惠州工程职业学院《组织行为学（双语）》2023-2024学年第一学期期末试卷

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2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源规划中，以下哪个步骤是评估人力资源规划实施效果的关键环节？（）A.岗位分析B.人力资源预测C.制定人力资源计划D.评估与反馈2、在人力资源管理的人力资源信息系统建设中，以下哪种功能更能提高人力资源管理的效率？（）A.员工信息管理B.招聘管理C.培训管理D.绩效管理3、在人力资源管理的员工培训预算制定中，以下哪种方法更能确保预算的合理性和有效性？（）A.历史数据法B.零基预算法C.比例法D.人均法4、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下关于胜任力模型的描述，哪项是不正确的？（）A.可以用于招聘和选拔B.能够预测员工的绩效C.是一成不变的D.基于企业战略和文化构建5、在员工激励计划的设计中，以下哪种激励方式更能激发员工的长期努力？（）A.短期奖金B.股票期权C.福利津贴D.荣誉奖励6、在企业的国际化经营中，以下哪种人力资源管理策略更能帮助企业适应不同国家和地区的文化差异和法律要求？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨国化策略D.以上都不是7、在员工关系管理中，以下哪种沟通方式更有助于解决员工的不满和冲突？（）A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.非正式沟通8、在企业的人才流失问题中，以下哪种原因更可能导致核心人才的离职？（）A.薪酬待遇不满意B.工作压力过大C.缺乏职业发展空间D.以上都是9、在人力资源管理的信息化建设中，以下哪种技术应用更能提升人力资源管理的智能化水平和决策支持能力？（）A.大数据分析B.人工智能C.区块链D.以上都是10、在制定人力资源管理制度时，以下哪个原则是首要遵循的，以确保制度的合法性和公正性？（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.战略导向原则11、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的内在兴趣来激发其工作积极性？（）A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.自我决定理论D.期望理论12、薪酬福利体系设计需要考虑公平性原则。以下哪种公平性对于员工的满意度影响最大？（）A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.程序公平13、在绩效管理中，设定绩效目标时需要遵循一定的原则。以下哪个原则强调绩效目标应该具有挑战性但又可实现？（）A.明确具体原则B.可衡量原则C.相关性原则D.可达成原则14、在员工激励中，以下哪种激励理论强调人的行为是由外部环境引起的？（）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论15、在人力资源规划中，以下哪个步骤是确定人力资源需求的数量和质量的关键环节？（）A.岗位分析B.人力资源预测C.制定人力资源计划D.评估与反馈16、人力资源战略与企业战略密切相关。以下哪种人力资源战略更适合创新型企业？（）A.投资型战略B.吸引型战略C.参与型战略D.转型型战略17、对于一个多元化经营的企业集团，以下哪种人力资源管控模式更能在保证集团整体战略实施的同时，发挥各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.战略管控模式D.财务管控模式18、在企业战略与人力资源管理的协同中，当企业采取成本领先战略时，人力资源管理应侧重于哪些方面？（）A.招聘高技能人才B.提供丰富的培训机会C.严格控制人力成本D.设计具有竞争力的薪酬体系19、在企业的人力资源效能评估中，以下哪个指标更能反映人力资源对企业经济效益的贡献？（）A.人均销售额B.员工满意度C.培训费用占比D.离职率20、在人力资源管理中，以下哪种方法更有助于提高企业对优秀人才的吸引力，树立良好的雇主品牌形象？（）A.提供有竞争力的薪酬福利B.营造积极向上的企业文化C.提供广阔的职业发展空间D.以上都是21、在员工招聘过程中，以下哪种背景调查方式能够获取最全面、准确的信息？（）A.电话调查B.函调C.委托第三方调查D.候选人自述22、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的归属感来激发其工作积极性？（）A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.成就动机理论D.期望理论23、在人力资源管理中，为了评估培训效果，以下哪种评估层次更能反映培训对员工工作行为和绩效的实际影响？（）A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.成果评估24、在企业的组织变革中，人力资源部门应发挥重要作用。以下哪个方面是人力资源部门在组织变革中的首要任务？（）A.制定新的组织架构B.进行人员调配和培训C.安抚员工情绪D.宣传变革的意义25、在进行人力资源成本核算时，以下哪种成本属于间接成本，且较难精确计量？（）A.招聘成本B.培训成本C.员工福利成本D.离职成本二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）详细阐述人力资源管理中的员工多元化管理，包括性别、年龄、种族等多元化因素的考量和管理策略。2、（本题5分）对于创业企业，在资源有限的情况下，如何进行有效的人力资源管理以支持企业的成长？3、（本题5分）分析如何通过人力资源管理手段，促进企业的供应链管理优化，提高供应链的效率和竞争力。4、（本题5分）分析在人力资源管理的培训资源整合中，如何充分利用内部讲师、外部培训机构、在线学习平台等资源，提高培训效果和资源利用率？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某公司的员工对公司的职业发展指导不足。分析原因并提出加强职业发展指导的方法。2、（本题5分）一家企业在进行人才选拔时，发现传统的选拔方法存在局限性。分析传统选拔方法的问题，并提出创新的人才选拔策略。3、（本题5分）某企业的人力资源部门在进行人才评价时，应如何建立科学的人才评价体系，确保评价结果的客观性和准确性？4、（本题5分）一家企业的人力资源部门在处理员工关系时，经常陷入被动局面，对员工的投诉和纠纷不能及时有效地解决。分析造成这种情况的原因，并提出改善员工关系管理的策略。5、（本题5分）某公司的人力资源部门在应对劳动法律法规变化时，反应迟缓，导致企业面临潜在的法律风险。请分析这种情况产生的原因，并提出加强法律法规应对能力的建议。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10