部门重点工作及组织架构

组织架构职责画像组织架构及职责描述——数字化4.0工厂2021年04月03日北會同乍堂健康药业股份有限公司4.0工厂智能制造战略以客户为中心，全球化C2M智造平台应用物联网（loT）技术逐步达到自有工厂和联盟工厂内互联和运营、监控和管理决策的完整联系。激发主要生产力的提升，并增强运营决策灵活性。M2M数字平台厂内与关联工厂互联应用区块链（BT）技术实现智造互联平台内自有工厂和联盟工厂全价值链相关企业的的互联互通，并利用AI技术，实现智能管理。B2B智能平台第一阶段（2019年）M2M厂内互联B2B厂厂互联C2M人厂互联第二阶段（2020年）第三阶段（2022年）客户与相关工厂间互联C2M智造平台"以软件定义产品与制造”阶段。产品的需求、设计、测试、上市，以及工厂、制造、物流、服务，都全面地在云端互联、互通。从而产生新的商机、新的业务模式和新的盈利模型。智造互联中心战略规划2017©版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有4.0工厂建设重点任务WSR模型产品(BOM)规划生产工艺PAUL模型设备选型(URS)、采购产能规划HALL模型系统(ERP/MES/SCADA)NewITPlan精益数字化平台区块链(BT)对接物联网(loT)对接业钢划、鞭搭建设备集成、系绷关调需求调研(URS)概念设计(CD)系统集成/调试/试运行数字仿真、系统实施详细设计(DD+BIM)基础设计(BD)设备采购(Pm)关键用户、培训人员储备(引进)能力封装，高效运营运营能力、滴呈再造施工管理(Cm)数字赋能战略承接需求梳理工厂筹建精益体系支撑1.1业务需求梳理1.2IT需求梳理3.1数字化工厂IT系统实施2.1数字化工厂设计(Em)2.2数字化工厂建设(Pm+Cm)3.2数字化工厂运行数字化工厂落地路径精跃化准时化、标准化、自动化求梳理一■^5)M2M数字平台B2B数字平台C2M智造平台ho工厂筹建精益2.0体系设备自动化集成数字化工厂施工战略承接承接智造互联中心新战略承接智造互联中心新业务承接智造互联中心新架构业务流程再造U新IT系统规划、实施2017©版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有4.0工厂建设里程碑2020-21年2018-19年项目启动2018年初数字化工厂项目启动需求梳理（产品/工艺/产能）2020年12月厂房土建及净化装修完成工艺设备吊装、安装调试2021年6月生产线整线开始调试公用工程调试验证启动2021年9月数字化工厂厂房交付试生产和sc认证工作启动2018年4月工厂概念/基础/详细设计启动2018年8月I生产设备比选招标启动2019年12月II施工方招标、厂房施工启动2021年数字化工厂建设完成IERP/MES/SCADA上线数字化展示大屏上线初步具备数字化生产能力I建成工厂M2M数字平台III2022年-2025年II1建成B2B智能平台I实现C2M智能制造I数字化i智能化工厂I2022年~2017C版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有C2M智造互联■组织架构4.7原辅料包材销售计划成品米购生产计划贵细釆购原辅料供应工程管理设备釆购库存计划EHS管理釆购管控物流计划仓储管理计划交付订单履约自有物流配送外协管理互联生产采购共享-协同智造互联三阶段.......6_______________.......5_________________......L_8.________________________________________________________________________________________C2M智造互联端到端信息系统-制造端与渠道端互通互联生态联盟业务战略数字赋能技术中台8总监26经理线上线下生产信息平台OMO平台.......QC质量检验原辅料管理:.....M2M数字平台B2BS能平台C2M智造平台■::...................................................................................................531___________________________________________奥同仁皆健康---同仁£1669始创---计划中心采购中心生产中心］交付中心质量中心精益中心1园区管理（招聘）（空缺）温涛:（空缺）（空缺）（空缺）1（空缺）生产管理1■订单执行生产工艺1■仓储管理原辅料管理1物流配送设备维修......1设备维修......QA质量保证精益管理园区管理QC质量检验园区运维2017C版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有4.0工厂-组织架构及人员规划2017©版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有4.0工厂岗位职责和职级体系一级团队二级团队职位岗位名称职级编制工作内容人员匹配C2M智造互联数字化4.0工厂工厂厂长数字化工厂长M6-总监1数字化工厂全面管理温涛质量工艺技术管理5人质量经理M4-高级1数字化工厂质量体系建设和认证郑海春工艺主管M3-助理1数字化工厂工艺管理招聘中体系主管M3-助理1生产工艺优化和精益改善项目验证主管M3-助理1负责生产现场验证管理工作招聘中现场主管M3-助理1生产工艺优化和精益改善项目生产管理5人生产制剂经理M4-高级1数字化工厂制剂车间管理王庆辉生产包装经理M4-高级1数字化工厂包装车间管理招聘中固体制剂主任M3-助理1生产车间生产组织和人员管理软胶囊主任M3-助理1生产车间生产组织和人员管理招聘中食品车间主任M3-助理1生产车间生产组织和人员管理设备工程管理9人设备经理M4-高级1数字化工厂工艺设备管理苑召旺工程经理M4-高级1公用工程设施的维修及管理侯继虎设备工程师P4-专业3生产工艺设备的维修和管理佟宽、王铁泉电气工程师P4-专业3生产工艺设备的维修和管理招聘中计量校验P3-专员1工艺及工程设备的计量和校验杨辉原辅料管理4人仓储经理M4-高级1数字化工厂仓储管理姚秀尧原辅料管理P3-专员1负责生产过程中原辅料出入库管理包材管理P3-专员1负责生产过程中包材出入库管理成品管理P3-专员1负责生产过程中成品出入库管理数字化赋能4人数字化经理M4-高级1智能制造自动化、智能化管理刘峰自动化工程师P4-专业1智能制造4.0自动化设备管理弱电工程师P4-专业1智能制造4.0弱电系统的管理信息工程师P4-专业1智能制造40信息系统的管理小计管理&专业28人，操作工人22人合计28在岗10人，待招聘18人（黄色为本次招聘）2017C版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有4.0工厂管理岗位人才画像页码一级部门二级团队职位名称岗位数量职位描述职级岗位候选人备注第1页C2M智造互联数字化工厂工厂总监1头部M6温涛第2页C2M智造互联数字化工厂质量经理1腰部-管理M4郑海春第3页C2M智造互联数字化工厂生产经理1腰部-管理M4王庆辉第4页C2M智造互联数字化工厂设备经理1腰部-管理M4苑召旺第5页C2M智造互联数字化工厂工程经理1腰部-管理M4侯继虎第6页C2M智造互联数字化工厂原辅料经理1腰部-管理M4姚秀尧第7页C2M智造互联数字化工厂自动化经理1腰部-管理M4刘峰2017C版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有L人才画像——数字化工厂总监招来做、iii★★★诺华药业西安杨森★★★辉瑞制药★★★★★★石药集团M5拜耳药业★★★赛诺菲★★★★★★从哪招怎么招招什么样的人么事3、根据公司年度经营目标，制订部门经营计划和年度预算4、制订和完善业务流程，推动业务落实5、制定风险管理预案，做好预防和异常问题处理2、按照战略和人力规划，组建和团队人才培养•优先从大型上市、外资制药行业的先行军、领先企业中挖猎/行业顶尖薪酬水平/共同发展的激励计划学历画像/统招本科及以上学历/技术或管理专业经验画像/行业：保健食品、药品行业/核心项目：大型药品生产企业从事过药品生产、质量、工程等管理工作,具有10年以上管理经验知识画像/掌握药品、保健品的生产工艺。/熟悉药品、保健品的行业法律法规/了解供应链全过程的运作管理R薪酬福利耕职责画像1、承接公司战略，推动在团队中的实施落地职业平台,数字化、智能化独角兽公司Q特质画像/全局观念、统筹管理,良师益友、承上启下©i狂」曹目标公司目层岗位适用性层级葛兰素史克4（『未来发展方向/核心高管/行业专家能力画像/出色的组织和大型团队管理能力/敏捷的思维和逻辑判断能力/良好的沟通和语言表达能力92017C版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有2、人才画像——质量经理8曹目标公司目层岗位适用性__________________:层级\_______________华海药业］:★★★11西安杨森］:★★★1111辉瑞制药］:★★★石药集团1:★★★M411拜耳药业1;★★★111111赛诺菲1;★★★1111葛兰素-史］!★★★克j:★★★靜职责画像4.信息化系统：通过ERP、MES信息化实施，推进智能制造三个阶段实现。3.智能装备：根据智能制造的要求,优化生产工艺以适合智造流程。7.加强培训，不断提高人员素质和GMP意识，增强人员的SOP执行6.负责生产流程中的工艺管理，以确保产品质量符合cGMP及GMP要求5.工艺优化；结合国家法规、产品工艺和注册标准，优化产品工艺。2.工艺管理：生产监督、工艺控制：使偏差、变更、不合格品等管理受控,并得到有效地评估1.建立数字化工厂GMP体系，审核产品工艺和技术类文件学历画像/统招本科及以上学历M知识画像/熟悉制药行业相关CGMP、EU及FDA等相关知识；能力画像/具有极强的沟通能力，良好的语言表达能力和分析并解决问题的能力/擅于团队管理，领导能力，提升员工的素质及凝聚力，良好的职业操守e特质画像/创新驱动、主动思考与自我迭代，业务与科学思维有机结合/有极强的好奇心和探索欲望，视业绩增长终极追求，并实现业绩裂变经验画像g/行业：药学、保健品技术等相关专业/核心项目：具有5年以上大型制药企业生产管理经验，3年以上固体制剂车间管理经验薪酬福利/行业顶尖薪酬水平/共同发展的激励计划4（『未来发展方向/核心管理者/行业专家职业平台,数字化、智能化独角兽公司招来做•优先从大型上市、外资制药行业的先行军、领先企业中挖猎招什么样的人从哪招怎么招么事102017C版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有3、人才画像——生产经理8在曹目标公司目层岗位适用性层级华海药业::★★★11西安杨森：:★★★1111辉瑞制药!:★★★石药集团！:★★★M4■1拜耳药业，;★★★111111赛诺菲，;★★★1111葛兰素-史：!★★★克！:★★★品职责画像落实整改7.协助完成培训和计量工作4.负责生产工艺验证实施；清洁验证、生产设备验证、水系统、压缩空气系统验证协助完成净化系统、2.合理调配人员、设备，有效利用资源，使生产效率最大化5.组织GMP生产文件的起草、修订工作及使用管理；1.组建生产队伍，配置生产设备和完善生产设施；按照月生产计划完成生产任务3.生产任务指标的实施与控制；生产工艺完善；GMP组织实施，措施；学历画像/统招本科及以上学历◎特质画像/创新驱动、主动思考与自我迭代，业务与科学思维有机结合/有极强的好奇心和探索欲望，视业绩增长终极追求，并实现业绩裂变能力画像/具有极强的沟通能力，良好的语言表达能力和分析并解决问题的能力/擅于团队管理，领导能力，提升员工的素质及凝聚力，良好的职业操守M知识画像/熟悉制药行业相关CGMP、EU及FDA等相关知识；经验画像—/行业：药学、保健品技术等相关专业/核心项目：具有5年以上大型制药企业生产管理经验，3年以上固体制剂车间管理经验6.人员考核：配合完成生产人员工作考核薪酬福利/行业顶尖薪酬水平/共同发展的激励计划职业平台,数字化、智能化独角兽公司4（『未来发展方向/核心管理者/行业专家招来做•优先从大型上市、外资制药行业的先行军、领先企业中挖猎招什么样的人从哪招怎么招么事112017C版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有4.人才画像--设备经理目层岗位适用性8"m:曾目标公司离职责画像1、设备采购：新设备的采购调研、比选招标、全过程跟进。2、维修管理：生产设备的维修保养和改造工作。3、计量校验：生产仪器仪表的定期校验和计量管理。4、验证管理：按照药政法规，按照标准组织设备的验证。5、备件管理：部门物资及生产设备的备品备件管理。学历画像/统招本科及以上学历M知识画像—，/机械设计相关专业，熟练使用CAD/熟知固体制剂进口设备工作原理及维保内容能力画像/与供应商沟通能力/团队协作能力/人员管理能力妇？特质画像/有强烈的责任心和使命感/强绩效、强成长、强进化,技术骨干经验画像—/行业：5年以上大型的、知名的、国际化的制药行业背景/核心项目：参与过新建厂或车间改造项目/行业顶尖薪酬水平/共同发展的激励计划R薪酬福利职业平台,数字化、智能化独角兽公司4（『未来发展方向/核心管理者/行业专家招来做•优先从国内外知名制药企业中挖猎诺华制药］:★★★II---------------1I------------辉瑞制药★★★II_______________JI____________II拜耳制药1■★★★II---------------4F-----------赛诺菲1:★★★_______________-M4:___________II西安杨森1■★★★IIII---------------1r-----------II重庆药友1;★★★II招什么样的人从哪招怎么招么事122017C版权归属北京同仁堂健康药业股份有限公司所有5、人才画像——工程经理招来做、★★★华海药业西安杨森★★★辉瑞制药★★★言★★★石药集团M4拜耳药业★★★赛诺菲★★★7.根据工艺要求对厂房合理的布局★★★从哪招怎么招招什么样的人么事2.组织开展工程建设的现场质量、进度、安全、成本等管理实施4.组织图纸审查工作，对设计方案和施工图进行审核、对各种材料的选用进行把关5.负责组织工程项目初步验收及竣工验收工作把好验收质量关6.对施工单位及监理单位按照施工质量法规进行管理8.对在施工过程中出现的变更进行工程量的把控及下发3.负责所有在施项目工程进度、质量安全文明施工管理葛兰素-史克•优先从大型上市、外资制药行业的先行军、领先企业中挖猎经验画像/行业：建筑、药机设备等相关专业/核心项目：至少有8年的药厂工程设备管理经验，固体制剂优先考虑知识画像/对固体制剂厂房独到理解和认识/对固体制剂的生产工艺及工艺设备、公用设备、动力能源有一定的了解能力画像能熟练的使用CAD