经营科岗位职责模版（2篇）

经营科岗位职责模版一、市场分析与调研职责：1.负责实施市场调研，评估行业趋势及对手状况，整合市场信息，为公司战略决策提供数据支持；2.构建和完善市场分析模型，通过数据分析及市场研究，协助公司制定营销战略及销售规划；3.对潜在市场进行调研，分析消费者需求及市场趋势，为产品开发和市场扩张提供决策建议。二、营销策划与推广职责：1.拟定年度市场营销方案并执行，涵盖市场定位、目标设定、推广策略等方面；2.负责产品定价策略的制定与调整，基于市场行情及竞争状况确定价格体系；3.策划和组织营销活动，如展览会、宣传推广、促销等，以提升品牌影响力和产品销售量。三、合作伙伴管理与渠道开发职责：1.负责筛选评估潜在合作伙伴，建立和维系合作关系；2.开拓新的分销渠道，进行商务谈判，以增加公司产品的市场覆盖；3.监控渠道商业绩和销售表现，制定销售政策和奖惩机制，确保渠道商达成销售目标。四、市场数据分析与报告撰写职责：1.收集分析市场数据，编制市场调研报告，供管理层决策使用；2.建立市场数据分析模型，进行数据挖掘和分析，提供市场预测及趋势报告；3.定期撰写市场分析报告，评估公司市场表现，总结经验并提出改进建议。五、团队管理与协作职责：1.组建和管理营销团队，确立团队目标和工作计划，监督团队成员的工作进度；2.提供团队成员专业培训和指导，提高工作技能和效率，鼓励积极参与市场活动；3.与其他部门协作，推动公司业务发展，协调跨部门合作。六、市场风险评估与管理职责：1.分析市场环境中的潜在风险，及时识别和评估风险，制定相应的控制措施；2.关注竞争对手动态，制定应对策略，减轻竞争压力；3.适应市场变化和公司发展需求，调整市场战略和推广策略，确保公司未来发展的风险可控。本岗位负责全面的市场相关工作，通过对市场的综合分析与研究，为公司决策提供重要依据，进而推动公司的市场扩张和整体业务增长。经营科岗位职责模版（二）为了更好地履行企业职责和提升工作效率，本人在此提出以下工作要点：一、业务发展及市场分析1.对市场动态和竞争格局进行深入剖析，据此制订切实可行的市场发展策略。2.构建客户资源管理系统，进行系统性的市场研究，发掘新的商业机会。3.主动与潜在客户建立沟通，深入了解并满足其需求，提供相应的产品或服务。二、合作促进与合同管理1.协助制订合作计划，寻找匹配的合作伙伴。2.监控合作伙伴合同的签订与执行流程，确保合作过程的顺畅。3.及时处理合同变更事宜，规避合同风险。三、数据分析与决策支持1.搜集和整合企业内外部数据资源，进行深入分析，为决策提供数据支撑。2.根据业务发展需要，定期生成业务分析报告，为管理决策奠定基础。3.提供数据分析相关培训，提升员工的数据分析技能。四、品牌建设与推广1.策划并实施品牌推广活动，增强企业品牌知名度和影响力。2.负责企业形象建设，包括宣传材料的设计与制作等任务。3.维护企业形象和品牌声誉，妥善处理负面媒体报道和舆情危机。五、客户关系维护1.定期与客户沟通，收集反馈，维系良好的客户关系。2.协调内部资源，解决客户问题，提升客户满意度。3.处理客户投诉，迅速响应并解决问题，确保客户关系稳定。六、团队建设与业绩评价1.负责团队组建、培训和评估，促进团队综合能力的提升。2.设定团队目标和执行计划，指导和监督团队工作。3.对团队业绩进行考核，评估成员工作表现，实施奖励与激励机制。七、项目管理及进度监控1.跟踪公司项目的进展，促进跨部门协作与配合。2.确保项目质量和进度满足企业要求，有效管理项目风险。3.编制项目报告，向管理层汇报项目进展和解决方案。八、成本控制与效益分析1.负责控制企业运营成本，提升运营效益。2.开展成本效益分析，推动运营策略的调整和优化。3.参与预算制定与执行，确保财务目标实现。九、政策研究与发展规划1.关注国内外经济政策变动，开展政策研究并向上级汇报。2.制订企业经营规划，并监督规划的执行。3.促进与政府部门的交流合作，推动