版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新零售模式创新与消费者需求满足方案TOC\o"1-2"\h\u21592第一章:新零售模式概述 218451.1新零售的定义与发展 2264301.1.1新零售的定义 2238621.1.2新零售的发展历程 2310481.1.3新零售的发展趋势 3109011.1.4经营模式 3183831.1.5技术应用 3224451.1.6供应链管理 3165491.1.7消费体验 437031.1.8营销策略 421378第二章:消费者需求分析 4242701.1.9需求的多样性 4153131.1.10需求的层次性 4157491.1.11需求的动态性 5281331.1.12消费升级趋势 5320661.1.13个性化需求趋势 5273611.1.14绿色消费趋势 559661.1.15数字化消费趋势 66362第三章:新零售模式创新策略 629911.1.16人工智能技术的应用 6268681.1.17物联网技术的应用 669851.1.18云计算技术的应用 691041.1.19供应链整合优化 7296601.1.20供应链金融创新 7129951.1.21供应链物流优化 725878第四章线上线下融合策略 7178411.1.22线上线下的界定 7120541.1.23线上线下优势互补的必要性 8152261.1.24线上线下优势互补的实现途径 8158801.1.25线上营销策略 8314531.1.26线下营销策略 89781.1.27线上线下融合营销策略 917351第五章:大数据在零售中的应用 926593第六章:智能化技术应用 10128881.1.28概述 10180671.1.29应用案例 11100321.1.30概述 1112441.1.31应用案例 119983第七章:新零售营销策略 1287181.1.32精准营销的定义与意义 1250331.1.33精准营销的策略与实践 12166251.1.34用户体验的定义与重要性 13295691.1.35用户体验优化的策略与实践 1310892第八章:物流配送创新 13244221.1.36引言 1382761.1.37快速配送策略的制定 14140271.1.38快速配送策略的实施 14165291.1.39引言 14289101.1.40绿色物流发展的策略 1459511.1.41绿色物流发展的实施 1523748第九章消费者满意度提升 1517231.1.42消费者满意度概述 15280171.1.43消费者满意度评估方法 15202091.1.44消费者满意度评估指标 16243791.1.45优化商品质量 16283961.1.46提升服务水平 1685391.1.47改善购物体验 16153511.1.48合理定价 1648931.1.49加强信誉建设 168876第十章:新零售模式发展趋势 16223131.1.50消费升级推动新零售发展 17270501.1.51技术创新为新零售提供动力 17219961.1.52跨界融合加速新零售市场拓展 17191441.1.53政策扶持促进新零售市场发展 1742191.1.54政策扶持新零售创新发展 1779291.1.55监管政策保障新零售市场秩序 17121401.1.56政策引导新零售企业拓展市场 18312951.1.57政策激励新零售企业创新 18第一章:新零售模式概述1.1新零售的定义与发展1.1.1新零售的定义新零售,是指在互联网、大数据、人工智能等新兴技术的推动下,通过线上线下融合、供应链优化、消费体验升级等方式,实现商品、服务、信息和资金的高效流动,以满足消费者多元化、个性化需求的零售模式。新零售的核心在于以消费者为中心,运用先进技术提升零售行业的整体效率。1.1.2新零售的发展历程(1)互联网零售阶段:互联网的普及,电子商务迅速崛起,线上购物成为消费者的一种新选择。这一阶段,零售企业主要依靠电商平台和物流体系,实现商品的销售和配送。(2)移动互联网零售阶段:智能手机的普及,使得移动互联网成为主流的购物渠道。零售企业通过移动支付、社交媒体等手段,加强与消费者的互动和连接。(3)新零售阶段:以大数据、人工智能等先进技术为支撑,线上线下融合成为新零售的重要特点。零售企业通过新技术实现精准营销、智能供应链管理,提升消费体验。1.1.3新零售的发展趋势(1)线上线下融合:新零售将线上线下的优势相结合,为消费者提供全方位、无缝化的购物体验。(2)消费者主权时代:新零售强调以消费者为中心,关注消费者需求,提升消费体验。(3)供应链优化:新零售通过大数据、人工智能等技术,实现供应链的智能化管理,提高商品流通效率。(4)个性化营销:新零售通过数据分析,实现精准营销,满足消费者个性化需求。第二节新零售与传统零售的对比1.1.4经营模式(1)新零售:以消费者为中心,线上线下融合,实现多元化、个性化的购物体验。(2)传统零售:以商品为中心,注重线下实体店的销售,消费体验相对单一。1.1.5技术应用(1)新零售:运用大数据、人工智能、物联网等先进技术,提高运营效率,降低成本。(2)传统零售:技术相对落后,主要依赖人工管理,运营效率较低。1.1.6供应链管理(1)新零售:通过大数据、人工智能等技术,实现供应链的智能化管理,提高商品流通效率。(2)传统零售:供应链管理相对落后,商品流通效率较低。1.1.7消费体验(1)新零售:注重消费体验,提供个性化、无缝化的购物服务。(2)传统零售:消费体验相对单一,缺乏个性化服务。1.1.8营销策略(1)新零售:通过数据分析,实现精准营销,提高转化率。(2)传统零售:依赖传统广告、促销等手段,营销效果相对较低。第二章:消费者需求分析第一节消费者需求特征1.1.9需求的多样性消费者需求具有多样性特征,主要体现在以下几个方面:(1)产品需求多样性:消费者对产品的需求涵盖各种类别,包括食品、服装、家居、电子产品等,且在同类产品中,消费者对品牌、款式、功能等方面的选择也具有多样性。(2)服务需求多样性:生活水平的提高,消费者对服务的需求也日益多样,包括旅游、教育、娱乐、医疗、美容等。(3)价格需求多样性:消费者对价格敏感度不同,有的消费者追求性价比,有的则愿意为高品质产品支付更高价格。1.1.10需求的层次性消费者需求具有层次性,可以分为以下几个层次:(1)生理需求:满足消费者基本生活需求,如食品、衣物、住所等。(2)安全需求:满足消费者在生理需求基础上,对生命、财产安全的保障需求,如保险、安全防护等。(3)社交需求:满足消费者在社交、交往方面的需求,如通讯、娱乐、社交网络等。(4)尊重需求:满足消费者在自尊、荣誉、地位等方面的需求,如奢侈品、高档消费品等。(5)自我实现需求:满足消费者在实现自我价值、追求精神境界等方面的需求,如艺术、教育、培训等。1.1.11需求的动态性消费者需求时间、环境、市场等因素的变化而变化,具体表现为:(1)季节性需求:消费者对某些产品的需求具有季节性,如衣物、食品等。(2)时效性需求:消费者对某些产品的需求具有时效性,如新鲜食品、时尚潮流等。(3)市场环境变化:市场环境的变化,如政策调整、市场竞争等,也会影响消费者需求。第二节消费者需求演变趋势1.1.12消费升级趋势我国经济持续增长,消费者收入水平不断提高,消费需求逐渐从基本生活需求向高品质、个性化需求转变。消费者对产品品质、服务体验、品牌形象等方面提出了更高要求。1.1.13个性化需求趋势消费者对个性化需求的追求日益明显,表现在以下几个方面:(1)产品个性化:消费者对产品的外观、功能、定制等方面有更高的要求。(2)服务个性化:消费者希望得到更加贴心的服务,如定制化服务、一对一服务、个性化推荐等。(3)体验个性化:消费者追求独特的消费体验,如沉浸式购物、场景化营销等。1.1.14绿色消费趋势环保意识的提高,消费者越来越关注绿色消费。绿色消费主要体现在以下几个方面:(1)产品环保:消费者倾向于选择绿色、环保的产品,如节能、低碳、可降解等。(2)服务环保:消费者关注企业是否提供绿色服务,如绿色包装、循环利用等。(3)消费方式环保:消费者倡导简约、低碳的生活方式,如减少一次性用品使用、鼓励公共交通出行等。1.1.15数字化消费趋势互联网、大数据、人工智能等技术的发展,消费者数字化消费趋势日益明显,具体表现为:(1)购物渠道多元化:消费者通过线上、线下多种渠道进行购物。(2)消费场景丰富:消费者在购物、娱乐、生活等多个场景中实现消费。(3)数据驱动的消费:消费者行为数据成为企业了解需求、优化产品和服务的重要依据。第三章:新零售模式创新策略第一节技术驱动创新1.1.16人工智能技术的应用人工智能技术的不断发展,新零售模式在技术驱动下呈现出全新的发展态势。人工智能技术在零售领域的应用主要包括以下几个方面:(1)智能识别:通过人脸识别、语音识别等技术,提高消费者购物体验,实现个性化推荐。(2)数据分析:运用大数据分析技术,对消费者行为进行深入挖掘,为零售企业提供精准营销策略。(3)无人零售:利用人工智能技术实现无人便利店、无人货架等新型零售模式,降低人力成本,提高运营效率。1.1.17物联网技术的应用物联网技术在新零售模式中的应用,使得商品与消费者之间的连接更加紧密,主要体现在以下几个方面:(1)智能仓储:通过物联网技术实现仓储管理自动化,提高仓储效率,降低库存成本。(2)智能物流:运用物联网技术实现物流追踪,提高物流速度,降低物流成本。(3)智能支付:利用物联网技术实现线上线下支付一体化,提高支付效率,提升消费者体验。1.1.18云计算技术的应用云计算技术在新零售模式中的应用,为企业提供了强大的数据处理能力和存储能力,主要体现在以下几个方面:(1)数据共享:通过云计算技术实现企业内部各部门之间的数据共享,提高决策效率。(2)灵活扩展:云计算技术使得企业可以根据业务需求,快速扩展计算和存储资源。(3)安全保障:云计算技术为零售企业提供可靠的数据安全保障,降低数据泄露风险。第二节供应链优化创新1.1.19供应链整合优化新零售模式下的供应链整合优化,主要从以下几个方面展开:(1)供应商管理:加强与优质供应商的合作,实现供应链资源的优化配置。(2)产品研发:以市场需求为导向,加强产品研发,提高产品竞争力。(3)供应链协同:实现供应链各环节的信息共享,提高供应链整体效率。1.1.20供应链金融创新供应链金融创新有助于解决新零售企业面临的融资难题,主要措施包括:(1)融资租赁:通过融资租赁方式,降低企业设备投资成本。(2)资金池:设立资金池,为企业提供短期融资服务。(3)供应链融资:以核心企业信用为担保,为供应链上下游企业提供融资支持。1.1.21供应链物流优化新零售模式下的供应链物流优化,主要体现在以下几个方面:(1)物流网络布局:优化物流网络布局,提高物流配送效率。(2)物流技术创新:运用物联网、大数据等技术,实现物流智能化。(3)绿色物流:推广绿色物流理念,降低物流对环境的影响。通过以上新零售模式创新策略的实施,企业可以更好地满足消费者需求,提升竞争力,实现可持续发展。第四章线上线下融合策略第一节线上线下优势互补1.1.22线上线下的界定在当今互联网高速发展的时代,线上与线下成为了企业竞争的两大阵地。线上主要指的是通过网络平台进行的商业活动,具有覆盖范围广、信息传播快、成本低等优势;线下则是指传统的实体店铺,其优势在于能够提供直观的商品体验、便捷的售后服务以及丰富的社交互动。1.1.23线上线下优势互补的必要性消费者需求的多样化,单一的线上或线下模式已无法满足市场发展的需求。因此,实现线上线下优势互补,成为新零售模式创新的关键。以下是线上线下优势互补的几个方面:(1)提高消费者购物体验:线上线下的融合可以为消费者提供更加丰富、便捷的购物体验。例如,消费者可以在线上浏览商品、了解详情,然后到线下实体店进行试穿、试用,最终完成购买。(2)提升企业竞争力:通过线上线下优势互补,企业可以拓展市场渠道,提高市场份额。同时借助互联网技术,企业可以更好地掌握消费者需求,实现精准营销。(3)降低运营成本:线上线下融合可以优化资源配置,降低运营成本。例如,实体店可以借助线上平台进行库存管理,减少库存积压;线上平台则可以借助实体店的物流优势,提高配送效率。1.1.24线上线下优势互补的实现途径(1)技术驱动:企业应加大技术创新力度,实现线上线下数据的无缝对接,提高运营效率。(2)产业链整合:企业应整合线上线下产业链资源,实现产业链协同发展。(3)营销创新:企业应创新线上线下营销策略,实现品牌价值的最大化。第二节线上线下营销策略1.1.25线上营销策略(1)内容营销:通过优质的内容吸引消费者,提高品牌知名度和影响力。(2)社交营销:利用社交媒体平台,与消费者建立良好的互动关系,提高用户粘性。(3)电商直播:通过直播形式展示商品,提高消费者购买欲望。1.1.26线下营销策略(1)门店体验:提升门店环境、服务质量和商品展示,为消费者提供愉悦的购物体验。(2)跨界合作:与其他行业或品牌合作,拓展市场渠道,提高品牌曝光度。(3)地方特色:结合当地特色,打造独具特色的线下活动,吸引消费者关注。1.1.27线上线下融合营销策略(1)线上线下互动:通过线上活动引导消费者到线下门店,实现线上线下互动。(2)线上线下促销:结合线上线下渠道,开展联合促销活动,提高消费者购买意愿。(3)线上线下会员管理:实现线上线下会员数据的互通,提高会员忠诚度。通过以上线上线下融合营销策略,企业可以更好地满足消费者需求,提升市场竞争力。第五章:大数据在零售中的应用第一节大数据概述大数据,作为一种新兴的信息技术,其定义广泛而多样。一般而言,大数据指的是那些数据量巨大、类型繁杂、处理速度快的信息资产。这些信息资产在合理处理和应用后,能够带来人类知识、洞察力乃至决策力的提升。大数据的“大”,并不仅仅在于其数据量的庞大,更在于其数据类型和处理的复杂性。大数据的处理包括数据的采集、存储、管理、分析和应用等多个环节。在数据采集环节,现代零售业可以利用传感器、互联网、移动设备等多种渠道,收集消费者的行为数据、消费记录、反馈评价等信息。在数据存储和管理环节,分布式存储系统和云计算平台为大数据提供了强大的支撑。数据分析环节则涉及到数据挖掘、机器学习、人工智能等技术,通过对海量数据的深度分析,挖掘出有价值的信息。第二节大数据在零售中的应用案例(1)客户关系管理大数据技术在零售业中的应用,最为显著的就是在客户关系管理(CRM)方面。零售企业通过收集消费者的购买记录、浏览记录、反馈信息等数据,运用数据分析技术,对消费者的消费习惯、偏好和需求进行精准定位。例如,某大型零售企业通过分析消费者的购物篮数据,成功发觉了不同商品间的关联购买模式,进而优化了商品布局和营销策略。(2)价格优化价格是影响消费者购买决策的重要因素。利用大数据分析技术,零售企业可以实时监控市场动态和竞争对手的价格信息,结合自身的库存、成本和销售情况,制定出更具竞争力的价格策略。通过分析消费者的购买行为和反馈,企业还可以实现个性化定价,满足不同消费者的需求。(3)库存管理大数据技术可以帮助零售企业实现更精准的库存管理。通过对销售数据、供应链信息、季节性因素等进行分析,企业可以预测未来的销售趋势,从而优化库存水平,降低库存成本。例如,某零售企业通过分析历史销售数据,成功预测了某款商品的销量,避免了库存积压和缺货的问题。(4)个性化推荐个性化推荐是大数据在零售业中应用的另一个重要方向。通过对消费者的购买记录、浏览行为、兴趣爱好等数据进行分析,零售企业可以为消费者提供个性化的商品推荐和营销活动。这种个性化的服务不仅提高了消费者的购物体验,还显著提升了销售转化率。(5)预测分析大数据技术在预测分析方面的应用也日益广泛。通过对市场趋势、消费者行为、季节性因素等数据的分析,零售企业可以预测未来的销售情况、市场变化等,从而提前做好准备,把握市场机会。例如,某零售企业通过分析历史销售数据,成功预测了某款新品的销售趋势,提前调整了生产和营销策略,取得了良好的市场反响。第六章:智能化技术应用科技的飞速发展,智能化技术在零售行业中的应用日益广泛,成为新零售模式创新的重要驱动力。本章将从人工智能技术和物联网技术两个方面展开论述。第一节人工智能技术1.1.28概述人工智能(ArtificialIntelligence,)技术是指使计算机模拟人类智能行为、进行自主学习和推理的技术。在新零售领域,人工智能技术主要应用于以下几个方面:(1)客户服务:通过智能客服系统,提高客户服务效率,降低人力成本。(2)营销推广:利用大数据分析,实现精准营销,提高转化率。(3)商品推荐:根据用户行为和偏好,为用户提供个性化的商品推荐。(4)库存管理:通过预测模型,优化库存结构,降低库存成本。1.1.29应用案例(1)智能客服:某电商企业采用人工智能技术,打造了一款智能客服系统。该系统可自动识别用户咨询的问题,并给出相应的解答。在高峰时段,智能客服可处理大量咨询,有效缓解人工客服的压力。(2)精准营销:某零售企业运用人工智能技术,对用户行为数据进行分析,实现了精准营销。通过为用户提供个性化的推荐,提高了用户转化率和满意度。第二节物联网技术1.1.30概述物联网(InternetofThings,IoT)技术是指通过互联网将各种物品连接起来,实现智能化管理和控制的技术。在新零售领域,物联网技术主要应用于以下几个方面:(1)智能货架:通过物联网技术,实时监测货架上的商品信息,实现自动补货和库存管理。(2)智能支付:利用物联网技术,实现无人支付,提高支付效率,提升消费者体验。(3)智能物流:通过物联网技术,实时监控物流运输过程,提高物流效率,降低物流成本。(4)智能门店:利用物联网技术,实现门店智能化管理,提高门店运营效率。1.1.31应用案例(1)智能货架:某零售企业采用物联网技术,研发了一款智能货架。该货架具备自动识别商品、实时监控库存的功能,有效降低了门店的人力成本。(2)智能支付:某零售企业推出了一款无人支付系统。消费者在购物时,无需排队结账,只需将商品放置在指定区域,系统即可自动识别商品并完成支付,大大提升了消费者体验。(3)智能物流:某物流企业利用物联网技术,实现了物流运输过程的实时监控。通过数据分析,优化运输路线,提高物流效率,降低了物流成本。(4)智能门店:某零售企业通过物联网技术,对门店进行智能化改造。门店内各种设备实现了互联互通,提高了门店运营效率,降低了运营成本。第七章:新零售营销策略科技的进步和消费者需求的多样化,新零售模式应运而生。本章将探讨新零售营销策略,旨在更好地满足消费者需求,提升企业竞争力。第一节精准营销1.1.32精准营销的定义与意义精准营销是指企业通过大数据、人工智能等技术手段,对目标消费者进行精确识别和细分,制定有针对性的营销策略,实现产品与消费者需求的精准匹配。精准营销有助于提高营销效果,降低营销成本,提升消费者满意度。1.1.33精准营销的策略与实践(1)数据挖掘与分析企业应充分利用大数据技术,收集消费者的购买行为、浏览记录、兴趣爱好等数据,通过数据挖掘与分析,找出消费者的需求和偏好,为精准营销提供依据。(2)消费者细分根据消费者的需求、购买行为等因素,将消费者划分为不同的细分市场。针对每个细分市场制定相应的营销策略,实现精准定位。(3)个性化推荐基于消费者的购买历史、浏览记录等数据,运用人工智能算法为消费者提供个性化的商品推荐,提高购买转化率。(4)精准广告投放利用大数据和人工智能技术,对广告投放进行优化,实现广告内容的精准推送,提高广告效果。第二节用户体验优化1.1.34用户体验的定义与重要性用户体验是指消费者在使用产品或服务过程中所获得的感受和体验。优化用户体验是提升消费者满意度、忠诚度的关键因素,也是新零售营销策略的核心内容。1.1.35用户体验优化的策略与实践(1)界面设计优化优化界面设计,使界面简洁、美观、易用,提升消费者在使用过程中的舒适度和满意度。(2)产品功能优化针对消费者需求,不断优化产品功能,提高产品的实用性和便捷性,满足消费者个性化需求。(3)服务质量提升加强售后服务,提高服务效率和质量,解决消费者在使用过程中遇到的问题,提升消费者满意度。(4)购物体验优化通过线上线下融合,优化购物流程,减少购物环节,提高购物效率,让消费者在购物过程中感受到便捷和愉悦。(5)社区互动优化搭建线上线下相结合的社区平台,鼓励消费者参与互动,分享购物心得,形成良好的社区氛围,提升消费者粘性。(6)个性化服务通过大数据和人工智能技术,为消费者提供个性化的服务,满足消费者多样化的需求。通过以上策略的实施,新零售企业可以更好地满足消费者需求,提升用户体验,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。第八章:物流配送创新第一节快速配送策略1.1.36引言在新零售模式下,物流配送作为连接商家与消费者的重要环节,其效率与速度直接影响着消费者的购物体验。本节将探讨快速配送策略的制定与实施,以满足消费者对高效物流服务的需求。1.1.37快速配送策略的制定(1)优化配送网络布局:通过大数据分析,合理规划配送中心的位置,缩短配送距离,提高配送效率。(2)强化配送团队建设:加强配送人员的培训与管理,提升配送团队的专业素养和服务水平。(3)利用先进技术:引入智能化配送系统,实现订单实时跟踪,提高配送速度。(4)跨界合作:与快递公司、物流企业等建立合作关系,共享资源,实现快速配送。1.1.38快速配送策略的实施(1)优化配送路线:根据订单数量、目的地等因素,动态调整配送路线,减少配送时间。(2)提高配送频次:合理安排配送时间,增加配送频次,缩短消费者等待时间。(3)强化末端配送:优化末端配送设施,提高末端配送效率,保证快速配送的实现。第二节绿色物流发展1.1.39引言环保意识的不断提高,绿色物流成为新零售模式下物流配送创新的重要方向。本节将探讨绿色物流的发展策略,以满足消费者对环保物流服务的需求。1.1.40绿色物流发展的策略(1)推广节能环保技术:引入新能源物流车辆,降低物流运输过程中的能耗和排放。(2)优化包装设计:采用环保材料,减少包装废弃物,提高包装循环利用率。(3)提高物流信息化水平:通过信息化手段,实现物流资源的合理配置,降低物流成本。(4)构建绿色物流体系:加强与供应商、物流企业等合作伙伴的协作,共同推进绿色物流发展。1.1.41绿色物流发展的实施(1)制定绿色物流标准:建立健全绿色物流标准体系,引导物流企业走向绿色化发展。(2)加强政策支持:通过税收优惠、补贴等政策手段,鼓励物流企业进行绿色化改造。(3)提升消费者环保意识:通过宣传推广,提高消费者对绿色物流的认知和接受度。(4)建立绿色物流评价体系:对物流企业的绿色化水平进行评价,引导企业持续改进。通过以上策略的实施,新零售模式下的物流配送将更好地满足消费者对快速、环保物流服务的需求,为我国物流产业的可持续发展贡献力量。第九章消费者满意度提升第一节消费者满意度评估1.1.42消费者满意度概述消费者满意度是衡量新零售模式创新效果的关键指标,它反映了消费者对所购买商品或服务的整体满意程度。消费者满意度评估的目的在于了解消费者需求,发觉存在的问题,从而为满意度提升策略提供依据。1.1.43消费者满意度评估方法(1)问卷调查法:通过设计针对性的问卷,收集消费者对商品、服务、购物体验等方面的评价信息,从而评估消费者满意度。(2)电话访谈法:通过电话与消费者进行沟通,了解其在购物过程中的感受和需求,评估消费者满意度。(3)网络调查法:利用互联网平台,收集消费者在线购物体验和评价,评估消费者满意度。(4)实地观察法:通过实地走访,观察消费者在购物过程中的行为和表情,评估消费者满意度。(5)综合评价法:结合多种评估方法,全面分析消费者满意度。1.1.44消费者满意度评估指标(1)商品质量满意度:消费者对商品质量的评价。(2)服务满意度:消费者对售前、售中、售后服务质量的评价。(3)购物体验满意度:消费者对购物环境、购物流程、购物便捷性等方面的评价。(4)价格满意度:消费者对商品价格的接受程度。(5)信誉满意度:消费者对商家信誉的评价。第二节满意度提升策略1.1.45优化商品质量(1)严格把控商品质量关,保证消费者购买到优质商品。(2)定期进行商品质量检测,发觉问题及时整改。(3)建立健全售后服务体系,解决消费者在商品使用过程中遇到的问题。1.1.46提升服务水平(1)培训员工,提高服务质量,保证消费者享受到专业的服务。(2)设立客户服务,及时回应消费者需求。(3)优化购物流程,提高购物便捷性。1.1.47改善购物体验(1)营造舒适的购物环境,提高消费者购物愉悦感。(2)举办各类促销活动,增加消费者购物乐趣。(3)利用大数据技术,精准推送商品信息,提高消
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 酒店前厅2月份工作计划
- 企业市场销售部经理201年销售工作计划
- 出纳个人工作总结与计划
- 八年级上册数学教学计划例文
- 2025幼儿园寒假工作计划
- 文员的月个人工作总结与计划
- 音乐年度工作计划汇编
- 学校标准化建设自评工作计划
- 卫生院控烟2025工作计划
- 《食品广告管理》课件
- 灾难事故避险自救-终结性考核-国开(SC)-参考资料
- 科研设计及研究生论文撰写智慧树知到期末考试答案2024年
- 大学《思想道德与法治》期末考试复习题库(含答案)
- 大数据与法律检索-湖南师范大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 中医妇科学.病案
- 杰普逊航图使用教程(专业应用)
- 湖南涉外经济学院论文答辩高校通用ppt模版
- 机械课程设计说明书
- 冰蓄冷系统技术方案及经济性分析
- 歌曲简谱国家成龙
- 设备安装工程监理规划
评论
0/150
提交评论