《财务会计学存货》课件

财务会计学存货存货是企业在日常活动中持有以备出售的商品，或在生产过程中耗用的材料、在制品和产成品。本课程将深入探讨存货的定义、分类、计量、核算和管理等方面，并结合实际案例分析，帮助您掌握存货管理的理论和方法。课程简介与内容安排课程目标理解存货管理的本质和重要性，掌握存货管理的基本理论与方法。课程内容存货的定义与类型存货成本的组成存货成本计算方法存货的盘点与记录存货管理的目标与原则存货管理的方法与策略考核方式课堂参与、作业完成、期末考试。存货的定义与类型定义存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而持有的各种资产，例如原材料、在产品、产成品和商品。类型存货可以分为原材料、在产品、产成品和商品四种类型。存货成本的组成1采购成本包含购入存货的实际支出，例如购买价格、运输费、保险费等。2直接人工成本指直接用于生产存货的工人工资，例如生产工人工资、计件工资等。3直接材料成本是指直接用于生产存货的原材料成本，例如原材料的采购价格、运输费等。4制造费用是指与生产存货相关的间接费用，例如厂房折旧费、水电费、修理费等。存货成本计算方法1先进先出法(FIFO)最早购进的存货先出售2后进先出法(LIFO)最新购进的存货先出售3加权平均法按加权平均成本计算存货成本计算方法影响企业利润和资产负债表选择合适的计算方法需考虑企业实际情况先进先出法(FIFO)定义先进先出法是指先购入的存货先出售，后购入的存货后出售。适用范围通常适用于存货流动性较强、不易发生陈旧的行业。计算方法将最早购入的存货成本先结转至成本，剩余存货按照后购入的成本计量。优势与实际存货流动顺序一致，反映了存货的实际成本。后进先出法(LIFO)概念后进先出法是指在计算发出存货成本时，假设最近购进的存货先发出，即最先购进的存货最后发出。该方法适用于存货成本波动较大的行业，例如原油、金属等。特点该方法在存货成本高涨时，可以降低当期利润，并推迟纳税。然而，该方法可能导致企业资产负债表中存货的价值与市场价格出现较大偏差。加权平均法计算方法加权平均法是指将期初存货成本和本期购入存货成本之和除以期初存货数量和本期购入存货数量之和，计算出加权平均单位成本，再乘以本期发出存货数量，得出发出存货成本。适用范围加权平均法适用于存货流动较快、难以区分存货的购进时间或价格的企业，例如食品饮料、零售等行业。优点加权平均法相对简单，易于理解和操作，可以较为准确地反映存货的平均成本，避免因存货价格波动而导致的利润波动。缺点加权平均法没有体现先入先出的原则，可能会导致存货成本计算结果与实际情况有所偏差，尤其是在存货价格大幅波动的情况下。存货的盘点与记录盘点目的确定存货的实际数量、种类和质量。为后续的成本核算、库存管理和财务报表编制提供可靠数据。盘点方法定期盘点和永续盘点两种。定期盘点在特定时间进行全面盘点，而永续盘点则实时记录存货收发，并随时掌握存货数量。盘点过程盘点前做好准备工作，如制定盘点计划、安排人员和工具。盘点过程中要仔细核对、认真记录，确保盘点结果准确可靠。记录保存盘点结果应及时整理、汇总并形成盘点报告，作为存货管理的重要依据。保存完整的盘点记录，以便日后查询和核实。实际成本与净实现价值孰低计价实际成本是存货的实际购置成本，包括购买价格、运输费、仓储费等。净实现价值是指在正常经营过程中，预计从存货的出售中获得的收入减去至完工时估计将发生的成本和必要的销售费用后的金额。实际成本与净实现价值孰低计价原则，是指企业应将存货按照实际成本和净实现价值孰低计价，以便在财务报表中真实、客观地反映企业的财务状况和经营成果。1成本实际购置成本2价值净实现价值3低孰低计价存货跌价准备的确认和计量1确认当存货成本高于预计售价减去销售费用和相关税金后的可变现净值时，需要确认跌价准备。2计量跌价准备的金额为存货成本与可变现净值之间的差额。3记录跌价准备计入当期损益，同时计提相应的跌价准备。存货的收发记账方法收货记录记录存货的入库时间、数量、单价和成本等信息。发货记录记录存货的出库时间、数量、单价和成本等信息。库存记录记录存货的库存数量、单价和成本等信息。定期盘点制与永续盘点制定期盘点制定期盘点制指在特定时间点对所有存货进行盘点，并记录盘点结果。这种方法简单易行，但存在信息滞后、效率低等问题。永续盘点制永续盘点制是指通过记录存货的收发情况，实时更新存货数量的管理方法。该方法能及时掌握存货情况，但需要建立完善的管理系统。存货管理的目标与原则存货管理目标存货管理目标是有效地管理企业各种存货，以降低成本、提高效率、确保生产经营的正常进行。具体来说，包括控制存货数量、降低存货成本、减少资金占用、提高资金周转率等。存货管理原则存货管理要遵循以下原则：经济性原则安全性原则流动性原则适时性原则ABC存货分类管理重要性识别关键存货，重点关注。控制制定严格的管理措施，减少损失。优化提高资源利用率，降低成本。数据分析使用数据驱动决策，提升效率。存货控制的主要指标周转率安全库存订货周期库存成本库存周转天数存货控制的指标，可以帮助企业监控库存水平、降低成本，提高效率。存货管理的作用与意义提高企业盈利能力合理控制存货成本，降低企业运营成本，提高资金周转率，最终提高企业利润。增强企业竞争力及时满足市场需求，保证产品供应，提升企业信誉，提高市场占有率。优化企业资源配置科学管理存货，减少资金占用，提高资金利用效率，增强企业整体运营效率。存货管理的影响因素11.市场需求市场需求波动影响企业对存货的预测和管理，需求增加需增加库存，需求下降则需减少库存。22.生产成本生产成本直接影响存货的成本，成本增加可能导致企业降低库存规模，成本降低则可能增加库存。33.资金状况企业资金状况直接影响其存货规模，资金充裕则可以持有更多库存，资金紧张则需要控制库存规模。44.供应链管理供应链的稳定性影响企业对存货的控制能力，供应链效率高则可以降低库存成本，供应链效率低则可能导致库存积压。存货管理的方法与策略先进先出法(FIFO)先进先出法是最常用的存货管理方法，可以确保较早采购的存货先被出售，减少存货积压和浪费。后进先出法(LIFO)后进先出法适用于某些特殊行业，例如快速消费品行业，可以更准确地反映最新采购成本对利润的影响。加权平均法加权平均法适用于存货品种较多或流动性较强的企业，可以简化成本核算，但不能反映实际成本的波动。订货量与订货时间的确定1经济订货量经济订货量是指在一定时间内，既能满足生产经营的需要，又能使总的订货成本最低的订货量。2订货点订货点是指当库存量下降到一定水平时，就需要发出订货信号，以保证生产经营的正常进行。3订货周期订货周期是指从发出订货到收到货物所经历的时间，包括订货时间、运输时间和货物到达时间等。存货管理系统与软件应用系统功能存货管理系统提供存货进销存管理、库存盘点、成本核算等功能。系统自动记录存货的流转信息，计算成本，并生成报表，便于企业进行存货管理和决策。软件应用目前市场上有多种存货管理软件，如SAP、Oracle等。这些软件具有强大的功能，可以满足不同企业的需要。存货的内部控制存货安全严格控制存货出入库流程，防止丢失、损毁或盗窃。存货记录建立完善的存货记录系统，确保准确、及时地记录存货的收发、结余等信息。存货盘点定期或不定期的对存货进行盘点，核实实际存货数量与账面记录是否一致。人员管理加强对存货管理人员的培训和监督，建立责任制度，防止徇私舞弊。存货管理存在的常见问题存货积压过多的存货会占用大量资金，增加仓储成本和管理成本，造成资金周转率降低。库存积压会导致产品过时、陈旧，甚至报废，造成经济损失。缺货现象缺货会造成生产中断、客户流失，降低企业的竞争力。缺货也可能导致生产计划的调整，增加额外成本。存货管理混乱缺乏有效的存货管理制度，导致数据不准确，无法及时掌握存货状况，造成决策失误。存货管理混乱会导致生产计划的混乱，降低生产效率。库存成本控制不严忽视存货成本控制，会导致企业利润率下降。一些企业缺乏对存货成本的分析和监控，导致成本控制不力。存货管理案例分析通过案例分析，深入理解存货管理的理论和实践应用。案例可以来自不同行业、不同规模的企业，并涵盖存货管理的各个方面，例如：存货成本控制存货周转率分析ABC分类管理应用库存管理系统实施库存风险管理存货管理的创新与展望数字化转型利用大数据分析、人工智能等技术优化存货管理流程，提升效率和准确性。供应链协同加强与供应商、客户的合作，实现信息共享和资源整合，提高供应链整体效率。绿色环保关注可持续发展，减少浪费，采用绿色环保的包装和运输方式，降低环境影响。个性化定制满足客户个性化需求，采用敏捷生产和柔性制造模式，提高响应速度和产品质量。重点知识梳理与回顾财务报表分析财务报表分析是存货管理的重要组成部分，通过分析财务报表，可以了解企业的存货状况和管理水平。存货管理系统现代存货管理离不开信息技术的支撑，利用存货管理系统可以提高效率和准确性。供应链管理存货管理是供应链管理的关键环节，需要与供应商和客户协同合作。课后思考与延伸问题本章节学习了存货管理的基本知识，可以思考以下问题：如何将存货管理理论与企业实际情况相结合？如何利用信息技术提升存货管理效率？如何应对不