拌合站管理制度工作制模板

拌合站管理制度工作制模板第一章总则第一条规章制度的目的和依据1.1为规范拌合站管理，保障生产安全，提高生产效率，订立本规章制度。1.2本规章制度依据相关国家法律法规、行业标准以及公司内部管理要求。第二条适用范围2.1本规章制度适用于公司旗下全部拌合站的管理。2.2拌合站包含原材料子储存区、混合装置、产品储存区等。第二章组织机构和职责分工第三条组织机构3.1设立拌合站管理部门，负责拌合站的日常管理工作。3.2拌合站管理部门下设站长、生产主管、质检主管等岗位。第四条职责分工4.1站长负责拌合站的整体管理，包含生产计划订立、人员管理、设备维护等工作。4.2生产主管负责监督拌合站生产过程，保证生产的顺利进行。4.3质检主管负责对拌合站生产的产品进行质量检查，确保产品符合相关标准。第三章生产管理第五条生产计划订立5.1拌合站管理部门依据市场需求和供应情况，订立合理的生产计划。5.2生产计划应提前确定原材料子的采购计划，确保生产所需原材料子充分。第六条原材料子管理6.1拌合站管理部门应订立严格的原材料子管理制度，确保原材料子质量和储存安全。6.2原材料子应存放在特地的储存区，进行分类、标识，并依照先进先出的原则管理。6.3原材料子的使用应符合相关标准，并进行记录和备份。第七条生产过程管理7.1生产主管负责拌合站生产过程的管理，包含设备调试、操作规程的执行等。7.2生产过程中应严格依照操作规程进行操作，确保产品质量和生产效率。7.3生产主管应监督设备的维护和保养，及时处理设备故障，确保生产的连续进行。第八条产品质量管理8.1质检主管负责产品质量检查，确保产品符合相关标准和要求。8.2拌合站管理部门应建立完善的产品质量管理体系，确保产品质量可控。8.3不合格产品应及时进行处理，包含返工、报废等，确保不合格产品不流入市场。第四章安全管理第九条安全生产管理9.1拌合站管理部门应订立安全生产管理制度，培训员工安全操作规程并进行安全教育。9.2设备操作人员应持证上岗，并定期进行安全生产培训。9.3确保生产现场的消防设施完善，保持生产区域的清洁整齐。第十条应急管理10.1拌合站管理部门应订立应急预案，并组织演练，以应对突发事件。10.2应急预案应包含灭火、疏散、事故报告等救援措施和流程。10.3拌合站管理部门应定期检查应急设备的完好性，并进行维护。第五章财务管理第十一条财务核算11.1拌合站管理部门应依照相关财务制度进行核算和报表编制。11.2财务核算应包含本钱核算、收入核算、支出核算等项目。11.3拌合站管理部门应对财务核算结果进行分析和评估，供应参考看法。第六章管理制度的执行和监督第十二条执行12.1拌合站管理部门负责制度的执行和落实，对相关工作进行监督和检查。12.2各岗位人员应依照规章制度要求执行工作，否则将承当相应责任。第十三条监督13.1公司内部设立监督机构，对拌合站管理部门的工作进行监督和检查。13.2监督机构应定期对拌合站进行检查，发现问题及时提出整改看法。13.3各岗位人员应搭配监督机构的工作，供应相关资料和信息。第七章附则第十四条规章制度的修订14.1本规章制度的修订应经公司相关部门审批，并进行有效的沟通和培训。14.2修订后的规章制度应在公司内部进行广泛宣传和推广。第十五条生效日期15.1本规章制度自颁布之日起生效。15.2管理部门应对相关岗位人