施工质量标准化管理实施方案_第1页
施工质量标准化管理实施方案_第2页
施工质量标准化管理实施方案_第3页
施工质量标准化管理实施方案_第4页
施工质量标准化管理实施方案_第5页
已阅读5页,还剩84页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XXXX工程

质量管理标准化实施

专项方案

编制人:_______________

校对人:_______________

审核人:_______________

审批人:_______________

审批日期:

质量管理标准化实施方案

目录

第一章工程概况................................................................1

第二章编制依据................................................................2

第三章管理目标及原则..........................................................2

3.1工程质量目标............................................................2

3.2工程安全施工目标.........................................................2

3.3工程文明施工目标.........................................................3

3.4工程环境保护目标.........................................................3

3.5质量控制的指导原则........................................................3

第四章组织管理................................................................3

第五章质量标准化工作实施保证措施..............................................4

5.1施工标准化管理............................................................4

5.1.1管理组织措施...........................................................4

5.1.2技术管理保证措施.......................................................5

5.1.3资料管理................................................................6

5.1.4工程技术资料的分类......................................................6

5.2加强施工过程质量管理......................................................6

5.2.1施工图纸会审管理办法....................................................6

5.2.2设计变更管理办法........................................................6

5.2.3施工组织设计管理办法....................................................7

5.2.4技术交底制度............................................................7

5.2.5现场质量检查............................................................7

5.2.6隐蔽工程验收与技术复核..................................................7

5.2.7三级检查和工序交接检查..................................................8

5.2.8分项(工序)样板制......................................................8

5.2.9施工部位挂牌制..........................................................8

5.2.10QC小组活动管理........................................................8

5.2.11作业人员素质管理.......................................................9

5.2.12原材料质量管理.........................................................9

质量管理标准化实施方案

5.2.13设备管理...............................................................9

5.2.14计量管理..............................................................10

5.2.15专业分包工程质量管理..................................................10

5.2.16技术资料及竣工图管理..................................................10

第六章质量标准化工地具体要求.................................................10

第七章主体工程细部做法策划...................................................18

第八章装饰工程细部做法策划...................................................22

8.1屋面工程.................................................................22

8.1.1屋面...................................................................23

8.1.2女儿墙.................................................................32

8.1.3泛水、天沟.............................................................33

8.1.4其它细部...............................................................34

8.1.5原材质量控制...........................................................40

8.2楼地面工程...............................................................40

8.2.1室内普通房间...........................................................40

8.2.2厨房、卫生间...........................................................41

8.2.3楼梯间.................................................................41

8.2.4电梯前室...............................................................44

8.2.5车库、坡道.............................................................45

8.2.6电梯机房...............................................................47

8.2.7设备用房...............................................................47

8.3抹灰工程.................................................................49

8.4吊顶工程.................................................................51

8.5饰面砖工程...............................................................52

8.6涂饰工程.................................................................52

8.7室外工程.................................................................53

8.7.1滴水线.................................................................53

8.7.2空调洞、排水管.........................................................53

8.7.3外窗栏杆...............................................................54

2

质量管理标准化实施方案

10.5模板工程...............................................................80

10.6校工程.................................................................81

10.7砌筑工程...............................................................81

10.8抹灰工程...............................................................82

10.9给排水工程.............................................................83

10.10电气安装质量通病......................................................83

10.10.1线路敷设...........................................................83

10.10.2电缆敷设...........................................................84

10.10.3穿线...............................................................84

10.10.4配电箱的安装.......................................................84

10.10.5照明器具安装.......................................................84

10.11杜绝安装工程中的后遗症................................................84

10.12节能工程..............................................................85

4

质量管理标准化实施方案

为了贯彻落实上级主管部门关于开展质量标准化工作的要求,使我项目部在质量管理上更

加科学化、标准化、规范化,进一步提高质量管理水平,现根据《建设工程质量管理条例》、

住房城乡建设部《关于深入开展全国质量专项治理工作的通知》(建质[20131149号)、《工

程质量治理两年行动方案》(建市[2014]130号)和《关于印发工程质量安全提升行动方案

的通知》建质(2017)57号等文件精神及有关法律、法规、行业标准等,并结合我项目部实

际情况,制定本工作实施方案。

第一章工程概况

建设单位:

监理单位:

勘察单位:

设计单位:

施工单位:某建设集团有限公司

质量监督单位:

本工程位于某市高新技术产业开发区,西临红叶路,南临玉兰西街,北临科学大道,总建

筑面积17.72万户。本工程包括A座、B座、C座、D座4栋主楼、E座裙房及地下车库。主楼

1〜4层为大型商业,5层为设备层,6层以上为精装公寓、精装loft;地下车库为地下2层,

地下室为汽车库、设备用房和非机动车库。建筑抗震设防烈度为7度,结构设计使用年限50

年。具体建筑物特征见下表:

标准层层高

子项名称层数建筑高度(m)建筑面积(nf)标准层户数

A座(精装公寓)30F95.4528331.052.937户

B座(精装公寓)28F89.6518516.022.931户

C座(精装公寓)30F95.4520917.912.931户

D座(精装loft)21F99.4520176.315.0527户

E座(大型商业)4F27.3049287.105.5/5.1——

地下室及地下车库-2F/39979.484.8——

质量管理标准化实施方案

第二章编制依据

1.《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)

2.《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案》的通知(建质[2017]57号文)

3.《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》豫建建(2014)114号

4.《某市建设工程质量、安全生产和文明施工标准化示范工地创建实施方案》郑建文

(2013)134号

5.《某市房屋建筑工程施工质量标准化控制要点》

6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

7.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

8.《砌体结构工程施工质量验收规范》Gb50203-2011

9.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012

.0.《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011

11.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

12.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

13.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

14.《建筑电气工程似乎工质量验收规范》GB50303-2015

5《项目管理标准化参考标准》

16.公司质量管理相关作业指导书及相关质量管理规定文件

17.本工程施工组织设计

围绕本工程质量体系,强化工序质量,以确保实现工程达到预期质量目标我们将采取以下

措施进行施工。

第三章管理目标及原则

3.1工程质量目标

达到符合现行国家相关工程施工质量验收规范的合格标准,确保工程质量取得“中州杯”

(河南省优质工程)。

3.2工程安全施工目标

:.确保无重大设备和人员伤亡安全事故;

2

质量管理标准化实施方案

2.杜绝发生一般事故等级以上(含一般事故)的伤死事故;

3.确保施工场地周围道路、管线的安全.

3.3工程文明施工目标

确保河南省安全文明工地。

3.4工程环境保护目标

1.无重大环境污染事故;

2.贯彻IS014001国际环境管理系列标准要求,合理布置施工场地,进行“CIS”规划设

计,最大限度减少对环境的污染;

3.确保满足业主要求的环保认证的各项要求和政府颁布的环保规定;确保施工现场“渣

土垃圾”处置按某市及业主有关规定执行;

4.确保河南省绿色施工示范工程。

3.5质量控制的指导原则

:.首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管

理,以人为本”。

2.严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,实现IS014001要求,树立创“过程精品”,

“业主满意”的质量意识,使该工程成为具有代表性的优质工程。

3.制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。

4.建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。

5.严格样板制、三检制、工序交接制度、质量检查和审批等制度。

6.广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”的管理措施,即“质

量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序二

7.大力加强图纸会审、图纸深化设计•、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,用过确

保设计图纸的质量来保证工程施工质量。

第四章组织管理

本工程将列为公司的重点工程,并借助公司推出新版CIS标准的契机,在本项目作为试点

工程重点打造。同时,由公司领导直接主导项目部的创优策划,在确保工期、质量目标的前提

下,努力打造形象工程,将本工程的建设作为向当地宣传企业形象的一个重要窗口。

3

质量管理标准化实施方案

公司成立公司级的质量督查领导小组,为质量提升行动提供综合支持,公司领导小组职责

明确,对质量提升行动负指导、协助、检查,监督实施的责任。

组长:

副组长:

成员:

施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位,成立施工现场质量标准化管理

领导小组:

1、组长:XXX(建设单位负责人)

2、成员:XXX(项目经理);XXX(技术负责);XXX(质检员)

XXX(项目总监);XXX(监理工程师)

3、其他参与人员:③总施工、技术员、安全员、施工员、资料员、材料员等

职责:负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。

第五章质量标准化工作实施保证措施

5.1施工标准化管理

5.1.1管理组织措施

(1)以确保工程质量目标,根据质量保证体系,集团公司成立工程领导小组。领导小组

由集团公司直接管理,派遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志担任组长,领导小组

成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成,并建立岗位责任制和质量监督

制度,明确分工职责。

(2)按照质量管理体系要求,项目经理部设技术负责人(总工程师)、质量检验工程师,

施工队设专职质量检查员,班组以班组长兼职的质检员,形成质量保证体系网络,进行日常和

定期质量检查。

(3)实行质量检验、检查制度。项目经理部实行日常检查和定期检查制:项目部每天开

现场碰头会,由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结,并提出解决办法,项目部组织每

周进行一次质量检查,发现问题及时处理,以工作质量保证工程质量。

(4)完善质量验收程序,加强施工过程中工序质量检控制,严格执行自检、互检、交接

检制度,项目质量检查工程师随时检查工序质量状况,对出现的质量问题下达整改通知单,限

期整改,并经复验后方可进入下道工序施工。

4

质量管理标准化实施方案

(5)质量奖罚制度,在质量管理上实行“一票否决权二以保记质量管理的权威性。公司

还结合木工程的实际,从目标管理,宣传教育,实施步骤,措施与对策,奖罚办法、阶段总结

等方面制定详细计划。

(6)认真落实技术交底制度,按专业工程师一施工员一班组长一技术工人的程序分级进

行技术交底,对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。

(7)实行“样板制”、“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。

(8)加强全员成品保护意识教育,保护己完工程不受污染和损坏。

(9)加强新进场工人的三级教育及考核工作,并搞好各工种作业人员的培训考核工作,

保证各工种持证上岗。

(10)建立工程专项奖励基金的激励机制,提高工作成效。为止二,我公司将从公司专项奖

励基金中划出一定基金,专门用于奖励对本工程作出贡献的管理人员及操作班组。

(11)层层签订工程责任状。本工程是由分公司直管项目,由分公司总经理与项目经理签

订确保质量标准化工程责任状,明确项目经理责、权、利,以及奖罚措施;项目经理与班组签

订质量标准化责任状,明确职责及奖罚措施。同时,对分包单位的工程质量也用合同中有严格

明确奖罚的措施。

(12)取得权威机构的关注与支持,积极、主动邀请部、市有关专家、领导来现场视察、

检查、指导工作,既扩大该工程的影响,又从中得到专家们的宝贵建议和意见,为最终工程质

量的到保证打下良好的基础。

(13)重视施工过程动态资料的搜集。我们对重要的结构、工艺、技术等工程特色方面,

跟踪搜集实况录像资料,并妥善保管。以备研究,发现不足,改进方法,下次遇到近似问题,

有更好的解决方案。

5.1.2技术管理保证措施

(1)严格按照现行《建筑工程质量验收规范》及标准的规定施工验收,对所有材料按照

规定进行复试和见证取样。

(2)严格执行专业与工序之间的自检、专检、交接检制度。

(3)做好隐蔽验收、技术交底、技术复核和分项工程的各种施工记录,执行硅浇灌令制

度,加强对施工操作工艺质量控制,逐级做好技术交底,使参加施工人员熟悉本工程主要特点、

设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点,严格要求施工人员按工艺要求

进行作业,使施工工艺标准化、规范化。

5

质量管理标准化实施方案

(4)推行IS09002-2008国际质量标准,使工程施工过程的每个环节始终处于质量受控状

态。

(5)开展工前检查,做好技术复核工作,对重要的部位进行检查和复核,避免发生重大

差错,如基准轴线的定位,各种架空埋地管的标高和坡度的复查。

(6)及时收集、整理、汇总工程资料,保证资料的完整性、准确性及与工程进度的同步

性。

5.1.3资料管理

工程技术资料的整编,配备专业技术人员专管工程资料,随施工进度同步收集积累、整理

整编,做到资料齐全、准确、真实可信,并实行总工程师负责制,建立健全岗位责任制及管理

制度。

5.1.4工程技术资料的分类

工程技术资料按以下五类划分,并单独组卷装订。

(1)施工质量管理、竣工验收综合资料。

(2)分项检验批质量验收资料。

(3)工程质量控制资料。

(4)工程安全和功能检验及主要功能抽查资料。

(5)竣工图。

5.2加强施工过程质量管理

5.2.1施工图纸会审管理办法

(1)进场后,由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸,了解设计意图,

同时找出问题与矛盾。

(2)由分公司技术部门组织图纸会审,组织各专业共同核对图纸,提出问题及不详处,

协商施工配合事宜,形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位。

(3)在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同总承包、设计单位、

监理及分包单位有关人员共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。

(4)根据工程施工的具体情况,图纸会审可分阶段进行。

5.2.2设计变更管理办法

⑴设计变更必须办理技术核定单,并经设计单位、总承包、监理和建设单位共同签字认

可(由审计局见证)。

6

质量管理标准化实施方案

⑵施工过程中发生的材料代用,施工作法改变或施工条件变化而需要修改,提出单位应

办理技术核定单。

⑶对发生的设计变更,要及时传达到项目部有关专业技术管理人员手中。

5.2.3施工组织设计管理办法

⑴施工组织设计由项目技术负责人主持编制,并经集团公司总工程师批准后实施。

⑵各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。

⑶施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。

(4)做好施工组织设计的调整,实行动态管理。当施工条件发生变化时,编制施工组织设

计调整方案,报原审批人审批后执行。

5.2.4技术交底制度

⑴工程开工前,由分公司总工程师对整体工程进行技术交底。

⑵项目技术负责人负责分部工程的技术交底。

⑶分项工程开始前,由专业技术负责人要对班组进行技术交底。

⑷分部和分项交底的内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。

对关键部位施工要点和质量要求要仔细交底。

⑸各项技术交底均要做好书面记录。

5.2.5现场质量检查

⑴项目部每周组织不少于一次的工程质量检查,通过现场黑板报和简报公布检查结果,

奖优罚劣,调动现场施工人员的积极性。

⑵项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经

常深入现场,对施工操作质量进行检查;必要时,还必须进行跟班或追踪检查。

⑶现场质量检查方法可采用目测法(手段为看、摸、敲、照),实测法(手段为靠、吊、

量、套)和试验检查。

5.2.6隐蔽工程验收与技术复核

⑴对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项,在自行检查合格的前提下,提前通知

有关方面进行验收,未经监理复核审定不得进入下道工序。并及时办理检查记录,签字齐全。

⑵工程施工过程中,按部位、按工序进行技术复核,未经检查验收的分项不得进入下道

工序。

⑶工程竣工前,由我单位组织初验,严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标

7

质量管理标准化实施方案

准(工程项目按设计、规范要求全部完工;建筑物窗明地净,水通灯亮;采暖通风调试完毕,

设备试运转达到设计要求,符合规范要求,数据准确有效;场地全部清理完毕,质量保证和技

术资料齐全,符合标准。)确认达到竣工要求后,进行正式的竣工验收。

5.2.7三级检查和工序交接检查

⑴三级检查制度,即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。

⑵工序交接检查,即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格,

下道工序不得进入。

⑶对不合格工序、部位坚决予以返工,并将质量问题进行分析制定预控和防范措施,杜

绝发生类同质量问题。

5.2.8分项(工序)样板制

⑴在分项(工序)施工前,由项目部专业责任人,依据施工方案和技术交底,现行的国家

规范,标准要求,组织配属队伍的责任班长进行分项(工序)样板施工。

⑵在施工部位挂牌注明工序名称,施工责任人,操作班长,施工日期等,等样板施工完成

后,填写分项(工序)样板施工记录,报项目部复查合格后,再请监理、建设单位验收,如合

格则组织本工序专业班组人员实地学习,然后全面施工。

⑶分项(工序)大面积施工时,以样板的质量标准进行质量控制与验收。

5.2.9施工部位挂牌制

⑴作业班组在每个施工部位挂牌,注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况

等,加强操作人员的责任心,督促各责任人严把施工质量关。

⑵对连续两次发生质量问题的无论问题大小,都将给以一定的处罚,直至清除出场。

5.2.10QC小组活动管理

⑴根据工程特点和易出现质量问题的环节,确定质量管理点,通过全面质量管理活动,

确保工程质量。

⑵在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。

⑶通过管理目标确定,质量缺陷调查分析,制定对策,措施实施,效果检查,总结提高,

进行PDCA循环,开展全面质量管理活动。

(4)通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷消除在施工形成

过程中。使每通过一次循环,质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进,不断提高,使工程各

个分部达到一次成优。

8

质量管理标准化实施方案

5.2.11作业人员素质管理

⑴定期对项目施工人员进行规范、规程.工序工艺,标准计量,检验等质量管理基础知

识培训,开展质量意识教育。

⑵树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想,严格按照工艺规范,使每个操

作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。

⑶项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。

(4)对分项施工人员进行技术等级复核,并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有

相应的技术等级证书方能上岗操作。

5.2.12原材料质量管理

⑴在材料、构件的外采购前,向采购部门提出质量要求。

⑵对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。

⑶做好原材料的进场验收和取样试验工作:对用于工程的主要材料,进场时必须具备正

式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告,并做机械性能复验;对焊和电

渣压力焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程

中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。

⑷钢材、水泥取样,及碎和砂浆试块制作时实行旁站制度,即在工程监理人员在场的情

况下进行操作。

⑸在现场配制的材料,如碎、砂浆等的配合比,先提出试配要求,委托某市质量检测站

做各种试验配比。

(6)目前装饰市场上,对名牌建筑产品的假冒产品较多,造成鱼目混珠。在材料进场时,

对品牌、规格、尺寸、平整度、色差等严加把关,杜绝假冒产品进入现场。

(7)原材料进场后必须挂牌标识。

5.2.13设备管理

⑴制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等

具体情况选择施工机械并合理布置。

⑵采用先进的施工机械来投入施工。

广泛采用新技术,使用高效能的建筑机械,并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统,

提高机械设备使用水平。

⑶在机械设备进场安装使用之前,首先按产品规范进行验收,发现问题应及时交涉解决,

9

质量管理标准化实施方案

并作详细验收记录,办理好必要的移交手续。

(4)定期对机械设备有计划地进行清理,润滑、调整、紧固,排除故障,及时更换磨损的

零件,使机械设备保持良好的状态。

5.2.14计量管理

⑴施工中应用的文件、图纸、资料、报表要采用国家法定计量单位。

⑵凡新购、修复、安装的计量器具,必须经检定合格后方可使用,并按计量检测要求进

行周期检测。

⑶各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具,其种类、规格及精度要满足国家

施工规范和质量检验标准的要求。

5.2.15专业分包工程质量管理

⑴审查分项工程的施工方案。

⑵项目经理部配备资深专业技术人员,加强专业分包工程施工过程中的巡视检查,及做

好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。

⑶把好材料、设备质量检验验收关。

⑷督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。

5.2.16技术资料及竣工图管理

⑴各项技术资料均按工程进展,及时填写和收集,并分门别类,不允许有集中补办现象

存在。

⑵按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。工程交工前,由公司工程管理部

检查无误后,统一整理汇总,并按“合格”、“省优”评审要求装订成册。

⑶竣工图的绘制必须与工程资料进度同步。

⑷专业分包工程的资料收集和管理是资料管理中的一个薄弱环节,分包管理部门要加强

对此项工作的协调和管理。各专业分包单位必须设专人负责编制技术资料,并在工程交工前统

一交总承包汇总。

第六章质量标准化工地具体要求

1、现场显著部位悬挂《工程质量责任承诺书》和《工程质量责任登记表》责任人签名必

须是手写体。

10

质量管理标准化实施方案

2、技术交底图文并茂,落到实处。

(1)通过技术交底,向工人灌输施工工艺好的做法和质量通病防治意识及措施,依据样

板进行技术交底。

(2)技术交底挂牌或《作业指导书》挂牌:在工序施工开始前,针对施工中的重点和难

点,现场挂牌,简图、图片、文字相结合,注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、

操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。

3、施工过程中资料和工程进度必须同步,签字不得早签、迟签、代签,其中需项目经理、

总监、设计负责人签字的,除本人签名外,还要加盖个人执业章。

4、施工过程必须留存影像资料。

(1)影像资料应能全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制

情况,记录施工全过程的质量状况。根据工程的类型、规模和特点,明确规定影像资料所应反

映的具体工序和影像资料的数量要求。

(2)影像资料应以单位工程作为归档单元,按分部、分项工程分类整理。

(3)影像资料应有相应文字说明,具体包括编号、题名、内容简要描述、拍摄时间、地

点和由摄者等内容。

(4)施工完成后应制作图片文档、幻灯片或光碟等,影像资料应作为工程竣工资料存档。

11

质量管理标准化实施方案

5、进入现场的建设、施工、监理人员,必须佩带胸牌,标明单位、姓名、职务等个人信

息。

6、各种材料、构件、成品、半成品应按品种、分规格分类堆放,并设置明显标识牌。

(1)标识牌大小:0.8mX0.6m。

(2)钢筋标识牌按下列内容制作:材料名称、型号、规格、数量、生产厂家、进货日期、

检验日期、检验状态。其他材料标识牌参照设计。钢筋半成品标示牌按下列内容制作:楼层、

使用部位、名称、规格、数量、图形尺寸、操作人、检验状态、检验日期、验收人。

dDm天建设一一一■—I4»卬天建设

原前料施画状态标诅牌半成品标识牌

□台船□卡施口

□而台ig□待❿理数

材料名称:产地:产s:

进ife

规格:数量:喇:

进货时间:检试人:验

检试日期:年月日:A

卬天・也集团有限公司E天II漫集团15眼公司

7、施工现场各工序施工部位挂牌。

作业班组在施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、班组名称、工序名称、施工

要求、检查标准、检查人、操作负责人姓名等,以加强操作人员的责任心,督促责任人严把施

工质量关。

8、材料样品库

(1)由建设单位负责。一经选定某种样品,立即封样,并以此作为今后进货检验的依据。

(2)下列常用材料必须进样品库:钢筋、墙体砌筑材料、室内外装饰材料、保温材料、

防水材料、阳台和楼梯栏杆、铝合金门窗型材、电线电缆、配电箱、水暖管材管件、散热器等。

12

质量管理标准化实施方案

(3)大型材料:对于数量较少、价值较大的设备材料,按照标准要求进场验收。如高低

压柜,变压器,发电机,水泵、电梯等。

(4)设置标识牌:在每件样品对应部位粘贴标识牌。标识内容:材料名称、规格、产地、

供货单位、使用部位、使用数量、确认意见等。

9、实物样板

(1)经过验收的实物样板作为施工的质量标准。

(2)在现场设置一拐角两面墙体,长X高3mx2.8m。一面墙设置1个1.2mX1.2m窗洞

口。

(3)样板墙内容

结构:展示构造柱成型、填充墙组砌、窗台、窗过梁洞口等施工内容;

13

质量管理标准化实施方案

构造柱上口预留牛腿斜口,采用对拉螺栓固定,一次浇筑完成;侧边采用双面胶封堵缝隙,

防止漏浆

装修:展示外墙保温、窗安装及防渗漏做法等。

(4)根据工程实际情况可设置楼梯、剪力墙、梁板柱钢筋绑扎等实物样板。

10、工程样板

(1)设置位置:在建筑物内,选取标准户型做装修样板,至少做到一面墙体、一个天棚。

经过验收的工程样板作为施工的质量标准。

(2)设置要求:逐层解剖,层层外露。

(3)标识要求:在对应部位粘贴标识牌,标识工艺做法。

(4)内墙抹灰展示内容:基层喷浆、墙面冲筋贴饼、防裂网设置、基层抹灰、墙体大面

全部敷设防裂网、面层抹灰及腻子等。

(5)天棚刮腻子展示内容:刮浆、各层腻子、面层粉刷等。

(6)厨卫间镶贴展示内容:电脑排砖图,基层抹灰、瓷砖(石材)镶贴、嵌缝处理等。

(7)水暖管沟展示:必须覆盖,表面做出警示。刷颜色标识走向,喷字注明“埋设管道”

展示:管道安装、卡具设置、保温地面、面层警示色刷图、喷字标识。

14

质量管理标准化实施方案

(8)标识水电设备位置、功能、走向展示:对初装修工程,选取一标准层,墙体上开关、

插座、箱盘等设备,喷涂颜色标识位置,贴字标识功能、弹线标识走向。

」、标识检查、验收记录。

(1)设置单位:施工、监理单位分别填写检查。

每施工完一段,施工、监理单位分别进行实测实量,并将结果如实地填写在质量标识签字

栏内,标识签粘贴在受检部位,公示检杳结果。

(2)设置形式:盖章、张贴纸面记录均可。

(3)检查部位:砌体结构的全部承重墙、柱;框架结构的框架柱、剪力墙和主要的填充

墙。

(4)标注内容:墙、柱垂直度、平整度、轴线位移、截面尺寸、外墙上下窗偏移等。

:2、施工、监理单位必须严格落实见证取样和送检制度,做好《见证取样和见证送样记录》,

并留存影像资料,《见证取样和见证送样记录》作为工程必备的技术资料存档。

:3、楼梯板采用可抽拉板条式楼梯模板。

15

质量管理标准化实施方案

相接两块梯板底面板在施工缝位置预留一条缝宽为80-10Omm的空隙,空隙内插有

可抽拉板条,确保施工缝二次浇捣时此处的垃圾可全部冲洗干净,空隙内插有可抽拉板条后再

浇施工缝处的混凝土,可保证拆模后施工缝处无夹渣现象。

14、剪力墙钢筋采用梯子筋。

(1)在剪力墙钢筋中加设“梯子筋”,控制剪力墙钢筋的排距、间距、保护层厚度,保

证钢筋的正确位置。

(2)“梯子筋”的通长筋直径不小12mm,分隔筋直径不小于IDnim,分隔筋同时起支承作

用,用以控制截面尺寸及保护层厚度;

(3)竖向“梯子筋”宜按1.5m间距设置一道;

(4)水平“梯子筋”的设置:

采取墙(柱)、梁板整体浇筑方法时,每个层高加设二道水平设置的“梯子筋”。上一道

设置在距现浇板底约lOOnrni处,下一道设置在墙高中间位置;

采取墙(柱)、梁板分两次浇筑方法时,每个层高加设三道水平设置的“梯子筋”。第一

道设置在墙高中间位置,第二道设置在剪力墙施工缝下约100mm处,第三道设置在剪力墙模板

顶面200mm处。第三道为定位“梯子筋”,现浇板混凝土浇筑后撤掉,上层继续使用。

(5)梯子筋端头要做好防锈处理措施。

15、剪力墙模板固定。

外墙模板按层高下挂50mm制作,外模背防再向下加长lOOnrni。墙体浇筑时,在模板上口

预埋紧固螺杆。上层模板安装时,先在楼层接缝处贴2nlm宽压缩海绵条,墙面清理洁净后外模

就位,此时紧周围楞,即可将模板下口锁紧,从而消除楼层错台。

16、同条件养护试块。

同条件养护试块应放在专做的钢筋笼子内,放置于所代表结构附近,与混凝土一起养护,

否则不能作为同条件养护试块。由建设(监理)单位进行见证。

17、卫生间现浇型止水节

便器和带弯头短立管应用,排水管推荐使用。

(1)根据轴线,在卫生间模板上弹出地漏、大便器等定位十字线。

(2)用2寸钉将“止水节”按十字线在四角固定。

(3)固定“止水节”后,用木屑或黄砂垫满“止水节”管身,避免浇捣时混凝土浆流入

管身。

16

质量管理标准化实施方案

(4)浇捣混凝土时应注意观察“止水节”有无位移变形或堵塞情况,发现问题应立即停

止浇捣进行整改。

18、采用定制钢架作为钢筋绑扎、混凝土浇筑阶段的通道。

19、外墙剪力墙对拉螺栓孔封堵

地下室外墙拆除后,将外墙止水螺栓圆台模具剔出,用气焊将止水螺栓割除,外用1:1

防水砂浆抹平。待砂浆干燥后,用聚氨酯涂膜防水刷在对拉螺栓孔处,为方便验收防止漏刷分

3种不同颜色聚氨酯涂刷,第一遍为白色,第二遍采用红色涂刷,第三遍采用黑色涂刷,形状

为直径150nlm的圆形。地下室外墙外侧做防水的,可不再做三遍防水封堵。

地上楼层对拉螺栓孔封堵将螺栓套管用电锤钻出,清理干净后采用无机发泡灌实,其它做

法同地下室对拉螺栓孔封堵一致。

20、填充墙体砌筑。

(1)填充墙砌筑。

梁板底斜砌时两侧、中间必须用预制三角形块砌筑及入户门、单元门、防火门、推拉门、

窗户两侧第一、三、五皮(过梁下)必须用预制块砌筑。填充墙与硅构件接缝处、墙面剔槽部

位、临时施工洞口两侧等易开裂部位加设加强网片。

墙体和混凝土梁柱结合部位:250mm宽钢丝网,每边宽度不小于125mm。暗埋管线的孔槽

处在基体上挂钢丝网,每边宽度不小于100廊。竖向管线较集中处,可以在砌筑时留槎,以后

安装完成后用细石混凝土填塞密实,满铺钢丝网,并伸出混凝土与砌体交界处100硒。镀锌钢

丝网实测眼目规格为不大于12nlmX:2mm,钢丝丝径为0.7mm,实测钢丝直径为不小于0.64mm,

且钢钉固定间距不大于250mm。

采用新型石膏砂浆抹灰,先在不同材料结合部位,将宽度为300nlm、厚度为5nlm石膏砂浆

抹在我平层上,再将纤维网展平贴在石膏砂浆上,并使石膏砂浆均匀布满在纤维网上,方格网

每边应宽出交接处150mm。纤维网格布为不大于4x4mm网格眼尺寸,IGOg/nf。

21、卫生间、厨房间、管道井等混凝土反坎二次浇筑。

22、主体验收前检查应完成事项。

(1)主要房间墙上弹出建筑500mm标高控制线,地面距墙体200mm处弹出平面控制线。

(2)完成暗埋电气线管敷设、开关、插座底盒安装等。

(3)完成剪力墙对拉螺栓孔防水封堵、加强网片铺设。

17

质量管理标准化实施方案

(4)完成室内装修样板间抹灰和楼地面施工,其中一面墙体、一个天棚逐层做出剖面,

标识建筑做法。

(5)完成一个标准层(和样板间同层)开关、插座、箱盘等设备标示,喷涂颜色标识位

置,贴字标识功能,弹线标示走向。

23、成品保护

主体结构:柱角、剪力墙角、楼梯踏步处钉木板条,刷警示色。

抹灰完成:墙角、柱角提倡粘贴成品塑料护角;

窗型材:美纹纸覆盖,玻璃塑料布覆贴保护;

管道:缠绕塑料布保护;

预留管道承插口采用专用护具;

地漏采用塑料布缠绕保护。

24、分户验收标识。

采用分户验收实测实量记录专用印章

25、外墙、外窗全面喷淋水试验

竣工检查前由建设单位组织施工、监理单位全面自检,并做好外墙、外窗喷淋试验记录。

第七章主体工程细部做法策划

根据本工程实际并和公司作业指导书相结合,采取以下质量控制措施为标准进行施工控

制。

包括有:钢筋机械连接、钢筋保护层控制、剪力墙梯子筋、柱定位钢筋、钢筋防混凝土污

染保护、混凝土楼梯踏步和混凝土墙柱阳角保护、楼板厚度控制、构造柱马牙槎、填充墙与梁

连接;模板支设,楼梯板抽芯模板、木模板拼缝粘设海绵条,剪力墙模板支设、阴(阳)角模

应用、梁柱接头模板处理、卫生间下凹采用角钢、后浇带模版、快易收口网的应用、吸尘器应

用、混凝土坍落度测量、卫生间上翻梁、混凝土过梁及窗台、对拉螺栓端部混凝土修补、柱

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论