生产技术科主任工程师岗位责任制模版（2篇）

生产技术科主任工程师岗位责任制模版生产技术科主任工程师岗位责任制一、岗位职责1.主导拟定并推行公司生产技术的长远规划及近期计划，确保生产技术管理与公司总体发展战略同步。2.负责编制年度生产技术工作计划和财务预算，监督实施过程，确保计划目标的实现。3.构建和优化生产技术管理体系，包括订立和修订必要的工作流程、操作规范和质量标准，以保障生产技术活动的规范化和标准化。4.主持开展生产技术评估和监控活动，及时识别并处理工作中出现的问题，确保生产技术活动的质量和效益。5.主导拟定和执行生产技术改进方案，旨在提升生产效率、产品质量，同时努力降低成本。6.负责生产技术所需设备的选型和采购，制订维护保养计划，以提升设备利用率和稳定性。7.组织实施技术培训和知识管理，以增强团队专业技能和知识水平，维持技术领先地位。8.促进生产技术科与其他部门的协作与沟通，解决协调障碍，保证项目的顺畅执行和目标的达成。9.跟踪行业动态和技术发展，提供专业咨询和建议，为公司的决策提供科学支撑。10.完成上级交办的其他任务。二、任职资格1.应持有相关领域的学士学位或硕士学位，工程技术专业优先，具有相关工作经验。2.应具备扎实的技术基础和专业知识，熟悉生产技术领域的最新进展和应用。3.应具备优秀的团队管理和协调能力，能高效组织并指导团队工作。4.应具备卓越的沟通和谈判技巧，能与不同级别和部门的人员有效沟通和协作。5.应具备强劲的问题分析和解决能力，能迅速识别并处理工作中的复杂问题。6.应具备出色的计划和组织能力，能有效制定并执行工作计划，确保任务的按时完成。7.应具备良好的抗压和应变能力，在压力环境下保持工作效率。8.应具备强烈的学习意愿和自我提升意识，不断学习新技术，提高个人综合素质。三、绩效考核指标1.生产技术发展战略和规划的实施效果。2.年度工作计划和预算的完成情况。3.生产技术管理体系的构建及完善进度。4.生产技术活动的评估和监控结果。5.生产效率、产品质量和成本控制的改进情况。6.技术培训和知识管理工作的成效。7.跨部门协作和沟通的效果以及协调难题的解决程度。8.技术咨询和建议的质量和实施程度。9.对上级交办任务的完成情况。本岗位责任制旨在为生产技术科主任工程师明确职责与期望，以助力公司目标的实现。生产技术科主任工程师岗位责任制模版（二）一、岗位简介生产技术科主任工程师在企业生产技术部门中担任领导职责，主要任务是组织、调度和监督生产技术相关的各项工作，确保生产过程的安全与效率。二、工作任务1.制订生产技术发展计划及目标，促进生产技术的持续创新与发展。2.安排生产技术工作计划，并跟踪监督计划的执行进度。3.负责生产设备的选购、采购和验收，保证设备的正常运行和安全性。4.推动生产工艺的优化与流程改进，提升产品质量和生产效率。5.研发和实施生产技术方案，确保生产工艺的稳定性和可靠性。6.协调解决生产过程中遇到的技术问题和难题，确保生产任务圆满完成。7.开展生产技术及能力提升培训，提高员工技术能力和专业水平。8.构建生产技术管理体制和工作流程，确保工作规范化和有序进行。9.收集、整理和分析生产技术信息，为决策提供技术支持和参考。10.完成上级交办的其他各项任务。三、任职资格1.本科及以上学历，机械工程、材料科学与工程或相关专业背景。2.具备较强的专业技术和管理能力，掌握先进的生产技术和工艺。3.拥有良好的沟通、协调和组织能力，能高效管理团队。4.独立解决问题的能力和创新能力，能及时处理突发事务和应对挑战。5.有敬业精神和团队合作意识，能承受较高的工作压力。四、评价准则1.成功制定并推行生产技术发展规划和目标。2.生产技术工作计划得到有效执行和监督。3.生产设备的选购、采购和验收工作顺利完成。4.生产工艺的优化和流程改进明显提高产品和生产效率。5.研发和实施的生产技术方案达到预期效果。6.生产中的技术难题得到及时解决，生产任务圆满完成。7.员工技术能力和专业水平得到显著提升。8.生产技术管理体制和工作流程建立完善，运行良好。9.生产技术信息的收集、整理和分析提供了有效的决策参考。10.顺