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文档简介
管理的职能:1.1.2管理职能1.决策2.计划*3.组织*4.领导*5.激励6.控制*7.创新管理的四大基本职能:1.1.2管理职能1.计划(预先谋划)2.组织
(合理安排)
3.领导
(
带领引导)
4.控制(监控纠偏)尊重人格价值,发挥内在精神,满足合理的需要,提高人的士气。
管理就是对一个组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制以实现组织目标的过程。
1.管理的对象;
2.管理的手段;
3.管理的目的。管理的定义*管理的内涵管理是任何组织集体劳动所必需的活动管理的对象是组织所拥有的各种规模资源管理是一个为组织目标服务的有意识、有目的的行为过程,它离不开机制的作用管理的过程由一系列相互关联、连续进行的活动组成,可以粗分为计划、组织、领导、控制管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织目标管理的主体是管理者管理系统:管理主体、管理对象、管理环境管理系统管理主体管理环境管理对象管理系统经营与管理的区别:经营和管理是辩证统一体,从它们的联系看,二者是密不可分的。表现出经营促进管理,管理保
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