2024年12月考试管理学-B-卷

下载后可任意编辑2024年12月考试管理学B卷一、单项选择题（共20题、总分20分）1.()是预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的结果，从而减少或削弱所不希望出现的行为。

(本题分数：1

分。)A、正强化B、负强化C、惩处D、自然消退2.某公司设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该公司总经理的管理幅度为：()

(本题分数：1

分。)A、2人B、3人C、4人D、15人3.正式组织与非正式组织的区别是：()

(本题分数：1

分。)A、正式组织是固定的，非正式组织是多变的B、正式组织是有意形成的，非正式组织是自发形成的C、正式组织是合法的，非正式组织是非法的D、正式组织有行为法律规范，非正式组织没有行为法律规范4.美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为：（）

(本题分数：1

分。)A、生理、安全、社交、尊重、成就B、安全、生理、社交、尊重、成就C、生理、安全、尊重、社交、成就D、尊重、生理、安全、社交、成就5.()是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济、契约等多种纽带把多个企业联结在一起，具有多层次结构的以母公司为主体的多法人经济联合体。

(本题分数：1

分。)A、事业部制组织结构B、矩阵制组织结构C、网络型组织结构D、控股型组织结构6.超Y理论是根据人性假设中（）假设提出来的。

(本题分数：1

分。)A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人7.适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式是：()

(本题分数：1

分。)A、直线制B、直线职能C、事业部制D、矩阵制8.管理学应属于()

(本题分数：1

分。)A、社会科学B、边缘科学C、经济学D、自然科学9.下列陈述，（）不属于政策。

(本题分数：1

分。)A、仓库中的，严禁吸烟B、只要有可能，我们从内部提升员工C、原则上只聘用受过大学教育的工程师D、应该始终使顾客感到满意10.（）是指组织活动所处的大环境，包括政治法律环境、社会文化环境、经济环境、技术环境、自然环境。

(本题分数：1

分。)A、外部环境B、内部环境C、一般环境D、具体环境11.（）是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜力发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标。

(本题分数：1

分。)A、领导B、管理C、激励D、公平12.最早提出管理的五项职能的是（）

(本题分数：1

分。)A、泰罗B、西蒙C、法约尔D、马斯洛13.“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?()

(本题分数：1

分。)A、前馈控制B、反馈控制C、实时控制D、现场控制14.目标管理最突出的特点就是强调（）

(本题分数：1

分。)A、计划与执行相分离B、过程管理与全面控制C、成果管理和自我控制D、自我考评和全面控制15.某地有企业经营不佳，最近新换了一位总经理王东，王东上台后，针对企业员工作懈怠，作风散漫的情况，制定了严格的制度和惩处规定，严惩违反企业规章制度，最终使企业的经营状况有了很大的起色。王东使用的权力是()。

(本题分数：1

分。)A、惩处权B、奖励权C、专长权D、模范权16.特定组织的意识灵魂、精神动力和价值导向是指它的()

(本题分数：1

分。)A、特定组织的意识灵魂、精神动力和价值导向是指它的B、组织结构C、组织文化D、组织人员17.企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便实行日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施属于（）

(本题分数：1

分。)A、均属于前馈控制B、均属于反馈控制C、前者属前馈控制，后者属反馈控制D、前者属反馈控制，后者属前馈控制18.泰罗认为，()是科学管理的中心问题。

(本题分数：1

分。)A、实现标准化B、定制科学酬劳制度C、提高工人的素养D、提高效率19.组织特点、组织原则和组织设计的最终要求必定落实为()。

(本题分数：1

分。)A、组织目标B、组织结构C、组织人事D、组织规则20.下列有关价值目标和决策目标之间关系表述正确的是()。

(本题分数：1

分。)A、决策目标包含有价值目标B、决策目标等同于价值目标C、价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价D、两项决策在决策目标上的一致性说明他们在价值目标上也一致二、多项选择题（共5题、总分10分）1.以下对直线制组织结构的描述，不正确的有:()

(本题分数：2

分。)A、在经营上拥有自主性和独立性，即有充分的经营权B、能发挥职能机构的专业管理作用，减轻上层主管人员的负担C、适用于生产和管理比较简单的企业，或是现场的作业管理D、适用于环境较稳定的大中型企业E、指挥命令关系清楚、统一、决策迅速2.费德勒认为，影响领导有效性的因素有:()

(本题分数：2

分。)A、上下级关系B、任务结构C、职位权D、民主3.以下哪些属于职位权？()

(本题分数：2

分。)A、奖赏权B、法定权C、感召权D、专家权E、惩处权4.按领域分，管理者分为()

(本题分数：2

分。)A、综合管理者B、高层管理者C、基层管理者D、专业管理者5.沟通网络方式包括：（）

(本题分数：2

分。)A、电子沟通B、链式沟通C、环式沟通D、轮式沟通

三、推断题（共10题、总分20分）1.行政组织理论的代表人物是法国管理学家法约尔,他提出了管理的五大职能和有效管理的十四条原则。（）

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误2.管理的实践性体现为在总结管理工作的客观规律上形成的理论，用以指导人们从事管理的实践。（）

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误3.管理的艺术性，体现为在总结管理工作的客观规律上形成的理论，用以指导人们从事管理的实践。（）

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误4.战术计划的特点是：时间长、涉及范围广、有指导性、计划内容抽象、概括。（）

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误5.组织目标由上到下，是分层次、分等级的，它是一层一层剖析的，一个比一个具体；从宏观到微观，从全面到具体。下层的目标是实现上层目标的手段。（）

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误6.领导者可以是被任命的，也可以是在一个群体中产生的，拥有合法权或个人影响权，既存在于正式组织中，又存在于非正式组织中。（）

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误7.汽车企业所面对的环境属于高不确定性的环境（）

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误8.科学管理理论把人看成“经济人”,把人看成会说话的工具,把管理看成了狭窄的车间管理。()

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误9.组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。（）

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误10.规模一定时，管理幅度与管理层次成正比的关系。即层次越多，幅度越大；层次越少，幅度越小。（）

(本题分数：2

分。)A、正确B、错误四、填空题（共5题、总分10分）1、实践性2、组织工作3、X理论Y理论4、事业部制5、古典管理思想行为管理思想五、名词解释1、在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。2、定量管理思想是在二次世界大战中产生和进展起来的。它的核心是运筹学、统计学和电子计算机用于管理产决策和提高组织效率。定量管理思想的核心是运筹学、统计学和电子计算机用于管理产决策和提高组织效率。通过将科学的知识和方法用于讨论复杂的管理问题，可以帮助组织确定正确的目标和合理的行动方案。3、发送者通过一定的渠道将特定内容的信息传递给接收者的过程。4、双因素理论(TwoFactorsTheory)又称激励保健理论[1](Motivator-HygieneTheory)，是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（FredrickHerzberg）提出来的。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素，二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。5、战略决策战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和进展。六、简答题1、事业部制主要特点：组织一般按地区或所经营的产品，和事业来划分事业部；各事业部独立核算，自负盈亏，是独立的利润中心；组织总部根据“集中政权、分散管理，集中决策、分散经营”的原则来对事业部进行有效管理。2、矩阵制主要特点：矩阵结构采纳双重指挥链。每个项目组成员既要接受原所在职能部门的领导，又要在执行某项任务是接收项目负责人的指挥；项目组具有临时性特点。项目组成员从各职能部门抽调，一旦项目完成，该项目组即行撤销，人员返回原部门。2、①控制应该同计划与组织相适应；②控制应该突出重点，强调例外；③控制应该具有灵活性、及时性和经济性；④控制过程应避开出现目标扭曲问题；⑤有效的控制需要将财务绩效控制与非财务绩效控制有机结合起来；⑥控制工作要注重培育组织成员的自我控制能力。个人工作业务总结本人于2024年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参加技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素养的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，根据岗位职责要求和行为法律规范，努力做好本职工作，仔细完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上，能够仔细贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，仔细负责，具有良好的思想政治素养、思想品质和职业道德。

在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。

在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参加了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。2、参加了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。3、参加了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参加项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。4、参加了新疆哈密市南坡子泉金矿2024年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2024年度矿山储量年报》，现已通过评审。6、参加了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参加了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：

1、通过实习，对测绘这门学科的讨论内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参加了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参加整个测量项目的组织运作，对项目的实施