教学管理工作总结

教学管理工作总结教学管理工作总结「篇一」夏日炎炎，农民们迎来了夏收季节，沉甸甸的稻穗是农民们辛勤劳动的结晶。我们这些教育战线上的教师也迎来了收获的季节，学生们的健康成长是我们最大的收获。春季学期已经结束。经过一个学期的辛苦工作，我终于完成了学校交给的各项工作任务，现在将本人在这个学期里的班主任工作得失做一个总结。本学期我继续担任七年级123班班主任职务。经过上个学期的磨合，学生和班主任之间已经建立了一定感情，学生也愿意接受班主任的教育。本学期开学初，学校又重新分班把一些成绩较好、纪律较好的学生分到了重点班，也把一些成绩较差、纪律较差的学生分到了123班。这是对班主任的一个挑战。我一方面要做好原班学生的思想工作，另一方面也要做好新转来的学生的思想工作。而经过了一个学期，有很多同学由于不适应中学的学习生活，学习跟不上，因此对学习失去了信心，甚至放弃，学习、纪律散漫。这些都是班主任要及时解决的问题。因此，我的主要采取了一下几个措施对班级进行管理：一、继续发挥班委自主管理的的作用。班委成员在班级管理中起到很重要的作用，一个好的班委可以在同学中起到模范带头的作用，在班级中形成良好的学习风气;相反一个不好的班委却可以把一个班级搞垮。因此班委成员的挑选是很重要的事情。我的做法是先由全班同学投票选举，选出10名候选名单，然后班主任再根据这些同学平时的表现和各自的优缺点直接任命到相应的班干部职位。对于一些被选上了，但是平时表现太差，不能管好自己的同学只能删去。为了让班委发挥应有的作用，成立班委后，立即召开班委会议，明确分工和职责。班委成立后，班主任还要经常了解班委会在管理班级中遇到的困难，并给与相应的指导，使班委能正常的运转下去。同时也经常在同学中了解班委工作的不足之处，对做得不好的班委成员提出批评。对于实在不能再让同学信服的班委成员，就坚决撤掉。二、继续加强与各科任教师的沟通交流，解决任课老师上课遇到的问题。我平时经常与本班的科任教师了解学生在课堂上的表现。对于严重影响课堂教学的学生，我及时找学生谈话，并进行处理。保证各科教学的正常进行。三、开好每周的班会课。利用班会课总结每周的学生表现情况，及时纠正学生的错误行为，表扬先进，提出本周的要求。四、经常找学生谈话，了解学生思想动态。要了解学生的思想，才能更好的做学生的思想教育工作。特别是对那些学习成绩差，平时比较捣蛋的那些同学。我就多找他们聊，时刻提醒他们遵守纪律。五、继续加强与家长的联系。现在的很多家长多数忙于挣钱，往往认为把孩子交给学校就可以什么也不管了。他们对于自己的孩子在学校的表现知道的很少。班主任就要加强与他们联系，使他们认识到家长的责任，从而关心自己的孩子的表现。我经常通过电话与家长进行联系，向家长通报学生在学校的表现。特别是那些经常旷课的学生，要及时与家长取得联系，让家长也来做学生的思想工作。在家庭和学校的双重管教下，学生的不良行为会有所改善。班主任如果取得家长的支持与配合，那么在教育学生的工作中就会多一份成功了。通过以上的几个措施来对班级进行管理，取得了一定得效果。然而还是有许多做不到的地方，有些学生还是没有养成良好的学习习惯，纪律散漫，旷课现象依然存在，对表现好的同学没有太多的关注，往往认为他们不用老师太操心。对此，我在下个学期将继续努力，不仅加强对差生的教育，也要加强与表现好的同学的教育，让每一个同学都能感受到老师的关爱。教学管理工作总结「篇二」我校严格执行国家课程计划，开齐开全课程，贯彻落实县教育局《关于提高教育教学质量实施意见》（竹教字[20xx]9号）《竹山县教育教学质量评价办法》的通知（竹教字[20xx]102号）文件精神，建立教育教学管理监控机制和评价体系，全面抓好我校的教育教学教育管理全面提高教育教学质量，具体作法：1.落实每学期一个月的教研活动月（三月份、十份）制定的教研活动计划，狠抓教研活动过程，成立教研组（语文、综合组）落实“四个一”活动（一节优质公开课、一篇优质教案、一篇优质论文、一篇优质家访手记。）语文组：推行语文六步教学法，开展“两书一语”活动（即作文书、字词典、教师说一口流利的普通话，并举行师生钢笔书法大赛，规范师生书写）。综合组：推行魏书生的尝试教学法，开展各类学科竞赛，英语单词的熟记，科学知识竞赛等。2.重视教学常规工作，我校制定了教学常规评价细则。主要从教案设计、作业设计、教育教研、培优辅差、复习考试、网上学习、计划总结等方面进一步规范我校每位教师的常规教学工作，采取了月检月查的兑现制度。3.落实月考制度，每月针对教学进度教学内容，组织学科带头人出题，学校统一试题，统一考试时间，统一按单人单桌，采用流水作业阅卷，专人统分，落实一考一总结，各班各科召开月考总结分析会，查漏补缺，结合考情调查学情、教情特别是对各科学科困生，采用小组合作法，培优辅差的办法，提高学生的学习兴趣。每月考后，学校根据学期初制定的培优辅差计划制度，每月学校对月考投入1000元，进行对教师奖惩兑现。4.落实性政治周，教务处随堂抽查制度。我校除抓好月检工作外，每天落实随堂抽查机制，推门看教师的教案是否科学，重难点是否突出，是否超前备课，是否是按照教案授课，看是否有效课堂。5.落实教师听评课制度。每学期下发教师统一的听评课手册，要求每月每位教师必须开展互相听评课活动，每月至少四次，听评课卡上要有建议、评价。6.落实“课内比教学”“课内访万家”活动。教学管理工作总结「篇三」20xx年xx月xx日，在县教研室xx、xx两位主任带领下，赴xx县富官庄中学参观学习，受益颇深。学校有一只精诚团结、敢打硬仗的领导队伍，有一只爱岗敬业、无私奉献的教师队伍，一座其貌不扬的学校，缔造了教学的奇迹。他们在教学管理方面，措施得当，职责明确，落实到位，从教师到学生，形成了一整套精细化的管理措施，国家课程校本化，形成了学校鲜明的特色，20xx年中考平均成绩xx多分，列全县前茅，居全市前列。一、抓好教师教学观念的转变和教学方式的转变。通过“四学”活动来解决：1、从书本上学，组织教师研读新课程改革理念，学习各种报刊杂志。2、从经验中学，组织教师听名家名师讲座，鼓励教师外出学习，组织班主任经验交流会，让教师从他人身上学习成功的经验，促进自身的成长。3、向自己学，通过教师的自我反思和同伴互助，发现自己的优点和不足，达到提升自己的目的，4、向学生学，通过问卷调查，及时了解学生对教师的意见和建议，促进教师发扬优点，改进不足，教学相长。二、加强集体备课，向教师提出集体备课的要求。即必须扣住“三五X”教学策略模式进行，重点抓三种集体备课，学期初的新授课、期中考试前后的复习课和讲评课。让教师弄清各种课型集体备课的内容、形式、步骤，以利于课堂教学。每次活动，包组教干都亲自参加，积极发言，上交的集体备课教案，主管领导都亲自过目，查找问题，对于一些优秀教案，给予充分肯定，进行公开展览、推广。集体备课有要求，有步骤，有验证，有考核，职责明确，落实到位，可操作性强，切实可行。（一）集体备课组长职责：1、认真负责考勤，确保集体备课人员集合迅速及时。2、组织抽签，确定主备人，不准更换；3、督促主备人如实规范整理集体备课记录（二）集体备课的步骤：1、点名。2、抽签。3、主备人介绍自己的教学设计意图。4、其他集体备课成员一次谈出自己对该教案设计的独到见解及对主备人教案的意见和建议。5、主备人整理集体备课记录。6、集体备课组长上交教导处集体备课纪录和集体备课考勤。7、业务教干（教导处人员）依据集体备课细则给集体备课人员的发言打分，并纳入教师量化成绩。8、教师业务会上由打分教干阐述分的来由（即指出优缺点）。（三）集体备课的验证：1、按教师依据集体备课记录要求听课，考查课题与集体备课要点的结合程度。2、由教导处分管集体备课记录档案的副主任，每两周将集体备课记录档案在教师阅览室里展览一次。3、参观教师用最简洁的语言将自己的参观感受写成文字材料上交教导处，集体备课分管副主任存档，并纳入个人量化成绩。三、作业布置和批改：推行作业分层布置制度。教导处参与审核家庭作业集抽查完成情况。要求在布置课堂作业和和课后作业时，必须充分考虑不同学生的学习水平，做到“不布置死记硬背、机械训练的作业，布置启发性、思考性的作业，不布置重复性作业，布置可选择性，层次性作业；不布置繁难偏旧作业，布置实践性、研究性作业”。一流的学生布置一流的作业，学困生布置难度低的作业，分层次布置作业有利于不同层次的学生成长。布置的作业数量要少，质量要高。布置的作业要有检查，凡是布置给学生的作业，教师必须自己会做，先做。课内外练习题要精心编选，要有代表性、典型性、层次性、延伸性、探究性。周末作业以试卷的形式布置，设置家长签字栏，以便让家长督促学生认真完成作业。作业定期举行展评，对作业展评好的教师和学生进行奖励。寒暑假开学的第二天，学校举行考试，检验、巩固假期学习成果。作业的批改做到“四有四必”即“有发必收、有练必批、有批必评、有错必纠”。基本题要全批全改，重点题要细批细改，差生要面批面改。引导学生建立“错题档案”，养成经常翻看的习惯。四、听评课活动。听评课活动由教研组长、备课组长组织实施，包组教干靠上。每周每个备课组举行一节公开课，每学科举行一节公开课，每次到外出学习，举行经验汇报会，课堂教学的要求，新的理念，融化到日常教学中去。平时的教学，始终贯穿者学业考试。推门听课时检查教师上课使用备课情况，看是否提前备课，备课中是否体现新的理念。每节课授课教师要写出课后反思，听课教师要从优点、不足和改进措施三个方面对本节课提出各自的看法，然后在一起交流，反思课堂中出现的问题及解决的对策，以研究者的姿态不断审视自己的教学行为。评课重点评个性的东西，也就是不足的地方，共性的即优点少提或不提。评课、反思，教师填写相关内容后，由分管领导签字存档，作为教师业务考核的内容之一。五、考试质量分析。质量分析是课堂教学的延伸。每次考试结束，学校都要分年级举行考试质量分析会。分析特优率、高分率、及格率、得分率，分析学困生，分析偏科生，分析尖子生，学困生、偏科生指定教师帮扶，帮扶教师除了进行功课辅导外，每周至少找学生谈话一次，了解学生学习情况，指出努力方向，达到思想与学习的提高，以便尽快赶上。学校更着眼于教师的自我分析。教师结合学期初制定的教学目标和考试的实际情况，反思自己的教学过程，反思自己的工作状态，反思与学生在情感等非智力因素方面的问题。把大多数学生容易犯的错误整理出来作为以后的借鉴，把学生都会的题总结出来，作为成功的经验记录下来。六、对学生进行学习品质教育。1、规划学生不同阶段学习品质的培养目标。七年级重点开展学习习惯、学习方法养成教育。通过讲座、小组讨论、典型交流等形式，重点培养习惯，激发兴趣，使学生掌握科学有效的方法。八年级重点开展学习意志教育。学生到了八年级极容易出现两极分化，这与科目的增多有关，与学习意志有关。八年级重点进行学习意志训练。九年级分层开展反思性学习教育。通过反思找出自己的优缺点，明确自己的方向。2、利用课堂加强对学生自主品质教育。利用课堂主渠道培养学生良好的学习品质，学生在课堂上的精神状态、学习方法、学习纪律、学习意志指标九作为评价教师授课是否高效的重要内容。利用自习课让学生独立学习，培养学生的学习品质。学生在校课后零作业，每天自习完全归学生独立支配。通过自习课上两个本子的运用来保证学生合理利用自习课，一个是典型题库本，重点记录对学生有启发作用的习题，也可以记录一天的收获；另一个是错题本，可以记录学生不会的习题，也可以记录学生学习中的困惑。3、班级自主管理，自主发展的品质教育。七、学习习惯的养成教育。七年级开学，学校用一个月的时间来对学生进行军训、习惯养成教育。开学的这一个月，班主任全程跟踪，办公地点在教室，主要进行军训和一日常规的训练、学习。军训养成学生遵守纪律、团结一致的好习惯。一日常规的学习，让学生形成了良好的学习习惯、生活习惯、作息习惯。纪律意识增强了，学习习惯养成了，为以后的学习打下了一个良好的基础。富官庄中学的教师注重学生训练学习，自己编写学案，用他们的话来说，这学案凝聚着教师的的汗水和智慧。重点知识以学案的形式列出来，特别是毕业班级，进行大量的强化训练，一个题型训练到上百次。对历年考试题型、规律、重点、易失分点进行系统的分析、总结，再进行训练，就是体育考试也是如此，平时的体育课上，重点训练中考科目，到中考时，根本不用再去专门训练了。教学管理工作总结「篇四」xx小学以五级管理为模式，重点通过班主任工作加强对学生的精细化管理，从一点一滴的小事做起，取得了良好的效果。一、建立五级管理机构，为学生管理打好物质基础所谓五级管理，指的是校长、副校长、校委会成员、班主任、学生会这五个级层分工协作，共同做好学生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。校长抓全面。管理能否精细化很大程度上取决于一所学校的校长，搞精细化管理的校长的特点是：“真诚待人，踏实办事，情注师生，民主治校，学校发展有目标，改革有思路，推进有办法”，工作方式是：遵循规律改革创新，工作有计划、成绩有奖惩、分工明确，配合默契。分管副校长抓落实。就是要落实学校在学生管理方面的规章制度，协调上下关系，令行禁止，并将工作中发现的问题提出来由学校讨论，改善或者继续执行。校委会成员抓分担。校委会成员轮流值周，在这周里做好整个学生管理的检查工作：检查班主任到位情况，督促学生的学习、进餐、休息情况，做好学生的心理疏导工作等等。班主任抓具体。班主任是学校工作的纽带。一个学校有几个班主任，班主任就是几分之几个校长。班主任的工作决定着学校工作的成败。班主任的工作决定着学生的命运。班主任老师的一言一行，迁移默化的影响着学生。我们学校总的原则，就是“教育，管理从严，指导到位”。学生会工作抓自主。学生会是学生自己的组织，维护广大学生的利益，为同学们服务是学生会的职责。学生会来自学生，联系同学，团结同学，时刻为学生的利益着想，这是对学生会组织的特殊要求，也是学生会工作不断前进的根本保证。二、制定一系列规章制度，为学生管理做好制度保障社会是个大环境，学校是个小社会。俗话说“国有国法，家有家规”，“无规矩不成方圆”，学校要生存，要发展，一定离不开制度的建设。制度的建设不仅关涉到学校生存状况，还关涉到学校的发展状况。在学生管理方面，我们主要制定了以下制度：（1）为提高班主任工作积极性，督促班主任保质保量地完成学生管理工作，我们建立完善了；（2）为了服务学生生活，促进学生学习，让学生在学校里养成良好的行为习惯、礼仪规范，我们制定推行了；（3）为了让值周的校委会成员能够为学生服务，帮学校做好学生管理工作，我们制定并实行了；（4）为了规范学校的升旗活动，培养学生热爱国旗、热爱祖国的良好感情，我们制定了；（5）为了更好的落实学校的规章制度，倾听学生心声，从而不断改善学校学生管理工作，我们学校制定了。分班主任会议和学生校会两种。建设学校制度文化，其目的是为学校的教育教学服务，使教育教学行为，教育教学活动的开展有章可循，提高工作效率，提升管理水平，其意义是深远的。一套先进科学的学校管理制度能使学校的领导、教师、学生和职工关系融洽，使学校的每个成员感到舒心、舒适，更好更快地形成共同愿景，使每个成员充满自信与期望，提高工作学习的效率；而没有制度保障的学校，往往人心涣散，工作缺乏目标和追求，既不利于学校的发展，同时也不利于教师和学生的发展。三、做好学校对班主任的管理工作，重点提高班主任工作积极性班主任是学校各项工作在班级的具体组织者、实施者、是德育工作的主力军，是教学工作的具体指挥者。要使学校的整体工作有目的、有计划地实施，抓好班主任管理是关键。1、班主任实行任命制。每学年开始，由校长和分管学生的副校长协商提出班主任人选，经教代会议研究确定，由校长任命，任期为一年。无特殊情况，原则上中途不撤换。2、分管校长全面负责管理班主任。教导处代表校长负责班主任管理的日常工作。3、班主任享有参与德育工作的制定、实施和提出建议意见的权利，享受教育部门规定的班主任补贴。4、一般情况下，班主任参加少先队组织管理活动。班主任既要有班级管理能力，又要熟悉少先队基本知识，组织领导班队活动的开展。5、班主任要全面履行学校制定的《班主任岗位职责》，管理好班级工作，教育