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文档简介

建设单位各岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目规划与管理：负责项目的整体规划，制定项目实施方案，确保项目按时、按质、按量完成。2.资源协调：协调各方资源，确保项目所需的人力、物力、财力得到合理配置。3.进度控制：定期检查项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按计划推进。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。5.沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通，确保信息畅通。二、施工现场负责人岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全和质量。2.人员调度：合理安排施工人员的工作，确保各工序衔接顺畅。3.安全监督：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，消除安全隐患。4.质量控制：监督施工质量，确保施工符合设计要求和相关标准。5.材料管理：负责施工材料的进场、使用和保管，确保材料的合理使用。三、设计工程师岗位职责1.方案设计：根据项目要求，进行初步设计和详细设计，确保设计方案的合理性和可行性。2.技术支持：为施工单位提供技术支持，解答施工过程中遇到的技术问题。3.设计变更：及时处理设计变更，确保变更方案的合理性和实施的可行性。4.图纸审核：审核施工图纸，确保图纸的准确性和完整性。5.协调沟通：与项目经理、施工单位保持沟通，确保设计与施工的有效衔接。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行控制，确保项目在预算范围内完成。3.变更管理：及时处理项目变更，调整预算，确保预算的实时性和准确性。4.资料整理：整理和归档项目预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.财务对接：与财务部门沟通，确保项目资金的及时到位和合理使用。五、质量检查员岗位职责1.质量监督：负责施工过程中的质量检查，确保施工质量符合标准。2.隐蔽工程检查：对隐蔽工程进行检查，确保隐蔽工程的质量符合设计要求。3.质量记录：及时记录质量检查情况，形成质量检查报告，确保资料的完整性。4.问题整改：对发现的质量问题，及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。5.培训指导：对施工人员进行质量意识培训，提高施工人员的质量意识。六、施工员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序和安全。2.工序落实：按照施工方案，落实各项施工工序，确保施工进度。3.材料管理：负责施工材料的领取、使用和保管，确保材料的合理使用。4.安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。5.记录汇报：及时记录施工进度和问题，向现场负责人汇报情况。七、行政助理岗位职责1.文书处理：负责日常文书的起草、审核和归档，确保文书的规范性和完整性。2.会议组织：协助组织项目会议，做好会议记录和后续跟进工作。3.信息管理：负责项目相关信息的收集、整理和传递，确保信息的及时性和准确性。4.后勤保障：协助处理项目的后勤保障工作，确保项目顺利进行。5.档案管理：负

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