始终紧紧围绕这个主题，抓安全

管理，积极开展安全教育活动，严格要求岗位人员，认真执行电气

制度，规范操作行为，在每年的高低压供电系统的倒闸操作中，严

格执行安全监护制度，做好监护工作，多次发现违章现象并及时制

止纠正，确保班组安全工作万无一失。预试是保障电气设备能长期

安全可靠运行的重要措施，因此班组预试工作是一年工作的重点。

三开班共有28条高压回路，从倒闸操作，开关、变压器清扫，预试,

联动试验到验收，我都亲自把关，保证了这次预试的顺利完成。这

次预试共倒闸操作92次，无一次误操作。通过这次预试，发现电气

二次回路故障三个：我都亲自和车间技术人员认真查找，利用周日

休息时间来厂处理，及时地消除了隐患。

进入夏秋季气温升高，雨季来临，是电气事故高发季节。电气

设备的过热点较多°这个季度，由班组值班人员和车间状态监测小

组发现设备过热25处。我都亲自组织处理消除了隐患。我每周都亲

自检查设备，多次发现并处理各种隐患，如成品803大皮带接触器

故障，凉水塔2#风机震动大，尿素805电机抽屉盘过热等。

担任副班长后，为提高自己的管理水平，阅读了大量的有关班

组管理建设方面的’书籍，在实际工作中认真总结经验教训。在班组

管理上严格执行“三三二五制”，细化工作中的每一环节。

六年的工作经历，越来越使我体会到，事业心和责任心，不能

只是一句空洞的口号，而是要贯彻到日常工作中，要以自己辛勤的

劳动和锲而不舍的意志，去为之努力拼搏，近年来，结合公司开展

的企业文化建设和推行的自主管理活动，组织员工开展了“员工身

边无违章，党员身边无违纪”、“岗位上如何发挥党员先锋模范作

用，，等多种切合实际的班组活动，坚持以人为本，努力培养班组的

团队精神，培养员工爱岗敬业、主动工作的优良品质，极大地激发

了班组成员的工作热情。同时还加强了业务知识和安全知识的学习，

不断提高业务素质c通过业务学习，员工的事故处理及应变能力，

有了显著的提高。在班组日常工作管理中，要求做到班长、班组技

术员每月对辖区工作情况进行检查两次；每周一由班组技术员检查

各种记录，查出问题及时整改。通过班组长的以身作则和严格执行

厂及车间的各项规章制度，大家工作的自觉性提高了，责任心增强

了，班组的风气正了，管理上了台阶，收到了非常好的效果。班长

作为最基层的管理者，起着重要的上传下达的作用。利用每周二安

全活动时间，传达厂里下发的各类事故通报，吸取事故教训，结合

他人的事故，反思自己工作中的违章现象、查找工作中的陋习，做

到举一反三，使员工们从思想深处认识到生命的可贵、违章的可怕。

同时，把职工们的基层意见及时地反馈给组织领导，做好沟通工作,

确保了团结，实现了稳定发展。

在领导们的带动下，我们三开班成为了一支素质高、作风硬、

业务精的坚强集体，圆满地完成了各项生产任务，多次受到嘉奖。

我只是一名平凡而普通的供电人，面对所取得的荣誉，我会加

倍努力工作，不断追求，为我厂及供电车间的美好明天而奋斗。

在班组工作中，作为副班长，始终紧紧围绕这个主题，抓安全

管理，积极开展安全教育活动，严格要求岗位人员，认真执行电气

制度，规范操作行为，在每年的高低压供电系统的倒闸操作中，严

格执行安全监护制度，做好监护工作，多次发现违章现象并及时制

止纠正，确保班组安全工作万无一失。预试是保障电气设备能长期

安全可靠运行的重要措施，因此班组预试工作是一年工作的重点。

三开班共有28条高压回路，从倒闸操作，开关、变压器清扫，预试,

联动试验到验收，我都亲自把关，保证了这次预试的顺利完成。这

次预试共倒闸操作92次，无一次误操作。通过这次预试，发现电气

二次回路故障三个：我都亲自和车间技术人员认真查找，利用周日

休息时间来厂处理，及时地消除了隐患。

进入夏秋季气温升高，雨季来临，是电气事故高发季节。电气

设备的过热点较多°这个季度，由班组值班人员和车间状态监测小

组发现设备过热25处。我都亲自组织处理消除了隐患。我每周都亲

自检查设备，多次发现并处理各种隐患，如成品803大皮带接触器

故障，凉水塔2#风机震动大，尿素805电机抽屉盘过热等。

担任副班长后，为提高自己的管理水平，阅读了大量的有关班

组管理建设方面的书籍，在实际工作中认真总结经验教训。在班组

管理上严格执行“三三二五制”,细化工作中的每一环节。

六年的工作经历，越来越使我体会到，事业心和责任心，不能

只是一句空洞的口号，而是要贯彻到日常工作中，要以自己辛勤的

劳动和锲而不舍的意志，去为之努力拼搏。近年来，结合公司开展

的企业文化建设和推行的自主管理活动，组织员工开展了“员工身

边无违章，党员身边无违纪”、“岗位上如何发挥党员先锋模范作

用，，等多种切合实际的班组活动，坚持以人为本，努力培养班组的

团队精神，培养员工爱岗敬业、主动工作的优良品质，极大地激发

了班组成员的工作热情。同时还加强了业务知识和安全知识的学习，

不断提高业务素质C通过业务学习，员工的事故处理及应变能力，

有了显著的提高。在班组日常工作管理中，要求做到班长、班组技

术员每月对辖区工作情况进行检查两次；每周一由班组技术员检查

各种记录，查出问题及时整改。通过班组长的以身作则和严格执行

厂及车间的各项规章制度，大家工作的自觉性提高了，责任心增强

了，班组的风气正了，管理上了台阶，收到了非常好的效果。班长

作为最基层的管理者，起着重要的上传下达的作用。利用每周二安

全活动时间，传达厂里下发的各类事故通报，吸取事故教训，结合

他人的事故，反思自己工作中的违章现象、查找工作中的陋习，做

到举一反三，使员工们从思想深处认识到生命的可贵、违章的可怕。

同时，把职工们的基层意见及时地反馈给组织领导，做好沟通工作,

确保了团结，实现了稳定发展。

在领导们的带动下，我们三开班成为了一支素质高、作风硬、

业务精的坚强集体，圆满地完成了各项生产任务，多次受到嘉奖。

我只是一名平凡而普通的供电人，面对所取得的荣誉，我会加

倍努力工作，不断追求，为我厂及供电车间的美好明天而奋斗。

在领导们的带动下，我们三开班成为了一支素质高、作风硬、

业务精的坚强集体，圆满地完成了各项生产任务，多次受到嘉奖。

我只是一名平凡而普通的供电人，面对所取得的荣誉，我会加

倍努力工作，不断追求，为我厂及供电车间的美好明天而奋斗。

2024优秀班组事迹材料篇11

新义公司探放水队王智班，现有职工28人，专业技术人员多，

业务水平强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保

养和质量标准化的创建工作。两年来，在班长王智同志的带领下，

消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”

行为发生。

一、学习强化意识，规范班组管理。

班长王智是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实

践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全

唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为

规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，

提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动，利

用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚

持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，

使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚

持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班

中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管

理模式。

二、完善管理制度，严格落实兑现。

再好的“安全经”也要靠落实去实现，为此李如洲从完善班组

管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，

思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，

班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行

民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管理与经

济利益挂钩考核，以“4。3O3”安全结构工资为基础，制定了“自

我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共

同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全

标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、

质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，

确保安全考核制度兑现落实。

三、持续岗位练兵，提高业务技能。

“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的

王智明白，检修干的是技术活，要想确保设备完好运行，质量不过

关是行不通的，要确保质量首先必须技术过硬。为此，他十分注重

技术水平整体提升和新人的培养工作。为了提高青工的学习积极性,

他还动员班里的骨干人员，从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金,

通过设置“擂台赛”奖优罚劣，激励学习热情，先后13名职工拜师

学艺。经过持续岗位练兵，班组技术水平得到了普遍提高，20%的青

工实现了一专多能，机电事故的判断能力和处理水平有明显提高，

机电事故率大幅降低。

持续的岗位练兵活动，既提升了班组的整体技术水平，又锤炼

了职工的钢铁意志c20—年12月份，接班巡检时发现，掩护点柱支

护不到位，好几吨阡石眼看就要冒落。他立即组织处理，避免了一

起安全事故的发生，确保了工作顺利进行。王智说：“处理安全隐

患可能会影响工作进度，可是职工的安全有保障，工作能安心，

值！”

四、加强现场管理，严把验收关口。

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工

作的好坏直接关系到企业的生存与发展。加强现场安全管理，做好

班组各项工程的验收，是实现班组工作安全质量的最重要的手段，

所以在现场管理中，王智一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。

一是对安全隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进行

隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象,

保证设备各部位的良性运行；

二是工作质量不合格不放过，每次完工后要进行复查，对质量

不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工

作作风。

三是对文明环境要求，每个施工现场施工结束后，必须清理现

场杂物，做到人走物净方可离开施工现场。他有一个安全理念：上

岗前检查处理隐患是自己安全的前提，下班前不留隐患是他人安全

的保障。

五、严抓安全质量，打造精品工程。

榜样的力量是无穷的，在王智同志的组织、领导和带动下，管

理上规范标准，工程质量上精益求精，生产施工上一丝不苟，带动

了整个区队的质量标准化上台阶，带动整个区队，以“三好”标准

投入到工作面标准化建设中去。

多年工作的磨练，王智养成了认清形势、顾全大局、爱岗敬业

的精神，他始终以主人翁的精神来把握安全生产，以高度的责任心

来对待每一台机械设备，一丝不苟的完成每一项工程，能打能拼，

无私奉献，为建设安全文明区队作出了不懈努力，为公司的质量标

准化建设做出了有益的贡献。

2024优秀班组事迹材料篇12

—煤矿掘进一队掘进一班坚持以安全生产为中心，以全面完成

矿、队下达的进尺任务为根本，班组长狠抓工序衔接、生产组织和

工程质量，工作中严于律己、率先垂范、勇挑重担，不断增强班组

凝聚力，激发员工干劲，20_年，掘进一班杜绝了轻伤及以上事故,

实现了安全生产；

每月超额完成矿、队下达的进尺任务，掘进正规循环率达到％以

上，在全矿创月进尺125米的班组单面最高记录；施工的5545风

巷工作面在集团公司第四季度评比中，荣获集团公司精品工程，班

组荣获矿20_年度优胜班组表彰。

一年来，掘进一队掘进一班以“争创矿优秀班组”目标为统揽,

加强自身建设，积极开展班组民主管理，不断完善班评分制度，及

时公开班组员工评分，扩大班务公开内容，班长郑建龙带头学业务、

提技能，积累现场管理经验，提高自身管理能力，积极在班组员工

中开展互学互助、师徒结对、岗位学习、岗位练兵、劳动竞赛等活

动，每周认真组织班组员工召开班组工作会议，认真查找一周来安

全管理、工程质量、生产组织中的问题和不足，组织班组员工学习

《安全生产法》、《神—煤集团公司安全行为管理规则》，对照工

作实际，纠正个别员工工作中的不安全行为，教育班组员工要对自

己身体健康、生命安全负责，对父母、妻儿、工友和单位负责，切

实增强安全生产责任意识，上标准岗、干安全活，规范操作行为，

日常工作中，掘进一班认真开展危险源辩识，严格执行“手指口述”

操作法，查隐患、堵漏洞，杜绝不安全行为，全年共辩识危险源80

余个，查找并及时整改安全隐患60余个，班组员工“三违”率大

大低于全矿平均水平，保证了班组安全生产，地夯实了安全生产基

础，促进了全队安全生产形势平稳。

掘进一班大力开展“双增双节、“修旧利废”、“合理化建议”

活动，“省下的就是自己的“成本理念成为生产一班员工的普遍共

识，日常工作中，班组员工从节约一根螺丝钉、回收一根钎杆、一

块刮板做起，算经济账，厉行节约，杜绝大手大脚等铺张浪费现象，

材料使用始终控制在队分解下达的计划之为。提合理化建议，积极

开展修旧利废活动，成为班组员工的自觉行动Q班组始终紧紧围绕

安全、生产中心工作，在该队开展的“比安全、比进尺、比工程质

量、比文明生产”为主要内容的劳动竞赛活动中，全年班组安全管

理无隐患，问题整改及时彻底，各项工作落实到位，安全生产杜绝

了碰手磁脚，实现了无任何事故。

“干标准、创精品、争一流”是掘进一班员工的共识，掘进施

工中，班组员工根据工作面条件变化，从打眼角度、炮眼布置、装

药量等方面入手，积极改进，提高爆破效果，严把巷道成形第关；

严格上尺上线，严把支护质量关。为了干出精品巷道，班组员工可

以说下足了功夫，他们宁可晚升一会儿井，多费一些时间，工程质

量上丝毫不马虎。遇到工作面出现断层、易破碎等情况，班组员工

宁肯炮眼少装药，采用风镐掐、手镐刨，费时费力，也要保证巷道

成形和工程质量。正是这种干不出精品不罢休的精神，该班组施工

的5543风巷在集团公司第四季度评比中，被评为集团公司精品工

程，荣获集团公司知矿奖励。在本队实施的生产任务、工程质量

“双评比、双考核”中，经常位居第一，进尺完成和工程质量多次

获“双项奖励”。

生产一班班组员工团结协精神强，互相关心。班组员工赵贞焕

的妻子王海蓉患乳腺癌，在山东省肿瘤医院三次住院、两做肿瘤手

术，住院、治疗费近六万元，给家庭生活造成了巨大困难，赵贞焕

本人思想压力很大，工作积极性受到影响，班长郑建龙耐心细致地

给赵贞焕做思想工作，帮助赵贞焕勇敢地面对现实，重新鼓起生活

的勇气，坚定了战胜困难、认真工作的信心。该班班长郑建龙还将

了解到的情况及时向队党政反映，在队党政发出倡议，对赵贞焕给

予捐助的活动中，班长带头捐款200o

2024优秀班组事迹材料篇13

生产部供电车间外线班是一个学习型、技能型、和谐型的先进

班组，素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻能顶得住”的工作作

风著称。就是这个仅10人的班组，他们却承当着大宝山矿的生活和

生产供用电及日常电气设施、设备的维护检修工作。

面对繁复的配电网络线路，复杂的检修维护工作，繁重的电气

故障处理任务，外线班从来没有一次因为供电的原因而影响公司的

正常生产、生活，对公司全年的安全生产任务做出了重要的贡献。

外线班20_年全年日常维护多达700多次，抢修高压线10多次，

未出现任何安全事故，该班组紧紧围绕公司下达的各项目标任务，

强化班组建设，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全

班职工的整体素质，凝聚力明显增强，职工干工作的积极性得到了

明显的提高。

2024优秀班组事迹材料篇14

安全生产，保证设备能够正常运行是污水处理的工作重点，工

作中不能有半点马虎，因此，污水处理班组格外注重对班组安全生

产的管理，“以人为本”，在教育和预防上下功夫，班长余刚注意

发现日常安全生产工作中的好人好事，总结、宣传安全工作中的好

做法，与组员一道讨论安全生产的新路子，激发和保护班组职工的

工作积极性。在日常工作中，自己以身作则。今年十一月份罗茨风

机房的3号风机电机不定时出现杂音，班长余刚带领主操魏衍涛、

等人对电机进行注油等处理，在经过一个8小时的检查和维护，终

于将罗茨风机的电机出现杂音修理好，总结故障点和原因。

安全生产保证供水安全

“愚者用鲜血换取教训I,智者用教训避免事故”重视安全工作,

始终抓好安全这件头等大事，保证污水处理无安全事故的发生，在

提倡安全生产的前提下，不断地提高班员的安全意识使每位班员都

牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不被伤

害，，，，安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的

一切安全隐患，从而保证生产零事故。首先，要求班员必须定期检

查及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质

量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高每个班员“安全第

一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全

第一”的方针，

2024优秀班组事迹材料篇15

在棠张实验小学二⑴班这个集体中有36个朝气蓬勃的儿童，

他们有着自己独特的个性，又有着为一个共同的目标、共同的集体

而拧成一股绳的强大的动力。他们在校领导和各位任课老师的帮助

下，在班委会以及全班同学的共同努力下，在思想上、学习上、活

动中等各个方面都取得了显著的成绩，正一步一步走向成熟。下面

对本班的情况作一简单汇报。

一、建立健全班干部制度

一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定的。小干

部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用，所以对于班

干部的选择我十分慎重，也只有选择了合适的班干部，我的班主任

工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

由于孩子年龄比较小，我事先就对班上的情况就进行了了解，

然后采用自愿报名、全班举手投票的形式，基于事先的了解和在竞

选过程中适当引导，可以说最终当选的干部具有较强的号召力和自

我管理能力。班长吴欣羽成绩优秀、性格活泼、乐于助人，在班集

体中具有极大的号召力，体育委员张雅乐和劳动委员刘哗然都是班

上出名的“调皮大王”，张雅乐年龄稍大，总觉得自己比别人强一

些，总是随便，不顾纪律约束，打架的事是时常有所发生。刘哗然

个子不大，也是经常与别人发生冲突，招惹别人。让他们当班干，

我希望能以此激发他们的热情和积极性，提高他们的集体意识，事

实证明这种方法是正确的。张雅乐自从当了体育委员便知道了要管

别人，首先要管好自己，而刘哗然也更热爱劳动了。对于这些班干

部的优点我大力表扬，宣传他们的先进事迹，同时帮助小干部树立

威信；另一方面，鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要

更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身

作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；

再次，培养干部团结协作的精神，通过干部这个小集体建立正确、

健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组

织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

通过努力建立是良好的班集秩序，绝大部分同学均能做到以集

体为荣，乐于帮助同学，尤其是培养了一批优秀班干部的，树立了

主人翁精神，在我外出听课期间没有出现打架、偷窃等不良行为，

纪律、卫生、体育、学习各项工作都显示出良好的势头，深受学校

领导以及老师的好评。尤其是在自我管理方面有很大提高，班干部

能够发挥出很大的作用，如遇什么突发状况能够自己进行及时和妥

善的处理，实在处理不了的也能及时向老师汇报，能够让老师放心。

二、培养学生的爱心，增强集体凝聚力

学校教育，我认为首先应该是对学生的思想教育，而单纯的理

论说教，往往效果不加，所以，我常常抓住生活中的一些事情，对

他们进行教育。例如：我班有这样一个学生，张文静衣着十分简单,

而且头发上都是污垢，夏天时喜欢穿拖鞋满校园跑，上课不遵守纪

律。别的老师告诉我，她是一个十分苦命的孩子，母亲被别人拐卖,

折磨得精神不太正常，爸爸是个五六十岁的老头。她从小和爷爷奶

奶生活，爷爷奶奶年迈，更加偏爱这个孙子，觉得吃好玩好就行，

根本不注意卫生和习惯的培养，所以学习成绩极差。不仅班上很多

同学，甚至老师都不喜欢她，一天她在班上和一个男同学大声叫骂

起来了，声音特别大，我把她单独叫到办公室来询问，她告诉我，

班上同学都叫她“疯子”，从学前班开始就都喜欢欺负她，她说心

里很难受，所以才大声吵起来，当时她整个小脸蛋都是泪痕，我的

整个心都被震动了c于是我马上召开了班会召开了以“学会尊重学

会关爱”为主题的班会（我请语文老师叫她去办公室改作业了，所以

她没有参加班会），我把她的事情用故