工程质量追究责任制范例(二篇)_第1页
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文档简介

工程质量追究责任制范例1.质量管理架构与职能1.1质量管理架构:在本工程项目的执行中,设立专门的质量管理机构,以全面监督、管理和控制工程质量状况。1.2职能:制定并实施工程质量管理制度及配套规定;确保施工、质检及验收过程遵循相关规范和标准;定期进行施工过程的抽查和检测,以保证工程质量的合规性;负责质量事故的调查,并落实责任追究;在出现工程质量问题时,即时采取纠正措施,并对相关责任人进行追责。2.质量管理责任人员设置与职责2.1质量管理责任人员:由项目经理、施工队队长及监理工程师共同承担质量管理责任。2.2职责:对工程质量实施全面管理和控制;确保施工过程符合相关规范和标准要求;负责施工质量的抽查和监督工作;在质量问题发生时,及时采取纠正措施,并对相关责任人进行追责;定期报告工程质量状况。3.质量问题的定义与责任追究3.1质量问题定义:指因施工缺陷、材料质量不达标等导致的工程质量不符合规定和标准的情况。3.2责任追究机制:质量管理机构将对质量问题进行调查,以明确责任;若施工队导致质量问题,将对相关责任人进行追责;若材料供应商导致质量问题,将追究其相关人员的责任;若因监理工程师监督不当造成质量问题,将对监理工程师进行责任追究。4.追责措施4.1警告:对于轻微质量问题,可对责任人进行口头或书面警告。4.2罚款:对于一般性质量问题,可对责任人实施罚款处罚。4.3终止合同:对于严重质量问题,有权终止与责任人的合作协议,并追究法律责任。5.质量追责流程5.1问题发现与记录:质量管理机构发现质量问题后,进行记录并通知相关责任人。5.2调查与责任认定:组织调查以确定问题的责任人及责任程度。5.3处理与责任追究:根据问题严重性采取相应处理,执行责任追究。5.4监督与评估:全程监督质量追责过程,确保责任追究的有效执行。工程质量追究责任制范例(二)第一章总则第一条为确保工程品质,提高工程管理效能,建立并完善责任追溯体系,强化工程质量监管,减少质量事故,提升项目质量,依据国家相关法律法规,制定本规定。第二章质量责任追溯原则第二条工程质量责任追溯遵循以下原则:(一)责任清晰原则。明确各环节质量管理的责任人,规定其权力和义务;(二)重点强化原则。对质量管理的关键环节,加强责任人考核和监督,提升其责任意识;(三)精细化管理原则。细化管理流程,明确工作步骤,确保各环节责任人履行职责;(四)分级负责原则。依据责任人的职责和能力,合理划分工程质量责任,确立层级间的责任关系。第三章质量责任追溯内容第三条工程质量责任追溯主要包括以下方面:(一)设计责任。对设计人员在工程设计中出现的失误或疏漏,导致质量问题的,应追究其责任;(二)施工责任。对施工人员违反工艺标准,采用不当施工方法,造成质量问题的,应追究其责任;(三)监理责任。对监理单位在监督过程中未能及时发现并解决质量问题,导致问题发生的,应追究其责任;(四)材料责任。对供应商提供的劣质或不合格材料,导致工程质量问题的,应追究其责任;(五)管理责任。对项目管理人员因监管不力,造成质量问题的,应追究其责任;(六)领导责任。对在质量追溯中发现的单位领导责任,应追究其责任;(七)其他相关责任。根据具体情况,对其他相关责任人进行相应责任追溯。第四章质量责任追溯程序第四条工程质量责任追溯程序如下:(一)问题发现。通过日常巡查和抽查等方式,发现工程质量问题;(二)责任调查。组建专业调查组,对问题进行调查,确定责任人;(三)责任认定。根据调查结果,明确相关责任人的责任程度;(四)责任执行。依据责任认定结果,对相关责任人实施相应处罚;(五)经验总结。对责任追溯案例进行总结,提出改进措施,强化工程质量管理。第五章质量责任追溯的处罚措施第五条对工程质量责任人,可采取以下处罚措施:(一)通报批评。对轻微质量问题,进行通报批评,提醒责任人注意工作质量;(二)警告处分。对一般性失误或疏忽,造成轻微影响的责任人,给予警告处分;(三)记过处分。对严重失误或疏忽,造成一定影响的责任人,给予记过处分;(四)记大过处分。对重大失误或疏忽,造成较大影响的责任人,给予记大过处分;(五)撤职处分。对造成重大影响或严重损害工程质量的责任人,给予撤职处分;(六)开除处分。对恶意损害工程质量或造成特别严重后果的责任人,给予开除处分。第六章质量责任追溯的监督与检查第六条应强化对工程质量责任追溯的监督和检查,保证追溯工作的严肃性和有效性。(一)监督机制。设立监督机构,负责监督和检查责任追溯工作;(二)督查实施。组织专业人员,对责任追溯情况进行督查,及时处理发现的问题;(三)定期报告。责任追溯机构需定期向上级主管报告工作情况,接受监督和检查;(四)奖惩制度。对在责任追溯工作中表现优秀的单位和个人给予奖励,对不履行责任的单位和个人给予相应惩戒。第七章附则第七条本规定自发布之日

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