公司责任与权力分配管理制度

公司责任与权力调配管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范公司内部责任与权力的调配，统一业务流程与管理标准，提高工作效率，保障企业的正常运营和发展，订立本《公司责任与权力调配管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度依据《中华人民共和国公司法》、企业章程及其他相关法律法规订立。第二条适用范围本制度适用范围为全体公司员工，包含公司高层管理人员、部门负责人、员工和临时工等。全部员工在公司内部责任与权力的调配和行使中，均应遵守本制度的规定。第二章公司责任与权力划分原则第三条合法合规原则公司内部责任与权力的划分必需遵守国家法律法规和企业章程，合法合规是责任与权力调配的基本原则。第四条层级管理原则公司内部责任与权力的划分应依照层级管理原则进行，上级有予以下级责任与权力的调配、协调和调整的权力。第五条综合考虑原则公司内部责任与权力的划分应综合考虑员工素养、工作表现、岗位需求、工作内容等因素。第三章公司责任与权力划分第六条公司高层管理人员的责任与权力公司高层管理人员包含董事会成员、总经理、副总经理等。他们拥有以下责任和权力：1.负责订立公司的战略发展规划、重点决策和政策订立；2.负责对公司各项工作进行总体规划和协调；3.确定公司愿景和核心价值观，并推动其在全体员工中的转达和贯彻；4.引导公司各级管理人员，确保公司目标的实现；5.组织公司的各项人事任命、调整和奖惩工作。第七条部门负责人的责任与权力部门负责人为各部门的负责人，他们拥有以下责任和权力：1.负责订立本部门的工作计划和目标，并组织实施；2.管理本部门的日常工作，包含资源配置、任务调配、绩效考核等；3.组织本部门内部的沟通协调和问题解决；4.参加跨部门工作协调和决策。第八条员工的责任与权力公司员工是公司的基层劳动力，他们拥有以下责任和权力：1.完本钱岗位工作任务，并按要求保质保量地完成工作；2.遵守公司的规章制度和业务流程，维护公司的形象和利益；3.参加工作讨论和决策，提出本身的看法和建议；4.提升自身素养和本领，不绝学习和创新。第九条临时工的责任与权力公司雇佣的临时工拥有以下责任和权力：1.完成调配给他们的工作任务，并按要求保质保量地完成工作；2.遵守公司的规章制度和业务流程，维护公司的形象和利益；3.遵守公司的安全、卫生和环境保护规定；4.不享有公司员工的一些福利待遇，但工资及工时待遇与正式员工相同。第四章责任与权力的行使第十条上级与下级的关系上级对下级有权引导、协调和监督其责任与权力的行使。下级应乐观搭配上级的工作，向上级汇报工作情况、问题和困难。第十一条责权对等原则责任与权力应当相对等，任何人不得将本身的责任转嫁给他人。同时，相应的权力也应与责任相匹配，责权对等是权力行使的基本原则。第十二条擅自行使权力的禁止任何员工不得擅自行使未经授权的权力，必需依照规定的程序和权限履行本身的职责。第五章激励与管束机制第十三条激励机制公司将建立完善的激励机制，通过嘉奖、晋升和培训等方式，激励员工乐观自动地履行责任和行使权力，提高工作效率和质量。第十四条管束机制公司将建立健全的管束机制，通过规章制度、绩效考核和内部监督等方式，管束员工的责任与权力行使，防止权力滥用和失职行为的发生。第十五条违反责任与权力规定的惩罚对违反责任与权力规定的员工，公司将依照公司的纪律和规章制度，视情节轻重予以相应的惩罚，包含警告、记过、记大过、记功、停职、辞退等。第六章附则第十六条组织实施本制度由公司负责组织实施，相关部门要搭配负责，确保制度的执行和效果。第十七条修订和解释对本制度的修订和解释，由公司负责，并依据需要报请董事会审议并批准。第十八条生效日期本制度自董事会批准之日起生效。第十九条其他事项本制度未尽事宜，依照公司章