京燕公司绿化管护工程施工组织设计方案

第九章施工方与建设方、周边单位的配合、协调与管理计划 植物补栽，树木扶正，病虫害防治和监测，浇灌排水，土壤施肥，中耕除草，花坛花境布置，地被覆盖，植物修剪，植物防护，栏杆、园路、桌椅、路灯、井盖的施工与管理，确保各项管理目标的实现，体现服务至上、质量第一、为业主提2.2、国家现行的技术标准、施工操作规程、施工验收规范及工程质量验收城市园林绿化工程施工及验收规范（一4、制定施工进度计划，根据施工总部署要求，从组织保证措施、技术保证6.4各项施工设施布置都要满足“有利于施工、方便生活、安全防火和环境2、工程量的计算：根据施工现场，结合所提供的项目量理。园林建设中的场地平整要因地制宜，合理利用现场条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施要掌握“不干不浇，浇则浇透”的原则；还要经常对面和树苗叶面喷洒清水，增加空气湿度，降低值物蒸腾作用。在炎热的夏天，应对树苗进行遮荫，避免强阳三、一年中的主要养护管理项目按月制成年工作历3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集2、修剪：继续对悬铃木、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把大小乔木前作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随2、春灌及解冻水：因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。北方在三月份中旬开始浇解冻水,及时化去地底冻土,此时浇水必须浇4、防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木小叶黄杨卷叶螟3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面3、防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害3、修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实5、防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基3、行道树：进行剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设5、防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对杨、柳1、浇水(浇冻水)：对干、板结的土壤浇水，中旬过后要多绿地再浇一遍大水,必须浇足浇透,特别是大树及耐害能力较弱的树种.此次俗称冻水.要在封冻前3、做好明年调整工作准备：待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，做水分平衡，促发新根，保证成活，必须经常灌溉，使土壤处于湿润状态。灌水大(1)保活水：即在新植株定植后，为了养根保活，必须浇足大量(3)冻水：由于我市冬季严寒多风，为了防寒，于入冬前应灌一次冻水。冻栽植的各种园林植物，尤其是木本植物，生长旺盛，需肥量很大，即使肥力先配制好的营养元素，喷洒到植株枝叶上，被其吸收利用，制造有机物质，促使植株生长。根外追肥要严格掌握浓度，应参考配比说明操作，切勿盲目，以免烧次。夏季中耕同时结合除草一举两得，宜浅些；秋后中耕宜深些，且可结合施肥除草方便、经济、除净率高。除草剂有灭生性和内吸性两类。灭生性除草剂能杀园林树木的整形修剪常年可进行，如结合抹芽树木萌发后，遭受晚霜之害，而使植株枯萎。为防止上述冻害发生，常采取以下(2)涂白：用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条道路上的树木或成群成片树木，涂白高度能会有部分死亡，为保证工程的质量景观效果，特制定补植（种）方案。在苗木补植前一定要调查死亡植物的数量、各类、规格、及所死亡的原因，如是由（3）栽植时，注意回埴踩实，严格执行三埋三、物理防治。在树干上绑塑料带，或其它光滑的东西，可以阴拦一些害虫③钻蛀性害虫：天牛类如光肩星天牛、云斑天牛等可用人工捕杀成虫，树对工程质量过程进行控制，并确保质量方针和质量目标的贯彻和实现为确保项目质量，项目部以质量为中心，以全员参与为基础，通过让顾客满项目施工过程中，各作业技术和活动在受控状态下进行。质量控制贯穿项目质量目标的实现，必须做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。施工过程质量控制采用第一步，制订推进规划。根据全面质量管理的基本要求，结合施工项目的实第二步，建立综合性的质量管理机构。选拔热心于全面质量管理、有组织能第五步，开展全过程的质量管理。即施工准备工作、施工过程、竣工交付和通过研究和会审图纸，可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量；可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工相应的质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验施工工序质量控制，它包括影响施工质量的五个因素(人、材料、机具、方的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾返工整修。工程项目经自检、互检后，与招标人、设计单位和上级有关部门进行本工程计划工期12个月。时间短，任务重，因此，要实现对业主的工期承进分项期为了保证工期目标顺利实现，工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的实行工程计划控制，制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确定阶段（二）采用成建制的劳务队伍。信誉良好、素施工期间，加强各施工工种、各专业之间的协调工作，力争为工程施工创1.各专业进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时3.一切从大局出发，互谅互让，密切配合，各专业要注意对成品及半成品调集组织公司各生产要素，做好施工前的所有技术准备和物质准备。在投务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案和优选等，一旦我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交现场经理和专业责任工程师必须监督与检查施工班组对安全防护措施是否2.3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，对机械进场检验，安3.1由于施工可利用场地有限，现场可根据工程装修部位变化按阶段合理安措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现2.1、根据公司贯标文件《施工现场安全生产责任制》YL05—17规定建立2.3、施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有记2.4、所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作2.6、在重点部位，作业点、危险区通道口，根据情况挂安全宣传标语、警2.8、进一步落实按生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火；检查制度：队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好8、真贯彻“安全生产检查制度”人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进9.2、加强现场的施工，施工现场应设专人负责施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检9.3、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律为绝缘线并架空，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地装置，施生。做到：不扬尘、不遗撒并及时清理施工现场，及时将废弃物运出场外，清洗2、施工便道经常洒水，避免扬尘污染环境，余土、施工垃圾按指3、在施工现场的进出口安放指示牌，警告对噪音大的施工机械，采取有效的控制噪音扰民措施，必要时夜间22时~成有关单位、部门认真处理解决，同时要认真分析原因，从中找出教训，制定纠我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我公司的保修工作随即展开，在保修期间，我公司将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，我公司自通表中，分析存在地问题，找出主要原因制定措施，经公司主管部门审核后，提交①建立工程回访制度，对屋面防水在雨季进行重点回访，对于甲方提出的③保修期内发生不属于施工单位原因造成的质量问题，施工单位将积极协的中心环节，充分行使施工单位的“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实关键作用，因此，作为施工单位，将定期及不定期以工程汇报会、