




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
酒店餐饮部宴会服务流程预案TOC\o"1-2"\h\u16415第一章酒店餐饮部宴会服务概述 3227341.1宴会服务定义与重要性 3268491.1.1宴会服务定义 354911.1.2宴会服务重要性 3306631.1.3客户至上原则 4239021.1.4细致入微原则 4309261.1.5高效协作原则 4112811.1.6品质保障原则 47721.1.7安全环保原则 4265371.1.8持续改进原则 42605第二章宴会前筹备 5190601.1.9预约接待 516881.1.10需求确认 5158591.1.11需求变更 5277781.1.12场地布置 5233331.1.13设备检查 530654第三章宴会菜单设计 587291.1.14菜单选择原则 6136961.1符合客户需求 6192211.2注重营养搭配 6177741.3体现酒店特色 6260581.3.1菜单搭配策略 6216172.1开胃菜 6244412.2主菜 699482.3配菜 638272.4甜品 6299122.5饮料 676392.5.1食材准备 6131223.1食材选购 683153.2食材加工 7297813.3食材储存 7313293.3.1采购管理 799513.1供应商选择 7233453.2采购计划 7286183.3采购流程 7165153.4质量控制 731039第四章宴会服务人员配置 728193.4.1服务人员选拔 7111963.4.2服务人员培训 7270643.4.3总负责 8104303.4.4前厅经理 8134243.4.5服务员 8235483.4.6厨师 8221773.4.7后勤人员 824392第五章宴会现场布置 8138883.4.8布置风格 837183.4.9布置主题 977683.4.10舞台设计 9216023.4.11灯光音响 913170第六章宴会餐饮服务流程 10157853.4.12场地布置 10266263.4.13食材准备 1042063.4.14人员分工 10229023.4.15服务用品准备 10198163.4.16迎宾准备 106753.4.17迎宾服务 10299943.4.18餐饮服务 10221723.4.19现场管理 11307533.4.20互动环节服务 11120873.4.21现场清理 11121553.4.22设备归位 1153253.4.23资料整理 11282683.4.24人员总结 1120734第七章客户关系管理 11303133.4.25调查目的 1131933.4.26调查方式 12118463.4.27调查内容 12307433.4.28调查周期 12152103.4.29调查结果处理 12173603.4.30投诉处理原则 12218713.4.31投诉处理流程 12313123.4.32投诉处理注意事项 1312259第八章酒店餐饮部宴会安全管理 13200213.4.33食品安全管理目标 13294563.4.34食品安全管理措施 1336453.4.35现场安全管理目标 14173883.4.36现场安全管理措施 1424559第九章宴会服务突发事件应对 1573293.4.37一般性突发事件 1573031.1餐具、酒具、设备损坏 155961.2食品、饮料洒落或污染 15189781.3宾客投诉 15189541.4宾客突发疾病 15152391.4.1重大突发事件 15281322.1火灾、爆炸 15294382.2食品中毒事件 15156242.3突发公共卫生事件 1523232.4自然灾害(如地震、洪水等) 15173842.4.1其他突发事件 1577353.1电源故障 15306753.2网络故障 15221683.3宾客丢失物品 15184123.4宾客打架斗殴 1565813.4.1一般性突发事件的应对措施与预案 1517901.1餐具、酒具、设备损坏 15234011.2食品、饮料洒落或污染 16319401.3宾客投诉 1688441.4宾客突发疾病 1688621.4.1重大突发事件的应对措施与预案 16249192.1火灾、爆炸 16283672.2食品中毒事件 1656782.3突发公共卫生事件 16273102.4自然灾害 1680662.4.1其他突发事件的应对措施与预案 17295643.1电源故障 17173763.2网络故障 17170743.3宾客丢失物品 17141913.4宾客打架斗殴 17524第十章宴会服务持续改进 17292903.4.1评估目的 1742513.4.2评估内容 1721383.4.3评估方法 1824583.4.4改进措施 18281793.4.5实施步骤 18253233.4.6实施要求 18第一章酒店餐饮部宴会服务概述1.1宴会服务定义与重要性1.1.1宴会服务定义宴会服务是指在酒店餐饮部中,为满足客户需求,提供专业、周到、高品质的餐饮服务,包括宴会策划、场地布置、餐饮准备、现场服务等环节。宴会服务涉及范围广泛,包括婚宴、寿宴、商务宴请、节日庆典等各式宴会活动。1.1.2宴会服务重要性(1)提升酒店品牌形象:宴会服务是酒店餐饮部的重要组成部分,高品质的宴会服务能够提升酒店的口碑,增强客户满意度,从而提高酒店的品牌形象。(2)拓展酒店业务范围:宴会服务可以吸引不同类型的客户,包括个人、企业、机构等,有助于酒店业务的拓展和多元化。(3)增加酒店收益:宴会服务具有较高的附加值,通过提供高品质的宴会服务,酒店可以获得较高的利润空间。(4)促进酒店内部管理:宴会服务的实施需要各部门之间的紧密协作,有助于提升酒店内部管理的效率和质量。(5)满足客户需求:宴会服务以满足客户需求为核心,通过专业、周到的服务,为客户提供愉悦的用餐体验,从而提高客户的忠诚度。第二节宴会服务基本原则1.1.3客户至上原则客户至上是宴会服务的根本原则,要求酒店餐饮部全体员工始终将客户需求放在首位,关注客户需求变化,提供个性化、定制化的宴会服务。1.1.4细致入微原则细致入微是宴会服务的核心要求,要求员工在服务过程中,关注每一个细节,保证宴会活动的顺利进行。1.1.5高效协作原则高效协作是宴会服务成功的关键,要求酒店各部门之间建立良好的沟通与协作机制,保证宴会服务的顺利实施。1.1.6品质保障原则品质保障是宴会服务的生命线,要求酒店餐饮部严格把控食材、设备、服务流程等各个环节,保证宴会服务的品质。1.1.7安全环保原则安全环保是宴会服务的基本要求,要求酒店餐饮部在宴会服务过程中,严格遵守食品安全、消防安全等相关法规,保证客户及员工的安全。1.1.8持续改进原则持续改进是宴会服务的发展动力,要求酒店餐饮部不断总结经验,优化服务流程,提高宴会服务的质量和效率。第二章宴会前筹备第一节客户需求沟通1.1.9预约接待(1)接到客户预约电话或来访时,热情接待,详细询问客户的基本需求,包括宴会类型、规模、日期、时间、预算等。(2)根据客户需求,提供宴会场地、菜单、酒水、服务项目等建议,帮助客户确定宴会方案。1.1.10需求确认(1)与客户进行深入沟通,了解具体需求,包括菜肴口味、酒水品牌、餐具摆放、音响设备、舞台布置等。(2)双方就宴会服务项目、价格、付款方式、违约责任等事项达成一致,并签订宴会服务合同。1.1.11需求变更(1)在筹备过程中,如客户提出需求变更,应积极回应,及时调整宴会方案。(2)如变更涉及费用、服务项目等,需与客户重新协商,修改合同。第二节场地布置与设备检查1.1.12场地布置(1)根据客户需求,制定场地布置方案,包括桌椅摆放、舞台搭建、灯光音响布置等。(2)提前与相关部门沟通,保证场地布置工作的顺利进行。(3)在宴会开始前,对场地布置进行检查,保证符合客户要求。1.1.13设备检查(1)对音响、投影仪、舞台灯光等设备进行详细检查,保证设备正常运行。(2)检查空调、照明等基础设施,保证宴会现场舒适。(3)对餐具、酒具、桌布、椅套等物品进行检查,保证清洁卫生。(4)保证安全通道畅通,消防设施齐全,消防器材处于完好状态。(5)在宴会开始前,对现场进行再次检查,保证场地布置和设备运行无误。第三章宴会菜单设计第一节菜单选择与搭配1.1.14菜单选择原则1.1符合客户需求宴会菜单设计应以客户的需求为导向,充分考虑客户的口味、饮食习惯、预算等因素,保证菜单符合客户的期望。1.2注重营养搭配菜单中的菜品应注重营养搭配,保证食物中的蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素和矿物质等营养成分均衡。1.3体现酒店特色菜单设计应充分展示酒店餐饮部的特色菜品,提升酒店品牌形象。1.3.1菜单搭配策略2.1开胃菜选择口味清新、色泽美观的开胃菜,激发宾客的食欲,如沙拉、冷盘等。2.2主菜主菜应选择口感丰富、烹饪技巧精湛的菜品,以满足宾客的口味需求。可分为中式、西式、日式等不同菜系,以满足不同宾客的喜好。2.3配菜配菜应与主菜相得益彰,起到衬托和丰富口感的作用。可选用蔬菜、豆制品、肉类等食材。2.4甜品甜品应选择口感细腻、造型美观的糕点,为宴会画上圆满的句号。如蛋糕、布丁、冰淇淋等。2.5饮料饮料应与菜品搭配,提供茶、咖啡、果汁、酒水等多样化的选择。第二节食材准备与采购2.5.1食材准备3.1食材选购根据菜单需求,采购新鲜、优质的食材。对食材的选购应注重产地、品质、价格等因素。3.2食材加工对采购回来的食材进行加工,包括清洗、切割、腌制等,保证食材的口感和卫生。3.3食材储存食材储存应根据不同食材的特性,采取合适的储存方法,保证食材的新鲜度和口感。3.3.1采购管理3.1供应商选择选择具有良好信誉、质量稳定、价格合理的供应商,保证食材的质量和供应。3.2采购计划根据宴会菜单和食材需求,制定采购计划,保证食材的供应及时、充足。3.3采购流程遵循严格的采购流程,包括询价、比价、签订合同、验收等环节,保证采购工作的顺利进行。3.4质量控制对采购的食材进行严格的质量控制,保证食材符合宴会菜单的需求。第四章宴会服务人员配置第一节服务人员选拔与培训3.4.1服务人员选拔(1)选拔标准:根据酒店的星级标准和宴会服务的特点,选拔具备一定文化素养、沟通能力、服务意识和团队协作能力的员工。(2)选拔渠道:通过内部选拔、外部招聘、实习生招聘等多种途径,选拔优秀的服务人员。(3)选拔程序:经过初步筛选、面试、笔试、实操考核等环节,保证选拔到优秀的服务人员。3.4.2服务人员培训(1)培训内容:包括酒店文化、服务礼仪、宴会服务流程、食品安全、消防安全等方面。(2)培训方式:采用理论培训、实操培训、案例分析等多种培训方式,提高服务人员的综合素质。(3)培训周期:根据服务人员的实际情况,进行定期或不定期的培训,保证服务人员能够及时掌握最新的服务知识和技能。第二节服务人员分工与职责3.4.3总负责(1)负责宴会服务工作的整体策划、组织、协调和监督。(2)负责制定宴会服务流程、制度和标准。(3)负责对服务人员进行培训和考核。3.4.4前厅经理(1)负责宴会前厅的接待工作,保证宾客满意度。(2)负责宴会厅的布置和设施检查。(3)负责协调各部门,保证宴会服务顺利进行。3.4.5服务员(1)负责宴会厅的日常服务工作,包括迎宾、送宾、倒水、递送物品等。(2)负责宴会厅的卫生清理和物品摆放。(3)负责及时处理宾客的需求和投诉,保证宾客满意度。3.4.6厨师(1)负责宴会菜品的制作和品质把控。(2)负责食材的采购、验收和储存。(3)负责厨房卫生和设备维护。3.4.7后勤人员(1)负责宴会现场的物品准备和搬运。(2)负责宴会现场的消防安全和用电安全。(3)负责宴会结束后物品的整理和归还。第五章宴会现场布置第一节布置风格与主题3.4.8布置风格宴会现场的布置风格需与宴会的性质、主题以及客户的需求相契合。常见的布置风格包括:传统风格、现代风格、简约风格、奢华风格等。在选择布置风格时,应充分考虑以下因素:(1)宴会性质:根据宴会的类型,如婚礼、商务宴请、庆典活动等,选择与之相匹配的布置风格。(2)客户需求:了解客户对宴会布置的个性化需求,如颜色喜好、元素搭配等。(3)场地特点:根据宴会场地的空间大小、形状等因素,合理规划布置方案。3.4.9布置主题宴会现场布置主题应与宴会性质、客户需求以及布置风格相结合。以下为几种常见的布置主题:(1)浪漫主题:适用于婚礼、纪念日等场合,以粉色、紫色等温馨色调为主,搭配浪漫元素,如花瓣、气球、烛光等。(2)商务主题:适用于商务宴请、企业庆典等场合,以蓝色、灰色等稳重大气色调为主,搭配简洁线条、现代元素等。(3)传统文化主题:适用于节日庆典、民族特色宴会等场合,以中国红、金色等传统色调为主,融入中国元素,如灯笼、剪纸、瓷器等。第二节舞台设计与灯光音响3.4.10舞台设计舞台设计是宴会现场布置的重要组成部分,需考虑以下因素:(1)舞台尺寸:根据宴会场地的空间大小、舞台使用需求等因素,合理确定舞台尺寸。(2)舞台背景:选择与宴会主题相匹配的背景设计,如喷绘、绿植、灯光等。(3)舞台设施:根据演出需求,配置音响、灯光、投影等设备。3.4.11灯光音响灯光音响在宴会现场布置中起到的作用,以下为灯光音响的相关要求:(1)灯光:根据宴会主题和舞台设计,选择合适的灯光设备,如追光灯、PAR灯、激光灯等。同时考虑灯光的色温、亮度、照射角度等因素,营造良好的氛围。(2)音响:选用高品质的音响设备,保证音质清晰、音量适中。根据演出需求,配置无线话筒、音响支架等辅助设备。(3)音响师:专业音响师负责现场音响调试、播放及应急处理,保证宴会顺利进行。第六章宴会餐饮服务流程第一节开宴前准备3.4.12场地布置(1)根据宴会主题和客户需求,提前进行场地布置,包括桌椅摆放、装饰物陈列、灯光音响调整等。(2)检查场地设施,保证音响、投影仪等设备正常运行。(3)检查餐具、酒具、玻璃器皿等是否干净、完整,及时更换破损物品。3.4.13食材准备(1)根据宴会菜单,提前采购新鲜食材,保证食材质量。(2)厨师团队根据宴会时间提前制作菜品,保证菜品口味和质量。3.4.14人员分工(1)确定宴会服务人员数量,进行明确分工,包括迎宾、传菜、值台、酒水服务等岗位。(2)对服务人员进行培训,保证熟悉宴会流程和服务标准。3.4.15服务用品准备(1)准备充足的服务用品,如餐巾、口布、牙签、餐纸等。(2)保证酒水充足,提前冰镇或加热。3.4.16迎宾准备(1)确定迎宾人员,提前熟悉客人信息,做好接待准备。(2)迎宾人员需穿着得体,热情礼貌,为客人提供优质服务。第二节宴会进行中的服务3.4.17迎宾服务(1)迎宾人员热情迎接客人,引导客人入座。(2)主动询问客人需求,提供个性化服务。3.4.18餐饮服务(1)传菜员按时将菜品传至值台,值台人员迅速分菜,保证菜品温度和口感。(2)酒水服务员为客人倒酒,注意控制酒水温度和分量。(3)服务人员随时关注客人用餐情况,及时更换餐具、酒杯,保持桌面整洁。3.4.19现场管理(1)保证现场秩序井然,防止意外事件发生。(2)时刻关注现场卫生,保持场地清洁。3.4.20互动环节服务(1)根据宴会主题,提供互动环节服务,如游戏、表演等。(2)保障互动环节顺利进行,保证客人参与度。第三节宴会结束后的收尾工作3.4.21现场清理(1)客人离开后,及时清理桌面餐具、酒具等。(2)检查现场卫生,清理地面垃圾,恢复场地原状。3.4.22设备归位(1)检查设备是否正常运行,如有问题及时报修。(2)将设备归位,做好设备保养工作。3.4.23资料整理(1)整理宴会服务过程中产生的资料,如合同、菜单等。(2)总结宴会服务经验,为下次宴会提供参考。3.4.24人员总结(1)召开总结会议,分析宴会服务过程中的优点和不足。(2)针对存在的问题,提出改进措施,提高服务质量。第七章客户关系管理客户关系管理是酒店餐饮部宴会服务流程中的一环,以下为具体预案内容:第一节客户满意度调查3.4.25调查目的(1)了解客户对酒店餐饮部宴会服务的整体满意度。(2)收集客户意见,持续改进服务质量。(3)提升客户忠诚度和口碑传播。3.4.26调查方式(1)现场问卷调查:在宴会结束后,向客户发放满意度调查问卷,收集客户意见。(2)电话回访:在宴会结束后的一段时间内,通过电话回访客户,了解客户对服务的满意度。(3)网络调查:通过酒店官方网站、公众号等渠道,发布在线满意度调查问卷。3.4.27调查内容(1)宴会场地及设施满意度:包括场地布置、音响设备、照明等。(2)餐饮服务满意度:包括菜品质量、服务水平、上菜速度等。(3)宴会策划及执行满意度:包括活动策划、现场协调、突发事件处理等。(4)客户整体满意度:对酒店餐饮部宴会服务的整体评价。3.4.28调查周期(1)短期调查:在宴会结束后的一周内进行。(2)长期调查:每季度进行一次。3.4.29调查结果处理(1)对调查结果进行统计分析,找出客户满意度较高的环节和存在的问题。(2)对存在的问题进行整改,提升服务质量。(3)对满意度较高的环节进行经验总结,推广至其他宴会服务。第二节客户投诉处理3.4.30投诉处理原则(1)及时响应:对客户投诉,应在第一时间给予关注和回应。(2)尊重客户:耐心倾听客户投诉,尊重客户的意见和感受。(3)客观公正:对投诉事件进行客观、公正的调查和处理。(4)严肃整改:对投诉涉及的问题,严肃对待,迅速整改。(5)及时反馈:将处理结果及时反馈给客户,取得客户满意。3.4.31投诉处理流程(1)接收投诉:客户可以通过现场、电话、网络等多种途径向酒店餐饮部提出投诉。(2)记录投诉:详细记录客户投诉内容,包括投诉人信息、投诉时间、投诉事项等。(3)调查核实:对客户投诉的事项进行调查,了解事件经过,收集相关证据。(4)提出处理意见:根据调查结果,提出处理意见和整改措施。(5)执行处理:对处理意见进行执行,对涉及人员或部门进行相应处理。(6)反馈处理结果:将处理结果及时反馈给客户,取得客户满意。(7)持续改进:对投诉事件进行总结,找出问题根源,持续改进服务质量。3.4.32投诉处理注意事项(1)保持耐心和礼貌,避免与客户发生冲突。(2)严格保密客户投诉内容,不得泄露客户隐私。(3)对涉及投诉的部门和个人进行严肃处理,保证服务质量。(4)建立投诉档案,定期分析投诉原因,预防类似事件发生。第八章酒店餐饮部宴会安全管理第一节食品安全管理3.4.33食品安全管理目标酒店餐饮部宴会食品安全管理的目标是保证所有提供给顾客的食品均符合国家食品安全标准和相关法规要求,保障顾客的饮食安全。3.4.34食品安全管理措施(1)食品采购管理(1)严格筛选供应商,保证其具备合法经营资质和良好的信誉;(2)对供应商提供的食品原料进行质量检验,保证符合食品安全要求;(3)定期对供应商进行评估,及时调整采购策略。(2)食品储存管理(1)按照食品种类、保存条件分别存放,保证食品新鲜、卫生;(2)定期对储存设施进行检查、清洁和消毒,防止食品污染;(3)建立食品储存记录,实时监控食品储存情况。(3)食品加工管理(1)加强食品加工人员的培训,提高食品安全意识;(2)遵循食品加工操作规程,保证加工过程符合食品安全要求;(3)对加工设备进行定期清洗、消毒,避免交叉污染。(4)食品销售管理(1)设立专门的食品销售区域,保持环境整洁、卫生;(2)加强食品销售过程中的卫生管理,防止食品污染;(3)对销售人员进行食品安全培训,提高服务质量。(5)食品安全管理与监督(1)建立健全食品安全管理制度,明确各部门职责;(2)定期进行食品安全检查,发觉问题及时整改;(3)设立食品安全投诉渠道,及时处理顾客投诉。第二节现场安全管理3.4.35现场安全管理目标酒店餐饮部宴会现场安全管理的主要目标是保证宴会现场的安全,为顾客提供舒适、安全的就餐环境。3.4.36现场安全管理措施(1)环境安全管理(1)保证宴会现场通风良好,避免空气污染;(2)定期对现场进行清洁、消毒,保持卫生;(3)检查现场设施设备,保证安全无隐患。(2)人员安全管理(1)加强员工安全意识培训,提高安全防范能力;(2)对员工进行定期体检,保证身体健康;(3)设立紧急救援小组,应对突发事件。(3)设备安全管理(1)对宴会现场设备进行定期检查、维修,保证正常运行;(2)设立设备使用规程,规范员工操作行为;(3)对易发生危险的设备进行安全防护,防止意外伤害。(4)火灾安全管理(1)建立健全火灾应急预案,提高火灾应对能力;(2)定期进行火灾演练,提高员工火灾应急技能;(3)保证消防设施设备完好,提高火灾防控能力。(5)现场安全管理与监督(1)设立现场安全管理组织,明确各部门职责;(2)定期进行现场安全检查,发觉问题及时整改;(3)设立安全投诉渠道,及时处理顾客和员工的安全问题。第九章宴会服务突发事件应对第一节突发事件分类3.4.37一般性突发事件1.1餐具、酒具、设备损坏1.2食品、饮料洒落或污染1.3宾客投诉1.4宾客突发疾病1.4.1重大突发事件2.1火灾、爆炸2.2食品中毒事件2.3突发公共卫生事件2.4自然灾害(如地震、洪水等)2.4.1其他突发事件3.1电源故障3.2网络故障3.3宾客丢失物品3.4宾客打架斗殴第二节应对措施与预案3.4.1一般性突发事件的应对措施与预案1.1餐具、酒具、设备损坏立即报告上级,及时更换损坏的餐具、酒具、设备;对损坏原因进行分析,采取措施避免类似事件再次发生。1.2食品、饮料洒落或污染立即清理污染区域,保证环境卫生;更换污染的餐具、酒具,保证宾客用餐安全;对污染原因进行调查,加强食品安全管理。1.3宾客投诉认真倾听宾客投诉,做好记录;及时处理宾客诉求,提供满意的解决方案;对投诉原因进行分析,改进服务质量。1.4宾客突发疾病立即通知现场医护人员,进行初步救治;协助宾客联系家属或紧急联系人;配合医护人员将宾客送往医院。1.4.1重大突发事件的应对措施与预案2.1火灾、爆炸立即启动火灾应急预案,组织人员疏散;切断电源,使用灭火器等设备进行灭火;配合消防部门进行救援。2.2食品中毒事件立即停止供餐,封锁现场;保护现场,协助卫生部门进行调查;对中毒宾客进行救治,提供相关资料。2.3突发公共卫生事件严格执行卫生部门的相关规定,做好预防工作;配合卫生部门进行调查,及时报告疫情;加强员工培训,提高卫生意识。2.4自然灾害制定自然灾害应急预案,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 吸烟环境维护管理办法
- 同业存款管理暂行办法
- 垃圾纠纷管理暂行办法
- 二零二五年度度支票质押贷款合同模板解析
- 伤口造口失禁专科护士试题及答案知道
- 2025公务员考试新消息
- 小学生兔年开学课件
- 2024年浙江省景宁畲族自治县移动公司公开招聘工作人员试题带答案详解
- 2024年云南省河口瑶族自治县烟草公开招聘工作人员试题带答案详解
- 2024年西藏米林县烟草公开招聘工作人员试题带答案详解
- 2025届高三数学一轮复习备考经验交流
- 2024年兴业银行分期还款协议书范文减免利息
- 广西崇左市广西大学附属中学2024-2025学年高一上学期分班测试数学试题A(解析版)
- 核级设备设计制造规范ASME介绍
- 人教版三年级数学上册第六单元《多位数乘一位数》(大单元教学设计)
- 最简单封阳台安全免责协议书
- JT-556-2004港口防雷与接地技术要求及港口装卸区域照明照度及测量方法-PDF解密
- 成人住院患者静脉血栓栓塞症的预防护理-2023中华护理学会团体标准
- (正式版)JBT 3300-2024 平衡重式叉车 整机试验方法
- 多渠道外贸客户开发
- 咸阳市三原县社工招聘笔试真题
评论
0/150
提交评论