设备使用管理_第1页
设备使用管理_第2页
设备使用管理_第3页
设备使用管理_第4页
设备使用管理_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

演讲人:日期:设备使用管理目录设备使用概述设备采购与验收设备操作与维护设备更新与报废管理设备使用监督与考核设备使用安全管理01设备使用概述设备是指可供企业在生产中长期使用,并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。设备定义设备可以按照不同的标准进行分类,如按照使用性质可分为生产设备和非生产设备,按照技术特性可分为通用设备和专用设备,按照来源可分为自制设备和外购设备等。设备分类设备定义与分类通过合理使用设备,可以充分发挥设备效能,提高生产效率,降低生产成本。提高生产效率保障产品质量促进安全生产设备是生产过程中的重要因素,合理使用设备可以保障产品质量稳定,提高产品竞争力。设备使用不当可能会引发安全事故,因此合理使用设备是保障安全生产的重要措施。030201设备使用目的和意义设备使用管理原则明确各级管理人员和操作人员的职责和权限,建立设备使用管理责任制。在满足生产需要的前提下,力求降低设备使用成本,提高设备使用经济效益。坚持预防为主,注重设备维护保养和计划检修,防止设备故障和事故的发生。采用科学的管理方法和先进的技术手段,对设备进行全过程、全方位的管理。责任制原则经济性原则预防性原则科学性原则02设备采购与验收明确采购需求制定采购计划选择采购方式签订合同采购流程与规范根据业务需求确定设备类型、规格、数量等。根据设备特点、金额大小等因素,选择合适的采购方式,如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。结合预算、市场情况等因素,制定详细的采购计划。与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。供应商资质审查供应商产品评估供应商服务评估建立供应商档案供应商选择与评估01020304核实供应商的资质、信誉、经营状况等。对供应商提供的产品进行质量、性能、价格等方面的评估。考察供应商的售后服务、技术支持等方面的能力。对评估合格的供应商建立档案,便于后续管理和合作。根据设备类型、规格等因素,制定详细的验收标准。制定验收标准按照验收标准对设备进行逐项检查、测试、评估等,确保设备符合采购要求。实施验收程序对验收结果进行记录和总结,出具验收报告。出具验收报告对验收过程中发现的问题进行及时处理,确保设备能够正常使用。处理验收问题设备验收标准与程序03设备操作与维护制定详细的设备操作规程,包括设备启动、运行、停机等各个环节的操作步骤和注意事项,确保操作人员能够正确、安全地使用设备。对设备操作人员进行全面的培训,包括设备结构、性能、操作规程、安全注意事项等方面的内容,提高操作人员的技能水平和安全意识。操作规程与培训要求培训要求操作规程日常维护制定设备的日常维护计划,包括定期检查、清洁、润滑、紧固等保养措施,确保设备处于良好的运行状态。保养计划根据设备的使用情况和保养要求,制定设备的长期保养计划,包括定期更换易损件、检查关键部件、进行预防性维修等措施,延长设备的使用寿命。日常维护与保养计划故障诊断建立设备的故障诊断体系,通过设备运行状态监测、异常声音、气味等感官判断以及专业检测工具的应用,及时发现设备故障。排除方法针对设备故障的不同类型和原因,制定相应的故障排除方法,包括调整设备参数、更换损坏部件、修复设备结构等措施,确保设备能够尽快恢复正常运行。故障诊断与排除方法04设备更新与报废管理根据设备技术状况、维护成本、生产效率等因素,制定设备更新计划,明确更新周期、更新方式和更新后的效果评估。更新策略制定设备更新方案,包括选型、采购、安装、调试等环节;组织相关部门进行技术评估和经济性分析;按照更新方案实施设备更新,确保更新质量和进度。实施步骤更新策略及实施步骤报废条件设备达到或超过规定的使用年限,且技术性能已不能满足生产需求;设备损坏严重,无法修复或修复成本过高;设备存在严重安全隐患,无法保障生产安全。审批流程由设备使用部门提出申请,经过技术鉴定和经济评估后,报请上级领导审批;审批通过后,办理设备报废手续,并进行相关账务处理。报废条件及审批流程VS废旧设备可采取出售、转让、报废等方式进行处理;对于具有回收价值的设备,应进行回收处理。处理流程制定废旧设备处理方案,包括处理方式、处理时间、处理费用等;组织相关部门进行方案评估;按照处理方案实施废旧设备处理,确保处理质量和环保要求。处理方式废旧设备处理办法05设备使用监督与考核设立专门的设备使用监督部门或人员,负责设备的日常管理和使用监督。制定设备使用监督检查制度,明确监督检查的内容、方式和频次。采用定期巡查、专项检查、随机抽查等多种方式,确保设备使用监督的全面性和有效性。监督检查机制建立将设备使用考核指标纳入员工绩效考核体系,与员工奖惩挂钩。定期对设备使用考核指标进行评估和调整,确保其科学性和实用性。根据设备类型、使用频率和重要性等因素,设定合理的设备使用考核指标。考核指标设定及实施对设备使用监督检查结果进行公示,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。对违反设备使用规定的员工进行严肃处理,视情节轻重给予相应的处罚。建立设备使用奖惩记录,作为员工绩效考核和职务晋升的重要参考依据。奖惩措施执行情况06设备使用安全管理对设备操作过程中可能存在的风险进行全面识别,包括机械伤害、电气伤害、热伤害等。识别设备操作风险根据设备特性和操作风险,制定详细的安全操作规程,明确操作步骤、操作要求和注意事项。制定安全操作规程安全操作规程应经过相关部门审批后发布,确保规程的合法性和有效性。规程审批与发布安全操作规程制定对设备使用过程中可能存在的危险源进行辨识,包括设备本身、操作环境、人员行为等方面。危险源辨识对辨识出的危险源进行风险评估,确定风险等级和风险控制措施。风险评估根据风险评估结果,采取有效的风险控制措施,如设置安全警示标识、配备安全防护设施、实施作业许可制度等。风险控制危险源辨识及风险控制

应急预案编制与演练应急预案编制针对设备使用过程中可能发生的突发事件,编制应急预案,明确应急组织

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论