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第1页第一卷某路路灯改造工程施工组织设计 2 2第2章第二章施工组织方案与部署 2第3章第三章施工准备 4第4章第四章工期保证措施 5第5章第五章协调与配合 8第6章第六章施工程序和主要施工方法 9第7章第七章安全保证措施 第8章第八章文明施工与环境保护措施 第9章第九章成品保护和成本控制措施 第10章第十章工程技术资料管理 第1章第一章项目简介第2章第二章施工组织方案与部署1246调8实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、材料程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准第3章第三章施工准备理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计0第4章第四章工期保证措施督项目经理部,每周召开一次现场办公会,有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施,4、施工进度五保证:保证资金充足,保证人业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位况,建立由公司总经理领导、项目质量、技交自检互检要求,交底必须交到班组,标准落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见4、对材料供应商进行评估和审核,建立合格次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合由项目和公司共同进行,做好入场教育和取即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道组织有关人员参加,测试合格后由项目经理司初验小组进行内部初验,内部初验合格后4、定期召开一次协调会,解决在质量计划执第5章第五章协调与配合“业主满意”是我司的质量方针,项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”在本工程中,我司将加强与周围企业、居民取第6章第六章施工程序和主要施工方法坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有用500V绝缘电阻应大于1MΩ,同时作好记录。业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中4、开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“第8章第八章文明施工与环境保护措施4、如有特殊作业需先征得负责人许可后,并任制,建立一支环保自我监控体系,项目经理是环D、从传播途经上尽量控制噪声,采用吸声、隔声、隔振第9章第九章成品保护和成本控制措施4、材料运输和储存时,要注意避免破坏外表4、加强劳动力管理,合理安排人员的进出场反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数去掉材料内的金属物,采用市城建档案馆统写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资资料进行核查;有权要求资料责任部门和人员提供4、施工组织设计:视工程的性质、规模、复和深度,内容完整,满足施工组织和指导施工的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能、关相比达到的先进程度,突出的经验教训和体会,易4、单位工程观感质量评定表:观感质量评定资料,质检人员平时按分项工程检查资料,分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资资料员有权拒收,有关部门和人员不得推诿没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落在海水中尽情的戏嬉,海浪翻滚,碧海蓝天,一同感受海的胸怀,花辫。她脸上写满笑意,似乎满心的慈爱永远装不下,溢到嘴边。织进长长的。麻花辫。阳光亲吻着长发,像散上了金粉,闪着飘忽拔的脊梁坦露在人们的面前,沉静而坚毅。不时有云雾从它的怀中涌起早已物是人非;欲说还休,终于咫尺天涯;此去经年,你我终成陌路。世界上,就有
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