室外停车场施工组织设计

4 4 6 6 8 8 9 9 9 9 第八章工程质量的技术组织措施 三、保护和改善施工现场的环境 三、施工组织机构和管理的保证措施 科研楼南侧停车场景观绿化工程施工组织设计是我单位根据本工程施工的具体构思和部署，也是工程施工的技术指导和纲领性文具有技术先进、方案可靠、经济合理、科学可行、易于施工操作的特4、做到总体布署和分部分项工程相结合，重点项目和一般项目8、建筑可靠度设计统一标准（GBJ50062、本工程占地面积大，对高程定位要求较高4、施工易产生噪音、扬尘等环境污染，对施工场区周围的生活我公司在本工程的指导思想是遵循“守信、求真、务实、创新”的企业宗旨，以质量为中心，建立工程质量保证体系，科学组织，合信守合同、与业主密切配合，接受监理的监督，确保工程质量、工期工地。为防止在施工中发生工伤事故，保护职工人身安全，确保工程大和主要责任重大事故，无重大火灾事故，杜绝工伤死亡事故、设备措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明积极配合建设单位，尽力减少工程变更，节约投资。我公司将给2)做好对周边环境的监测方案，确保监测工作的连续性、可靠3)做好临时水电使用的提供及周边环境资料等交接工作。查阅通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，解决2)熟悉文件内容，进行现场核对，对设计中存在的问题及时提3)做好深化施工组织设计，提交监理审批，用以指导工程现场4)根据本工程的施工需要及有关重点难点，制定有针对性的切签定委托试验合同。工程现场设现场试验室，现场派试验员一名，试1台12台13台14台45台16台27台28台49套3台1套870.7*70.7*70.7套套22、对于重要机具做好替换储备，一旦需要随时进场，为本工程11φ500222323489112132111成管理层和作业层。在要求的控制时间内，将所需人员组织到位，确2、组建强有力的项日经理部，做好岗前培训工作，323532532231211一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。本工程将列为我公司重点工程，调集精兵强将，选择责任心强，组织指挥能力强，管理水平高，施工经验丰富，服务态度良好的各级构，负责全面履行合同，对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸2)、项目经理部下设工程技术科、质量安全科其中：工程技术科负责土石方开挖、场地平整、排水管道、路基、路面、铺砖、等现场施工生产、技术指导以及资料管理；质量安全科负具设备的采购、保管工作，同时对材料、机具设备的使用情况进行监督检查；合同管理科负责施工合同的执行及所有预决算及计划统计：验工作；办公室负责日常行政事务、微机管理、后勤保卫等工作；财3)、项目经理部实行项目经理责任制和成本核度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理，严格按照项目法和IS09001质量标准进行施工，采用“专人负责，目标管理”的工作原械化路基土方施工队、路基施工队、路面施工队、铺砖施工队、电气项目组织机构框图附图一2、为明确项目部成员的职责，对《质量、环境、职业安全健康管理质量管理管理资源产品●●○○●●●●●●●●○●技术技术负责○●生产和服务○●○○●○●○●产品务○●的提供○●○●●○○○○○○和过程的监视●○○○●○○○○○测量分析量产品的监视○●○○和改进●●○○○○○○○●○○○○○●○○○○①代表我公司履行对业主的工程承包合同，执行单位的质量方②负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰③对劳务分包单位及外采物资设备进行监督和评审，对劳务分④主持项目工作会议，审定或签发对内对外的主要文件。组织②负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案④协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲⑤具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调⑥进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明施工样①按标准定期和不定期进行质量检查，负责质量事故的处理工②按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制地平整；第二阶段为路基、道牙、路面、铺砖、等工程。根据我公司情况，依照“先易后难”、“先地下、后地上”的施工原则，拟定如施工准备→清表→土石方开挖施工→土石方调配运输→土石方回填→土石方分层碾压夯实→场地整平→综合管沟施工→给水施工根据招标文件提供的场地资料并结合现场实际情况和工程实施否则，应先进行相应的处理，使其合格后再使用。生活用水按业主指2、施工用电设施严格按《施工现场临时用电12345M套套M批121第七章主要施工方法拉线，用石灰撒出灰线，作为工程竣工后的停车坪参考界线，会同设计、甲方、监理等有关人员根据现场实际情况，对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。最终，根据调整方案及设计图纸，测定出停车点）把停车坪等桩点引出场边外进行设置，并做到设点准确，设桩牢），至本工程的红线范围内的周边场所上。可采用木桩砼基座进行设定，必要时可引设于附近的建（构）筑物上（引设的建、构筑物必须是稳2、根据填筑部位的不同，采用不同的压实方法，确进行调整，调整方法如翻晒或加水等，使其含水量满足要求后，再进4、分段填筑时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过5、必须严格控制铺土厚度及土块粒径。机械压实每层不超过30②、凡验收不合格的路段，必须采取措施使其达到标准后，方能采用挖掘机集合推土机进行拌和,拌和遍数控制在挖掘机2遍,土根据需用数量在施工时边运边铺或利用反挖的土方，土中的运输采用自卸汽车,行走规定路线。灰土运至现场采用推土机摊①、找平前应先对排压好的石灰土的线位、高程、宽度、厚度及⑤、找平工作应在路拱不偏，横坡适宜的基础上进行，在全宽范围内应只刮不垫。为避免起皮现象，如遇有个别低洼处，应先将该处找平过程中，如发现有外露石块、砖头等要用锨清除，并刨松回填石⑦、找平时间应尽量提前。给碾压工序留出碾压时间，当拌合完成，当日又不能找平时，应严格控制交通。凡不能有效控制交通的地压，碾压时后轮应重叠1/2轮宽，必须超过两段的接缝头。后轮压完⑤、严禁压路机在已完成的或已在碾压的路线上“调头”和急刹⑥、碾压过程中，石灰土的表面应始终保持湿润。如表面水分蒸⑦、碾压过程中，如有起弹、松散、起皮等现象，应及时翻开重②、石灰土分层施工时，下层石灰土碾压完成后，可立即在上为4cm厚AC—13细粒式沥青砼。碾压设备采用6～8T双轮钢筒压路机，以及其他小型振动夯实机具。合清理基层面洒透油层碾压成型否是①、检查基层的强度、钢度、干燥收缩和温度收缩变形。高程符③、表面应平整，密度，基层的拱度与面层的拱度应一致且符合器和设备（包括沥青、石料、混合料等项室内外试验的配套仪器、设①、材料准备。沥青砼、沥青碎石混和料均按试验段确定的配合沥青混和料采用间歇式搅拌机进行搅拌，搅拌时间一般为30~并经试拌确定。拌好的沥青混和料要均匀一致、无花白料、无结团成析和结块现象，或发现炭化、起泡和含水、过度加热、结成不能压碎①、侧、平石和井环在铺筑沥青面层前完成，摊铺前在所有接触以防日后成型路面井环及平石面低于或高于路面，造成路面凸凹不油喷雾器喷洒料斗、括板送料器、夯锤、整平板及螺旋输送器。安装面，其高程按设计标高乘以松铺系数，并按摊铺厚度调整标尺。摊铺⑤、摊铺时按纵向直线行走。摊铺过程中，不改变运行速度或停机，以防止厚度发生变化而影响面层平整，出现波浪，甚至断裂。摊⑥、如混合料溢出储料斗外，落在轮前面，则迅速清除。每摊铺1m左右，用量具测检是否符合摊铺标高。如因摊铺机的错误操作而⑧、井圈、井盖高出摊铺标高，将整平板略微升起，跨过井圈，再按摊铺标高继续进行摊铺，高出部分用人工铲掉、刮平。井圈附近⑩、分两层摊铺混合料，联结层和面层尽量在同一天铺筑，否则在130℃~160℃之间。、铺筑时尽可能减少纵、横接缝的数量，如因施工原因需设纵缝，则把纵向接缝设置在通行车辆轮辙之外，且在横坡变坡线附近15cm范围以内。横缝与铺筑方向大致成压路机起动、停止必须减速缓慢进行。碾压时驱动轮面向摊铺机，防止发生推移。碾压的顺序由外侧向中心，使路面初碾成型。初碾后检查平整度及路拱，必要时予以填补修整，并注意初碾温度不低于面成型，碾压的速度控制在4～5km/h，碾压时相邻碾压带重叠10~终碾：用6～8t静力压路机碾压2～6遍1.5~不/（km/hkm/h）/④、碾压时如出现横向裂纹，应暂停碾压，待沥青稍降温后，再进行碾压。碾压终了温度：沥青混凝土不低于70℃;沥青碎石不低⑤、压路机碾压由路边开始，用低速慢行逐渐压至路中。双轮压⑦、每次碾压，应在摊铺止点处预留0.5m左右的碾压搭接长度⑧、碾轮经常保持清洁，并适当薄涂稀释柴油、机油或水，以免找平层的铺设：找平层用粗砂，30mm厚，粗砂要求具有一定的抗折强度应符合设计要求。外形尺寸允许误差±5mm，掉角塌边长度放线，在直线部分可用小线放线，在曲线部分应用白灰粉划线，在刨4、钉桩挂线后，把路缘石沿基础一侧依次排好。再按设计要求12345开挖前应进行调查研究，充分了解挖槽段的土质、地下水位、地口，施工时，接口处内外均应用抹布擦试干净，涂抹润滑油，胶圈安装时，也应擦试干净。将胶圈正确安装在承口凹槽内，注意不得将胶d.安装前根据塑料管的安装特征在管口处用尺子画出安装线位f.安装后，检查其管节圆心与路中心线是否在同一垂线上，否、阀门与法兰临时加螺栓连接，吊装于所处位置，吊运中不要、做到阀门内无杂物堵塞，手轮处于便于操作的位置，安、将法兰、阀门和管线调整同轴，法兰与管道连接处于自由受管线工程在施工中，严格按照给、排水管道施工与验收规范填料灌注饱满，无气泡，无渗油现象，芯线连接紧密，绝缘带包扎严密，防潮涂料涂刷均匀，封沿表面光滑，无砂眼和裂纹，固定牢靠，固，管口光滑，护口齐全，管口弯曲处无明显折皱，钢管料油漆防腐具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象。灯口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包带包扎，包扎长度不得小流器、电容器的接线端子不得超过两个线头，线头弯曲方向，应按顺属构件应选用已进行热镀锌处理过者，且其涂层的外观、附着力、耐保证，固定牢靠，防腐良好，连接带搭接长度足够，焊接良好，完成质量检查科工程技术科物资机械科质量记录控制检验和试验控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制检验测量和试验设备控制施工准备的质量文件和资料的质量控制质量回访和培训控制预防为主的方针全员质量意识教育分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上，对下周要在单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存档。项目技术人员对工程、质检、各作业区、及相时发现，及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析。按照“缺陷产生学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际。认识质量的重要性，树立“质量责任重于泰山”的思想和“质量项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印质检科存查；关于设计变更通知、工程计量及变更通知、补充勘察（检查）的通知、对施工单位的报告（请示、函件）的批复、对施工管理作出批示、指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查处理记录等由质检科记录整理，与会人员签字，建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目见、会议决定、接受的通知，相关部门必须遵照执行，执行完后将执领导小组，明确项目经理为该工程项目安全文明施工第一责任任，使安全文明施工纵向上从项目经理到作业班组、工人，横向好安全工作；坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期个人岗位责任制：根据安全生产需要，按专业、岗位、区域等建筑物均应设置接地或避雷装置。负责这些装置的供应、安装、管理9、每周进行一次安全检查，发现问题，提出整改意见，发出整深入拌合机内，拌合机中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。使用振动器是必须带橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有接地必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，经常检查所有工具的绝缘效果，安装闸刀、配电盘的地方必须设置闸刀箱，必须有防雨措施，有防护警示标3、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自二、严格执行国家法律、法规，加强检查和监控工作折不扣的认真执行。严格执行业主、监理、环保部门的指示要求，协月一次）和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照三、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，应会同建设立即解决；一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和8、施工中的废渣集中堆放到指定的地点，不能随意破坏9、在生活区应作好防鼠灭鼠工作，以及该区的消毒2、施工废水的处理必须达到合同条件的要求，砂石4、施工区和生活区的所有垃圾，设垃圾站，每月收集并运至监8、划分卫生责任区，经常清扫。生活垃圾杂物、过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重4、做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验三、施工组织机构和管理的保证措施责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管、加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及、对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进、积极参加业主、监理