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文档简介

B>电力系统的组织架构

目前我国的电力公司主要分为:

国家电网(覆盖全国26个省、自治区、直辖市,简称“国

网”)

南方电网(覆盖广东、广西、云南、贵州和海南五省,简称

“南网”)O

下面,以国网公司来阐述:

1、国家电网:

国家电网公司又分为华北、华东、华中、东北、西北五个网

省公司。各个电网公司又专设超高压运输公司(主要负责大的

电网建设中输电线路的铺设)、各电力设计院、高压研究所

(西安高压研究所、武汉高压研究所)、及各省市电力公司

等。

2、省电力公司

在省电力公司的业务开拓中,主要接触的部门有生产计划处

和物资部(负责招投标工作)。生产计划处简称生计处,主要

职能是对电网建设、改造和维护进行计划制订和出具技术方

案,并对所属的各地市电力公司申报的计划方案和技术方案进

行审核。这其中也包括了对电力物资供应商资格的审查和对产

品质量和技术的鉴定。物资部的主要职能是电力物资的采购办

理入网选型、举办招标活动、制订招标书、制订采购计划等。

(在近年来的机构改革中有些部门的名称会有变化)

3、各地市电力公司:

一般设主管局长,分管局长(人事组织、农电、生产计

划),总工(分管技术)。下设生计科、物资科、设计院、供

电分局、变电分局、农电分局和财务结算中心等.....(现在都

改叫公司了)

生计科:和省局生产计划处的基本职能是一样的,生计科的

直接领导一般都是总工。每个地区的具体情况不一样,有的地

方甚至出现生计科和物资科争夺采购实权的情况。

物资科:和省局电力物资公司的基本职能是一样的。一般合

同的签订、回款的初始程序都是在物资科,物资科也是销售人

员最直接的客户对象。

设计院:负责电网建设改造中的出具设计方案和设计图纸的

工作,对于产品的需求信息,可以在这里最早得知。

供电分局:负责整个城市的电网建设改造和维护工作。也是

产品的直接用户之一。

变电分局:也叫输变电分局,负责整个地区的输电线路和变

电站的建设维护工作。也是产品的直接用户之一。

农电分局:负责整个农村电网的建设改造和维护工作。也是

产品的直接用户之一,但中高压的产品用量较少,架空线和低

压产品的用量较大。

财务结算中心:回款是办理转帐手续的部门。

电力客户是很大一部分电气产品生产企业的重要目标客户

之一,虽然目前电力系统的招投标中存在很多〃人为的因

素〃,但随着社会的进步和机构的改革,电力设备生产企

业只要做好自己的产品和服务,总会被选择的!

昌、电力系统的前期接触

1、入网选型:

所谓“入网选型”,是指各省市电力公司定期或不定期的召

开电力物资供应商参加的会议,以确定可在该地区销售的电力

物资供应商名单及其产品的规格型号。只有进入选型名单的电

力物资供应商才能在该地区进行销售。所以每年的选型工作是

非常重要的。一般来说,每个省、地市电力公司都有选型名

单。主管选型的部门是生计科和物资科。

2、初期拜访:

在初期拜访时,对涉及到产品销售的部门都要尽可能的拜访

到。主要是获取以下几个方面的信息:

A:局长和总工以及各部门的人员组成以及他们的姓名、电话

(手机和住宅电话)、家庭住址、社会关系等。

B:各局长及部门间的实权人物之间的相互关系。

C:对于可能升至实权人物对象要有预测和格外的重视。

D:随时关注电力系统内部人员的调动、升迁,格外注意电力系

统人员外出旅游或开会的情况。

E:通过电力系统内部的人员来了解竞争对手的情况。

F:培养1-2个低级职员的良好客情关系,以便信息的获取更及

时和准确。

G:确定需要深入接触的对象,即公关目标。

3、拜访客户:

需要极大的耐心和一定的技巧,要善于察言观色,在很小的

细节中捕获对自己有帮助的信息。更重要的是要勤于拜访客

户,机会总是在不断的接触中产生的。

4、广泛接触:

多接触电力系统的员工,包括和业务没直接联系的部门;自

己的竞争对手;其他行业的电力物资供应厂家的销售人员。尽

可能的扩大自己的信息巨、电力系统的深入拓展

1、利用一切可利用的资源来接近客户。

2、至少要和一位分管局长或总工级别的客户建立良好的客情关

系。从上往下的营销摸式才是最好的。

3、注意利用客户外出旅游或开会的机会。一般来说不在办公室

的客户相对好接近一些。

4、注意各部门的客情关系是否通畅,这里的工作一定要细致,

客户对象甚至要考虑到对方的仓库管理一级的人员。

5、要时刻关注竞争对手的动态,在行动上争取要比对手快一

步,以达到削弱对手竞争力的目的。

四|、电力系统的合同签订

1、报价之前,一定要和客户进行良好和有成效的沟通,探

听竞争对手的动态,但要注意不要泄露真正的底价给任何人。

2、要去了解客户以往的采购价格,竞争对手以前的报价,

只要客情关系到位,这些信息都可以收集到。再根据竞争对手

在别的地区的报价对竞争对手的价格进行预估,预估时也要考

虑到竞争对手销售人员的组成情况以及他们具体定价人员的性

格,以免出现大的偏差。

统采购中往往会出现“一票否决权”,即因某一个人有抵触情

绪而导致整个销售工作的失败。

4、对于因为自己公司内部协调的问题而产生的困难,应注

意及时的沟通。提出自己的意见和解决办法。

5、可以利用公司、同事、客户以及其他的电力供应厂家的

资源来解决自己遇到的问题。

让客户无法拒绝你的营销话术!

一、销售过程中销的是什么?

答案:自己

1、世界汽车销售第一人乔•吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛

兰汽车,我卖的是我自己”。

2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己。

3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁:销售人员本身。

4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你

介绍产品的机会吗?

5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流

的,服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人,像五流的,

一听你讲的话更像是外行,那么,一般来说,客户根本就不会

愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗?

6、你要让自己看起来更像一个好的产品。

7、为成功而打扮,为胜利而穿着。销售人员在形象上的投资,

是销售人员最重要的投资。二、销售过程中售的是什么?

答案:观念

1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?

2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢?

3、所以,在向客户推销你的产品之前,先想办法弄清楚他们的

观念,再去配合它。

4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲

突,那就先改变顾客的观念,然后再销售。

5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是

协助客户买到他认为最适合的。

三、买卖过程中买的是什么?

答案:感觉

1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配,那

就是感觉。

2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。

3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。

4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不

错,你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很

不舒服,你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊

上,你会购买吗?不会,因为你的感觉不对。

5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾

客的感觉。

6、在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么,你就

找到了打开客户钱包“钥匙”。

四、买卖过程中卖的是什么?

答案:好处

好处就是能给对方带来什么快乐跟利益,能帮他减少或避免什

么麻烦与痛苦。

1、客户永远不会因为产品本身而购买,客户买的是通过这个产

品或服务能给他带来的好处。

2、二流的销售人员贩卖产品(成份),一流的销售人员卖结果

(好处)。

3、对顾客来讲,顾客只有明白产品会给自己带来什么好处,避

免什么麻烦才会购买。所以,一流的销售人员不会把焦点放在

自己能获得多少好处上,而是会放在客户会获得的好处上。

4、当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时,顾客就会

把钱放到我们的口袋里,而且,还要跟我们说:谢谢!

让你60秒看穿最难搞的客户的心理

营销人员经常会遇到这种情况,当你使出浑身解术,口干舌燥

后,才发现他根本不是“真正顾客”。

怎样瞬间认清顾客并一举攻下?一起来分析下实战营销中常见

的九种顾客,让我们更有效率地营销。

1、随身附和型的顾客

症状:这类顾客是对什么都不发表意见,不论营销人员说什么

都点头称是或干脆一言不发。

心理诊断:不论营销人员说什么,此类顾客内心已经决定今天

不准备买了。

换言之,他只是为了了解产品的信息,想提早结束你对商品的

讲解,所以随便点头,随声附和“对”让营销人员不在推销,

但内心却害怕如果自己松懈则营销人员乘虚而入,令其尴尬。

处方:若想扭转局面,让这类顾客说“是”,应该干脆问“先

生(小姐),您为什么今天不买?”

利用截开式质问,趁顾客疏忽大意的机会攻下,突如其来的质

问会使顾客失去辩解的余地,大多会说出真话,这样就可以因

地制宜的围攻。

2、强装内行的顾客

症状:此类顾客认为对产品比营销人员精通得多。

他会说“我很了解这个产品”“我与该公司的人很熟”等,他

又会说一些令营销人员着慌或不愉快的话。

这类顾客硬装内行,有意操纵产品的介绍,常说“我知道,我

了解”之类的话。

心理诊断:此类顾客不希望营销人员占优势,或强制于他,想

在周围人前显眼。

但是他知道自己很难对付优秀的营销人员,因此,用“我知

道”来防御和保护自己,暗示营销人员他懂,你不要来骗我。

这种情况营销人员要认为他们几乎是对产品没有任何了解

处方:应该让顾客中圈套,如果顾客开始说明商品功能特性

时,你可假装顺同点头称是,顾客会很得意。

当因不懂而不知所措时,你应该说“不错你对产品了解真详

细,你是否现在就买呢?”

顾客为了向周围人表示自己了解产品装了不起,故此一问顾客

一时不知如何回答,而开始慌张,这时正是你开始介绍产品的

最好时机。

3、虚荣型顾客

症状:此类顾客渴望别人说自己有钱。

心理诊断:此类顾客可能债务满身,但表面上仍要过豪华生

活,只要营销人员进行合理的诱导便有可能使其冲动性购买。

处方:应附和他,关心他的资产,极力赞扬,假装尊敬他,表

示要向他学习,明白他会顾及面子会咬咬牙买下商品。

但他不会把表情写在脸上,因此,这类顾客很容易中圈套。

可通过产品时尚外观或某些特殊的功能卖点,可给其带来某方

面虚荣心的满足。

4、理智型顾客

证状:此类顾客稳、静、很少开口,总是以怀疑的眼光审视商

品,显示出不耐烦的表情,也正因为他的沉稳,这样会导致营

销人员很压抑。

心理诊断:此类顾客一般都注意听营销人员的讲解,他同时也

在分析评价营销人员及产品。

此类顾客属知识份子发烧友较多,他们细心、安稳、发言不会

出错,属于非常理智型购买。

处方:对此顾客销售过程中应该有礼貌,诚实且低调,保守一

点,别太兴奋。

不应有自卑感,相信自己对产品的了解程度,在现场销售中应

多强调产品的实用性功能。

5、冷漠型顾客

症状:买不买无所谓,不介意商品优异,喜欢与不喜欢,也并

不是太有礼貌而且很不容易接近。

心理诊断:此类顾客不喜欢营销人员对池施加压力和推销,喜

欢自己实际接触产品。

讨厌营销人员介绍产品,表面上什么都不在乎,事实上对很细

微的信息也非常关心,注意力比较集中。

处方:对此类顾客,通俗的产品介绍方法并不能奏效,低调介

入,通过产品最独有的特点来煽起顾客的好奇心。

使他突然对产品感兴趣,顾客就自然愿意倾听你对产品的介绍

了。

6、好奇心强的顾客

症状:此类顾客没有购买的任何障碍,池只想把商品的情报(信

息)带回去,只要时间允许他都愿意听产品的介绍。

那时他的态度就变得谦恭,并且会礼貌的提出一些恰当的问

题。

心理诊断:此类顾客只要看上自己喜欢的商品,并激起购买欲

则可随时购买,他们是一时冲动而购买的类型。

处方:应编一些创意性的产品介绍,使顾客兴奋后时机仍掌握

在你手中,一定让此类顾客觉得这是个“难得的机会”。

7、人品好的顾客

症状:此类顾客谦虚有礼,对营销人员不但没有排斥,甚至表

示敬意。

心理诊断:他们喜欢说真话,决不带半点谎言,又非常认真倾

听营销人员对产品的介绍。

处方:此类顾客应认真对待,然后提示产品的魅力,营销人员

应用稳重的态度向顾客显示自己专业方面的能力,展示讲解

时,一定要有理有据。

重视服务质量及细节,心态平和,不卖弄。

8、粗野疑心重的顾客

症状:此类顾客莫名其妙的找麻烦,他的行为似乎在指责一切

问题都是由你而起的,故与其关系很容易恶化。

他完全不想听你的说明,对于商品的疑心很重,任何人都不容

易应付他。

心理诊断:此类顾客是有私人的烦恼及心理压力,因此想找人

发泄。

处方:应以亲切的态度应付他们,了解顾客背景,稳健不与其

争论,避免说一些让对方构成压力的话。

否则会更加急燥,介绍商品时应轻声,有礼貌,应留心他的表

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