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《保险实务模拟》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、企业对存货进行清查,发现盘亏一批原材料,价值为10万元,增值税进项税额为1.3万元。经查,是由于管理不善造成的。则企业应计入管理费用的金额为()A.10万元B.11.3万元C.11万元D.10.5万元2、某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为2小时,固定制造费用的标准成本为4元。企业本月生产产品800件,实际发生工时1500小时,实际发生固定制造费用7000元。则固定制造费用效率差异为多少元?()A.800B.1000C.1200D.15003、某企业2023年1月1日以600万元购入一项专利权,预计使用年限为8年,法律规定的有效年限为5年。2023年12月31日,该无形资产的可收回金额为400万元。则该无形资产2023年12月31日的账面价值为()A.600万元B.480万元C.400万元D.300万元4、某公司年初有应收账款200万元,年末应收账款余额增加至300万元,全年销售收入为1500万元。已知该公司的赊销比例为80%,坏账准备计提比例为5%。则该公司本年应计提的坏账准备金额为()万元。A.5B.10C.15D.205、某公司正在考虑是否租赁一项价值60万元的设备,租赁期为4年,每年年末需支付租金20万元。使用该设备每年可节约人工成本15万元,同时需要增加维修费用3万元。假设公司的所得税税率为25%,贴现率为8%,则该租赁决策的净现值为:()A.12.58万元B.18.78万元C.15.28万元D.10.38万元6、企业在进行固定资产清理时,发生的清理费用应计入哪个科目?A.固定资产清理B.营业外支出C.管理费用D.销售费用7、某公司的股票β系数为1.2,市场无风险收益率为4%,市场平均收益率为8%。则该公司股票的必要收益率为:()A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%8、企业购入债券作为持有至到期投资,支付的价款中包含已到付息期但尚未领取的债券利息,应计入的科目是()。A.持有至到期投资B.应收利息C.投资收益D.其他货币资金9、一家企业正在考虑是否对一项旧设备进行更新改造。旧设备的原值为50万元,已计提折旧20万元,目前的市场价值为15万元。更新改造需要投入25万元,预计改造后设备的使用寿命将延长3年,每年可增加现金净流量10万元。假设企业的资金成本为10%,则该设备更新改造方案的净现值为多少万元?()A.5B.10C.15D.2010、某企业2022年的边际贡献总额为100万元,固定成本为50万元,利息费用为10万元。若预计2023年的销售额增长20%,则2023年的息税前利润将增长()。A.20%B.24%C.30%D.36%11、甲公司2023年1月1日以银行存款500万元取得乙公司20%的股权,对乙公司具有重大影响。取得投资时乙公司可辨认净资产公允价值为2000万元。2023年乙公司实现净利润100万元,宣告发放现金股利50万元,其他综合收益增加30万元。不考虑其他因素,2023年12月31日甲公司该项长期股权投资的账面价值为()万元。A.590B.560C.550D.57012、某企业编制“现金预算”,预计7月初短期借款为80万元,月利率为1.2%,该企业不存在长期负债,预计7月末现金余缺为-20万元。现金不足时,通过银行借款解决(利率不变),借款额为1万元的整数倍,7月末现金余额要求不低于10万元。假设企业每月支付一次利息,借款在期初,还款在期末,则应向银行借款的最低金额为多少万元?()A.30B.31C.32D.3313、某企业对一座建筑物进行改建。该建筑物原价为1000万元,已提折旧400万元。改建过程中发生支出300万元,被替换部分的账面价值为100万元。改建完成后,该建筑物的入账价值为()万元。A.800B.900C.700D.60014、某企业在编制现金预算时,预计期初现金余额为50万元,本期现金收入200万元,现金支出150万元。若企业要求期末现金余额不低于30万元,则企业应当安排的现金投放或筹措金额为多少万元?()A.0B.20C.30D.5015、一家企业在进行投资决策时,需要考虑投资项目的风险。假设一个投资项目的预期收益率为15%,标准差为20%,另一个投资项目的预期收益率为12%,标准差为15%。如果企业的风险厌恶程度较高,更注重投资的稳定性,请问企业应该选择哪个项目?()A.第一个项目B.第二个项目C.两个项目都可以D.无法确定16、巳公司2023年1月1日购入一台需要安装的设备,支付设备价款80万元,增值税税额10.4万元,支付运杂费2万元,安装过程中领用原材料一批,成本为5万元,市场价格为6万元,支付安装工人工资3万元。2023年6月30日,该设备达到预定可使用状态。则该设备的入账价值为()万元。A.90B.92.4C.98D.100.417、某企业采用先进先出法计算发出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料结存200千克,每千克实际成本为300元;9月7日购入甲材料350千克,每千克实际成本为310元;9月21日购入甲材料400千克,每千克实际成本为290元;9月28日发出甲材料500千克。9月份发出甲材料的成本为()元。A.145000B.150000C.153000D.15500018、某公司2022年年初所有者权益总额为1360万元,当年实现净利润450万元,提取盈余公积45万元,向投资者分配现金股利200万元,以资本公积转增资本50万元。则该公司2022年年末所有者权益总额为()万元。A.1560B.1595C.1640D.169519、某企业采用应收账款余额百分比法计提坏账准备,坏账准备提取比例为5%。年初应收账款余额为100万元,本年发生坏账损失2万元,年末应收账款余额为120万元。则年末应计提坏账准备金额为多少?A.1万元B.2万元C.4万元D.6万元20、企业对随同商品出售而不单独计价的包装物进行会计处理时,该包装物的实际成本应结转到哪个科目?A.销售费用B.管理费用C.其他业务成本D.营业外支出21、企业对境外经营的财务报表进行折算时,下列项目中可用资产负债表日的即期汇率折算的有()。A.固定资产B.实收资本C.交易性金融资产D.盈余公积22、某企业2024年11月30日“原材料”科目借方余额为50万元,“材料成本差异”科目贷方余额为3万元。则该企业2024年11月30日原材料的实际成本是多少?A.50万元B.47万元C.53万元D.43万元23、某企业的预算编制采用滚动预算法,以一年为预算期,按月滚动。已知7月份的预算执行情况如下:销售收入实际完成50万元,销售费用实际发生8万元。8月份预计销售收入为60万元,销售费用预计为9万元。则在8月初编制预算时,7月份的销售费用调整数为:()A.增加1万元B.减少1万元C.不变D.无法确定24、某企业2023年12月31日无形资产账户余额为500万元,累计摊销账户余额为200万元,无形资产减值准备账户余额为100万元。该企业2023年12月31日无形资产的账面价值为()万元。A.200B.300C.500D.60025、某企业于2023年12月31日购入一项固定资产,其原价为150万元,预计使用年限为5年,预计净残值为0.6万元,采用年数总和法计提折旧。则2024年该项固定资产应计提的折旧额为()A.50万元B.49.6万元C.40万元D.39.2万元二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)企业的预算管理需要与绩效考核相结合。请阐述预算考核的指标体系和方法,分析如何通过预算考核激励员工完成预算目标,并说明在预算考核中应注意的问题。2、(本题5分)企业的财务报表合并需要遵循一定的原则和方法。请阐述合并财务报表的编制原则,如一体性原则,说明母公司理论、实体理论和所有权理论在合并财务报表中的应用,举例说明复杂股权结构下合并财务报表的编制。3、(本题5分)企业的营运资金管理策略包括激进型、保守型和适中型。请详细阐述这三种营运资金管理策略的特点和风险,分析企业应如何根据自身的经营特点和风险承受能力选择合适的策略,并举例说明在不同经济环境下策略的调整。4、(本题5分)简述成本会计中的标准成本法。答:标准成本法是一种成本控制方法。它预先确定产品的标准成本,包括标准直接材料成本、标准直接人工成本和标准制造费用。实际成本与标准成本进行比较,分析差异并采取措施进行控制,以提高成本管理水平。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)YYY公司的财务风险管理在供应链管理中存在薄弱环节。请分析YYY公司供应链财务风险管理问题的表现及原因,并提出加强供应链财务风险管理的方法。说明供应链管理对公司财务风险的影响。2、(本题5分)一家食品企业的主要原材料价格波动较大,对成本产生了显著影响。同时,市场需求的变化导致部分产品滞销,库存积压。请分析原材料价格波动和库存管理对企业财务的影响,并提出应对策略。3、(本题5分)一家企业的现金流量表分析没有充分考虑现金流量的质量,缺乏深度。请分析原因,并提出深入分析现金流量质量的方法。4、(本题5分)一家传统制造业企业面临市场竞争加剧和技术更新换代的压力,计划转型升级。为此,企业需要投入大量资金进行研发和设备更新,但目前的资产负债率较高,融资渠道有限。请分析该企业在融资策略和投资决策方面应如何选择,以实现成功转型升级。5、(本题5分)某服务企业在拓展国际市场过程中,面临着汇率风险和文化差异等问题。公司资产总额为2500万元,负债总额为1300万元,所有者权益为1200万元。利润表显示,营业收入为4500万元,营业成本为2800万元,销售费用为600万元,管理费用为500万元,财务费用为150万元,净利润为450万元。分析拓展国际市场的风险和挑战,并提出应对策

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