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文档简介

1/1公司法务风控部三季度工作总结及四季度工作计划公司法务风控部三季度工作总结及四季度工作计划

为全面贯彻落实《**公司公司**年法治建设重点任务分工方案》及《**公司公司关于**年度各级子企业法人治理重点工作的工作要求》文件精神，结合公司**年度党政折子工程的具体内容。法务风控部牢固树立健全法人治理，建设法治公交，加强案件管控，探索内部控制的理念，以切实提升企业发展质量，扎实推进企业经营管理重点工作和项目取得实效，现就法务风控部**年三季度工作情况及四季度工作计划作如下汇报：

一、三季度经营指标完成情况

二级指标中根据《北京**有限公司法治建设考核评价实施办法》要求，考核评价结果未出现扣分项及按照要求在法务360管理系统做好合同上报、流转、审核、审批、签订备案和履行备案工作考核周期均为按年度考核，两项二级指标第三季度均未发生扣罚。

二、三季度经营管理中采取的工作措施和效果

（一）以民法典为切入，加强法律风控知识宣传

为全面准确学习民法典，深刻理解和把握民法典的精神实质和主要内容，进一步提升法律素养，法务风控部以《民法典》实施为契机展开了系列宣传教育活动。一是利用专项经费购买《民法典》文本，发放至公司领导及各部室，号召全员开展民法典学习；二是以公司党委日学习、周讲堂、月交流、季活动主体教育活动为……此处隐藏3114个字……享提高依法治企水平，增强企业风险管理能力，强调红线意识、筑牢底线思维。二是邀请公司外聘律师进行法治讲堂授课，以面对面的形式将晦涩难懂的法律条款通俗化，使员工更容易理解接受，从而提升公司员工法治风控素养。三是以宪法日、京企云帆讲堂为契机大力宣传法律法规知识，创造知法、学法、护法的良好氛围。为公司各项工作的顺利开展提供了坚实的纪律保证。

（二）重视法律纠纷案件管理，提高案件结案率

**公司始终紧紧围绕落实市国资委确立的案件管理三个目标任务开展公司案件管理工作，第四季度法务风控部将加强案件跟踪管理力度，严格控制案件案件总量增长量和总量增长率，提高结案率。避免出现涉案金额超过1000万或有重大社会影响的重大案件，将法律意识嵌入日常经营管理之中。

（三）继续完善董事会工作，提升董事会工作水平

依据《**公司公司关于**年度各级子企业法人治理重点工作的工作要求》，进一步完善企业法人治理结构，理清董事会的职责权限，形成边界清晰的现代法人治理结构，提升决策效率。一是会同两办完成**年《**公司董事会议事规则》重新修订工作，使之更加科学有效的为企业改革发展服务。二是协助新建子企业完成董事会会议文件的对标及OA法人治理业务系统模块填报工作，将两级公司董事会会议文件标准化、模板化实现一会一档，方便统一管理。

（四）渗透内控工作格局，提升内控工作质量

按照《**公司内部控制手册》的要求，完善公司各部门管理制度、流程、程序

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