高顿咨询课程设计_第1页
高顿咨询课程设计_第2页
高顿咨询课程设计_第3页
高顿咨询课程设计_第4页
高顿咨询课程设计_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高顿咨询课程设计一、课程目标

知识目标:

1.学生能掌握高顿咨询相关知识,理解其核心概念与基本原则;

2.学生能了解咨询行业的现状与发展趋势,并对相关领域有一定认识;

3.学生能运用所学知识分析案例,提出合理的咨询建议。

技能目标:

1.学生能培养良好的沟通与团队协作能力,具备咨询项目实施的基本技能;

2.学生能运用咨询工具与方法,解决实际问题;

3.学生能通过课程学习,提升自我管理和解决问题的能力。

情感态度价值观目标:

1.学生能够培养积极向上的心态,对咨询行业充满热情;

2.学生能够认识到咨询工作在企业发展中的重要性,树立正确的职业观念;

3.学生能够关注社会发展,具备责任感和使命感,为我国企业的发展贡献自己的力量。

课程性质分析:

本课程为实践性较强的学科,旨在培养学生运用理论知识解决实际问题的能力。结合学生特点和教学要求,课程目标具体、可衡量,有利于激发学生的学习兴趣,提高教学效果。

学生特点分析:

学生具备一定的理论基础,但实践经验不足。因此,课程目标注重理论与实践相结合,帮助学生将所学知识运用到实际工作中。

教学要求分析:

本课程要求教师在教学过程中,注重培养学生的主动性和创造性,提高学生的综合素质。课程目标明确,有利于教师进行教学设计和评估,确保教学效果的达成。

二、教学内容

根据课程目标,教学内容主要包括以下几部分:

1.咨询行业概述:介绍咨询行业的发展历程、现状与未来趋势,分析咨询领域的主要业务类型及咨询公司运营模式。

2.咨询技能与方法:讲解咨询过程中常用的分析工具与方法,如SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等,并举例说明。

3.沟通与团队协作:培养学生良好的沟通能力,包括口头表达、书面表达、倾听技巧等;同时强调团队协作的重要性,学习团队建设与管理方法。

4.咨询项目实施:详细讲解咨询项目的实施流程,包括项目立项、调研、分析、报告撰写和实施建议等环节。

5.案例分析:选取具有代表性的咨询案例,让学生运用所学知识进行分析,提出解决方案。

教学内容安排与进度:

第一周:咨询行业概述

第二周:咨询技能与方法(一)

第三周:咨询技能与方法(二)

第四周:沟通与团队协作

第五周:咨询项目实施

第六周:案例分析及讨论

教材章节及内容:

第一章:咨询行业概述

第二章:咨询技能与方法(包含SWOT、PEST、波特五力模型等)

第三章:沟通与团队协作

第四章:咨询项目实施

第五章:案例分析

教学内容科学、系统,与课程目标紧密相连,有利于学生全面掌握咨询相关知识,为实际工作打下坚实基础。

三、教学方法

为了激发学生的学习兴趣和主动性,本课程将采用以下多样化的教学方法:

1.讲授法:教师通过生动的语言、丰富的案例,系统讲解咨询行业的基本理论知识,帮助学生建立完整的知识体系。在讲授过程中,注重启发式教学,引导学生思考问题,提高课堂互动性。

2.讨论法:针对课程中的重点和难点问题,组织学生进行小组讨论。通过观点碰撞,激发学生的思维,培养他们分析问题、解决问题的能力。

3.案例分析法:选择具有代表性的咨询案例,让学生在课堂上进行分析、讨论。这种方法有助于学生将所学理论知识与实际操作相结合,提高他们的实践能力。

4.实验法:模拟咨询项目的实施过程,让学生参与其中,亲身体验咨询工作的各个环节。通过实验,培养学生团队协作、沟通表达等实际操作能力。

5.角色扮演法:在案例分析过程中,学生可以扮演案例中的角色,从不同角度思考问题,提高换位思考和沟通协调能力。

6.课后实践法:布置课后作业,要求学生结合所学知识,对实际案例进行分析。这种方法有助于学生巩固课堂所学,培养独立思考和解决问题的能力。

7.专家讲座:邀请咨询行业专家进行授课,让学生了解行业动态,拓宽视野,提高职业素养。

教学方法安排:

第一周:讲授法、讨论法

第二周:讲授法、案例分析

第三周:讲授法、实验法

第四周:讲授法、角色扮演

第五周:讲授法、课后实践

第六周:专家讲座、总结讨论

四、教学评估

为确保教学评估的客观、公正,全面反映学生的学习成果,本课程将采用以下评估方式:

1.平时表现:占总评成绩的30%。包括课堂出勤、课堂互动、小组讨论、角色扮演等。旨在评估学生的课堂参与度、团队合作能力和沟通表达能力。

2.作业:占总评成绩的20%。布置课后作业,要求学生对所学知识进行巩固和应用。作业内容以案例分析、咨询报告撰写等为主,旨在培养学生的独立思考能力和实际操作能力。

3.考试:占总评成绩的50%。分为期中考试和期末考试,考试形式包括闭卷考试和开卷考试。考试内容涵盖课程所学知识,重点考查学生对咨询理论、方法和技能的掌握程度。

4.课堂展示:设置课堂展示环节,学生需对所学知识进行梳理,以PPT形式展示。课堂展示成绩作为平时表现的一部分,占总评成绩的10%。

5.课后实践报告:学生需在课后对实际案例进行分析,撰写实践报告。报告成绩占总评成绩的20%。

教学评估具体安排:

第一周至第五周:每周进行一次平时表现评估,包括课堂出勤、互动、讨论等;

第六周:提交课后实践报告;

期中考试:第六周进行,占总评成绩的25%;

期末考试:课程结束后进行,占总评成绩的25%。

教学评估注重过程与结果的结合,旨在全面考察学生的学习成果。通过多种评估方式,激励学生积极参与课堂学习,提高综合运用知识的能力。同时,评估结果将作为教师教学反馈和教学改进的重要依据。

五、教学安排

为确保教学任务在有限时间内顺利完成,同时考虑学生的实际情况和需求,本课程的教学安排如下:

1.教学进度:

-第一周至第五周:每周安排一次课程,每次课程涵盖一个主题,分别为咨询行业概述、咨询技能与方法(一、二)、沟通与团队协作、咨询项目实施;

-第六周:进行案例分析和总结讨论,同时安排期中考试;

-课程结束后:安排期末考试。

2.教学时间:

-每周授课时间为两课时,每课时45分钟;

-课堂讨论、角色扮演等环节安排在课间休息时间进行;

-课后实践、作业等需在课后自行安排时间完成。

3.教学地点:

-理论授课:安排在教室进行;

-案例分析、讨论、实验等环节:根据实际情况,可在教室或实验室进行;

-课后实践:学生可自行选择学习场所,如图书馆、自习室等。

4.考虑学生实际情况:

-授课时间尽量避开学生其他重要课程和活动;

-课后作业和实践报告的提交时间,充分考虑到学生的作息时间和课程安排;

-鼓励学生参与教学活动,发挥他们的兴趣爱好,提高学习积极性。

5.教学资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论