资产管理培训

资产管理培训演讲人：日期：FROMBAIDU资产管理概述资产清查与评估资产采购与验收资产使用与维护保养资产处置与报废管理资产管理信息化建设资产管理法规政策解读资产管理绩效考核与改进目录CONTENTSFROMBAIDU01资产管理概述FROMBAIDUCHAPTER资产是指企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源，包括现金、存货、固定资产、无形资产等。根据资产的性质和用途，可以将资产分为流动资产、非流动资产、金融资产、实物资产等。不同类型的资产在企业运营中发挥着不同的作用。资产定义与分类资产分类资产定义资产管理能够确保企业资产的安全、完整和有效使用，从而保障企业的正常运营和业务发展。保障企业正常运营提高资产使用效率降低财务风险通过对资产进行合理配置和优化，可以提高资产的使用效率，降低企业运营成本，增加企业收益。有效的资产管理可以帮助企业及时发现和解决潜在的财务风险，保障企业财务稳健。030201资产管理重要性资产管理应遵循合规性、安全性、流动性和效益性原则，确保资产管理的规范化和有效性。管理原则资产管理的目标是实现资产保值增值，提高企业经济效益和市场竞争力。同时，还应关注企业社会责任和可持续发展等方面。管理目标资产管理原则与目标02资产清查与评估FROMBAIDUCHAPTER对各项资产进行逐一清点，确保账实相符。实地盘点法利用技术手段对资产数量和价值进行估算，如使用计量尺度、资产折旧率等。技术推算法通过查询相关资料和记录，核对资产的数量、价值和使用情况等信息。查询核对法资产清查方法明确评估目的和对象确定评估的资产类型、数量和评估基准日等。选择评估方法根据资产类型、特点和评估目的，选择合适的评估方法，如市场法、收益法、成本法等。收集评估资料收集与评估对象相关的各种资料，包括财务数据、市场行情、技术资料等。进行现场勘查对评估对象进行现场勘查，了解其实际状况和使用情况。评定估算根据收集的资料和现场勘查情况，对资产价值进行评定和估算。编写评估报告将评估过程和结果整理成评估报告，包括评估目的、方法、过程、结论等。资产评估流程清查与评估结果应用根据清查和评估结果，对资产进行合理的管理和维护，确保资产的安全和完整。根据评估结果，对资产进行合理配置和调整，优化资产结构和提高资产使用效率。为企业决策提供支持和参考，如投资决策、融资决策等。确保企业遵守相关法规和监管要求，如财务报告披露、税务申报等。资产管理与维护资产配置与调整决策支持与参考法规遵从与监管03资产采购与验收FROMBAIDUCHAPTER根据业务需求、库存状况和市场情况，确定采购的资产类型、数量和规格。明确采购需求结合企业战略目标、业务计划和财务预算，制定详细的采购计划，包括采购时间、采购方式、供应商选择等。制定采购计划根据采购计划，结合市场价格、供应商报价等信息，编制采购预算，确保采购成本的合理性和可控性。预算编制采购计划与预算编制建立供应商评估、选择和考核机制，确保供应商具备合法资质和良好信誉，提供优质的资产和服务。供应商管理签订采购合同前，对合同条款进行认真审核，确保合同内容明确、合法、有效，并严格按照合同约定执行。合同管理按照采购计划和合同要求，及时组织采购活动，确保采购过程公开、公平、公正，并保留相关采购记录。采购执行建立采购监督机制，对采购过程进行全程跟踪和监督，确保采购活动的合规性和有效性。监督管理采购过程管理与监督验收标准与程序设置制定验收标准验收记录与档案管理建立验收程序验收实施根据采购的资产类型、规格和质量要求，制定详细的验收标准，包括外观、性能、质量等方面。制定验收申请、验收组织、验收实施和验收结论等程序，确保验收过程的规范性和严谨性。按照验收标准和程序，组织专业人员进行验收，对不符合要求的资产及时提出处理意见，确保资产质量符合要求。对验收过程和结果进行详细记录，并建立完善的验收档案管理制度，确保验收资料的真实性和完整性。04资产使用与维护保养FROMBAIDUCHAPTER123记录资产的使用人、使用时间、使用地点和使用目的等信息，确保资产使用有明确的记录。建立详细的资产使用登记制度指定资产使用的责任人，负责资产的保管、使用和日常维护，确保资产的安全和完整。明确资产使用责任对资产使用登记情况进行定期检查，确保登记信息的准确性和完整性，及时发现和纠正问题。定期检查使用登记情况使用登记与责任落实

维护保养计划制定制定维护保养计划根据资产的类型、使用频率和保养要求等因素，制定合理的维护保养计划，明确保养周期、保养内容和保养标准。落实维护保养责任指定维护保养的责任人，负责按照维护保养计划对资产进行保养，确保资产的正常运行和使用寿命。建立维护保养档案对资产的维护保养情况进行记录，建立维护保养档案，为资产的维修和更换提供依据。制定预防措施针对资产可能出现的故障和问题，制定相应的预防措施，降低故障发生的概率和影响。建立故障处理流程明确资产故障的发现、报告、处理和记录等流程，确保故障能够得到及时有效的处理。加强培训和宣传对资产使用和维护保养人员进行培训和宣传，提高他们的技能水平和责任意识，确保资产的安全和稳定运行。故障处理及预防措施05资产处置与报废管理FROMBAIDUCHAPTER03评估与定价在进行资产处置前，需要进行评估并确定合理的定价，以保证处置效益最大化。01处置方式包括出售、转让、报废等，根据资产实际情况选择最合适的处置方式。02审批流程制定严格的审批流程，包括申请、审批、执行等环节，确保处置过程合规合法。处置方式选择及审批流程报废条件明确资产报废的条件，如技术性能落后、损坏严重无法修复等。报废程序制定详细的报废程序，包括申请、审批、处置等环节，确保报废过程规范有序。监管与检查加强对报废程序的监管和检查，防止出现违规操作和资产流失。报废条件判断和程序执行在资产处置和报废过程中，应尽可能回收残值，减少浪费和损失。残值回收处置和报废过程应符合环保法规要求，防止对环境造成污染和破坏。环保要求企业在追求经济效益的同时，也应积极履行社会责任，关注环保和公益事业。社会责任残值回收和环保要求06资产管理信息化建设FROMBAIDUCHAPTER模块化设计将系统功能划分为多个模块，便于开发、维护和升级。集成方案制定制定与其他系统的集成方案，实现数据共享和业务流程协同。整体架构设计根据业务需求和技术发展趋势，设计稳定、可扩展的信息化系统整体架构。信息化系统架构规划利用物联网、传感器等技术手段，实现对资产数据的实时、准确采集。数据采集技术采用高效、稳定的数据传输协议和方式，确保数据在传输过程中的完整性和安全性。数据传输技术运用大数据存储技术，实现对海量资产数据的存储和管理，同时保证数据的高可用性和可扩展性。数据存储技术数据采集、传输和存储技术访问控制数据加密安全审计备份与恢复信息安全保障措施01020304制定严格的访问控制策略，对不同用户设定不同的访问权限，防止未经授权的访问。对重要数据进行加密处理，确保数据在传输和存储过程中的安全性。定期对系统进行安全审计，检查系统是否存在安全漏洞和隐患，并及时进行修复。建立完善的数据备份和恢复机制，确保在发生意外情况时能够及时恢复数据。07资产管理法规政策解读FROMBAIDUCHAPTER《中华人民共和国企业国有资产法》该法律对国有资产的管理、监督、运营等方面进行了全面规范，是资产管理的重要法律依据。《中华人民共和国公司法》该法律对公司的设立、组织机构、股权转让等进行了规定，为资产管理提供了基础法律保障。《中华人民共和国物权法》该法律明确了物权的种类、设立、变更、转让等内容，为资产管理中的产权确认和保护提供了法律依据。国家相关法律法规梳理《固定资产分类与代码》该标准对固定资产的分类、代码、计量单位等进行了统一规定，方便了资产管理的标准化和规范化。《资产评估准则》该准则明确了资产评估的基本原则、方法、程序等，为资产管理中的价值评估提供了专业标准。《企业资产管理规范》该规范对企业资产管理的基本要求、管理流程、风险控制等方面进行了详细规定，是资产管理行业的重要标准。行业标准及规范介绍企业应建立完善的资产管理制度，包括资产管理流程、职责分工、风险控制等内容，确保资产管理的规范化和有效性。资产管理制度企业应设立内部审计机构或委托外部审计机构进行定期审计，对资产管理情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。内部审计制度企业应将资产管理绩效纳入考核体系，对资产管理人员进行绩效考核，激励其积极履行职责，提高资产管理水平。绩效考核制度企业内部管理制度完善08资产管理绩效考核与改进FROMBAIDUCHAPTER绩效考核指标体系构建财务绩效指标包括资产收益率、资产周转率等，反映资产盈利能力和运营效率。管理绩效指标如资产管理流程规范性、资产安全保障措施等，体现管理水平和风险防控能力。服务绩效指标针对资产使用方或客户的服务满意度、投诉率等，衡量服务质量和社会效益。奖励措施对绩效考核不合格的部门或个人采取扣罚奖金、限制业务发展、责令整改等惩罚措施，促使其改进提升。惩罚措施考核结果反馈及时向被考核对象反馈考核结果，指出优点和不足，提出改进建议和要求。对绩效考核优秀的部门或个人给予物质奖励、荣誉表彰、晋升机会等，激励其继续发挥优势。考核结果应用及奖惩机制流程优化针对资产管理流程中存在