大型事故应急管理制度

大型事故应急管理制度1.总则为了保障医院内部及周边环境的安全，快速有效地应对和处理大型事故，保护患者、员工和资产的安全，订立本《大型事故应急管理制度》。本制度适用于我院内部全部部门和相关人员。2.应急管理组织2.1建立院级大型事故应急管理组织，由院长或经院长委派的副院长担负应急管理总指挥，组织、协调、引导医院内的应急工作，同时成立医院应急指挥部、事故调查组和信息报送组。2.2医院应急指挥部由院级领导担负指挥长，成员包含院内各科室负责人、护理部、院感科、财务科等相关部门负责人，负责指挥协调、引导和监督事故应急工作。2.3事故调查组由医务部、护理部、综合管理部联合构成，成员包含科室负责人及相关专业人员，并由一位正职科室负责人担负组长。负责对发生的大型事故进行调查、分析，并提失事故处理看法。2.4信息报送组由医院公关部门负责成立，负责及时向上级主管部门、媒体与公众发布事故信息，并与相关部门搭配做好对外沟通和协调工作。3.应急预案及演练3.1依据不同类型、级别的大型事故，建立相应的应急预案，并定期进行演练。各部门负责人要依据预案，组织下属单位进行演练，提高应急处理本领和应变本领。演练结果要进行总结，及时调整和完善应急预案。3.2应急预案包含事故的分类、责任划分、应急流程、处理措施、资源调配、信息报告、人员疏散、后续处理等内容。预案要与其他相关医院以及政府相关部门的应急预案相衔接，确保协同联动、高效应对突发事件。3.3演练内容包含医院内部人员疏散、伤员救治、物资调配、应急通讯等，同时要组织模拟应急情景，检验院内各部门工作协作本领和应急预案的可行性，以提高大型事故应急处理的效率和准确性。4.应急人员培训与教育4.1医院应急管理部门要定期组织大型事故应急培训与教育，培养各科室、护理部门和其他相关部门的应急值班人员的应急意识和技能，提高他们应对突发事故的本领。4.2新员工入职培训中要重点强调医院的应急管理制度和预案，使其熟识医院内部的应急体系，明确本身在应急情况下的工作职责和行动方案。4.3各科室、护理部门和相关部门要组织定期的应急演练和知识考核，对参加演练的人员进行评估和引导，及时发现和矫正问题，保证应急预案的有效性和可行性。5.应急设备和物资5.1医院要建立应急设备和物资储备制度，确保医院在突发事故发生时，有充分的物资供应和设备支持。5.2医院要定期检查和维护应急设备，确保其正常运行。同时，要乐观与供应商建立稳定的合作关系，及时更新和增补应急设备和物资。5.3应急物资包含医疗器械、急救药品、口罩、消毒液、防护服等，医院要建立健全物资储备和领用制度，合理调配和储备相关物资，保证在突发事故发生时能够快速投入使用。6.事故应急信息报告与处理6.1医院要建立健全事故应急信息报告制度，对于发生的大型事故，相关部门要及时报告给应急指挥部，并依照预案要求进行信息报送。6.2事故信息报告要包含事故发生时间、地方、事故性质、受伤人数、物质损失、应急处理情况等认真内容，报告形式可以是口头汇报、书面报告、电子邮件等形式。6.3应急指挥部要及时组织人员进行调查、评估，订立合理的应急处理方案，并做好事故后续处理工作，包含伤员救治、事故调查、责任追究等。7.监督检查与责任追究7.1医院应急管理部门要定期对各科室、护理部门和其他相关部门的大型事故应急工作进行监督检查，确保各项措施和预案的有效实施。7.2对于不依照应急预案要求行动，或有意隐瞒、报告不实等行为，应急管理部门要及时进行调查，并依据医院相关制度，进行责任追究。7.3医院领导要重视大型事故应急管理工作，加强对应急管理工作的监督和引导，确保应急管理工作的顺利进行。8.附则本制度由医院应急管理部门负责解释和修订，并依据实际情况进行适当的调整。各部门负责人要认真遵守和执行本制度的要求，确保医院应急管理