版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页徐州工程学院《软件质量保证与测试》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在软件测试中,回归测试是确保修改没有引入新问题的重要手段。假设正在对一个已修复缺陷的系统进行回归测试。以下关于回归测试的描述,哪一项是不正确的?()A.回归测试需要重新执行之前的测试用例,以及与修改相关的新测试用例B.自动化回归测试可以提高测试效率,减少人工重复劳动C.回归测试只需要关注修改的部分,不需要对整个系统进行全面测试D.回归测试的结果可以帮助评估修改的效果和软件的稳定性2、在软件的代码审查过程中,除了检查代码的语法错误和逻辑正确性,还需要关注代码的可读性和可维护性。以下哪个指标对于衡量代码的可读性最为重要?()A.注释的完整性B.函数的长度C.变量的命名D.代码的缩进3、考虑到软件的重构时机,假设有一个遗留系统,代码质量较差,但目前仍然能够正常运行。在什么情况下,进行重构是最为合适的?()A.当出现新的功能需求时B.当系统性能严重下降时C.当维护成本过高时D.以上都是4、假设要对一个复杂的软件系统进行重构,以下哪个原则可能是最需要遵循的?()A.保持现有功能不变,只优化代码结构B.尽量引入新的功能和特性C.重新设计整个系统架构D.不考虑代码的可读性和可维护性5、考虑软件文档的重要性,假设一个软件系统交付给用户后,用户需要了解系统的安装和使用方法。以下哪种文档是用户最需要的()A.需求规格说明书B.设计文档C.用户手册D.测试报告6、当涉及到软件的国际化和本地化时,假设正在开发一款全球通用的办公软件。以下哪种因素对于确保软件在不同地区和语言环境下的正常运行最为关键?()A.字符编码支持B.日期和时间格式处理C.货币和度量单位转换D.以上因素都很重要7、假设正在评估一个新的软件开发工具。以下哪个方面是最关键的评估因素?()A.工具的价格和成本B.工具的易用性和学习曲线C.工具的功能和特性D.工具的供应商支持和售后服务8、考虑一个软件项目,在开发过程中需要与外部供应商合作,获取一些关键的技术组件。如果供应商无法按时交付组件,可能会影响项目进度。以下哪种措施可以降低供应商风险?()A.与多个供应商签订合同,确保有备用选择B.定期与供应商沟通,监控其进展情况C.在合同中明确违约责任和赔偿条款D.以上措施综合使用9、在面向服务的架构(SOA)中,以下关于服务的描述,哪一项是不正确的?()A.具有明确的功能和接口B.可以独立部署和运行C.服务之间的通信通过消息传递D.服务的实现必须使用同一种技术10、某软件系统需要与多个第三方系统进行集成,为了确保集成的稳定性和可靠性,以下哪种测试方法在集成测试阶段应该重点采用?()A.接口测试B.压力测试C.兼容性测试D.回归测试11、假设正在进行软件项目的成本估算,需要考虑人力成本、硬件成本、培训成本等多个方面。如果对项目的需求和技术难度估计不准确,可能会导致成本估算偏差较大。以下哪种方法可以提高成本估算的准确性?()A.参考类似项目的成本数据B.邀请专家进行评估和估算C.采用详细的工作分解结构(WBS),对每个任务进行成本估算D.以上方法综合使用12、在软件项目的发布阶段,需要进行部署和上线工作。如果在部署过程中遇到了环境配置问题,导致软件无法正常运行,以下哪种解决方法是最为有效的?()A.立即回滚到上一个稳定版本,确保业务不受影响B.尝试在生产环境中直接修改配置,解决问题C.对环境进行详细的排查和调试,找出问题根源并解决D.暂停部署,等待问题自行解决13、假设正在设计一个移动应用程序,需要考虑用户体验和界面设计。该应用的目标用户群体包括不同年龄段和技术水平的人群。为了使应用易于使用和吸引人,以下哪种设计原则应该被优先考虑?()A.简洁性B.一致性C.反馈性D.可访问性14、某软件开发项目需要遵循特定的行业标准和规范,以下哪种做法能够确保项目符合相关要求?()A.在项目开始时明确标准和规范B.定期进行标准和规范的培训C.设立专门的质量保证人员进行监督D.以上做法都需要15、以下哪种软件开发方法强调用户参与和快速反馈,通常用于开发小型项目?()A.极限编程(XP)B.水晶方法C.动态系统开发方法(DSDM)D.特征驱动开发(FDD)16、假设正在开发一个跨平台的软件应用,需要支持多种操作系统和设备。为了提高开发效率和代码复用率,以下哪种技术或框架是最合适的选择?()A.针对每个平台分别开发独立的代码B.使用跨平台开发框架,如ReactNative或FlutterC.采用原生开发语言和工具,为每个平台进行定制开发D.放弃跨平台开发,专注于一个主要平台17、软件开发生命周期模型中的螺旋模型结合了多种模型的特点。以下关于螺旋模型的描述,哪一项是不正确的?()A.风险驱动,每一圈都包含风险分析B.适合大型复杂的软件项目C.开发过程是线性的,不可回溯D.能够较好地应对需求的不确定性18、在软件测试用例设计中,以下哪种方法对于覆盖边界情况和异常情况最有效?()A.等价类划分法B.边界值分析法C.因果图法D.错误推测法19、在软件工程的项目管理中,假设一个项目团队正在开发一款复杂的企业资源规划(ERP)系统。项目进行到中期时,发现原计划的进度严重滞后,成本也超出了预算。经过分析,发现是由于需求变更频繁、技术难题未解决以及团队成员之间的沟通不畅等多种原因导致的。以下哪种应对措施是最为关键的?()A.立即增加团队成员数量B.重新制定详细的项目计划和时间表C.加强需求管理和变更控制D.暂停项目,等待问题解决20、在一个软件开发团队中,需要对代码进行版本控制和管理。有多种版本控制系统可供选择,如Git、SVN等。假设团队成员分布在不同地区,需要频繁进行代码合并和协作开发。以下哪种版本控制系统更适合这个团队?()A.Git,具有分布式版本控制的特点,支持离线工作和高效的分支管理B.SVN,集中式版本控制系统,易于管理和控制C.两者都可以,取决于团队的习惯和偏好D.不使用版本控制系统,通过手动备份代码进行管理21、在一个软件项目的后期阶段,发现了一些严重的缺陷需要进行修复。在决定是否推迟项目发布以修复这些缺陷时,需要考虑多个因素。以下哪项因素是最需要优先考虑的?()A.缺陷的严重程度和对用户的影响B.项目的交付期限和客户的压力C.修复缺陷的成本和资源需求D.市场竞争和产品的竞争力22、考虑一个软件开发团队,正在进行敏捷开发。在敏捷实践中,迭代计划会议是一个重要的环节。以下关于迭代计划会议的目的和内容的描述,哪一项是准确的?()A.确定项目的总体目标和里程碑,分配资源B.详细讨论技术方案和架构设计C.选择要在本次迭代中完成的用户故事,并将其分解为具体的任务D.回顾上一次迭代的成果和问题,总结经验教训23、在软件项目的估算中,准确估计工作量和时间是具有挑战性的。假设正在估算一个新的社交媒体平台的开发时间。以下关于项目估算的描述,哪一项是不正确的?()A.可以使用专家判断、类比估算和三点估算等方法进行估算B.历史项目的数据和经验对于准确估算非常有帮助C.估算结果应该是一个精确的数字,不能有任何偏差D.随着项目的进展,需要对估算进行调整和更新24、在软件项目的人力资源管理中,以下哪种方法可能是最有助于提高团队成员的工作积极性和满意度的?()A.明确的工作分工和职责界定B.定期的绩效评估和奖励机制C.严格的工作时间和任务安排D.限制团队成员之间的交流和合作25、在软件工程中,需求分析是至关重要的环节。假设一个软件开发项目旨在为一家大型医院构建一个患者信息管理系统,涵盖患者的基本信息、病历记录、诊断结果和治疗方案等。在进行需求收集时,需要与多个部门和角色进行沟通,包括医生、护士、管理人员等。以下哪种需求获取方法最有可能全面且准确地获取到项目所需的需求?()A.问卷调查B.面对面访谈C.观察工作流程D.举办需求研讨会二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)简述软件质量保证中的质量目标设定。2、(本题5分)解释软件维护中的软件更新策略。3、(本题5分)解释软件复用的意义和方法。4、(本题5分)简述概要设计和详细设计的区别。三、设计题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)创建一个花店订单管理系统,支持花束定制、订单处理、配送安排和客户满意度调查功能。2、(本题5分)设计一个在线音乐创作分享系统,支持用户上传原创音乐作品、交流创作心得和合作创作。3、(本题5分)为一家面包店生产计划管理系统,安排生产任务和原料采购计划。4、(本题5分)开发一个电子产品专卖店库存管理系统,具备商品分类、库存数量和预警。5、(本题5分)为一个健身房设计会员管理系统,包含会员注册、会员卡办理、课程预约等功能。四、案例分析题(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 沙漠治理财政所施工合同
- 食品厂消防设施安装协议
- 高层建筑观光游览升降机租赁合同
- 校园剧组指导老师聘用合同
- 教育展览活动包车租赁合同
- 2024矿山经营承包的合同范本
- 2024苗木购销协议:品质保障与配送版
- 2024年高端装备制造技术转让合同(标的:数控机床)
- 二零二五年度绿色建筑节能改造工程合同12篇
- 2024科技部技术合同示范文本
- 天津市新版就业、劳动合同登记名册
- 数学分析知识点的总结
- 产科操作技术规范范本
- 2023年重症医学科护理工作计划
- 年会抽奖券可编辑模板
- 感染性疾病标志物及快速诊断课件(PPT 134页)
- YC∕T 273-2014 卷烟包装设计要求
- 2022年煤矿地面消防应急预案范文
- 高中化学必修二第三章第一节认识有机化合物课件
- 水上抛石护坡施工方案
- 4PL的供应链整合及其对区域发展的借鉴意义
评论
0/150
提交评论