机械成孔灌注桩专项施工方案

机械钻孔灌注桩专项方案培训资料

（白泥镇第二幼儿园、实验二小、特殊教育学校）

机械成孔灌注桩专项施工方案

编制人;______________

审核人：

审批人______________

黔西南州山江建筑工程有限公司

2017年12月8日

目录

笫一章:工程概况.........................................................3

第二章:编制根据.........................................................5

第三章:施工方案与技术措施..............................................7

第一节要紧施工方法......................................................8

第二节施工准备..........................................................9

第二节钻孔、成孔及清孔施TT艺........................................10

第四节钢筋制安.........................................................11

第五节导管安装.........................................................12

第六节灌注桩碎浇筑.....................................................12

第七节试件制作与养护...................................................13

第四章:确保工程质量噪纵措施...........................................14

第一节确保工程质量技术措施............................................M

第二节关键工序质量技术措施............................................16

第五章：安全管理体系与措施.............................................22

第六章:环境保护管理体系与措施.........................................25

第七章:节能措施........................................................28

第八章:工程进度计划与保证措施.........................................28

第九章：资源配备计划....................................................31

第十章：停水、停电、机械故障、夜间施工、雨季施工时对工程质量确保措施.........35

第十一章:确保文明施工的技术组织措施...................................36

第一章、工程概况

1.1工程建设概况一览表

余庆县东城三校（白泥镇第贵州省余庆县横一路、环城

1:程名称二幼儿园、实验二小、特殊教育工程地址路、创业大道、河滨路交汇

学校）处

余庆县国有资产投资经营有限

建设单位责任公司设计单位遵义市建筑设计院

贵州立达工程项目管理有限

地勘单位湖北核工业勘察设计院监理单位

责任公司

黔西南州山江建筑工程有限

总包单位施工工期365日历天

公司余庆分公司

学生及教师宿舍、教学粽合

质量监督余庆县住建局质量监督站要紧功能楼、地下车库、食堂、汇报

厅

1.2建筑工程概况

工程名称：实学生住教师综合食堂报告

住宿教学

宿楼楼厅楼

验2小项目楼楼

建筑面积行总建筑面积44084.70m2

层数

（地下/地上）53-2+431

檐口高度m19.5012.0015.614.414.70

层高013.63.03.94.81

±0.00绝对标

高590.8590.8587.80588.80587.80

机械成孔桩共51根共20根

JXZ-1358D二1600

JXZ-21212D=2000

JXZ-34D=2200

赢i级详见各楼建筑结构说明I

第二章、编制根据

第一节、编制根据说明：

1、余庆东城三校项目施工组织设计

2、建设单位与施工单位签订施工合同。

3、我公司现有机械设备状况与施工技术力量。

4、本公司现场标化管理及文明现象策划文件。

5、我国现行的有关机具设备与材料的施工要求及标准；

6、有关安全生产、文明施工的规定；

7、本公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件。

8、我单位的体制、机构、管理模式、技术装备、技术素养、管理水平

与施工能力等。

类别名称编号或者文号

建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2013

主建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

要混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015

规

建筑桩基技术规范JGJ94-2008

氾

GB50026-2007

工程测量规范

标

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012

准

建筑施工安全检查标准JGJ59-20U

建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001

钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003

钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003

地下室防水工程技术规范GB50108-2008

大直径扩底灌注桩技术规程JGJ/T225-2010

建设工程安全生产管理条例国务院393号

危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质（2009）87号

第二节：编制目的

遵守设计图纸、文件与规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严

格遵守现行施工规范与质量检验标准，遵守设计图纸的要求。

坚持实事求是，一切从实际出发的原则：专项施工方案的编制，一切从本公司

现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡

施工，确保高速度、高质量、安全、文明地完成工程项目建设。

坚持方案编制结合工程实际的原则：一切建立在对该工程周边地下管线、道路

全面调查研究、对工程设计图纸及设计要求认真学习懂得、对招标文件深刻懂得的

基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。

一切从保障工程高速、优质、安全地完成，保证周边建（构）筑物、地面道路

安全，保护环境的角度出发编制的原则。

坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，关于能够提高工程质

量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料•、新设备，积极地使用推广，提高

工程施工的科技含量。

坚持专业化作业与综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专'业施工队伍

的优势，同时使用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、

质量、安全目标全面实现的目的。

第三节：编制说明

我公司在本工程施工组织设计的编制过程中，成立了由总工程师领衔，公司专

业部门与具有同类工程施工经验的人员构成的编写小组，确保本施匚方案编制符合

工程特点及实际情况、符合设计文件的各项要求。

我们组织施工组织设计编制人员对本标段工程进行了认真踏勘，对该工程的周

边环境、交通状况与地貌有了较深刻的熟悉。同时，组织参与编制施工组织设计技

术人员认真学习了本工程的设计图纸、(地勘报告等资料无)，深刻领会了业主对本

工程的各项要求。编制人员在吸取了我公司承建的类似工程、特别是与本工程相似

的施工经验基础上，加之公司本身拥有的丰厚施工能力，按照施工图纸的具体要求,

做到编制有针对性、目的性、实际可操作性。

我公司将全力以赴，成立由参与过多项灌注桩后压浆工程施工的管理人员构成

的项目管理班子，充分发挥我公司钻孔灌注桩施工的技术优势、管理优势及强大的

机械施工能力，贯彻与实施木技术标中所承诺的各项技术措施、质量保证措施、安

全保证措施、环境保护措施与文明施工措施等，实现本工程的工期、质量、安全、

文明施工及社会信誉的预期目标效果。

第三章：施工方案与技术措施

第一节、要紧施工方法

根据工程地层情况与技术要求，本工程使用回旋钻机钻进、泥浆护壁成孔正循

环法排渣，水下灌注混凝土成桩。按照公司ISO9001质量体系文件的有关技术细节

进行，执行《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)规定。

1.钻孔灌注桩施工工艺流程、后压浆施工工艺流程见下图

2.后压浆施工工艺流程图

第二节、施工准备

①、开工前准备

a、组织生产技术人员研究设计文件，图纸资料，并现场踏勘，找出施工中重点

对待的问题。

b、根据省级安全文明施工规范及场地情况绘制施工场地平面布置图，设备进场

前按施工平面布置图平整场地，搭建临时项目部、水冲式男、女厕所，水泥堆放台

及钢筋笼制作台。要求钢筋笼制作场地平整宽阔，钢筋原材离地，下雨天用塑料布

铺盖，并设有标示牌。

c、按甲方交付的资料检查，复核测量基线与基点，并妥善保护好。

d、根据施工现场情况，为了满足桩基施工用水，在施工场地安装一台20n?/小

时的无塔供水。

e、现场挖泥浆循环系统。泥浆循环系统设计应尽量科学合理，泥浆池容积应不

小于单孔体积20m3。泥浆性能指标要求见下表：

第三节、钻孔、成孔及清孔施工工艺

①、测量定位用全站仪定位，开孔前务必做好十字栓桩。

②、估进成孔

a、使用正循环回转钻进成孔，自然造浆携带钻渣，保护孔壁；灌注前泥浆密度

1.20-1.25g/cm3,含砂率48%,粘度在W28S。

b、施工中，土层使用三翼梳齿合金钻头钻进，岩石层使用牙轮钻头。

c、开钻后先轻压慢转，钻至3〜5m后再正常钻进。

d、钻机操作人员事先认真认真丈量下入孔内的钻杆、钻头长度，作好记录并上

报技术员，终孔前，经技术员“算并丈量机上余尺，确认孔深达到设口深度后方可

停止钻进，进行清孔。

③、钻进操作技术

a、钻进施工中，根据地层钻进速度及时调整转速钻压。

b、钻进过程中，随时清除循环槽的沉渣，保持泥浆密度W1.25g/cm3。

c、钻进过程中，发现不进尺或者泥浆循环不畅，应及时提钻处理。

④、清孔、换浆

钻孔终孔后，经鉴定无误进行清孔。在钻孔达到设计深度后，空钻不进尺，以

较低密度泥浆(1.15〜1.25)替换孔内密度较大泥浆，清除孔底钻渣，泥浆密度小于

1.25g/cm3.粘度＜28S为止才可停止清孔。

第二次冲孔，利用导管进行。在钢筋笼下放与孔内定位及导浆管下放后，复测

孔底沉渣，若超标则用导浆管进行二次冲孔，保证孔底沉渣小于等于100初。

第四节、钢筋笼制作与安装

①、钢筋笼制作：

a、钢筋进场后，及时取样送检，钢筋原材质量复试检测按有关规范执行。钢筋

加工须在水平地面上进行。钢筋笼加工程序：钢筋进场一钢材复试一单根加工一钢

筋笼成形一钢筋笼检查一安装、固定钢筋笼。

b、单根主筋加工：进料钢筋在单根钢筋加工架，经切割，成为符合图纸要求成

型钢筋，然后分型号分别堆放在成型钢筋堆放场，以备取用。

c、主筋在同一截面接头数量不得超过50队主筋、加劲筋其搭接长度不小于10

倍钢筋直径。

d、加劲筋按要求弯圆。

制作标准及要求：

(1)主筋间距偏差:±10mn)

(2)钢筋笼直径偏差：±10mm

(3)箍筋间距偏差：±20mm

(4)钢筋笼长度偏差：±100mm

(5)钢筋笼摆放要平整，不能有着力点不均，出现笼身架空弯曲现象,

(6)钢筋笼扶正器用水泥砂浆制作，按照图纸设计数量焊接，保证笼子居中。

①、钢筋笼安装

a、在技术员指导下进行钢筋笼安放工作。

b、起吊钢筋笼时要三点着力，平衡吊起，杜绝发生钢筋笼弯曲变形。钢筋笼须

垂直吊起对准孔口下入。钢筋笼在孔口搭接时，保证竖直，不能出现弯笼现象。

c、严禁墩笼、撞笼、扭笼及人为压笼。

d、下笼过程中，做好原始记录工作。

第五节、导管安放

①、钢筋笼安放完毕，由监理人员对钢筋笼进行检验，验收合格后方可进行导

管安放工作。导管使用200mm钢制导管，每节长度2.8%短节为1.5m、1.0m,底

管长度为3.0mo

②、导管用丝扣连接，接头处设型密封圈。确保导管密封良好。

③、导管按计算长度下至孔底，距孔底小于等于50cm。注意在导管下放时，认

真检查其丝扣及密封圈，看有无破旧情况，杜绝将损坏的导管下入井内。

第六节、灌注碎成桩

①、本工程使用自拌混凝土，标号为C30,用碎车运至桩孔位置。灌注前先测

试其坍落度(18〜22cm)后再灌。

②、灌注前测量孔底沉渣厚度大于lOOmni或者待灌时间超过2小时以上，务必

进行二次清孔。

③、二次清孔使压导管法，导管底口至孔底距离不超过50cm,清孔时间操纵20

分钟左右，至泥浆比重小于l.25g/cm3,沉渣WlOOmm。

④、当班质检员测量沉渣厚度合格并由监理人员认可后方可进行灌注。

⑤、导管下端距孔底保持300〜500nlm之间，初灌量务必保证导管埋深〉0.8限

⑥、灌注过程中，当班施工员务必坚守岗位，及时用测绳测量碎灌注高度，确

保导管埋深(2m〜4n1),杜绝将导管提出碎面。

⑦、操纵最后一次灌浆量，碎顶面标高比设计桩顶标高高2nl以上，以确保桩头

碎的强度。

⑧、按规范要求现场制作试块，每台班一组。试块养护严格按标养条件进行养

护，工地无条件标养时，将拆模后的试块送到试验室进行标养。混凝土试块养护满

足228天后，定期用车送到甲方及监理单位确定的质量监督部门做抗压试验。

⑨、浇灌完毕后，提出导管，认真清洗导管内外的残浆，然后将导管妥善放好,

严禁导管及丝扣碰撞变形。

⑩、技术人员及时整理灌注资料并经监理签证。

第七节、试块制作与养护

桩基施工现场应按要求由试验员取样做混凝土试块，试块规格为100X100X

100mm,每根桩（浇筑总量不超过30立方米）1组标养试块，制作时混凝土分2层

装入，每层厚度大致相当，用端部磨圆的8nlm的钢筋沿螺旋方向从边部向中心移

动，垂直捣实。插捣约25次，表面用抹刀抹光，静置在20±3℃,湿度290%的环

境中，试块表而用塑料薄膜覆盖，48小时拆模，拆模后标明桩号、日期，养护日期

228天后，送检。

第八节、成桩桩孔保护

为保障施工人员的人身安全，成桩后的桩孔用彩色条旅进行警示保护，严禁闲

人进入施工现场。

第四章、确保工程质量的操纵措施

贯彻“质量第一”观念，是我们做好一切情况的前提。不仅要抓好工程质量，

而且要抓好工作质量，通过工作质量保证与提高工程质量。把“质量第一”的指导

思想放在经济决策的重要地位，加强质量检查，健全专职机构体系，强化管理职能,

强化职工质量意识，开展“达标创优”立功竞赛活动。树立“预防为主”的思想，

做到“事前预防、事中操纵、事后检查”。层层签订优良工程责任状，开展施工过程

中的检查，促进质量上水平，创出优良工程。

第一节、确保工程质量的技术措施

①、准备阶段

1、严格按施工程序组织管理施工。工程开工前作好图纸资料准备，组织好设计

交底，图纸自审、会审工作，编制好施工组织设计，施工中按国家的施工技术标准

与设计施工规范组织好三级技术交底。

2、各类原材料务必有出厂合格证及复试报告，否则，不得使用。

3、搞好现场工程测量网点的测设与管理。施工放线要由专职人员负责，办理放

线测量记录，对轴线、标高操纵桩采取保护措施并定期复核。

4、对机械设备要设专人维修、保养，对要紧机具要有备用，保证施工的连续进

行。

②、成孔

1、校核桩位。

2、钻机就位后，务必平整、稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动。钻机加设

扶正器，确保垂直偏差操纵在巡以内。为准确操纵成孔深度，每桩施工前均作水平

测量，并在桩架上作操纵深度的标记，以便在施工中进行观测、记录。

3、钻进时应注意钻进速度，应根据不一致的土层结构调整钻进、密切注意软硬

交接层的修孔工作，以避免孔走偏。

4、如遇砂层，钻进砂层后配置合理比重泥浆、大泵量，慢进尺，以防坍孔（比

重不低于1.25粘度不小于28s）。

③、清孔

清孔分二次进行，确保灌注前的泥浆指标及沉渣厚度符合规范要求。

第一次清孔是在成孔后利用钻孔设备逐步稀释泥浆。使返还泥浆浓度操纵在

1.2-1.25之间，第一次清孔完毕。

第二次清孔是在钢筋笼及导管安放完毕后利用导管进行清孔，使孔底50cm内的

泥浆比重不大于1.25,粘度小于18s,含砂率小于8%,第二次清孔完毕。

④、钢筋笼的制作与安放

1、钢材由建设单位提供，出具出厂合格证后，我项目部送检人员在监理的监督

下送检，复试单合格后方可使用。

2、钢筋笼分段制作，其接头使用焊接，接头相互错开，同一断面接头不得超过

50%o

3、钢筋笼在运输与安装过程中应使用加固措施，以加大刚度防止变形“

4、钢筋笼的安放应对准孔位，垂直缓慢放入孔里，严禁重压以免入孔碰撞孔壁，

钢筋笼放入孔里后，应立即利用标高定位杆固定好位置，并复核标高。

5、本工程主筋保护层厚度50mln,为把保护层偏差严格操纵在±20mn）以内，使用

扶正器等办法操纵。定位器按照图纸设计要求布设。

⑤、灌注水下砂（比原设计碎强度提高一级）

1、做搅拌站务必作好原材料计量工作，安排专职计量员从根本上保证碎的强度。

2、贯彻执行碎的灌注命令制度。碎浇灌前，工程的施工自检、专检、隐蔽检查

记录、测量结果、工程会签、原材料、半成品检查证等手续资料齐备，并对现场各

项机具、材料、水电、人员等检查核实后报送技术总负责人签署碎浇灌命令之后，

方可浇灌。

3、碎的坍落度操纵在18-22cmo每桩三次复测并做好记录。

4、碎的灌注使用导管法，导管使用承插导管。

5、在灌注过程中应用测绳测定碎的灌注高度，并适时提升，逐级卸导管，避免

出现返水现象。

6、严格操纵导管的埋深，以保证桩身碎的连续均匀，防止出现断桩现象。最大

埋深不宜超过最卜端一节导管的长度或者6m。

7、碎灌注的上升速度不得小于2m/h,灌注时间务必操纵在埋入导管中的碎不

丧失流淌性的时间内。

8、桩顶碎浇注时，应探测桩顶面的实际标高，桩顶的碎灌注标高应增加1.0m

左右，以便清除桩顶部的浮浆层。

9、按规范规定作好碎试块，组织好养护、试压等管理工作。

第二节、关键工序的质量操纵措施

一、桩位及标高的操纵方法

1、桩位的操纵方法

（1）所有桩位的放线、检验及固定：首先，测量工程师根据测量方案的矩形操

纵点放样出各轴线操纵点，各轴线操纵点埋设永久性碎桩。测量工程师根据轴线操

纵操纵网，放样出每个桩位。之后进行自检，开工前由监理工程师对所有桩进行复

验。复验合格并签字后方可开工。测量放出的桩位，使用钢筋打眼灌白灰并插筷子,

筷子长度不小于30cm。

（2）单桩施工前的检验与复验：每根桩在钻机就位前，由现场施工技术员根据

施工图及钻机运行路线找出计划施工的桩位，检查是否被扰动，用全站仪根据场外

水平操纵点进行效验，纠正偏差。

（3）桩位操纵：找出的桩位经校验后，采取拉线十字交叉法（使十字中心与桩

位重合）。钻机就位，然后拉上十字线，移动钻机并支平、稳固，在钻机转盘中心拉

十字线，使之与操纵十字线交点重合。由于本公司使用的钻机全部为步履型，就位

移动方便快捷，很容易对准桩心，为桩位操纵提供了保障。钻机安装时，做到水平、

稳固，使天车、转盘中心与桩位三点一线，以保注钻孔垂直度达到设计要求。

2、标高的操纵方法

（1）水准操纵网的建立：测量工程师根据业主提供的高程点在施工场地周围稳

固处引测出2个水准点的高程，并埋下永久性校噪纵桩，建立n等水准网。

（2）高程操纵及传递：当钻机就位、支平、稳固后，现场施工技术员用水准仪

根据水准操纵桩的高程引测出钻机转盘或者机架某处的相对高程，并记清位置，从

而换算出拟施工的孔底、桩顶及钢筋笼第一箍筋的相对标高。

3、桩位及标高的准确度与精度保证措施

（1）测量仪器与钢尺务必通过效验，合格后方可使用。

（2）认真计算测量，做好桩位的复合验收.遵循“先整体、后局部与高精度''

的工作程序。

（3）做好钻机就位前的复合效验工作。

（4）保护好场外釉线操纵桩及高程操纵桩，严禁扰动，并定期复核。

（5）严格按工序施工，步步检查、验收、签字。

二、钢筋笼的标高与保护层厚度的操纵措施

1、钢筋笼的标高的操纵措施

（1）钢筋笼的安装：安装固定钢筋笼使用2根40廊厚壁钢管加工吊笼杆。

（2）钢筋笼标高的计算与操纵：当每一根桩终孔后，现场技术员须对钻机转盘

或者支架的标高再一次引测，根据引测结果数据换算出钢筋笼第一箍筋到钻机机架

的长度，该数据即为钢筋笼标高的操纵长度，笼顶标高同意偏差±30帆。

（3）保证实施措施：做好终孔后对钻机机架标高的第二次测量工作，能够消除

钻机在钻孔过程中产生的沉降误差，从而更准确的计算钢筋笼的标高与操纵长度；

严格要求施工操作人员认真细致；严格“三检”与“专检”制度。

2、保护层厚度的噪纵措施

（1）本工程钢筋笼保护层厚度50mm,规范要求操纵偏差±20mm。

（2）操纵器具：使用钢筋笼定位操纵器进行操纵，根据图纸设计布设。

（4）保证实施措施：在开工前准备阶段安排专人做好定位操纵器；钢筋笼制作

时同时按要求进行安装；质检人员检查钢筋笼时同时检查定位操纵器的安装情况是

否符合要求；做好成品保护工作；钢筋笼运输及安装时.，注意保护，同时检查，假

如数量及质量不符合要求，在孔口修补，以达到要求。

三、碎的级配与强度操纵措施

1、碎配合比的操纵：施工前按照水下校的级配及要求做好碎配合比。碎坍落度

18-22cmo

2、对原材料的操纵：原材料采购时，做好对供货商的考察，对其产品质量及满

足要求预以确认，并签订供货合同。混凝土运输容器要干净无杂物，严格操纵碎灌

注前等待时间，严禁使用超过初凝时间的混凝土。

3、桩身碎强度施工时的操纵：混凝土灌注是成桩及保证挣身强度的关键环节，

灌注碎的各个工序务必做到快速、连续，导管连接要加好橡胶圈密封，导管下端到

孔底距离保持0.3-0.5m,然后安装隔水塞，确保首灌量1.5/。灌注时，测验面深

度，严格操纵导管埋深，确定合理的提管长度，保证导管埋深大于1.5m,且不宜超

过6m。为保证桩头质量，每桩超灌1.0m。

四、不出现缩径、夹泥、断桩、离析的保证措施

1、防止桩身缩径、夹泥

（1）桩身缩径、夹泥产生的原因：①场地地层在成孔时，钻孔产生缩径导致桩

身缩径；②由于钻孔内存在淤泥块，在桩灌注过程中充填在桩身周围。③首灌量不

够，而使孔底沉渣在上升的过程中充填在混凝土桩身。

（2）防止措施：①把好钻进成孔质量关。基于本工程地质情况，通常缩径发生

在上部地层，要求钻机操作人员在钻进该段地层时，用低速档稳固钻进，钻孔到底

后，在提钻过程中假如发现遇阻，说明地层有缩径现象，则要求重复钻进，扫清阻

碍；②本工程场地土层要紧为粉质粘土层，易形成淤泥块，在钻进该地层时，要求

钻机操作人员采取中等转速、大泵量、稀泥浆的钻进方法，充分破碎粘土块。③严

格操纵泥浆比重及冲孔时间。④严格操纵首灌量，首灌时，假如发现孔口泥浆有明

显的外溢现象，说明首灌成功。假如首灌失败，则要求起导管、提笼重新钻孔侄设

计孔底标高。

2、防止出现断桩、离析的保证措施

（1）断桩、桩身离析产生的原因：由于碎灌注过程中，灌注导管埋深不够、提

离导管外碎面或者首灌量小而产生。

（2）防止措施：①在灌注时，施工现场技术员要随时用测绳测量管外碎面至孔

口的距离与计算导管坦深，要求导管埋深始终保持在2-6m之间，最少埋深不小于

1.5m。②保证首灌量满足要求。③在灌注过程中，要不断地上下提升、降落导管，

加强振捣，增加碎的密实度。④保证导管质量。施工过程中随时检查导管密封性能

及有无损伤。⑤灌注接近桩顶标高之前应反复插实，避免空心桩。

五、防止出现桩身泥皮太厚、孔底沉渣过厚的措施

1、原则上使用清水钻进。

2、严格操纵终孔时第一次清孔与灌注前第二次清孔的作业程序，使最终冲孔泥

浆比重不大于1.25。

3、适当地增加首灌量，加强首灌对孔底沉渣的冲击力。

4、在碎灌注时，适当地增加导管外碎埋深深度，以加强碎在上升时对桩周泥皮

的顶托，从而减少泥皮厚度。在灌注过程中，要不断地上下提升、降落导管，加强

振捣，增加碎的顶托力。

六、防止桩身灌注不到位及桩身灌注量不足措施

1、当灌注将近至设计桩顶标高时，采取自制碎探测器进行探量以操纵，保证桩

头超灌2.0m。

2、灌注时在孔口（及后盘）计量碎实际灌注量，灌注后计算实际灌注总量与充

盈系数。根据充盈系数的大小检查钻头直径及成孔、成桩情况。

七、确保后压浆满足设计要求的保证措施

后压浆的成功与否直接关系到桩身承载力的大小，它是本工程施工质量保证的

由一重要工序。为确保其成功，采取下列措施:

1、施工前，认真研究本场地试桩的有关操纵指标，与设计方交流，制定完整的、

有保证的后压浆作业指导书。

2、确保压浆系统的密封与压浆器的流向，检查压浆系统是否漏水，若漏水须重

新安装。掌握并严格执行用清水开通管路的时间，防止注浆器因周围碎凝固而堵死。

3、对压浆量不足'可题，在压浆前期使用小泵量低压（操纵在1.2Mpa左右）然

后逐步增大压力（至2Mpa）,若压浆量达到设计要求而压力未达到2Mpa时，须间隔

继续压浆，达到设计压力及压浆量。

第二节：确保工程质量组织措施

1、建立质量管理机构

质量管理机构图

公司总工

项目经理

项目副经理项目总工

2、健全质量责任制

a、贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”

的原则，实行工程质量岗位责任制，并使用经济手段来辅助质量岗位责任制的实施。

b、积极推广全面质量管理，成立QC小组开展活动，攻关解决施工过程中的难

点、要点部位的施工质量，同时做好QC成果的总结与推广工作。

c、与各专业作业队签定质量责任状，以经济手段保证质量目标的实现，并对特

殊工作人员执行持证上岗与履行岗位责任制度。

d、规定质量管理要紧人员职责：

公司总工程师：宏观操纵整个项目的质量，使其达到本公司IS09001质量管理

目标，满足合同中的质量要求。

项目经理：具体质量管理目标的制订者与质量管理措施的编制者，负责质量管

理目标的实现。

项目副经理：负责生产的主管领导，把工程质量作为首要任务，在布置施工任

务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、

作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

项目总工：质量管理措施的督导者，负责整个工程的质量管理，针对具体的目

标与各施工工序提出具体的要求，监督各施工管理人员质量职责的落实，并督促各

项目构成人员检查完成，编制各类方案，主持质量分析会，是项目质量经理。

技术组组长：质量管理措施的具体实施者，按照项目经理及项目总工对本项目

所提出的质量目标，对各施工工序进行检查、记录，负责向项目总工汇报、反馈信

息。

施工组组长：质量管理措施的保证者，按照国家有关规范、标准规定及各工种

各工序的操作规程，督促检查各施工班组按规定进行施工，确保其施工工序合格。

质检组组长：质量管理措施的验收者，按照国家有关规范、标准规定及项目经

理、项目总工所提出具体质量要求，协同其组员对各施工班组各施工工序进行检查

验收，确保质量合格。

材料组组长：按照合同规定及国家有关规范、标准规定及本项目具体要求，对

本项目所需各类材料进行采购、检验、验收、保管。

3、建立健全质量管理制度

a、技术交底制度：项目技术负责人向工长及职能人员进行交底，并结合具体操

作部位，关键部位的质量要求，操作要点，注意事项，新技术推广项目予以落实。

工长接收交底后，应向操作班组进行交底，应交清技术要求、质量标准、安全注意

事项，必要时辅以示范操作，组织工人进行讨论，保证施工人员按照要求施工。

b、施工工艺卡制度：每个分部、分项工程施工前，由技校科编制该分项工程的

施工工艺卡，发放到各施工工长。施工工艺卡应写清施工准备、操作工艺、质量标

准、成品保护及应注意的质量问题。

c、材料、构配件试验检验制度：应按照国家、部颁技术标准、规范、规程与设

计要求，对材料、构配件进行试验、检验，并将试验结果存入工程档案。经试验不

合格的材料严禁使用，对已进场的限期清理出场。钢材、水泥、焊条等结构用材料

除应有出厂证明外，还应进行复验，混凝土、砂浆的配合比，按试配要求，试验合

格后使用。混凝土、砂浆试块按现行规范要求制作、养护与试验。

小技术复核制度：是对重要项目进行复查、校核，以避免出现重大差错的一项

制度。复核的项目按照有关规定的执行。

e、工程质量检查验收制度：为保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合

的全面质量检查制度。在施工过程中，对每道工序、每个分部、分项工程按《建筑

安装工程质量检验评定标准》逐项检查验收，分别对隐蔽工程，结构工程与交工工

程进行检查与验收。关于隐蔽工程、检查后，办理隐检签证手续。对不符合质量要

求的分项工程要认真进行处理，未经检查合格者不能进入下道工序施工。

f、技术档案制度：从施工准备开始到交工为止，应加强技术资料的取证、记录、

收集与整理工作，各项技术资料要如实反映情况，经有关人员审定后严加管理，不

得遗失损坏，保证在交工前在有完整的技术资料。

g、工资结算实行质量否决权制度：各分项工程工资结算，均与专职质量检查人

员所签的质量等级挂钩，优良的给该项工资额1佻的奖励，不合格的扣除该项工资,

并处以耗用材料价格的70%的罚款。

h、成品保护制度：施工前，工长应教育施工人员爱护好成品，认真按照成品保

护技术、组织措施要求（含在技术交底中）执行。施工后，工长应认真检查成品是

否已经损坏，己损坏的，查明原因、当事人，处以一定的经济处罚。

j、建立质量会议制度：每周召开一次例会，开展质量统计分析，总结经验、加

强管理。

4、建立完整的质量保证体系

a、按本公司IS09001要求，建立以项目经理、项目总工程师、专职质量检查人

员，班组不脱产的质量管理员三个层次的现场质量管理组织系统，并由技术负责人

管理质量，开展系统的组织、督促与检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管,

人人有专责，“人管成线，群管成网”，办事有程序，检查有标准，形成从上到下的

质量管理系统。

b、建立信息反馈系统，实现管理业务标准化，管理流程程序化。质量管理的许

多活动都是重复发生的，具有一定的规律性。对材料、构配件的检测，质量检查，

施工工艺、技术革新等各方面的信息要及时收集、处理、传递与贮存。把业务处理

过程中通过的各个环节，通过分析研究分类归纳，加以改进，将处理方法制定成规

章制度，使管理'业务标准化，管理流程程序化。质量保证体系图附后。

第五章、安全管理体系与措施

第一节、确保安全施工的操纵措施

认真贯彻国家安全生产的方针政策与法规，加强安全施工管理工作，保障人身

与财产安全，预防伤亡事故的发生，没有安全就没有效益，做好安全管理，是一项

不容忽视的工作。

1、安全生产管理目标

a、杜绝安全事故。

b、新工人（包含民工）及职工安全培训教育达到100%,专业安全管理工作人

员与兼职安全员培训教育达到100%。

C、特种作业人员培训教育达到100%,持证上岗人员达到100%。

d、单桩施工安全达标100%。

2、建立安全管理体系

建立健全安全生产管理机构，配备专职安全监督管理人员。从思想上、组织上、

技术措施、管理制度、经济措施等方面建立起一个安全生产操纵网，严格执行安全

生产的法律、法规、标准与企业安全规章制度，确保安全生产。

安全生产保证体系见框图（附后）。

a、施工现场建立安全生产领导小组

安全生产领导小组在项目经理的领导下，建立专业检查，职工自检与安全值日

巡回检查制度，发现隐患，立即整改。安全技术管理资料，应由专人管理，做到及

时、准确、齐全。

安仝生产领导小组：

组长：项目经理

副组长:项目副经理、项目总工

成员：专职安全员及各机台、各班组负责人。

b、建立安全生产制度

1、建立以项目经理（第一安全责任人）为首的安全生产管理体系，有纽织、有

领导的开展安全检食、管埋活动，项目经理承担组织、领导安全生产的贡仕，对所

有的管理人员的安全责任制进行考核。

2、建立各级安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；制定各工种安全技术

操作规程；对本工程制定安全管理目标与考核办法。

3、各施工班组务必按照操作规程操作设备，严禁违章操作。设立专职安全部门，

配置好专（兼）职安全员，对安全生产责任落实情况要认真检查，定期检查，全面

记录。对检查出的事故隐患要定人、定时间、定措施的进行整改。做到该说的一定

要说到，该做的一定要做到。

4、安全生产执行“五同时”制度，即在计划、布置、检查、总结、评比的同时,

进行计划、布置、检查、总结、评比的安全生产工作。

5、进行各级经济承包时，应明确经济承包中安全生产指标，对现场人员务必进

行书面与口头相结合的安全技术交底，交底人与被交底人均应履行签字手续，未作

安全技术交底的，生产班组与作业人员有权拒绝同意任务。

C、建立健全职工安全培训教育制度

特殊工种作业人员持证上岗，凡未经安全培训教育的施工人员不得上岗作业，非管

理人员不得从事管理活动。执行每周一安全例会制度与班前活动制度，对全体参与

施工的管理及操作人员进行安全教育，学习安全文件精神，落实安全生产岗位责任

制及现场安全规章制度，并定期对管理人员进行安全技术考核。

1、首先各级领导与作业人员要进行好安全教育。

2、新工人入场与变换工种的人员务必进行入场教育与岗位安全教育。使得每一

个人都懂得安全技术操作规程。

3、特殊工种（吊车工、电工、焊气工起重工等）务必通过教育培训，持证上岗。

4、变换工种与新技术人员要及时进行安全教育。

5、做好经常性安全教育，特别是坚持班前安全活动、活动记录。

e、建立安全检查制度

建立安全例会制度，每周一次定期召开安全生产例会，落实安全措施，做到人人关

心、重视安全生产。建立安全检查制度，由项目经理为首，安全员参加的安全检查,

应有计•划、有目的、有准备、有总结、有处理，定期进行。

f、安全保证措施

1、开展安全技术交底工作，用书面进行全面的、有针对性的安全技术交底，交

底时要履行签字手续，建立全员操纵的安全体系“

2、在泥浆池周围钢管围护，确保安全。

3、建立可靠的安全设施，施工道路、电路、材料堆放、临时设施等要严格按照

施工总平面图合理布置，符合安全、卫生、防火要求。生活区与生产区分开布置，

严禁非当班施工人员进入生产现场。加强保卫工作，严禁小孩及闲杂人员进入现场。

4、各类机具、机电设备要牢靠，安全防护装置要齐全，保险设施齐全。工具要

经常检查，不可带“病”使用。针对钻机安拆、移位等关键作业环节进行监控，以

防机械伤人。机械设备防护装置一定要齐全有效，不准带病运转，不准超负荷作业,

不准在运转中维修保养。

5、作业人员在工作中要严格遵守劳动纪律与安全守则。现场施工用电务必按《施

工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012的要求，及甲方、监理要求执行。用电

设备务必由专职电工进行接电、安装、调试，严禁无证私自操作。针对电线路，现

场24小时派专职电工值班，时时检查。架设电缆线路务必符合有关规程及电业部门

规定，电气设备务必全部接地接零。

6、施工现场设置安全标志，特别是电源及机械邻近。

7、消防措施：建立消防组织，由安全员完备消防工具与设施，分配到各班组及

各个施工工区与生活区;严禁电炉做饭、生活上要合理利用煤气、天然气；生活区要

求通风条件好，防止煤气中毒。施工现场易燃物品应符合存放，使用安全规定并严

格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及明火。

8、进入现场人员务必戴安全帽，登高作业人员务必佩带安全带。不准穿高跟鞋,

严禁酒后上岗工作。

9、特种作业人员务必持证上岗，无证人员禁止特种作业。各类施工机械设专人

操作，持证上岗。

10、施工现场泥浆池及空孔处应有警戒标志，一切安全设施装置及安全标志牌,

禁止随意拆除或者移动，夜间孔口要围护或者遮盖。

第六章、环境保护管理体系与措施

第一节、施工环境保证体系

领导小组工程队环保小组班组环保行动小组

环保教育中心

施工前检查施工中检查收尾检查

环保监督

经理部

检查

做女

检查班组环保措施落好总

比

结

评

实情况，发出监察指、

工

令、检查作

保

环

方

针

项

环

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目

目环保项目

标

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环

境建立工踞褓制

护

破

坏

第

等

坏

一

保

事

小

施工编制环保技术措施，注意施

部门工现场环保工作。

酷

物费保证物资符合质量标准、提

部门供环保设备

第二节、环境保护的措施

结合本工程特点及施工现场环境特征，建立环境保护自我保障体系。由项目经

理任环保领导小组组长。采取针对性措施，加深环境保护意识，全员重视环境保护,

作到环境整洁优美。

a、防止大气污染措施

1、施工现场道路实行泗水防尘措施，确保道路不扬尘。施工弃土运到指定弃土

场堆放，运土车辆装载只是满，车席顶部土拍实、覆盖苫布，以免沿途遗洒，污染

路面。

2、运泥浆与装卸完毕后，由专人负责将车轮清洗干净，清净后车辆方可上路，

清洗点设在现场出口处。

3、水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或者严密遮盖，运输时采取防

扬尘措施。

4、施工机械进入现场前进行环保检查，尾勺排放超标的不予使用。

5、建筑垃圾集中堆放清理，严禁焚烧。

b、防止水污染措施

1、拌浆系统出水设沉淀池，运混凝土车辆到指定有沉淀池的地点刷车，严禁随

意择地冲车，废水经沉淀后，回收用于降尘洒水。

2、生活区食堂，设置有效的隔油池，加强管理，除油后排放防止污染。

3、混凝土搅拌机前台及运输车冲洗处设置沉淀池。

C、防止噪声污染措施

1、施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音进行降噪措施，加大管理制

度，加强操纵，最大限度的减少噪声扰民。

2、空压机及通风机等噪音大的机械，砌筑隔音消声房，加设防噪音罩壳，以有

效消除噪音危害。

d、卫生防疫措施

1、现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫。明确施工各区域

的卫生负责人。

2、现场食堂建立食品卫生管理制度，并严格执行。

3、生活污水及施工废水经沉淀池沉淀处理后排放。

4、设置足够的垃圾池、垃圾桶，定期搞好卫生、清理垃圾，施药除“四害”。

生活垃圾与建筑渣土分类存放，分类消纳。

f、消防、保卫安全措施

1、项目经理部与公安机关合作，工地建立消防、保卫责任制，设专兼职消防、

保卫干事，培训上岗。

2、施工现场与生活区配备有效器材设备；易燃易爆材料要集中堆放，采取可靠

的防火措施，设置明显的防火标志。

3、严格操纵火源、电源及明火使用。

4、对施工班组严格管理，签定消防协议书。

5、要做好成品、料具的保卫工作，现场巡逻护场，严防被盗、破坏治安等事故

的发生。

6、坚决杜绝枪支与毒品流入施工现场。

7、施工现场严格操纵酒精类饮料的提供与消费。

第三节、对管线及周边建筑物保护措施

1、施工人员进入现场务必进行管线保护安全技术交底，加强职工管线保护意识,

树立“安全第一”的观念；

2、对施工周边管线及建筑物保护实行昼夜监测。一旦发现特殊，做到及时讨论、

研究，同时调整施工流向，采取有效的施工措施后再进行施工；

3、严禁在有管线埋设的地面及邻近地区，用空压机、风镐等振动机械施工；

4、进入施工现场，主动协助甲方到各管线主管部门办好施工绿卡；

5、重车进出道口，按有关规定做好地面保护硬地坪，或者在道路口铺设钢板；

6、钻机施工时，钻机机架与高架电缆间的安全距离务必保持5nl以上。

第七章、节能措施

提高质量的根本途径是技术进步，我们坚持以先进的施工技术与科学的施工方

法来加快施工速度，提高工程质量，降低工程成本。

积极与建设方、设计院结合项目部认真进行施T图自市，做好图纸会市记录，

请设计院对施工图进行说明答疑，使工程技术人员充分熟悉图纸，懂得设计意图，

领会设计精神，正确合理施工；

按施工组织设计落实各项新技术、新工艺、新材料的前期技术资料，材料设备

准备，待工程施工具备条件时，及时组织展开施工；

项目经理部人员职责明确、人员到位，完善各类管理制度，使各类工作运行正

常，生产调度有令必行、有行必果；

开展QC小组活动,提高工程质量，减少工程事故发生；

各部门、各环节在保证质量、工期的前提下，树立成本意识，分别制定节约措

施，减少无为的投入与浪费；

合理安排平行施工顺序，消除交叉施工影响，缩短工期；

工程进场材料、设备等务必按施工平面图堆放，采取一次到位，减少二次搬运。

通过试验，在配制的水下砂中加入减水缓凝剂，减少水泥用量以节约成本。

使用高效率钻机加快施工进度，缩短工期，节约设备的台班费，减少人工费开

支。

加强成本核算，定期进行成本分析，有效地噪纵工程建设成本。

第八章、工程进度计划与保证措施

（一）、工程进度计划及确保工期的操纵措施

第一节、施工总进度计划

根据现场实际情况，施工进度计划安排工期为天；我公司将按照合同要求，

结合我公司制定的施工方案与施工组织按要求工期完工。

第二节、保证工期的技术组织措施

a、确保工期的保证体系

工期保证体系祥见框图（附后）

b、施工准备阶段

1、完成临时施工道路、现场办公生活设施的搭建、临时用水、用电设施的申报

与安装；

2、进行测量放线与交桩工作，做好测量操纵网，并报监理验收；

3、进一步完善现场地上地下管线的调查工作；

4、完成要紧机械设备、部分施工材料的进场工作；

5、做好各项技术准备工作，具备正式开工条件。

c、施工管理机构的组织措施

1、组建强有力的项目管理班子及技术素养良好经验丰富的施工队伍，实行项目

经理负责制，项目管理人员的工作对项目经理负责，项目经理根据进度与质量要求,

对各级管理人员签订工期、质量奖惩合同，充分调动各方积极性，项目经理部人员

既有分工，又有合作，团结一致，确保按工期，保质量完成施工任务。

2、公司成立工程领导小组，定期检查，督促项目经理部做质量、安全、进度等

方面的工作，及时协调公司各部门处理施工中存在的问题。

3、项目经理全面监督工程进度，并按施工进度计划进行，发现问题，查明原因,

及时处理。各工序施工落实到人，职责清晰，项目管理人员都要认真熟悉施工图纸

与有关的、施工验收规范、质量检验评定标准，机长应对各班做好技术交底等各项

技术管理工作，树立“抓质量求进度”施工观念，避免造成返工。

4、在施工过程中，加强生产调度，每天按排生产计划，把整个施工任务分配到

各机台、生产班组，按天操纵，做到当天的工作量当天完成。

5、各工种责任明确，工序连贯一致，相互配合协作，严禁发生相互推诿现象。

6、各施工班组务必保证关键岗位专人负责，不得身兼数职，造成窝工，

7、实行24小时作业。

8、配备充足的机械，提高机械化作业程度.

d、确保工期的技术措施

1、严格按设计与规范施工，保证每到工序100%合格，杜绝返工。

2、施工技术员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。施工技术员

按照“交底”督导施工，施工质量责任到人.

3、安排好钻机位置及走向避免交叉作业干扰，影响整体进度。

4、优化钻头结构及泥浆参数，按层钻进参数，提高钻孔速度。

5、关于施工中出现地层变化，参数改变等情况由技术员及时向技术负责反映，

遇到问题马上处理。

6、机组人员严格按操作规程进行施工，每道工序得由质检人员验收后方可进行

下一步工作，避免返工。

7、待施工桩位由测量员复测，如施工图标识不清，及时联系，避免返工。

8、针对施工中遇到的各类问题立即采取技术处理措施及时处理。

e、确保工期的保障措施

1、开展以关键工序为主的施工进度操纵措施，加大人、材、物及施工设备的投

入，确保关键工序工期，以关键工序保证整个工程工期。

2、实行计算机信息化管理，使用计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据

计算机预报信息及时调整个施工进度计划网络与横道图，充分发挥资源优势，确保

关键工序工期。

3、加强施工进度计划管理，将任务逐步分解，推行阶段施工计划，月进度计划,

周进度计划，在确保周计划的前提下，完成月计划、阶段计划，直至达到整个工程

的计划操纵。

4、搞好工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资设备调动计划。

5、做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局

面。

6、推行“项目法”施工，实行进度目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济

承包，奖罚分明。

7、严密施工组织，科学合理安排施工，要紧工程项目实行网络管理，落实施工

计划。

8、重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。树立用质量

确保工期的思想，建立完善的质量保证体系，避免返工与浪费。

9、所有大型设备均使用国内外先进机械设备，提高施工生产力。

10、开展劳动竞赛，掀起施工高潮。

11、材料保证

保证开工前3天，落实好一切材料并组织进场，施工用要紧材料如砂、石子、水

泥与钢筋提早进场，并预备2家以上备用供货商；确保开工时所有材料都进行完复

验，并保证及时到货。

12、根据施工组织安排的总体部署，每周编制周计划，对作业班组编制日计划。

内容包含：施工进度计划，各要紧工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，混凝

土构件购置计划等。以“日保周、周保月”工期目标的实现。同时从实际出发，确

保计划的严肃性与科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效

益。

第九章、资源配备计划

第一节、拟投入本工程的要紧施工设备计划

根据本工程施工工艺复杂等特点，拟投入本工程的要紧施工设备及检测仪器详

见后，附表一与附表二。

附表一：《拟投入本标段的要紧施工设备表》；

附表二：《拟配备本标段的试验与检测仪器设备表》；

第二节、拟投入本工程的劳动力计划

a、项目施工组织管理机构

该工程为重点工程建设项目，我公司对此极为重视，拟成立苍南县县城新区建

兴小区安置房工程项目经理部，推行项目经理负责制，同时抽调技术水平高，思想

素养好，工作能力强的人员构成项目经理部，实施对工程组织与指挥，实行项目法

管理，行使项目管理职能，统一组织、统一指挥，对工程实行“质量、进度、安全、

成本、现场管理”五大目标操纵，确保工程高速、优质、低耗建成。项目部设置的

原则是：“精干、高效、统一”。项目经理部构成：项目经理一名、项目副经理一名、

项目技术负责一名构成决策层；管理层设四部，负责各项业务管理；作业层由公司

各专业施工小组构成，成建制进驻现场，同意项目部统一指挥。

项目经理部的构成详见（项目经理部组织机构图）。

项目经理部组织机构图

b、项目经理及各部门的职责

①项目经理：

1、贯彻执行公司的质量方针与质量体系文件，建立并实施项目质量体系，对工

程质量全面负责。主持全面工作，对项目施工生产组织、任务安排、财务，对工程

质量、安全、工期、成本负责。

2、制定工程项目质量目标，组织质量策划，安排编制工程项目质量计划。

3、推行全面质量管理，组织工程质量体系运行，开展群众性质量管理活动。加

强过程（工序）操纵、检验与试验、不合格品操纵与质量记录等重要环节的管理与

操纵，确保工程质量。

4、安排工程项目质量审核与体系评审，采取纠正预防措施，确保质量体系运行

符合标准。

5、参加合同评审。

6.对施工进度、质量、安全整体把握。

②项目施工副经理：

1、贯彻执行公司质量方针与质量体系文件，负责项目施工生产，对施工质量负责。

2、协助项目经理进行质量策划，组织编制质量计划，确定项目质量目标，组织

施工生产。

3、组织质量体系运行，加强过程操纵，检验与试验、检测设备与不合格品操纵

等质量要素的管理与操纵，保证提供满足顾客要求的产品与服务。

4、加强文明施工与成果保护管理。

5、参加工程项目质量审核，采取纠正与预防措施，改进质量工作，提高产品质

量。

6.协调施工现场各施工班组组长统一部署，相互配合，服从项目部统一指挥，

在安全的前提下，抓质量，赶进度。

③项目技术负责：

1、执行公司质量方针与质量体系文件，协助项目经理进行策划与组织体系运行。

主管项目技术质量管理工作，对工程质量，工艺水平负责，同时负责与甲方、监理

进行技术质量方面联系，工程量及合同外工程量签证。

2、主持编制工程项目质量计划与施工组织设计。

3、协助项目经理组织质量体系运行，加强对过程（工序）操纵、检验试验、不

合格品操纵、质量记录等重要环节的管理与操纵。

4、负责工程项目技术质量管理，处理工程技术质量事宜，推广应用新技术、新

工艺、新材料、新设备，组织技术攻关改进工程技术质量。

5、组织工程项目审核，采取纠正与预防措施，并验证实施效果。

④工程部：

1、贯彻执行公司质量方针、质量体系文件。

2、参与项目质量策划，组织编制质量计划与施工组织设计，施工作业文件。

3、协助项目施工经理与技术负责人实施质量体系运行。

4、负责文件资料集纵过程操纵、检验与试验检测设备、产品标识与可追溯性。

不合格品操纵、质量记录操纵等质量要素的管理与操纵。

5、负责组织制定纠正与预防措施，并监督检查实施效果。

6、负责工程成果保护操纵，编制实施细则，检查实施效果。

7、组织工程质量审核，保证提供合格产品。

8、参与工程交工，做好交工技术文件的收集、整理与交付工作。

⑤安全协调部、计划财务部:

1、贯彻执行公司安全质量方针、质量体系文件，负责工程项目经营、培训教育

工作。

2、进行经营策划，从人员资金等方面为施工提供保