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文档简介
风险防控点及防控措施一、目的
本制度旨在建立健全风险防控点及防控措施的管理体系,规范隐患排查治理工作,确保企业生产安全、财产安全、员工生命安全和环境保护安全,预防和减少事故的发生,提升企业整体安全管理水平。
二、适用范围
1.本制度适用于公司内部所有部门、车间、岗位及员工。
2.本制度适用于公司生产、经营、建设、维修、试验等各项活动中涉及的安全隐患排查治理工作。
三、职责
1.公司总经理:负责全面领导公司隐患排查治理工作,审批隐患排查治理方案,对重大隐患整改情况进行跟踪检查。
2.安全管理部门:负责组织制定隐患排查治理制度,开展隐患排查治理工作,对各部门隐患排查治理工作进行指导和监督。
3.各部门负责人:负责组织本部门员工开展隐患排查治理工作,落实隐患整改措施,确保本部门安全风险得到有效控制。
4.员工:应积极参与隐患排查治理工作,发现隐患及时上报,按照规定采取相应措施,确保自身和他人的安全。
5.专业技术人员:负责对隐患进行技术分析,提出整改措施,参与隐患整改方案的制定和实施。
6.质量管理部门:负责对隐患整改情况进行跟踪检查,确保整改效果。
7.财务部门:负责保障隐患排查治理所需的资金支持。
8.人力资源部门:负责对员工进行安全培训,提高员工安全意识,确保员工具备排查隐患的能力。
9.其他相关部门:按照各自职责,协同开展隐患排查治理工作,共同保障公司安全。
四、隐患排查范围
1.设备设施隐患:包括生产设备、辅助设备、安全防护设施、环保设施、电气设备等是否存在故障、损坏、老化、不符合标准等问题。
2.生产流程隐患:涵盖生产过程中的操作规程、作业指导书、工艺流程是否存在不足,可能导致生产事故的环节。
3.安全管理隐患:涉及安全生产责任制、安全管理制度、安全培训教育、事故应急预案等安全管理方面的缺陷。
4.人员行为隐患:包括员工操作不规范、安全意识不强、违反安全规程等可能导致事故发生的行为。
5.环境隐患:关注生产环境是否存在有害物质泄漏、噪音污染、高温、潮湿、粉尘等可能对员工健康和设备运行造成影响的因素。
6.职业病隐患:针对特定岗位可能存在的职业病危害因素,如粉尘、化学物质、放射性物质等进行排查。
7.仓储物流隐患:对仓库存储条件、物资堆放、装卸作业、物流运输等方面可能存在的安全隐患进行排查。
8.建筑安全隐患:包括公司建筑、临时设施、施工工地等是否存在结构安全、消防安全隐患等。
9.信息安全隐虑:涉及公司内部信息系统的安全防护、数据保密、网络安全等方面可能存在的风险。
10.应急处理隐患:检查公司应对突发事件、事故灾难的应急措施、救援设备、通信联络等是否完备有效。
11.法律法规遵守情况:确保公司各项生产活动符合国家及地方安全生产法律法规的要求,排查是否存在违法风险。
12.其他潜在隐患:对于不属于上述范畴,但可能影响安全生产的其他潜在风险点,也应纳入排查范围。
五、隐患排查的方法
(一)综合检查
1.定期组织综合检查,全面评估生产流程、设备运行、作业环境等方面的安全隐患。
2.检查内容包括但不限于安全生产责任制、安全管理制度、安全培训、应急预案等安全管理体系的完整性。
3.综合检查应由安全管理部门牵头,相关部门负责人、专业技术人员及安全员共同参与。
4.检查后需形成书面报告,对发现的问题进行分类、定级,并提出整改措施。
(二)专业检查
1.针对特定专业领域,如电气、机械、环保等,组织专业技术人员进行专业检查。
2.专业检查应依据相关法律法规、标准规范进行,确保检查的专业性和准确性。
3.检查结果需记录在案,对于重大隐患应立即上报,并启动应急预案。
4.专业检查应定期进行,并根据实际情况适时增加检查频次。
(三)季节性检查
1.根据季节变化可能带来的安全隐患,如高温、雨季、冬季等,开展针对性的季节性检查。
2.季节性检查应重点关注设备设施的适应性、作业环境的安全性和应急预案的实用性。
3.检查应由安全管理部门组织,相关部门配合,确保季节性风险得到有效控制。
(四)节假日检查
1.节假日期间,组织对生产现场进行安全检查,以防止因人员减少、注意力不集中等原因导致的安全事故。
2.节假日检查应重点关注关键设备、重要岗位和薄弱环节的安全措施。
3.检查应由值班领导组织,安全管理部门和相关人员参与。
(五)日常检查和定期检查
1.日常检查由班组长或安全员负责,对生产现场进行实时监控,及时发现并处理安全隐患。
2.定期检查按照既定的周期进行,由安全管理部门组织,对生产流程、设备运行、作业环境等进行全面检查。
3.日常检查和定期检查应形成记录,对发现的问题进行跟踪整改,确保整改措施得到落实。
六、长假期间安全检查
(一)工业安全
1.设备设施安全检查:长假前对生产设备、控制系统、安全防护装置等进行全面检查,确保设备运行正常,安全防护措施有效。
2.安全生产流程检查:对生产流程中的关键环节进行审查,确保操作规程得到遵守,无违规作业现象。
3.安全警示标志检查:检查生产现场的安全警示标志是否完好,是否能够及时提醒员工注意安全。
4.应急设备检查:对消防设备、急救箱、应急照明等应急设备进行检查,确保其在紧急情况下能够正常使用。
5.作业环境检查:检查作业环境是否整洁有序,通风、照明等条件是否满足安全生产要求。
6.人员安全意识检查:对员工进行安全意识教育,确保员工在长假期间能够保持高度的安全警惕性。
7.安全防护用品检查:检查员工是否正确佩戴安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
8.交接班检查:加强长假期间的交接班检查,确保接班人员了解上一班次的安全状况和注意事项。
9.安全值班安排:长假期间安排责任心强的安全值班人员,负责处理突发事件,并保持与上级领导的通讯畅通。
10.长假后复工检查:长假结束后,组织复工前安全检查,确保设备、环境、人员等均符合安全生产条件。
(二)交通安全
1.车辆安全检查:长假前对公司的所有车辆进行全面的安全检查,包括但不限于制动系统、灯光、轮胎、油液等关键部件,确保车辆处于良好的运行状态。
2.驾驶员安全培训:对驾驶员进行交通安全教育,强化安全驾驶意识,确保驾驶员了解和遵守交通规则。
3.行车路线审查:审查车辆的行车路线,避免途径交通事故多发区域或路况不佳的路段,确保行车安全。
4.车辆维护保养记录检查:检查车辆的维护保养记录,确保定期保养和必要的维修工作得到及时执行。
5.随车安全设备检查:检查车辆是否配备灭火器、急救包、防滑垫、三角警告标志等安全设备,并确保其有效性。
6.车辆装载安全检查:对车辆的装载进行严格检查,确保装载合规,防止因超载或装载不当导致的交通事故。
7.行车途中监控:通过GPS或行车记录仪等设备对车辆进行实时监控,及时发现并处理行车过程中的安全隐患。
8.应急预案制定:针对可能发生的交通事故,制定应急预案,包括紧急联系方式、事故处理流程等,并确保驾驶员熟悉应急预案内容。
9.交通安全提示:在车辆内部及公司内部显眼位置张贴交通安全提示,提醒驾驶员和乘客注意交通安全。
10.长假结束后车辆检查:长假结束后,对车辆进行再次检查,确保长假期间的使用没有对车辆造成损害,保障车辆后续的安全运行。
(三)环境保护安全
1.环保设施检查:长假前对环保设施进行检查,包括废气处理系统、废水处理系统、噪音控制设备等,确保其正常运行且符合环保标准。
2.环境监测数据审核:对近期环境监测数据进行审核,包括空气质量、水质、噪音等指标,确保无异常波动。
3.应急污染处理预案检查:检查针对突发环境污染事件的应急预案,确保预案的完整性和可行性,并检查应急物资的准备情况。
4.危险废物管理检查:对危险废物的存储、标识、转移、处理等环节进行检查,确保危险废物得到合规管理。
5.环保法规遵守情况检查:确认公司各项环保措施是否遵守国家和地方的环境保护法律法规,避免违法行为。
6.环保培训与宣传:加强员工环保知识培训,提高环保意识,确保员工了解环保政策和公司环保规定。
7.环境风险评估:对可能产生环境影响的活动进行风险评估,识别潜在的环境风险点,并制定相应的防控措施。
8.环境监测设备维护:确保环境监测设备得到定期维护,以保证监测数据的准确性和可靠性。
9.环保设施运行记录审查:审查环保设施的运行记录,确保设施运行参数符合设计要求,处理效果达标。
10.长假期间环境安全巡查:安排专人对厂区及周围环境进行定期巡查,及时发现并处理可能的环境安全隐患。
11.长假后环境恢复检查:长假结束后,对厂区环境进行检查,确保长假期间未对环境造成不利影响,必要时采取恢复措施。
七、隐患排查分级
1.隐患等级划分:根据隐患可能造成的危害程度、发生概率及影响范围,将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。
2.重大隐患:可能导致重大人员伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
3.较大隐患:可能导致较大人员伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
4.一般隐患:可能导致一定人员伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
5.轻微隐患:可能导致轻微人员伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
6.隐患等级评估:由专业技术人员和安全管理人员对排查出的隐患进行等级评估,确定隐患等级。
八、隐患排查管理
1.隐患排查计划:制定年度、季度、月度隐患排查计划,明确排查范围、内容、方法、责任人和时间节点。
2.隐患排查实施:按照排查计划,组织相关部门和人员开展隐患排查工作,确保排查工作有序进行。
3.隐患整改责任:明确隐患整改责任部门和个人,对排查出的隐患进行分类管理,制定整改措施和期限。
4.隐患整改跟踪:对隐患整改情况进行跟踪监控,确保整改措施得到有效实施,整改效果达到预期。
5.隐患整改验收:整改完成后,组织专业人员对整改效果进行验收,对验收合格的隐患进行销号处理。
6.隐患排查记录:建立健全隐患排查档案,记录隐患排查过程、整改措施、整改结果等信息,以便进行追溯和总结。
7.隐患排查奖励与处罚:对在隐患排查工作中表现突出的个人和集体给予奖励,对未履行隐患排查责任的个人和部门进行处罚。
8.隐患排查持续改进:根据隐患排查结果,及时调整排查计划和方法,不断提升隐患排查治理工作的有效性。
九、事故隐患排查报告和隐患建档监控
1.隐患排查报告制度:建立隐患排查报告制度,明确报告时限、报告内容、报告程序和责任人。
2.隐患报告内容:隐患报告应包括隐患的发现时间、地点、描述、可能造成的危害、已采取的措施及建议的整改措施等。
3.隐患报告程序:员工发现隐患后,应按照规定程序及时上报至班组长或安全员,由安全员汇总后上报至安全管理部门。
4.隐患排查报告处理:安全管理部门接到隐患报告后,应立即组织相关人员对隐患进行评估,并根据隐患等级制定整改措施。
5.隐患档案建立:对排查出的隐患进行编号,建立隐患档案,档案内容应包括隐患的基本信息、排查记录、整改措施、整改结果等。
6.隐患档案管理:安全管理部门负责隐患档案的日常管理,确保档案的完整、准确和及时更新。
7.隐患整改监控:对重大隐患和较大隐患的整改过程进行重点监控,确保整改措施得到有效执行。
8.隐患整改效果评估:整改完成后,由安全管理部门组织专业人员对整改效果进行评估,确保整改措施能够消除隐患。
9.隐患档案利用:定期对隐患档案进行分析,总结隐患发生的规律和原因,为改进安全生产管理提供依据。
10.隐患信息共享:将隐患排查结果和安全整改信息在公司内部进行共享,提高全体员工的安全意识和风险防控能力。
11.隐患档案保密:对涉及商业秘密或敏感信息的隐患档案,应采取保密措施,确保信息安全。
十、考核
1.考核目的:通过考核评估隐患排查治理工作的实施效果,促进安全生产责任制的落实,提高公司安全管理水平。
2.考核原则:考核应遵循公平、公正、公开的原则,以实际工作成效和安全生产目标为依据。
3.考核对象:考核对象包括公司各部门、车间、班组及个人。
4.考核内容:
-隐患排查计划的制定和执行情况;
-隐患整改措施的落实和整改效果;
-隐患档案管理的规范性和及时性;
-安全生产责任制的履行情况;
-安全培训和安全意识教育的实施效果;
-事故应急预案的制定和演练情况。
5.考核频次:考核分为月度考核、季度考核和年度考核,根据不同考核周期,对安全生产工作的不同方面进行评估。
6.考核方法:
-
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