2024年合同预算制定标准3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年合同预算制定标准本合同目录一览1.合同预算编制原则1.1预算编制依据1.2预算编制程序1.3预算编制要求2.预算编制范围2.1项目预算编制2.2部门预算编制2.3人员预算编制3.预算编制方法3.1定额法3.2成本法3.3比例法4.预算编制内容4.1收入预算4.2支出预算4.3利润预算5.预算编制时间节点5.1年度预算编制时间5.2季度预算编制时间5.3月度预算编制时间6.预算审批流程6.1预算编制部门审批6.2预算管理部门审批6.3领导层审批7.预算执行与监控7.1预算执行情况分析7.2预算执行偏差调整7.3预算执行效果评价8.预算调整与变更8.1预算调整原则8.2预算调整程序8.3预算调整审批9.预算决算编制9.1预算决算编制依据9.2预算决算编制程序9.3预算决算编制要求10.预算绩效评价10.1绩效评价指标体系10.2绩效评价方法10.3绩效评价结果运用11.合同预算编制责任11.1预算编制部门责任11.2预算管理部门责任11.3领导层责任12.合同预算执行奖惩12.1预算执行优秀奖励12.2预算执行偏差处罚12.3预算执行不力追责13.合同预算编制保密13.1预算编制信息保密原则13.2预算编制信息保密措施13.3预算编制信息保密责任14.合同预算编制争议解决14.1预算编制争议解决原则14.2预算编制争议解决程序14.3预算编制争议解决机构第一部分：合同如下：1.合同预算编制原则1.1预算编制依据1.1.1国家相关法律法规1.1.2行业预算编制规范1.1.3公司内部管理制度1.2预算编制程序1.2.1预算编制准备1.2.2预算编制执行1.2.3预算编制审核1.3预算编制要求1.3.1客观性1.3.2全面性1.3.3合理性1.3.4可操作性2.预算编制范围2.1项目预算编制2.1.1项目投资预算2.1.2项目运营预算2.1.3项目维修预算2.2部门预算编制2.2.1部门管理费用预算2.2.2部门业务费用预算2.2.3部门资产购置预算2.3人员预算编制2.3.1人员薪酬预算2.3.2人员培训预算2.3.3人员福利预算3.预算编制方法3.1定额法3.1.1定额编制依据3.1.2定额编制程序3.1.3定额编制注意事项3.2成本法3.2.1成本核算方法3.2.2成本分析3.2.3成本控制3.3比例法3.3.1比例确定依据3.3.2比例调整程序3.3.3比例法应用注意事项4.预算编制内容4.1收入预算4.1.1营业收入预算4.1.2投资收益预算4.1.3其他收入预算4.2支出预算4.2.1运营成本预算4.2.2投资成本预算4.2.3费用支出预算4.3利润预算4.3.1利润总额预算4.3.2净利润预算4.3.3利润分配预算5.预算编制时间节点5.1年度预算编制时间5.1.1预算编制起始时间5.1.2预算编制截止时间5.2季度预算编制时间5.2.1季度预算编制起始时间5.2.2季度预算编制截止时间5.3月度预算编制时间5.3.1月度预算编制起始时间5.3.2月度预算编制截止时间6.预算审批流程6.1预算编制部门审批6.1.1部门内部审批6.1.2部门领导审批6.2预算管理部门审批6.2.1预算编制审核6.2.2预算管理部门领导审批6.3领导层审批6.3.1公司领导审批6.3.2高层领导审批7.预算执行与监控7.1预算执行情况分析7.1.1月度预算执行分析7.1.2季度预算执行分析7.1.3年度预算执行分析7.2预算执行偏差调整7.2.1偏差原因分析7.2.2偏差调整措施7.2.3调整结果反馈7.3预算执行效果评价7.3.1预算执行效果评估7.3.2评价结果运用7.3.3评价结果反馈8.预算调整与变更8.1预算调整原则8.1.1必要性原则8.1.2实事求是原则8.1.3合法性原则8.2预算调整程序8.2.1调整申请8.2.2调整审核8.2.3调整审批8.3预算调整审批8.3.1部门调整审批8.3.2管理部门调整审批8.3.3领导层调整审批9.预算决算编制9.1预算决算编制依据9.1.1预算执行情况9.1.2内外部环境变化9.1.3相关政策法规9.2预算决算编制程序9.2.1编制准备9.2.2编制执行9.2.3编制审核9.3预算决算编制要求9.3.1完整性9.3.2准确性9.3.3及时性10.预算绩效评价10.1绩效评价指标体系10.1.1指标设置原则10.1.2指标分类10.1.3指标权重10.2绩效评价方法10.2.1定量评价方法10.2.2定性评价方法10.2.3综合评价方法10.3绩效评价结果运用10.3.1结果反馈10.3.2结果应用10.3.3结果改进11.合同预算编制责任11.1预算编制部门责任11.1.1部门预算编制责任11.1.2部门预算执行责任11.1.3部门预算调整责任11.2预算管理部门责任11.2.1预算编制管理责任11.2.2预算执行监控责任11.2.3预算调整审批责任11.3领导层责任11.3.1预算审批责任11.3.2预算执行监督责任11.3.3预算绩效评价责任12.合同预算执行奖惩12.1预算执行优秀奖励12.1.1奖励标准12.1.2奖励程序12.1.3奖励发放12.2预算执行偏差处罚12.2.1处罚标准12.2.2处罚程序12.2.3处罚执行12.3预算执行不力追责12.3.1追责标准12.3.2追责程序12.3.3追责结果13.合同预算编制保密13.1预算编制信息保密原则13.1.1保密重要性13.1.2保密责任13.1.3保密措施13.2预算编制信息保密措施13.2.1信息访问控制13.2.2信息传输安全13.2.3信息存储安全13.3预算编制信息保密责任13.3.1保密承诺13.3.2违约责任13.3.3违约处理14.合同预算编制争议解决14.1预算编制争议解决原则14.1.1公平公正原则14.1.2快速高效原则14.1.3实事求是原则14.2预算编制争议解决程序14.2.1争议提出14.2.2争议协商14.2.3争议调解14.2.4争议仲裁14.3预算编制争议解决机构14.3.1公司内部争议解决机构14.3.2行业争议解决机构14.3.3法律途径解决第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念与范围15.1第三方的定义15.1.1第三方是指在合同履行过程中，不属于甲乙双方的独立第三方机构或个人。15.1.2第三方包括但不限于中介机构、咨询公司、审计机构、评估机构等。15.2第三方介入的范围15.2.1第三方介入可能涉及合同预算编制、合同执行监控、合同绩效评价等方面。15.2.2第三方介入的目的是为了保证合同履行的公正性、透明性和效率。16.第三方介入的程序16.1第三方选择16.1.1第三方的选择应当遵循公开、公平、公正的原则。16.1.2第三方的选择应当经过甲乙双方的协商一致。16.2第三方合同签订16.2.1甲乙双方应与第三方签订独立的合同，明确双方的权利和义务。16.2.2第三方合同应包含工作范围、服务内容、费用标准、保密条款等。16.3第三方工作实施16.3.1第三方应按照合同约定开展相关工作。16.3.2第三方的工作成果应提交给甲乙双方审核。17.甲乙双方在第三方介入时的额外条款17.1甲方的额外条款17.1.1甲方应提供必要的配合和支持，确保第三方工作的顺利进行。17.1.2甲方有权监督第三方的工作进度和质量。17.1.3甲方有权要求第三方提供必要的工作报告和结论。17.2乙方的额外条款17.2.1乙方应按照合同约定向第三方提供相关信息和数据。17.2.2乙方应配合第三方的工作，包括但不限于提供必要的场地和设施。17.2.3乙方有权对第三方的工作成果提出意见和建议。18.第三方的责任限额18.1第三方的责任限额18.1.1第三方在履行合同过程中，因自身原因导致合同目标未达成或造成损失的，应承担相应的责任。18.1.2第三方的责任限额应按照合同约定执行，合同未约定的，按法律法规规定执行。18.2责任限额的具体内容18.2.1责任限额包括但不限于直接损失、间接损失、违约金等。18.2.2责任限额的计算方法应在合同中明确。19.第三方与其他各方的划分说明19.1第三方与甲方的划分19.1.1第三方在合同履行过程中，对甲方承担的责任，应与甲方明确划分。19.1.2第三方对甲方的责任，甲方有权直接向第三方追偿。19.2第三方与乙方的划分19.2.1第三方在合同履行过程中，对乙方的责任，乙方有权直接向第三方追偿。19.2.2第三方对乙方的责任，乙方应承担，再向第三方追偿。19.3第三方与甲乙双方的共同责任19.3.1若第三方在履行合同过程中，因甲乙双方共同原因导致合同目标未达成或造成损失的，甲乙双方应共同承担责任。19.3.2共同责任的划分，应按照合同约定执行，合同未约定的，按法律法规规定执行。20.第三方介入的终止与解除20.1第三方介入的终止20.1.1合同约定的第三方工作完成，合同终止。20.1.2第三方工作过程中，因不可抗力等原因导致合同无法继续履行，合同终止。20.2第三方介入的解除20.2.1第三方违反合同约定，甲乙双方有权解除合同。20.2.2第三方工作过程中，出现重大失误或损害甲乙双方利益，甲乙双方有权解除合同。20.3解除合同后的处理20.3.2解除合同后，甲乙双方应根据合同约定，处理相关的费用和责任问题。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.合同预算编制说明书详细说明预算编制的依据、方法、范围等内容。2.项目预算明细表列出每个项目的预算金额、预算依据等。3.部门预算明细表列出每个部门的预算金额、预算依据等。4.人员预算明细表列出每个人员的预算金额、预算依据等。5.预算执行情况报告6.预算调整申请报告提出预算调整的原因、调整内容、调整后的预算等。7.预算绩效评价报告对预算执行效果进行评价，包括定性评价和定量评价。8.第三方介入合同与第三方签订的合同，明确双方的权利和义务。9.预算决算报告10.争议解决协议当合同执行过程中出现争议时，双方签订的协议。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为1.1未按时编制或提交预算报告1.2预算编制不真实、不准确1.3预算执行过程中出现重大偏差1.4未按规定进行预算调整1.5未按时提交预算执行情况报告1.6第三方工作不符合合同要求1.7未经批准擅自调整预算2.责任认定标准2.1违约行为的性质和严重程度2.2违约行为对合同履行的影响2.3违约行为的持续时间2.4违约行为的补救措施3.违约责任认定示例3.1甲乙双方未按时编制预算报告，导致项目延期，乙方承担违约责任，支付违约金。3.2预算编制不准确，导致项目成本超支，双方按比例承担违约责任。3.3第三方工作不符合合同要求，造成项目损失，第三方承担违约责任，赔偿损失。3.4未经批准擅自调整预算，导致项目目标无法实现，责任方承担违约责任，恢复原预算。全文完。2024年合同预算制定标准1本合同目录一览1.预算编制原则1.1编制依据1.2编制范围1.3编制时间2.预算编制流程2.1收集资料2.2编制草案2.3审核修正2.4报批流程3.预算编制内容3.1人力成本3.2物料成本3.3费用预算3.4投资预算4.预算编制方法4.1定额法4.2定率法4.3实际发生法4.4其他方法5.预算编制注意事项5.1数据准确性5.2合理性5.3可行性5.4动态调整6.预算执行与监控6.1执行计划6.2监控指标6.3追踪反馈6.4调整措施7.预算执行偏差处理7.1偏差分析7.2原因分析7.3解决方案7.4责任追究8.预算审计与评价8.1审计范围8.2审计方法8.3评价标准8.4审计报告9.预算调整程序9.1调整申请9.2审批程序9.3调整实施9.4信息反馈10.预算绩效管理10.1绩效指标10.2绩效评价10.3绩效反馈10.4绩效改进11.预算责任追究11.1责任主体11.2追究依据11.3追究方式11.4追究程序12.预算执行档案管理12.1档案内容12.2档案整理12.3档案保管12.4档案利用13.预算相关法律法规13.1国家法律法规13.2地方性法规13.3部门规章13.4行业规范14.合同签订与生效14.1签订主体14.2签订程序14.3生效条件14.4争议解决第一部分：合同如下：1.预算编制原则1.1编制依据1.1.1遵循国家相关法律法规和财务管理制度；1.1.2依据公司发展战略和经营目标；1.1.4结合公司内部实际情况和资源状况。1.2编制范围1.2.1包括公司各部门、各项目的预算编制；1.2.2覆盖人力成本、物料成本、费用预算、投资预算等方面；1.2.3涵盖年度预算和季度预算。1.3编制时间1.3.1年度预算编制时间：上一年度的11月至本年度的2月；1.3.2季度预算编制时间：上一个月度的25日至下一个月度的5日。2.预算编制流程2.1收集资料2.1.1收集公司内部各类报表、数据；2.1.2收集外部市场信息和行业数据；2.1.3收集各部门、各项目的预算编制需求。2.2编制草案2.2.1各部门、各项目编制预算草案；2.2.2财务部门对草案进行汇总、审核和调整。2.3审核修正2.3.1各级领导对预算草案进行审核；2.3.2财务部门根据审核意见进行修正。2.4报批流程2.4.1将修正后的预算草案提交给公司领导审批；2.4.2领导审批通过后，正式形成公司预算。3.预算编制内容3.1人力成本3.1.1人员数量和结构；3.1.2人员薪酬和福利；3.1.3人员培训和发展。3.2物料成本3.2.1物料种类和规格；3.2.2物料采购价格和供应商；3.2.3物料库存和周转。3.3费用预算3.3.1办公费用；3.3.2通信费用；3.3.3交通运输费用。3.4投资预算3.4.1项目投资总额；3.4.2投资回报率；3.4.3投资期限。4.预算编制方法4.1定额法4.1.1根据历史数据或行业标准确定各项成本定额；4.1.2按定额计算各项成本。4.2定率法4.2.1根据历史数据或行业标准确定各项成本比率；4.2.2按比率计算各项成本。4.3实际发生法4.3.1根据实际发生情况编制预算；4.3.2对预算进行调整。4.4其他方法4.4.1结合实际情况，采用其他适宜的预算编制方法。5.预算编制注意事项5.1数据准确性5.1.1确保预算编制数据来源可靠；5.1.2定期对数据进行核实和更新。5.2合理性5.2.1预算编制应遵循合理性原则；5.2.2预算项目应具有可行性。5.3可行性5.3.1预算编制应考虑公司资源状况；5.3.2预算项目应具备实施条件。5.4动态调整5.4.1根据实际情况，定期对预算进行调整；5.4.2确保预算的动态性和适应性。6.预算执行与监控6.1执行计划6.1.1制定详细的预算执行计划；6.1.2明确各部门、各项目的责任。6.2监控指标6.2.1设定预算执行监控指标；6.2.2定期对指标进行跟踪和分析。6.3追踪反馈6.3.1对预算执行情况进行跟踪；6.3.2及时反馈执行过程中出现的问题。6.4调整措施6.4.1根据监控结果，采取调整措施；6.4.2确保预算执行的顺利实施。8.预算审计与评价8.1审计范围8.1.1审计公司预算编制的合规性；8.1.2审计预算执行的实际情况；8.1.3审计预算调整的合理性。8.2审计方法8.2.1审计预算编制的依据和程序；8.2.2审计预算执行的数据和记录；8.2.3审计预算调整的原因和依据。8.3评价标准8.3.1评价预算编制的准确性；8.3.2评价预算执行的效率；8.3.3评价预算调整的及时性和合理性。8.4审计报告8.4.1审计报告应包括审计发现的问题和建议；8.4.2审计报告应提交给公司领导审批；9.预算调整程序9.1调整申请9.1.1预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应由相关部门提出调整申请；9.1.2调整申请应详细说明调整原因、调整内容和调整后的预算。9.2审批程序9.2.1调整申请经部门负责人审核后，提交给财务部门；9.2.2财务部门对调整申请进行审核，并提出审核意见；9.2.3调整申请经公司领导审批后，正式生效。9.3调整实施9.3.1财务部门根据审批后的调整申请，调整预算；9.3.2各部门根据调整后的预算，调整相关业务活动。9.4信息反馈9.4.1调整后的预算信息应及时反馈给相关部门；9.4.2各部门根据调整后的预算，及时调整业务计划和目标。10.预算绩效管理10.1绩效指标10.1.1设定预算执行绩效指标；10.1.2绩效指标应与公司发展战略和经营目标相一致。10.2绩效评价10.2.1定期对预算执行绩效进行评价；10.2.2评价结果应作为预算调整和绩效考核的依据。10.3绩效反馈10.3.1将绩效评价结果反馈给相关部门；10.3.2根据反馈结果，制定改进措施。10.4绩效改进10.4.1对绩效评价中发现的问题，制定改进措施；10.4.2提高预算执行效率和效果。11.预算责任追究11.1责任主体11.1.1公司领导对预算编制和执行负有领导责任；11.1.2各部门负责人对预算编制和执行负有直接责任。11.2追究依据11.2.1违反预算编制和执行的相关法律法规；11.2.2违反公司内部预算管理制度。11.3追究方式11.3.1警告、通报批评；11.3.2责令改正、调整；11.3.3情节严重者，追究相关人员的法律责任。11.4追究程序11.4.1发现预算编制和执行问题，启动追究程序；11.4.2依据相关法律法规和公司制度，进行调查和处理。12.预算执行档案管理12.1档案内容12.1.1收集预算编制、执行、调整的相关文件；12.1.2收集预算执行绩效评价报告。12.2档案整理12.2.1对档案进行分类、整理、归档；12.2.2确保档案的完整性和准确性。12.3档案保管12.3.1按照规定期限保管档案；12.3.2确保档案的安全和保密。12.4档案利用12.4.2为公司内部审计和外部审计提供依据。13.预算相关法律法规13.1国家法律法规13.1.1《中华人民共和国预算法》；13.1.2《中华人民共和国企业会计准则》。13.2地方性法规13.2.1各地方性预算法规；13.2.2各地方性财务管理制度。13.3部门规章13.3.1国家财政部门发布的规章；13.3.2公司内部财务管理制度。13.4行业规范13.4.1行业预算编制规范；13.4.2行业预算执行规范。14.合同签订与生效14.1签订主体14.1.1合同由公司法定代表人或授权代表签订；14.1.2合同签订人应具备相应的权限。14.2签订程序14.2.1合同签订前，进行合同审核；14.2.2合同签订后，进行合同登记。14.3生效条件14.3.1合同经双方签字盖章后生效；14.3.2合同履行过程中，如遇特殊情况需变更，应重新签订合同。14.4争议解决14.4.1合同履行过程中发生争议，双方应协商解决；14.4.2协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1定义15.1.1第三方是指本合同签订的甲乙双方之外的任何个人、组织或机构；15.1.2第三方介入是指在本合同履行过程中，由甲乙双方共同邀请或约定，介入合同执行、监督、咨询或服务的个人、组织或机构。15.2责任划分15.2.1甲乙双方应明确第三方的介入目的、职责和权限；15.2.2第三方应遵守本合同的约定，并对其介入行为承担相应的责任。16.第三方介入的程序16.1邀请或约定16.1.1甲乙双方协商一致，决定邀请或约定第三方介入；16.1.2邀请或约定第三方介入前，应明确第三方的资质、能力和信誉。16.2聘请或委托16.2.1甲乙双方共同聘请或委托第三方；16.2.2聘请或委托协议应明确第三方的权利、义务和责任。17.第三方介入的职责和权限17.1职责17.1.1第三方应根据本合同的约定，履行相应的职责；17.1.2第三方应协助甲乙双方完成合同目标。17.2权限17.2.1第三方有权获取与合同执行相关的必要信息；17.2.2第三方有权向甲乙双方提出建议或意见。18.第三方责任限额18.1责任限额18.1.1第三方对本合同履行过程中因其过错导致的损失，承担相应的责任；18.1.2第三方责任限额由甲乙双方在聘请或委托协议中约定。18.2责任免除18.2.1由于不可抗力导致的责任，第三方不承担责任；18.2.2由于甲乙双方未履行合同义务导致的责任，第三方不承担责任。19.第三方与其他各方的划分说明19.1第三方与甲方的关系19.1.1第三方受甲方委托，协助甲方履行合同；19.1.2第三方对甲方负责，并接受甲方的监督。19.2第三方与乙方的关系19.2.1第三方受乙方委托，协助乙方履行合同；19.2.2第三方对乙方负责，并接受乙方的监督。19.3第三方与甲乙双方的关系19.3.1第三方对甲乙双方均负责，应维护双方合法权益；19.3.2第三方应公平、公正地处理甲乙双方的关系。20.第三方介入后的合同履行20.1合同履行20.1.1第三方介入后，甲乙双方应继续履行合同；20.1.2第三方介入不影响甲乙双方的权利义务。20.2合同变更20.2.1如因第三方介入导致合同需要变更，甲乙双方应协商一致；20.2.2合同变更应书面通知第三方。20.3合同终止20.3.1如因第三方介入导致合同无法履行，甲乙双方应协商一致；20.3.2合同终止应书面通知第三方。21.第三方介入后的争议解决21.1争议解决21.1.1第三方介入过程中发生争议，甲乙双方应协商解决；21.1.2协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。21.2第三方的争议处理21.2.1第三方介入过程中，第三方与其他各方发生争议，第三方应自行解决；21.2.2第三方解决争议的费用，由第三方自行承担。22.第三方介入后的保密条款22.1保密义务22.1.1第三方对本合同履行过程中获取的甲乙双方商业秘密负有保密义务；22.1.2第三方不得泄露、披露或使用甲乙双方商业秘密。22.2保密期限22.2.1保密期限自合同生效之日起至合同终止之日止；22.2.2合同终止后，第三方仍应履行保密义务。23.第三方介入后的合同解除23.1合同解除条件23.1.1如第三方违反本合同约定，甲乙双方有权解除合同；23.1.2如合同履行过程中发生不可抗力，导致合同无法履行，甲乙双方可协商解除合同。23.2合同解除程序23.2.1甲乙双方协商一致解除合同；23.2.2合同解除后，甲乙双方应及时通知第三方。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.预算编制方案要求：详细说明预算编制的原则、范围、方法、流程等内容。说明：预算编制方案是预算执行的重要依据，应包含详细的数据分析和预算预测。2.预算执行计划要求：列出预算执行的时间节点、责任部门、执行措施等。说明：预算执行计划有助于确保预算目标的实现，各部门应严格按照计划执行。3.预算执行监控报告要求：定期报告预算执行情况，包括实际支出、偏差分析、调整措施等。说明：监控报告有助于及时发现预算执行中的问题，为调整预算提供依据。4.预算审计报告要求：审计预算编制的合规性、预算执行的实际情况、预算调整的合理性。说明：审计报告是对预算管理工作的全面评价，有助于提高预算管理水平。5.预算调整申请表要求：详细说明预算调整的原因、调整内容和调整后的预算。说明：预算调整申请表是预算调整的正式文件，需经相关部门审批。6.预算绩效评价报告要求：对预算执行绩效进行评价，包括指标完成情况、改进措施等。说明：绩效评价报告是对预算执行效果的评估，有助于改进预算管理。7.第三方介入协议要求：明确第三方的职责、权限、责任限额等内容。说明：第三方介入协议是第三方介入合同履行的重要文件，需经甲乙双方共同签订。8.争议解决协议要求：明确争议解决的方式、程序和期限。说明：争议解决协议有助于及时、有效地解决合同履行过程中的争议。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为要求：违反本合同约定的行为。说明：违约行为包括但不限于未按时履行预算编制、未按计划执行预算、未按规定进行预算调整等。2.责任认定标准要求：根据违约行为的性质、程度和影响，确定违约责任。说明：责任认定标准应公平、合理，确保违约方承担相应的责任。3.违约责任示例示例一：甲方未按时提交预算编制方案，导致预算编制工作延误，乙方有权要求甲方承担违约责任。示例二：乙方未按计划执行预算，导致预算执行偏差超过预定范围，甲方有权要求乙方承担违约责任。示例三：第三方违反介入协议，泄露甲方商业秘密，甲方有权要求第三方承担违约责任。4.违约责任承担要求：违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。说明：违约责任承担应严格按照合同约定和法律规定执行。全文完。2024年合同预算制定标准2本合同目录一览1.合同预算概述1.1预算编制原则1.2预算编制依据1.3预算编制时间2.预算编制范围2.1项目预算2.2部门预算2.3人员预算3.预算编制方法3.1定量分析3.2定性分析3.3预算模型4.预算编制内容4.1费用预算4.2收入预算4.3投资预算4.4资金预算5.预算编制程序5.1预算编制启动5.2预算编制阶段5.3预算编制审查5.4预算编制审批6.预算执行与监控6.1预算执行责任6.2预算执行报告6.3预算执行调整6.4预算执行考核7.预算分析与评估7.1预算执行偏差分析7.2预算执行效果评估7.3预算执行原因分析7.4预算执行改进措施8.预算调整与控制8.1预算调整条件8.2预算调整程序8.3预算调整审批8.4预算调整控制9.预算审计与监督9.1预算审计范围9.2预算审计程序9.3预算审计方法9.4预算审计结果10.预算信息管理10.1预算信息收集10.2预算信息处理10.3预算信息传递10.4预算信息反馈11.预算培训与宣传11.1预算培训内容11.2预算培训方式11.3预算培训对象11.4预算宣传方式12.预算责任与义务12.1预算编制责任12.2预算执行责任12.3预算调整责任12.4预算监督责任13.合同预算变更13.1变更条件13.2变更程序13.3变更审批13.4变更通知14.合同预算争议解决14.1争议解决方式14.2争议解决程序14.3争议解决期限14.4争议解决费用第一部分：合同如下：1.合同预算概述1.1预算编制原则1.1.1符合国家相关政策法规1.1.2符合企业发展战略1.1.3符合预算编制规范1.2预算编制依据1.2.1上年度预算执行情况1.2.2当年业务计划及目标1.2.3市场及行业分析1.3预算编制时间1.3.1年度预算编制时间为每年第一季度1.3.2季度预算编制时间为每季度第一月2.预算编制范围2.1项目预算2.1.1项目预算应包括项目总投资、建设成本、运行成本等2.1.2项目预算应明确项目实施进度及资金使用计划2.2部门预算2.2.1各部门预算应包括人员工资、办公费用、业务费用等2.2.2部门预算应细化到具体项目和费用科目2.3人员预算2.3.1人员预算应包括人员工资、社保、福利等2.3.2人员预算应按岗位、职级进行分类3.预算编制方法3.1定量分析3.1.1采用历史数据、市场数据等进行分析3.1.2运用数学模型进行预测和估算3.2定性分析3.2.1分析行业发展趋势、政策导向等3.2.2结合企业实际情况进行判断3.3预算模型3.3.1采用滚动预算模型，保证预算的动态调整3.3.2模型应具备灵活性，适应预算调整需要4.预算编制内容4.1费用预算4.1.1按费用类别编制，如办公费、差旅费、招待费等4.1.2明确费用开支标准和使用范围4.2收入预算4.2.1按收入来源编制，如销售收入、投资收益等4.2.2估计收入实现的可能性及不确定性4.3投资预算4.3.1按投资项目编制，如固定资产投资、无形资产投资等4.3.2分析投资项目的收益和风险4.4资金预算4.4.1编制资金来源和使用计划4.4.2保证资金安全和流动性5.预算编制程序5.1预算编制启动5.1.1成立预算编制小组，明确分工和职责5.1.2制定预算编制计划，明确时间节点5.2预算编制阶段5.2.1收集预算编制所需资料5.2.2分析历史数据和行业趋势5.2.3编制预算草案5.3预算执行审查5.3.1审查预算编制的合规性5.3.2审查预算编制的合理性5.4预算审批5.4.1提交预算草案至相关部门审批5.4.2审批通过后正式实施预算6.预算执行与监控6.1预算执行责任6.1.1明确各部门、各项目的预算执行责任人6.1.2责任人应定期向上级汇报预算执行情况6.2预算执行报告6.2.1按季度编制预算执行报告6.2.2报告应包括预算执行进度、费用控制情况等6.3预算执行调整6.3.1根据实际情况调整预算执行计划6.3.2调整预算应经过相关部门审批6.4预算执行考核6.4.1建立预算执行考核机制6.4.2对预算执行结果进行考核和评价8.预算分析与评估8.1预算执行偏差分析8.1.1对实际执行与预算之间的差异进行分析8.1.2分析差异产生的原因，包括外部环境和内部管理8.2预算执行效果评估8.2.1评估预算执行对企业经营目标的影响8.2.2评估预算执行对企业资源利用效率的影响8.3预算执行原因分析8.3.1分析预算执行偏差的主要原因8.3.2分析预算编制过程中的不足8.4预算执行改进措施8.4.1提出针对预算执行偏差的改进措施8.4.2制定预算编制和执行过程中的优化方案9.预算调整与控制9.1预算调整条件9.1.1当实际执行情况与预算存在重大差异时9.1.2当外部环境发生重大变化时9.2预算调整程序9.2.1提出预算调整申请9.2.2经过相关部门审核9.2.3获得管理层批准9.3预算调整审批9.3.1审批权限根据调整金额和重要性确定9.3.2确保预算调整的合规性和合理性9.4预算调整控制9.4.1控制预算调整的范围和频率9.4.2避免频繁调整造成的管理混乱10.预算审计与监督10.1预算审计范围10.1.1对预算编制、执行和调整的全过程进行审计10.1.2对预算执行的效果和效率进行审计10.2预算审计程序10.2.1制定审计计划10.2.2实施审计工作10.2.3编制审计报告10.3预算审计方法10.3.1采用抽样审计和现场审计相结合的方法10.3.2运用数据分析和技术手段10.4预算审计结果10.4.1审计发现的问题及建议10.4.2审计结论及改进措施11.预算信息管理11.1预算信息收集11.1.1收集预算编制、执行和调整的相关信息11.1.2确保信息的准确性和完整性11.2预算信息处理11.2.1对收集到的信息进行分类、整理和分析11.2.2形成预算信息报告11.3预算信息传递11.3.1按照规定的时间和渠道传递预算信息11.3.2确保预算信息的及时性和有效性11.4预算信息反馈11.4.1收集预算信息使用者的反馈意见11.4.2对反馈意见进行分析和改进12.预算培训与宣传12.1预算培训内容12.1.1预算编制原则和方法12.1.2预算执行与监控12.1.3预算调整与控制12.2预算培训方式12.2.1内部培训课程12.2.2外部专家讲座12.2.3在线学习平台12.3预算培训对象12.3.1公司全体员工12.3.2管理层和预算编制人员12.4预算宣传方式12.4.1内部刊物和公告12.4.2网络平台和社交媒体13.预算责任与义务13.1预算编制责任13.1.1确保预算编制的及时性和准确性13.1.2对预算编制质量负责13.2预算执行责任13.2.1按预算执行各项支出和收入13.2.2对预算执行结果负责13.3预算调整责任13.3.1提出预算调整申请并负责解释13.3.2对预算调整后的执行结果负责13.4预算监督责任13.4.1监督预算编制和执行的合规性13.4.2发现和报告预算执行中的问题14.合同预算争议解决14.1争议解决方式14.1.1内部协商14.1.2中介调解14.1.3法律诉讼14.2争议解决程序14.2.1提出争议解决申请14.2.2选择争议解决方式14.2.3争议解决结果的执行14.3争议解决期限14.3.1内部协商：自争议提出之日起30日内14.3.2中介调解：自争议提出之日起60日内14.3.3法律诉讼：自争议提出之日起6个月内14.4争议解决费用14.4.1争议解决费用由争议双方协商承担14.4.2若协商不成，则由法院或仲裁机构决定第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方的定义1.1.1第三方是指除甲乙双方之外的独立第三方机构或个人，包括但不限于审计机构、咨询机构、评估机构、律师事务所等。1.1.2第三方应具备相应的资质和经验，能够独立、客观地提供专业服务。2.第三方介入条件2.1甲乙双方协商一致，认为有必要引入第三方介入。2.2第三方介入需符合法律法规和合同约定。2.3第三方介入应有利于解决争议或提高合同执行效率。3.第三方介入程序3.1甲乙双方共同确定第三方介入的具