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文档简介

基建部门主管职责1.职责概述基建部门主管是企业管理团队中的关键角色,负责领导和管理基建部门的日常工作。其职责涵盖了规划、组织、实施和监督企业基础设施建设以及设备维护工作。本规章制度旨在明确基建部门主管的职责范围,确保基建工作的高效运行和顺利完成。2.组织管理职责2.1订立并执行基建部门的发展战略和目标,确保与企业整体发展战略的全都性。2.2负责订立和优化基建部门的组织架构和岗位职责,并确保部门内部工作的流程规范和协调。2.3监督部门人员的工作表现,订立并执行合理的绩效评估机制,激励和推动团队成员的工作效率和质量。2.4确保人力资源的合理配置,招聘、培训和留用优秀的基建专业人才,提高整个部门的整体素养和竞争力。2.5进行跨部门的沟通和协调,与其他部门合作,共同推动有关设施建设的项目实施。3.设施建设规划和项目管理职责3.1负责订立并实施企业设施建设的长期规划和策略,确保设施建设与企业发展战略的全都性。3.2确定各项设施建设项目的优先级和排期,并订立认真的项目计划和进度布置。3.3负责编制设施建设项目的预算,并在合理范围内掌控项目本钱,确保资金的有效利用。3.4监督设施建设项目的实施进度和质量,及时处理项目中的问题和难题,确保项目定时、高质量完成。3.5跟踪设施建设技术的发展趋势,并引导团队进行技术创新和工艺改进,提高设施建设工作的效率和质量。4.设备维护和保养职责4.1负责订立设备维护和保养的计划,确保设备的正常运行和高效利用。4.2确保设备维护和修理和保养工作符合相关法律法规和标准要求,提高设备使用寿命和安全可靠性。4.3确保设备维护和修理和保养的工作环境安全、乾净,供应员工必需的劳动保护措施和培训。4.4监督设备维护团队的工作进展和质量,订立管理机制和指标体系,及时处理设备故障和异常情况。4.5与设备供应商、维护和修理厂商等建立良好的合作关系,确保设备维护和修理和供应的及时性和可靠性。5.安全管理职责5.1负责订立并执行企业基建安全管理制度,确保设施建设和设备维护过程中的安全性。5.2负责组织开展基建安全风险评估和安全培训工作,提高员工对安全事故防范和处理的意识和本领。5.3建立和完善事故报告和处理机制,及时处理和追查基建安全事故,提出整改和防范措施。5.4协调市政部门和监管部门的相关工作,确保基建工作符合法规要求和相关标准。5.5推动企业基建安全文化的建设,加强安全风险管理和责任追究,保障员工的人身安全和资产安全。6.职业道德和自我提升职责6.1承袭诚信和敬业的职业道德,推动基建工作的廉洁和规范。6.2不绝学习和研究基建领域的新技术、新理论和新方法,提高自身的专业素养和本领。6.3乐观参加行业协会和专业培训,与同行业者保持沟通和沟通,提高基建管理的水平和影响力。6.4关注基建领域的最新动态和发展趋势,将其应用到企业的实际工作中,推动企业基建工作的创新和发展。7.附则7.1本制度自发布之日起执行,任何个人和组织必需遵守。7.2如有对本制度的修改和增补,须经企业管理层批准后方可生效。7.3对于违反本制度的行为,将依据企业相关规定进行处理,并追究相应人员的法律责任。7.4本制度解释权归企业管理层全部。以上为基建部门主管职责的规章制

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