工作票、操作票奖惩管理办法

工作票、操作票奖惩管理办法一、总则第一条为规范公司（以下简称公司）工作票、操作票的执行与管理，切实保障作业人员人身安全、防止误操作事故发生，特制订本办法。第二条本办法以华电集团公司《电力安全工作规程（试行）》、《工作票和操作票管理使用规定》为准则，以现场安全操作规程为依据，并结合公司生产实际，采取奖励与处罚相结合方法，对工作票（电气第=1\*ROMANI种工作票、第=2\*ROMANII种工作票和热力机械工作票、动火工作票）、操作票（简称两票）管理与执行实施奖励考核。二、逐级评价第三条各生产单位（以下简称车间）对工作票签发到办理终结全过程，以及操作票在执行过程中是否违反“安规”和操作规程必须认真把关，加强现场监督。车间、生产技术部、安全监察部都应对工作票、操作票执行全过程进行现场检查、监督、考核。第四条各生产班组应对照华电集团公司《电力安全工作规程》、《工作票和操作票管理使用规定》、珙电公司《工作票、操作票实施细则》以及本奖惩办法的规定，每周（轮周）统计、评价本班组办理的工作票、操作票，将评价结果记录在班组安全活动记录中，并在每月25日前将电子版报送车间。第五条各车间每月25日收集本单位从上月25日至本月25日期间办理的工作票、操作票，逐一认真评价，车间管理人员在评价栏内指出该工作票、操作票存在的问题，并签字确认。车间每月28日将两票统计评价结果电子版报安监部（要求填报存在问题的工作票编号、存在的具体问题及整改措施），并将工作票、操作票装订成册交安监部审核。车间应通过本单位月度安全例会向班组通报工作票、操作票考核情况，开展相关教育、培训。第六条安监部汇总各车间、生产技术部对两票的评价，分析存在的普遍性、倾向性问题，提出整改措施及整改要求，在月度安全简报上发布。三、两票奖励标准第七条每年以1-6月、7-12月上下半年各为一周期，以车间为统计单位，办理工作票数额超过200张（工作票开工、完工手续齐备统计为1张），未发生公司领导、职能部门考核，则每周期奖励2000元。工作票张数在100—200张的车间，未发生公司领导、职能部门考核，每周期奖励1000元，工作票张数低于100张的车间不受奖。第八条按照《公司电气千次操作无差错奖惩办法》实7、工作票负责人同时持有2张及以上工作票且同时在作业；9、电气工作票未使用双重编号；10、经安监部认定的其他严重的工作票违规行为。第十二条无票作业（事故抢修经值长同意的除外）一经发现，每次考核责任人1000元，车间第一安全责任人联责考核500元，车间安全员联责考核200元（检修人员作业范围超过工作票许可范围、先工作后补票或边工作边补票视为无票作业），运行人员明知检修无票作业未制止、未反对、未汇报，每次考核值班负责人500元，车间第一安全责任人联责考核200元，车间安全员联责考核100元.第十三条操作票下列情况判定为不合格票，每张次考核100－200元，且中断千次操作无差错记录。1、操作任务填写不明确、错误或无双重名称；2、操作内容超过3处未使用双重名称或操作术语不规范；3、操作漏项、操作顺序错误（包括顺序号颠倒或涂改）；4、不是操作一项做一个记号“√”或漏做记号“√”，操作完一项后未核查；5、操作票未逐级审核，操作人、监护人、值班负责人互相代签名；6、操作项目与操作任务无关，超出操作范围；7、字迹模糊、潦草无法辨认或漏、错字修改无法辨认；8、未经总工、运行值长批准解锁操作；防误闭锁装置能正常使用，值长批准或授意值班员解锁操作；9、先操作后补票或先操作后补签名；10、一张操作票含多个操作任务，交叉操作；11、编写的操作顺序明显违反操作原则，违反安全规程；12、操作术语不正确、不准确，影响操作票正确执行；13、不按顺序操作；14、无票操作，或编写操作票后不按票操作，按照经验操作。15、操作票中未分析危险因素、安全注意事项，或安全注意事项未宣读、未确认。16、经安监部认定其他应考核的操作违章行为。第十四条工作票下列情况由车间考核，生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训，但此类问题反复出现，考核车间管理人员100－200元/人。1、工作班人数统计错误；2、工作班成员栏填写了工作负责人姓名；3、票面字迹潦草，不易辨认，签名等不易辨认；4、票面出现3处以上错别字、漏字，但不影响措施正确执行；票面因复写纸造成不整洁或明显撕裂；“已执行”章位置错误；7、工作票红黑两联错位明显；8、值长或值班负责人批准时间涂改；9、工作票非关键措施涂改未超过3处且能正确辨认、正确执行；10、检修人员工作结论交代不完善，不能反应检修工作后状况，但不影响工作后设备的正常投运或备用；11、危险点分析针对性不强或预控措施不具体，但没有明显错误；12、工作票执行、填写中的轻微失误。第十五条操作票下列情况由车间考核，生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训，但此类问题反复出现，考核车间管理人员100－200元/人。1、操作票个别地方涂改，不影响正确执行；2、“已执行”章位置不正确、不规范；3、操作票承上页接下页未填或填写错误；4、较少处（不超过3处）未使用双重编号，但不影响操作票正确执行；5、个别操作术语不准确，但不影响操作票正确执行；6、代替值长签名；7、主要（或关键）操作步骤未填写时间；8、操作开始时间、终了时间等填写错误；9、操作票执行、填写中的轻微失误。五、两票管理考核第十五条车间定期检查班组对两票的统计、评价，未按要求完成的由车间考核，安监部督查车间是否落实考核，否则，加倍处罚。第十六条车间未按期完成两票统计、评价或评价不认真、敷衍，考核责任单位100－500元，车间安全第一责任人联责考核50－200元。第十七条工作票评价栏车间已评价不合格并指出具体问题，已由车间考核、安排整改的不合格票，安监部不再重复考核。但职能部门现场发现的工作票、操作票违章行为或抽查中发现的违章，仍由职能部门