煤矿生产调度工作管理制度模版（2篇）

煤矿生产调度工作管理制度模版煤矿生产调度管理制度第一章总则第一条目的本制度的制定旨在规范化煤矿生产调度工作流程，保障生产任务的有效执行，提升生产效率与安全保障水平，确保矿工的生命健康安全。第二条依据本制度遵循国家相关法律法规、行业标准及公司既定的规定和要求。第二章适用范围第三条适用范围本制度适用于煤矿生产调度管理的各个方面，涵盖生产计划的编制、生产任务的分配、设备的调度等环节。第三章主要内容第四条生产计划编制4.1生产计划由煤矿生产调度部门负责编制，依据公司生产目标和外部环境因素，设定年度、月度、周度及日度的生产计划。4.2生产计划编制应确保生产各环节的时间与工序合理配置，保障生产任务的平稳执行。4.3生产计划应视实际情况及时调整，灵活适应变化，确保生产任务按期完成。第五条生产任务安排5.1生产任务安排由生产调度部门负责，依据生产计划分配合适的班次任务。5.2任务安排需考虑矿井设备和人力资源的实际状况，合理分配生产工序与数量。5.3生产任务安排需重视安全生产，保证作业环境安全，预防事故发生。第六条设备调度6.1设备调度由生产调度部门负责，根据生产任务和设备状况合理安排设备使用。6.2设备调度要注意合理使用与维护设备，保障其正常运作。6.3设备调度需与维修保养部门保持良好沟通与协调，及时进行设备检修，确保设备可靠性和运行效率。第四章责任和要求第七条生产调度部门职责7.1生产调度部门需明确工作目标，负责编制年、月、周、日的生产计划，确保任务完成，并及时上报生产报表。7.2生产调度部门应根据生产计划和实际情况，合理安排生产任务，制定详尽的工作方案，确保生产流程的无缝对接。第八条设备调度人员职责8.1设备调度人员需根据生产任务和设备状况，及时进行设备调度，并做好运行记录和报表填写。第九条班组负责人职责9.1各班组负责人应组织好本班组的生产工作，确保安全、高效和质量保障。第十条员工职责10.1全体员工需严格遵守工作计划和任务安排，确保各项工作的顺利进行。第五章考核与奖惩第十一条考核指标11.1生产计划的完成情况是生产调度部门的主要考核指标。对未完成计划的情况，应及时分析原因，并提出改进措施。第十二条奖励制度12.1对表现突出的个人或单位给予表彰和奖励。第十三条惩罚措施13.1对违反工作纪律、影响生产安全和质量的个人或单位，按公司规定进行处理和惩罚。第六章附则第十四条制定与审批14.1本制度由煤矿生产调度部门制定，经公司领导层审批后实施。第十五条解释权15.1本制度的解释权归公司所有。第十六条生效与修订16.1本制度自发布之日起生效。修订时需经公司领导层同意后执行。煤矿生产调度工作管理制度模版（二）煤矿生产调度管理制度第一条总则煤矿生产调度是煤矿生产管理体系中的核心环节，对于保障煤矿生产的安全与效率具有决定性作用。为了规范化煤矿生产调度的执行，提升生产管理的整体水平，特制定本管理制度。第二条目标本管理制度的目标是标准化煤矿生产调度的工作流程，确保生产计划的顺利执行，同时保障生产过程的安全与经济效益的最大化。第三条适用范围本管理制度适用于矿内所有生产部门的调度工作，以及所有从事生产调度管理的人员。第四条责任分配1.班组长：负责实施煤矿生产计划，并根据实际生产情况对计划进行适时调整，确保生产的连续性和稳定性。2.生产调度员：负责生产计划的编制与修订工作，并及时向上级报告生产情况。3.安全监察员：负责监督生产现场的安全状况，管理日常安全事务，及时发现并处理安全隐患。4.设备维修人员：负责设备的维护和保养，保证设备的可靠运行。第五条工作程序1.生产计划编制与修订1.1班组长根据生产要求制定日常生产计划。1.2生产调度员审核计划，评估其合理性，并根据需要进行调整后下达给班组长。2.生产信息收集与报告2.1班组长每日整理生产数据和信息。2.2生产调度员每日汇总生产情况并向上级汇报。2.3安全监察员每日汇总安全情况并向上级汇报。3.临时工作安排与调整3.1在生产过程中出现临时任务时，班组长应根据实际情况调整工作计划并及时上报。4.设备维修与保养4.1设备维修人员需定期对设备进行维修和保养，确保设备正常运行。4.2上级应对设备维修保养工作进行监督，及时处理设备故障。第六条工作准则1.严格按照生产计划执行生产任务，确保生产秩序不受随意更改。2.生产调度员应及时准确地汇总生产信息，确保信息的时效性和准确性。3.安全监察员应严格监督现场安全，及时发现并处理安全问题。4.设备维修人员应按计划进行设备维护，确保设备运行的稳定性。5.班组长应积极配合相关部门，保障内部协调和沟通的顺畅。第七条工作措施1.加强员工培训，提升专业技能和工作效率。2.促进团队内部以及各部门之间的沟通和协作。3.强化生产过程及设备状态的监控，快速响应并解决问题。4.深化安全教育和技能培训，增强员工的安全意识和操作能力。5.实施有效的绩效考核和激励机制，鼓励员工积极参与生产调度。第八条责任追究1.对违反本管理制度的行为，将依照煤矿管理规定进行相应的纪律处分。2.对于因操作不当导致的事故或损失，将追究相关人员的责任。第九条附则1.本管理